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農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-05-06 15:10:43 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告

農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告1

  截止到去年底,我市在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社共有1646家,其中婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社156家,占總數(shù)的9.5%。主要有四種運(yùn)行模式:

  一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)合作社發(fā)展。

  以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,合作社將農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu),由龍頭企業(yè)深加工成產(chǎn)品,然后銷往國(guó)內(nèi)外,增加農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式。xx市暖泉絹紡廠董事長(zhǎng)陳鳳于xx8年領(lǐng)辦了云錦養(yǎng)蠶專業(yè)合作社。該社以絹紡廠為依托,組織會(huì)員積極發(fā)展桑蠶業(yè)生產(chǎn),直接帶動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)殖戶10萬(wàn)多戶,直接帶動(dòng)增加農(nóng)民從業(yè)近20萬(wàn)人,起到了發(fā)揮規(guī)模效益和輻射帶動(dòng)作用,現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品全部出口國(guó)外,是東北地區(qū)規(guī)模最大的柞蠶絲深加工企業(yè)。

  二是圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)興辦合作社。

  根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成立專業(yè)合作社。xx市xx鎮(zhèn)婦女韓迎春圍繞當(dāng)?shù)厥恰疤O(píng)果之鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),xx9年領(lǐng)辦了xx市瑩春果品專業(yè)合作社,該社以“基地+農(nóng)戶”、產(chǎn)銷一體的集約化經(jīng)營(yíng)模式,建立了集種植、采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、配送、銷售于一體的大型果品合作社,F(xiàn)有社員xx多名,其中婦女果農(nóng)160名。有果品示范基地1xx畝,年收入2。2億元,年收購(gòu)各類蘋(píng)果2萬(wàn)噸,出口創(chuàng)匯3000萬(wàn)美元,帶動(dòng)千余名婦女增收致富。

  三是女能人領(lǐng)辦合作社。

  鼓勵(lì)婦女項(xiàng)目大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,把同行業(yè)的農(nóng)民組織起來(lái),發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)?jì)D女共同發(fā)展。省巾幗科技培訓(xùn)示范基地—大石橋市沃野綠色有機(jī)稻生產(chǎn)合作社,是由全國(guó)崗位建功先進(jìn)個(gè)人,大石橋市水源鎮(zhèn)婦女朱紅威領(lǐng)辦的一個(gè)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的聯(lián)合實(shí)體。由xx9年成立時(shí)的7個(gè)人,發(fā)展到現(xiàn)在擁有成員152人,集中土地1000余畝進(jìn)行有機(jī)稻種植,直接帶動(dòng)鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬(wàn)畝的栽培面積,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種田產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)的一個(gè)主體,有相當(dāng)?shù)氖痉逗土己玫膸?dòng)作用。

  四是無(wú)公害和名牌產(chǎn)品引導(dǎo)合作社健康發(fā)展。

  在合作社創(chuàng)建、發(fā)展中,我們注重引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。在婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社中有50多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊(cè)了無(wú)公害,戴晶領(lǐng)辦的xx市鑫源果品專業(yè)合作社獲得了綠色食品認(rèn)證。該合作社的黃金杏、凱特杏現(xiàn)已被國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量中心認(rèn)定為“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”,在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,不僅熱銷國(guó)內(nèi)許多大中城市,而且還遠(yuǎn)銷到俄羅斯。水果每年的產(chǎn)量達(dá)130萬(wàn)公斤,年銷售額400多萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收xx余元。

  從xx7年以來(lái),市婦聯(lián)把組織好、建設(shè)好、發(fā)展好農(nóng)村婦女領(lǐng)辦的專業(yè)合作社作為“雙學(xué)雙比”工作新的著力點(diǎn),采取宣傳、引導(dǎo)、扶持、示范帶動(dòng)等措施大力培育,扎實(shí)推進(jìn)婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助農(nóng)村婦女增收致富:

  一是抓宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。

  在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前夕,市婦聯(lián)認(rèn)識(shí)到農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要組織形式,它能把生產(chǎn)相同農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民組織起來(lái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī);a(chǎn)出、降低生產(chǎn)和銷售成本,有利于增加農(nóng)民收入,是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向,是一件關(guān)系農(nóng)村改革發(fā)展的大事、關(guān)系現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的實(shí)事、關(guān)系婦女早受益的好事。組織農(nóng)村婦女走合作化道路,是“雙學(xué)雙比”活動(dòng)進(jìn)一步深入的重要任務(wù)。

  在20xx年初的“雙學(xué)雙比”工作會(huì)議上,對(duì)婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。市婦聯(lián)召開(kāi)各級(jí)婦聯(lián)主席會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢(shì),采取各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,動(dòng)員婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。xx7年4月初,市婦聯(lián)與市供銷社聯(lián)合,分別深入到4個(gè)農(nóng)業(yè)市(縣)區(qū),層層舉辦培訓(xùn)班12期,送宣傳小冊(cè)子1000余份,集中講解了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和成立合作社的具體事宜。來(lái)自各市(縣)區(qū)的500余名婦女參加了培訓(xùn),對(duì)婦女項(xiàng)目大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,各級(jí)婦聯(lián)組織又進(jìn)行了入戶重點(diǎn)宣傳。市婦聯(lián)充分利用在廣播電臺(tái)開(kāi)辦的《女性家園》和電視臺(tái)的《新農(nóng)村》欄目,大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。

  協(xié)調(diào)市電視臺(tái)做了一期關(guān)于《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的專題節(jié)目,市婦聯(lián)主席張金枝親自走進(jìn)節(jié)目,大力宣揚(yáng)婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的意義和作用,號(hào)召更多婦女搶抓機(jī)遇,積極行動(dòng)起來(lái),走合作化道路。廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),為《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的正式實(shí)施,為廣大婦女成立農(nóng)民專業(yè)合作社營(yíng)造了良好的氛圍。

  二是抓調(diào)查研究,服務(wù)到位。

  廣大婦女在知曉《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的同時(shí),市婦聯(lián)要求基層?jì)D聯(lián)抓住機(jī)遇,深入到婦女大戶中,傾聽(tīng)她們的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)幫助解決。對(duì)自愿想領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,但又不知如何辦理的婦女,婦聯(lián)和供銷社一起入戶給予面對(duì)面的指導(dǎo),幫助她們?cè)跅l件基本具備的情況下盡快建立合作社,同時(shí),各級(jí)婦聯(lián)組織努力做好以下四方面工作。提供信息。我們通過(guò)搭建xx市益農(nóng)信息網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái),為廣大婦女和合作社提供致富信息4000余條。

  把婦女領(lǐng)辦合作社的詳細(xì)情況、銷售的產(chǎn)品制成了網(wǎng)頁(yè),在益農(nóng)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大合作社知名度和影響力;協(xié)調(diào)資金。選擇產(chǎn)業(yè)有特色、發(fā)展有潛力、組織有活力的典型合作社,在資金方面予以重點(diǎn)扶持。婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)為xx市鑫源果品專業(yè)合作社爭(zhēng)取省財(cái)政10萬(wàn)元示范社的資金扶持,為大石橋市沃野綠色有機(jī)稻生產(chǎn)合作社爭(zhēng)取市財(cái)政5萬(wàn)元的示范社資金扶持。

  省婦聯(lián)又支持這兩個(gè)合作社建立省級(jí)科技培訓(xùn)示范基地,每個(gè)基地10萬(wàn)元,推動(dòng)了合作社的發(fā)展;指導(dǎo)管理。各級(jí)婦聯(lián)組織經(jīng)常深入到婦女領(lǐng)辦的專業(yè)合作社中,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)。省、市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)先后多次到我市的專業(yè)合作社進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)合作社目前存在的問(wèn)題和今后發(fā)展的方向提出了建議。在此基礎(chǔ)上,婦聯(lián)對(duì)已經(jīng)成立的專業(yè)合作社,要求他們按照政府有關(guān)文件的規(guī)定,做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)、分配等項(xiàng)的管理,保障合作社真正成為“民辦、民管、民受益”的農(nóng)民自己的互助性合作經(jīng)濟(jì)組織;表彰推進(jìn)。在“三八”節(jié)表彰大會(huì)上,表彰樹(shù)立了一批新經(jīng)濟(jì)組織的典型,xx市鑫源果品專業(yè)合作社和大石橋市沃野綠色有機(jī)稻生產(chǎn)合作社在大會(huì)做了經(jīng)驗(yàn)介紹,以此激勵(lì)更多的婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社:

  1、提高了農(nóng)村婦女進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

  合作社把分散的'農(nóng)村婦女組織起來(lái),帶領(lǐng)她們有組織地進(jìn)入市場(chǎng),減少了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。xx市清源蔬菜制種專業(yè)合作社是王玉梅于xx8年領(lǐng)辦成立的。合作社與省蔬菜種子公司合作,搞蔬菜制種訂單生產(chǎn),與農(nóng)民簽訂產(chǎn)品回收合同。合作社實(shí)行統(tǒng)一聯(lián)系制種項(xiàng)目、統(tǒng)一提供科技培訓(xùn)和咨詢服務(wù)、統(tǒng)一推廣新品種、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)、統(tǒng)一銷售制種產(chǎn)品。主要品種有葫蘆、西紅柿、南瓜等21個(gè)組合的蔬菜制種,帶動(dòng)周邊四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)150多戶農(nóng)民搞蔬菜制種,產(chǎn)值120多萬(wàn)元。由于降低了種植風(fēng)險(xiǎn),增加了收入,受到農(nóng)民歡迎。

  2、提高了農(nóng)村婦女的科學(xué)文化素質(zhì)

  由各類技術(shù)女能人領(lǐng)辦起來(lái)的專業(yè)合作組織,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、示范帶動(dòng),及時(shí)把自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳給廣大婦女,引導(dǎo)她們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。老邊區(qū)路南鎮(zhèn)婦女呂桐萱大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)辦了示范種禽孵化專業(yè)合作社,她不斷鉆研技術(shù),在肉種雞的飼養(yǎng)及孵化過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),她毫無(wú)保留把技術(shù)傳給眾姐妹,為她們提供先進(jìn)的技術(shù)服務(wù),優(yōu)質(zhì)的雞苗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  農(nóng)村婦女加入專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織后,形成了產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系,為農(nóng)村婦女增收打下了基礎(chǔ)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前,全市摸底調(diào)查的50多個(gè)合作社幫助農(nóng)民統(tǒng)一向外銷售各類農(nóng)產(chǎn)品總量達(dá)到4千多噸,實(shí)現(xiàn)銷售總收入9千多萬(wàn)元,培養(yǎng)和樹(shù)立各類致富典型50多名,打造具有特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的專業(yè)示范村40多個(gè),形成了信息共用、技術(shù)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均占的共同體,促進(jìn)了一家一戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接,有效地促進(jìn)了農(nóng)村婦女進(jìn)入市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng),加快向產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展的步伐:

  1、規(guī)模偏小。

  目前我市婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社大部分尚屬初級(jí)階段,規(guī)模小,超過(guò)百戶的較少,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作較少;大部分僅進(jìn)行一些技術(shù)、信息的服務(wù)和較為單一的生產(chǎn)銷售合作,進(jìn)一步從事加工、流通的合作組織不多。

  2、發(fā)展不平衡。

  從全市總體情況看,xx和大石橋兩市(縣)發(fā)展的比較好,老邊區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)由于城市化進(jìn)程的加快,涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)減少,影響了婦女合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

  3、作用發(fā)揮不夠充分。

  在注冊(cè)的專業(yè)合作社中,真正發(fā)揮專業(yè)合作社作用,帶領(lǐng)婦女增收致富的還不到一半,沒(méi)有真正發(fā)揮專業(yè)社的作用。

  4、管理不規(guī)范,內(nèi)部自律機(jī)制有待健全。

  從調(diào)查情況看,有的專業(yè)合作社沒(méi)有建立財(cái)務(wù)機(jī)制,有的婦女合作社只為社員提供技術(shù)、信息服務(wù),營(yíng)利型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很少,大部分在民主管理和聯(lián)合銷售方面做得不到位,組織結(jié)構(gòu)比較松散,提高農(nóng)民組織化程度以及推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮的作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  建議對(duì)策:

  1、加大宣傳力度。

  各級(jí)婦聯(lián)要大力培樹(shù)先進(jìn)典型,表彰樹(shù)立一批運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的婦女合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。要加強(qiáng)對(duì)婦女生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶、“婦字號(hào)”龍頭企業(yè)和示范基地帶頭人的培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對(duì)婦女合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人的培訓(xùn),培養(yǎng)一批善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的婦女合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人,帶動(dòng)農(nóng)村婦女共同創(chuàng)業(yè)致富。

  2、加大政策扶持。

  從調(diào)查的情況看,所有的合作社都希望得到政府的惠農(nóng)政策和資金方面的支持。各涉農(nóng)部門(mén)和財(cái)政、稅務(wù)、金融、工商等部門(mén)要制定完善配套的支持政策,在財(cái)政、稅收、信貸、涉農(nóng)項(xiàng)目等方面,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織給予政策扶持。各級(jí)婦聯(lián)要積極爭(zhēng)取政策,對(duì)婦女合作經(jīng)濟(jì)組織要給予優(yōu)先支持,扶持農(nóng)村婦女合作經(jīng)濟(jì)組織做大做強(qiáng),帶動(dòng)廣大農(nóng)村婦女參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

  3、提升組織規(guī)模。

  建議工商部門(mén)對(duì)一些在調(diào)查中發(fā)揮作用不大的合作社進(jìn)行整頓或取締。各級(jí)婦聯(lián)組織要鼓勵(lì)婦女合作組織帶頭人大膽協(xié)調(diào),引導(dǎo)婦女通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、多種方式入股,帶頭創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)和精品農(nóng)業(yè)園區(qū),引導(dǎo)婦女實(shí)行規(guī);N植、養(yǎng)殖。要鼓勵(lì)“婦字號(hào)”龍頭企業(yè)牽頭興辦合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,引導(dǎo)農(nóng)村婦女進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、加強(qiáng)規(guī)范管理。

  各級(jí)婦聯(lián)要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)等部門(mén)的配合,按照《合作社法》的要求,指導(dǎo)農(nóng)村婦女合作社制定、規(guī)范章程,健全合作社社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,健全利益分配制度,形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的責(zé)任機(jī)制。

農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告2

  根據(jù)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組7月9日《關(guān)于對(duì)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行調(diào)研的通知》要求,我縣從農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局抽調(diào)了精干力量組成了調(diào)研組,對(duì)每個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)了全面調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

  一、基本情況、合作社各年發(fā)展情況。

  到6月底,我縣在工商部門(mén)登記注冊(cè)的各類農(nóng)民專業(yè)社29個(gè),從登記時(shí)間上分:20xx年登記的10個(gè),占總數(shù)的35%,20xx年登記的14個(gè),占總數(shù)的48%,20xx年登記的5個(gè),占總數(shù)的17%。最早在工商登記的木蘭鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)專業(yè)合作社,登記時(shí)間為20xx年7月19日。

  1、合作社在各產(chǎn)業(yè)中的分布情況。29個(gè)專業(yè)合作社中種植業(yè)方面13個(gè)(白蓮4個(gè)、煙草2個(gè)、果業(yè)4個(gè)、花生1個(gè)、紅薯1個(gè)、油茶1個(gè)),占總數(shù)的45%,養(yǎng)殖業(yè)方面12個(gè)(生豬養(yǎng)殖7個(gè)、蜂業(yè)3個(gè)、肉牛養(yǎng)殖1個(gè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖1個(gè)),占總數(shù)的41%,農(nóng)機(jī)服務(wù)4個(gè),占總數(shù)的14%。

  2、合作社注冊(cè)資金情況。各類合作社共有注冊(cè)資金1055.85萬(wàn)元,其中現(xiàn)金994.34萬(wàn)元,實(shí)物折款62.79萬(wàn)元,實(shí)物折款主要是4個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。注冊(cè)資金最多的為華豐畜禽專業(yè)合作社,達(dá)300萬(wàn)元,最少的為0.5萬(wàn)元,平均36.40萬(wàn)元。部分組織成員出資數(shù)額極少,難以開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  3、合作社社員規(guī)模情況。各類合作社目前共有社員832人,合作社平均成員為27名, 30人以下組織共19個(gè),占組織總數(shù)的65.5%,人數(shù)最多的組織為113人,贛江源蜂業(yè)合作社在08年是曾擁有社員人數(shù)為86人,目前成員減少很多。全縣合作社共有農(nóng)民成員815名,占成員總數(shù)的97.8%,非農(nóng)民社員17名。每個(gè)合作社農(nóng)民成員都在81%以上。

  4、合作社章程制度建設(shè)情況。多數(shù)合作社參照示范章程,結(jié)合實(shí)際制定了本社章程和相關(guān)制度,如財(cái)務(wù)社務(wù)公開(kāi)、股金管理、資金管理、盈余分配、生產(chǎn)資料供應(yīng)折讓、社員產(chǎn)品交售、開(kāi)支審批、現(xiàn)金存款管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、公文和檔案管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等制度。章程制定程序比較規(guī)范的合作社占52%,章程內(nèi)容比較完善,切合實(shí)際的占44%,重視章程和制度在日常管理中的作用,執(zhí)行較好的占35%。

  5、“三會(huì)”建設(shè)及民主管理情況。30人以上的組織(10個(gè))三會(huì)組織健全,三會(huì)活動(dòng)較正常,基本能做到大會(huì)2次/年、理事會(huì)1次/季、監(jiān)事會(huì)3次/年。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)配合較默契的不多。多數(shù)組織議事實(shí)行“一人一票”的表決權(quán)制度,實(shí)行附加表決制度組織暫時(shí)還沒(méi)有。民主管理做得較好的組織不多,有些組織理事會(huì)內(nèi)部較民主,但社員大會(huì)作用發(fā)揮不夠。

  6、合作社服務(wù)情況。實(shí)行了信息、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售綜合服務(wù)的合作社19個(gè),占總數(shù)的66%,實(shí)行單一服務(wù),如加工或產(chǎn)品銷售的組織10個(gè),占總數(shù)34%。服務(wù)內(nèi)容,有提供“九統(tǒng)一”( 統(tǒng)一對(duì)外承攬生產(chǎn)訂單、統(tǒng)一按規(guī)劃要求組織生產(chǎn)、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)資、統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)事安排、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一調(diào)劑勞力和大型生產(chǎn)用具、統(tǒng)一品牌和包裝)服務(wù)的,如煙草合作社所提供的服務(wù);有提供“五統(tǒng)一”( 統(tǒng)一供應(yīng)良種獸藥飼料、統(tǒng)一執(zhí)行無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一疫病防治和技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品)服務(wù)的,如養(yǎng)殖類合作社;還有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社所提供的“五統(tǒng)一”服務(wù)(統(tǒng)一提供農(nóng)機(jī)配件、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一承攬耕作事務(wù)、統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機(jī)耕作、統(tǒng)一耕作價(jià)格和結(jié)算)。服務(wù)效果較好的組織有12個(gè),服務(wù)效果一般的11個(gè),服務(wù)效果較差的6個(gè)。多數(shù)組織的服務(wù),如木蘭的煙草合作社、珠坑的紅薯淀粉合作社、華豐畜禽合作社等較好地促進(jìn)了成員的規(guī)模生產(chǎn),大大降低了生產(chǎn)成本,有效提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì),大幅度提高了成員收入。

  7、經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)分配原則情況。目前經(jīng)營(yíng)收入達(dá)1000萬(wàn)元以上的組織僅1個(gè),多數(shù)經(jīng)營(yíng)收入30萬(wàn)元以下,市場(chǎng)獲利低。利潤(rùn)分配多數(shù)組織按章程規(guī)定只提取了10%的公積金,沒(méi)有提取公益金的占多數(shù)。

  8、財(cái)務(wù)管理情況。多數(shù)組織制定了財(cái)務(wù)管理制度,都有兼職的財(cái)會(huì)人員,均按農(nóng)業(yè)部制定的《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算辦法》進(jìn)行記帳和核算。但財(cái)務(wù)報(bào)表不及時(shí),報(bào)表質(zhì)量不高。

  9、帶動(dòng)農(nóng)戶情況。全縣合作社帶動(dòng)農(nóng)戶7596戶,帶動(dòng)方式以合同制、合作制方式為主。

  二、好的`做法近幾年我縣在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社方面采取了許多有力措施,好的做法歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。

  1、重視發(fā)揮農(nóng)民的源動(dòng)作用,促進(jìn)組織自我發(fā)展在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社過(guò)程中,我縣充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,尊重農(nóng)民意愿和選擇,全面體現(xiàn)民辦、民管、民受益的辦社宗旨,緊緊依靠參與者的才智及市場(chǎng)資源,不強(qiáng)迫命令,不包辦代替,把專業(yè)合作社真正辦成多數(shù)社員說(shuō)了算,多數(shù)社員得實(shí)惠的組織。為激活、保障農(nóng)民的主體作用,主要采取了以下有效措施:一

  是營(yíng)造發(fā)揮農(nóng)民主體作用的良好環(huán)境。把合作組織知識(shí)宣傳列為新村抓點(diǎn)工作組的考核內(nèi)容,把合作組織知識(shí)培訓(xùn)作為新農(nóng)民培育的培訓(xùn)內(nèi)容,把參觀成功合作社列為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核、對(duì)每個(gè)合作組織考評(píng)的重要內(nèi)容。近三年我縣一直重視組織參觀,采取縣鄉(xiāng)統(tǒng)一和各合作社自行組織參觀相結(jié)合的辦法參觀縣內(nèi)外好的合作組織,如,一直堅(jiān)持的“萬(wàn)名群眾看新村”活動(dòng),都把示范性合作組織列為活動(dòng)的必看點(diǎn),一些合作社還自行組織社員外地參觀。

  二是鼓勵(lì)農(nóng)民參與。如縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組三年來(lái)對(duì)驗(yàn)收合格的煙草合作社每年給予30元/畝的扶持,其中15元/畝給予參加煙草合作社農(nóng)戶的生產(chǎn)補(bǔ)貼。

  三是在組織內(nèi)部建立參與管理的保障機(jī)制。指導(dǎo)合作組織建立了一系列的民主議事、民主決策、民主理財(cái)、民主監(jiān)督制度,明確了“三會(huì)”議事范圍和步驟、參與對(duì)象、議事規(guī)則等問(wèn)題。有效保障了社員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是開(kāi)展合作組織優(yōu)秀負(fù)責(zé)人評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)這些措施激發(fā)農(nóng)民主體作用的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)合作社自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我完善、自我發(fā)展。

  2、重視發(fā)揮干部的拉動(dòng)作用,促進(jìn)組織全面發(fā)展充分發(fā)揮干部,特別是業(yè)務(wù)主管部門(mén)干部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部的作用,有利于推動(dòng)專業(yè)合作社的全面發(fā)展。為此,我縣在抓好合作組織知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)、技術(shù)服務(wù)部門(mén)和鄉(xiāng)村干部的作用作為抓好專業(yè)合作社建設(shè)的著力點(diǎn):一是鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)部門(mén)干部牽頭辦好農(nóng)民專業(yè)合作社,辦得較好的專業(yè)合作社基本上有技術(shù)部門(mén)干部擔(dān)任合作社的理事長(zhǎng)或監(jiān)事長(zhǎng),如珠坑鄉(xiāng)紅薯專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人就是鄉(xiāng)農(nóng)技站退休的返聘人員、華豐畜禽專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)是縣獸醫(yī)站副站長(zhǎng)。二是推行“2+1”幫扶模式,即一名縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)骨干幫扶一個(gè)合作組織,把業(yè)務(wù)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村辦熟悉合作組織業(yè)務(wù)的干部安排到合作組織中結(jié)對(duì)幫扶。

  要求幫扶干部當(dāng)好“宣傳員”,把合作經(jīng)濟(jì)組織知識(shí)、政府扶持政策宣傳到合作組織中,宣傳到各村小組和農(nóng)村專業(yè)大戶中,增強(qiáng)農(nóng)戶參與的自覺(jué)性;要求干部當(dāng)好“指導(dǎo)員”, 在組建、股金設(shè)置、制度建設(shè)、內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、利益分配、民主理財(cái)、民主管理、開(kāi)展統(tǒng)一服務(wù)等方面給予精心指導(dǎo),增強(qiáng)合作組織建設(shè)的規(guī)范性;要求干部當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)或組織,解決合作社在組建或運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題,如辦公場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)人才、稅收減免、資金融資、品牌建設(shè)等問(wèn)題,把優(yōu)惠政策不折不扣落到實(shí)處;要求干部當(dāng)好“監(jiān)督員”,監(jiān)督合作組織合法經(jīng)營(yíng)和資金的正確使用,維護(hù)其合法權(quán)益,杜絕侵占、擠占、挪用、平調(diào)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)物的事件發(fā)生,對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織損害成員利益的錯(cuò)誤行為予以糾正,增強(qiáng)組織運(yùn)作的合法性;要求干部當(dāng)好“服務(wù)員”, 幫助合作經(jīng)濟(jì)組織分析預(yù)測(cè)市場(chǎng),捕捉有效市場(chǎng)信息,拓展服務(wù)功能,降低經(jīng)營(yíng)成本,開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立品牌,提高效益,增強(qiáng)組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)獲利能力,增強(qiáng)組織服務(wù)的高效性。三是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)服務(wù)作用?h新組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常會(huì)同小組成員單位專業(yè)人員深入組織精心指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)辦公,為合作組織解決困難。部門(mén)指導(dǎo)和干部的幫扶,有力的促進(jìn)了合作組織全面發(fā)展,提升了合作組織質(zhì)量。

  3、重視扶持政策的驅(qū)動(dòng)作用,促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展政府對(duì)合作社的扶持有助于推動(dòng)合作社的發(fā)展,扶持力度大,農(nóng)戶參與組織的積極性就高,合作組織發(fā)展速度就快,組建的質(zhì)量就好。為促進(jìn)合作組織持續(xù)快速發(fā)展,我縣進(jìn)一步完善扶持政策,加大扶持力度,出臺(tái)了八項(xiàng)推動(dòng)合作組織發(fā)展的扶持政策,如繼續(xù)從縣新農(nóng)村建設(shè)資金中切塊安排50萬(wàn)元資金,用于支持合作社建設(shè);免費(fèi)為合作社辦理機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證;對(duì)合作社辦理農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、檢疫證明實(shí)行減半收費(fèi);對(duì)已登記且有固定辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、有實(shí)際運(yùn)作的合作社,給予3000元開(kāi)辦補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);被認(rèn)定為縣級(jí)示范性組織的專業(yè)合作社,給予3萬(wàn)元扶持資金;對(duì)新獲得省以上無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品的專業(yè)合作社分別給予3000元、5000元、10000元、15000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)合作社優(yōu)先承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施,優(yōu)先安排用地指標(biāo),生產(chǎn)用電優(yōu)惠收費(fèi)等等,這些政策的出臺(tái)和落實(shí)為合作社持續(xù)發(fā)展提供了保障。

  4、重視示范培訓(xùn)的促動(dòng)作用,促進(jìn)組織規(guī)范發(fā)展一是抓示范帶動(dòng)。把建設(shè)示范性合作經(jīng)濟(jì)組織列入了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直農(nóng)口單位的考核內(nèi)容,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)或相關(guān)單位年內(nèi)負(fù)責(zé)抓好一個(gè)達(dá)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的示范性組織建設(shè),制定了《**縣縣級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》。要求每個(gè)組織高標(biāo)準(zhǔn)做到“十有”:有登記證書(shū)、有固定辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、有含該組織名稱的標(biāo)牌、有單獨(dú)的銀行開(kāi)戶帳號(hào)和組織公章、有必要的辦公培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)用具、有經(jīng)全體成員討論通過(guò)的章程和明確的服務(wù)職能、有規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的三會(huì)機(jī)構(gòu)及辦事機(jī)構(gòu)、有完善的內(nèi)部管理制度

  5、重視督查考評(píng)的推動(dòng)作用,促進(jìn)組織平衡發(fā)展。針對(duì)我縣合作組織建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間重視程度不一,發(fā)展不平衡,組織與組織之間進(jìn)展不一樣的情況,我縣充分利用督查考評(píng)的手段促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,組織之間平衡發(fā)展。一是充實(shí)年終綜合獎(jiǎng)評(píng)選條件,完善單項(xiàng)工作考評(píng)細(xì)則。對(duì)年終組建新經(jīng)濟(jì)組織不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),不能參與綜合獎(jiǎng)的評(píng)選。單項(xiàng)工作考評(píng)細(xì)則對(duì)年內(nèi)新組建的組織考評(píng)實(shí)行上半年與下半年區(qū)別計(jì)分,增加了對(duì)示范性組織建設(shè)及干部幫扶的考評(píng)內(nèi)容;二是定期調(diào)度和不定期開(kāi)展督導(dǎo)。每次的全縣新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會(huì)及每次的新農(nóng)村建設(shè)綜合督查均有新組織建設(shè)情況通報(bào)。平時(shí)一般性督導(dǎo)側(cè)重于對(duì)每個(gè)組織在軟硬件建設(shè)及開(kāi)展服務(wù)情況等方面的具體督導(dǎo)。這些措施較好地解決了在新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)新組織建設(shè)重視不一,進(jìn)展不一的問(wèn)題。

  三、存在的問(wèn)題、一些合作社建社目的不純。

  有的合作社是基層為完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)一手炮制出來(lái)的,目的是應(yīng)付新農(nóng)村建設(shè)檢查,有的是為了套取扶持資金,有的是養(yǎng)殖戶為了減免工商稅收和享受優(yōu)惠政策成立的。不純正的目的必然導(dǎo)致形式辦社,合作社起不到應(yīng)有的作用。

  1、現(xiàn)有的專業(yè)合作社規(guī)模偏小。30人以下的組織占65%,經(jīng)營(yíng)收入在50萬(wàn)元以下的組織占多數(shù),而且這些組織做大的希望渺茫,對(duì)市場(chǎng)的影響力極為有限,帶動(dòng)社員增收的能力也不強(qiáng)。社員的出資數(shù)額小,有些合作社收購(gòu)社員產(chǎn)品的資金都沒(méi)有,難以有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  2、農(nóng)民合作素質(zhì)低。加入專業(yè)合作社的意愿不強(qiáng),小農(nóng)意識(shí)仍很嚴(yán)重,普遍缺乏大局意識(shí),社員議事意見(jiàn)難以統(tǒng)一。一些不愿加入合作社的農(nóng)戶主要對(duì)合作社的管理不放心,怕麻煩。

  3、合作社人才缺乏,嚴(yán)重影響組織活力。在農(nóng)村,具有公平公正、無(wú)私奉獻(xiàn)、甘愿為眾人服務(wù)的思想品德和兼具懂經(jīng)濟(jì)法規(guī)、熟悉市場(chǎng)規(guī)律、善經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的帶頭人少之又少。有些帶頭人有前者品德又沒(méi)后者能力,有后者才干又沒(méi)前者品德,致使多數(shù)合作組織缺乏活力。

  4、合作社的民主建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。章程、制度要進(jìn)一步充實(shí)、完善,章程、制度管社的意識(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化,“三會(huì)”議事要按章程規(guī)定進(jìn)行。合作社資金(包括股金)管理要民主,資金運(yùn)行要透明,利潤(rùn)分配要合理和規(guī)范。

  5、合作組織知識(shí)宣傳普及不夠,效果不佳。當(dāng)前干部、群眾包括合作社成員對(duì)專業(yè)合作社知識(shí)的缺乏是影響專業(yè)合作社發(fā)展的重要因素之一。

  四、工作建議、要搞好土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。實(shí)現(xiàn)土地向種養(yǎng)能手集中、向合作社集中,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī);a(chǎn),為加快專業(yè)合作社發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基地和發(fā)展基礎(chǔ)。

  1、把培訓(xùn)工作放到更加突出的位置。要把人員培訓(xùn)工作列入重要日程,多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展合作思想、合作原則、合作技巧、財(cái)務(wù)管理、信貸和投資等方面的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)一批有合作思想、懂得如何指導(dǎo)服務(wù)組織發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部和具體管理合作組織的負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)基層干部和合作組織有關(guān)人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)合作社的民主建設(shè)。規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序,確保大多數(shù)人的利益。防止濫用民主、極端民主,貽誤時(shí)機(jī),影響工作效率。防止負(fù)責(zé)人獨(dú)斷專行或理事會(huì)少數(shù)人說(shuō)了算,以致決策失誤,損害多數(shù)人的利益。

  3、適當(dāng)提高合作社的社會(huì)地位。將適合合作社執(zhí)行國(guó)家的部分支農(nóng)政策交由合作社落實(shí)。在各級(jí)人大、政協(xié)機(jī)構(gòu)中安排適當(dāng)代表或政協(xié)委員名額給合作社負(fù)責(zé)人,讓他們能代表成員參政議政,提高其在社會(huì)政治生活中的地位,以此激發(fā)農(nóng)村更多的能人參與合作事業(yè),帶領(lǐng)眾人實(shí)現(xiàn)共同致富。

  4、加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。職能部門(mén)要堅(jiān)持“引導(dǎo)不強(qiáng)迫、支持不包辦、服務(wù)不干預(yù)”原則,搞好對(duì)合作社的建設(shè)指導(dǎo),及時(shí)對(duì)合作社機(jī)制建設(shè)和內(nèi)部各項(xiàng)制度建設(shè)、日常民主管理、會(huì)計(jì)核算和盈余分配等提供指導(dǎo);經(jīng)管部門(mén)要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,加大對(duì)合作社財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度,特別是對(duì)國(guó)家扶持專業(yè)合作社發(fā)展資金使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,以規(guī)范

  財(cái)務(wù)行為,穩(wěn)步促進(jìn)合作社健康發(fā)展。定期對(duì)合作社的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行相關(guān)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),定期對(duì)合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,幫助合作社搞好經(jīng)營(yíng)管理。

農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告3

  xx縣的農(nóng)民專業(yè)合作社在各級(jí)各部門(mén)的精心培育和大力支持下,特別自全州三農(nóng)發(fā)展大規(guī)劃實(shí)施以來(lái)取得了較大發(fā)展,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,提高農(nóng)民組織化程度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)等方面發(fā)揮了積極作用。為進(jìn)一步摸清全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀、運(yùn)行特點(diǎn)、存在的主要困難或問(wèn)題,研究制定促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步發(fā)展的措施和政策,我們于近期組織了專題調(diào)研。

  截至20xx年3月止,xx縣共登記注冊(cè)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社136個(gè),其中省級(jí)合作社1個(gè),州級(jí)示范社6個(gè),縣級(jí)示范社8個(gè),登記注冊(cè)資金1.93億元,入社農(nóng)戶6946人,帶動(dòng)周圍群眾16777人,年經(jīng)營(yíng)收入3.3億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)0.46億元,社員戶均增收5966元,共申請(qǐng)xx、xx、xx等7個(gè)自有商標(biāo)品牌。

  按行業(yè)劃分:從事種植業(yè)的有71家,占總數(shù)的52.2%,涉及蔬菜、蘑菇、甜玉米、香蕉和綠化苗木、中草藥等經(jīng)濟(jì)作物的種植;從事養(yǎng)殖業(yè)的有59家,占總數(shù)的43.4%,涉及牛、豬、雞等畜、禽類養(yǎng)殖;從事運(yùn)輸業(yè)的有4家,占總數(shù)的3%,涉及農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)資源的運(yùn)輸服務(wù);從事加工業(yè)的有1家,占總數(shù)的0.7%,涉及竹藝產(chǎn)品加工;服務(wù)業(yè)的有1家,占總數(shù)的0.7%,涉及農(nóng)機(jī)銷售、租賃、維修等服務(wù)。按注冊(cè)資本劃分:注冊(cè)資本在100萬(wàn)元以下的有93家,101——499萬(wàn)元之間的有33家, 500萬(wàn)元以上的有10家。

  在推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社成立發(fā)展的過(guò)程中,xx縣主要采取了五個(gè)方面的措施和辦法。

  (一)建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化合作社管理力度。

  各管理部門(mén)間要明確職責(zé),強(qiáng)化溝通,在合作社成立、運(yùn)行和注銷各階段盡職盡責(zé)開(kāi)展服務(wù)。探索縣工商局和供銷社的信息交流機(jī)制,在登記注冊(cè)合作社的時(shí)候要把好農(nóng)民專業(yè)合作社的登記審查關(guān),不能降低辦社的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免濫竽充數(shù)。建立巡回排查制度,加強(qiáng)對(duì)合作社的抽查管理,主動(dòng)協(xié)助合作社落實(shí)相關(guān)章程,建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)和管理制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)已經(jīng)失去經(jīng)營(yíng)能力的合作社要引導(dǎo)帶頭人進(jìn)行注銷,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社正確發(fā)展。

  (二)加大政策和信貸支持力度,解決發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  一是進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)資金的投入方式,充分發(fā)揮財(cái)政資金導(dǎo)向作用,建立合作社專項(xiàng)發(fā)展基金,逐步加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度;二是加快推進(jìn)全縣“三權(quán)三證”確權(quán)頒證和抵(質(zhì))押融資工作,疏通“三農(nóng)”融資渠道,讓有資金需求的合作社及涉農(nóng)企業(yè)獲得信貸支持,破解融資難題;三是構(gòu)建和完善“三權(quán)”交易平臺(tái)和服務(wù)機(jī)構(gòu),在已建立 “三權(quán)三證”抵(質(zhì))押交易服務(wù)中心基礎(chǔ)上,充實(shí)工作人員,完善運(yùn)行章程,為“三權(quán)三證”抵(質(zhì))押交易提供保障;四是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)改善信貸服務(wù),創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)產(chǎn)品,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增加農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)密度;五是加大引進(jìn)力度,支持農(nóng)村信用社深化改革,引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融機(jī)構(gòu)加快進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),有效增加農(nóng)村金融供給,形成良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。六是加強(qiáng)銀保合作,鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司與涉農(nóng)銀行機(jī)構(gòu)建立廣覆蓋、多層次、政策互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的銀;(dòng)機(jī)制,開(kāi)展涉農(nóng)信貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù),提升保險(xiǎn)在涉農(nóng)貸款中的滲透度,逐步探索分散農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。七是建立完善農(nóng)業(yè)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金支持,擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種和覆蓋面,探索拓寬農(nóng)業(yè)農(nóng)村財(cái)物保險(xiǎn)范圍,研究“三權(quán)三證”等資產(chǎn)保險(xiǎn)投保情況與涉農(nóng)信貸授權(quán)授信及利率浮動(dòng)的掛鉤機(jī)制,提高農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入信貸市場(chǎng)的能力。

  (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  繼續(xù)鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生、涉農(nóng)專業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)合作社任職,加強(qiáng)對(duì)合作社及其管理人員的專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、稅收政策、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),提高合作社自我管理、自我服務(wù)能力和持續(xù)、健康、快速發(fā)展水平,培養(yǎng)和造就一支懂生產(chǎn)技術(shù)、懂市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理、有奉獻(xiàn)精神的骨干隊(duì)伍,吸引更多的`農(nóng)民加入,形成功能多樣的農(nóng)民專業(yè)合作社。

  (四)強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè),拓寬合作社發(fā)展領(lǐng)域。

  農(nóng)民專業(yè)合作社作為連接農(nóng)戶與市場(chǎng)的紐帶,在抓好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),要引導(dǎo)合作社逐步向信息咨詢、物資供應(yīng)、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品銷售和加工等領(lǐng)域延伸,為更多的農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。加強(qiáng)合作社之間、合作社與其他企業(yè)之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)規(guī);a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),把農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、市場(chǎng)四者有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面提升合作社整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

  (五)發(fā)揮典型示范作用,增強(qiáng)合作社發(fā)展質(zhì)量。

  注重在實(shí)踐中培育典型,樹(shù)立榜樣,采取召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方式,吸取外縣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推廣示范合作社的典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力,帶動(dòng)更多合作社步入規(guī)范發(fā)展良性軌道,做到數(shù)量與質(zhì)量并重,發(fā)展與規(guī)范同步,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)目標(biāo)。

  (六)積極探索培育新模式,引導(dǎo)合作社有序發(fā)展。

  以謀求共同利益為宗旨,搞好經(jīng)營(yíng)為前提,依托產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),依法監(jiān)管為保障,不斷壯大合作社規(guī)模,擴(kuò)大輻射區(qū)域,提升生存活力,加強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,爭(zhēng)取培育一批規(guī)模適中、前景廣大、產(chǎn)業(yè)鏈完整、帶動(dòng)力強(qiáng)的合作社。引導(dǎo)同一行業(yè)、同一產(chǎn)業(yè)、同一區(qū)域的相關(guān)組織合并組建成綜合性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社,推進(jìn)農(nóng)民合作社由單純生產(chǎn)型向經(jīng)濟(jì)實(shí)體型發(fā)展,由低級(jí)組織形式向高級(jí)組織形式發(fā)展。

農(nóng)民合作社發(fā)展調(diào)查報(bào)告4

 一、總體情況

  截止到去年底,我市在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社共有1646家,其中婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社156家,占總數(shù)的9.5%。主要有四種運(yùn)行模式:

  一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)合作社發(fā)展。以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,合作社將農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu),由龍頭企業(yè)深加工成產(chǎn)品,然后銷往國(guó)內(nèi)外,增加農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的運(yùn)行模式。xxxx市暖泉絹紡廠董事長(zhǎng)陳鳳于xxxx8年領(lǐng)辦了云錦養(yǎng)蠶專業(yè)合作社。該社以絹紡廠為依托,組織會(huì)員積極發(fā)展桑蠶業(yè)生產(chǎn),直接帶動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)殖戶10萬(wàn)多戶,直接帶動(dòng)增加農(nóng)民從業(yè)近20萬(wàn)人,起到了發(fā)揮規(guī)模效益和輻射帶動(dòng)作用,現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品全部出口國(guó)外,是東北地區(qū)規(guī)模最大的柞蠶絲深加工企業(yè)。

  二是圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)興辦合作社。根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成立專業(yè)合作社。xxxx市xxxx鎮(zhèn)婦女韓迎春圍繞當(dāng)?shù)厥翘O(píng)果之鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),xxxx9年領(lǐng)辦了xxxx市瑩春果品專業(yè)合作社,該社以基地+農(nóng)戶、產(chǎn)銷一體的集約化經(jīng)營(yíng)模式,建立了集種植、采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、配送、銷售于一體的大型果品合作社。現(xiàn)有社員xxxx多名,其中婦女果農(nóng)160名。有果品示范基地1xxxx畝,年收入2.2億元,年收購(gòu)各類蘋(píng)果2萬(wàn)噸,出口創(chuàng)匯3000萬(wàn)美元,帶動(dòng)千余名婦女增收致富。

  三是女能人領(lǐng)辦合作社。鼓勵(lì)婦女項(xiàng)目大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,把同行業(yè)的農(nóng)民組織起來(lái),發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)?jì)D女共同發(fā)展。省巾幗科技培訓(xùn)示范基地-大石橋市沃野綠色有機(jī)稻生產(chǎn)合作社,是由全國(guó)崗位建功先進(jìn)個(gè)人,大石橋市水源鎮(zhèn)婦女朱紅威領(lǐng)辦的一個(gè)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的聯(lián)合實(shí)體。由xxxx9年成立時(shí)的7個(gè)人,發(fā)展到現(xiàn)在擁有成員152人,集中土地1000余畝進(jìn)行有機(jī)稻種植,直接帶動(dòng)鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬(wàn)畝的栽培面積,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種田產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)的一個(gè)主體,有相當(dāng)?shù)氖痉逗土己玫膸?dòng)作用。

  四是無(wú)公害和名牌產(chǎn)品引導(dǎo)合作社健康發(fā)展。在合作社創(chuàng)建、發(fā)展中,我們注重引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。在婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社中有50多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊(cè)了無(wú)公害,戴晶領(lǐng)辦的xxxx市鑫源果品專業(yè)合作社獲得了綠色食品認(rèn)證。該合作社的黃金杏、凱特杏現(xiàn)已被國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量中心認(rèn)定為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,不僅熱銷國(guó)內(nèi)許多大中城市,而且還遠(yuǎn)銷到俄羅斯。水果每年的產(chǎn)量達(dá)130萬(wàn)公斤,年銷售額400多萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收xxxx0余元。

  二、主要做法

  從xxxx7年以來(lái),市婦聯(lián)把組織好、建設(shè)好、發(fā)展好農(nóng)村婦女領(lǐng)辦的專業(yè)合作社作為雙學(xué)雙比工作新的著力點(diǎn),采取宣傳、引導(dǎo)、扶持、示范帶動(dòng)等措施大力培育,扎實(shí)推進(jìn)婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助農(nóng)村婦女增收致富。

  一是抓宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前夕,市婦聯(lián)認(rèn)識(shí)到農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要組織形式,它能把生產(chǎn)相同農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民組織起來(lái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī);a(chǎn)出、降低生產(chǎn)和銷售成本,有利于增加農(nóng)民收入,是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向,是一件關(guān)系農(nóng)村改革發(fā)展的大事、關(guān)系現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的實(shí)事、關(guān)系婦女早受益的好事。組織農(nóng)村婦女走合作化道路,是雙學(xué)雙比活動(dòng)進(jìn)一步深入的重要任務(wù)。在xxxx7年初的雙學(xué)雙比工作會(huì)議上,對(duì)婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。市婦聯(lián)召開(kāi)各級(jí)婦聯(lián)主席會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢(shì),采取各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,動(dòng)員婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。xxxx7年4月初,市婦聯(lián)與市供銷社聯(lián)合,分別深入到4個(gè)農(nóng)業(yè)市(縣)區(qū),層層舉辦培訓(xùn)班12期,送宣傳小冊(cè)子1000余份,集中講解了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和成立合作社的'具體事宜。來(lái)自各市(縣)區(qū)的500余名婦女參加了培訓(xùn),對(duì)婦女項(xiàng)目大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,各級(jí)婦聯(lián)組織又進(jìn)行了入戶重點(diǎn)宣傳。市婦聯(lián)充分利用在廣播電臺(tái)開(kāi)辦的《女性家園》和電視臺(tái)的《新農(nóng)村》欄目,大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。協(xié)調(diào)市電視臺(tái)做了一期關(guān)于《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的專題節(jié)目,市婦聯(lián)主席張金枝親自走進(jìn)節(jié)目,大力宣揚(yáng)婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的意義和作用,號(hào)召更多婦女搶抓機(jī)遇,積極行動(dòng)起來(lái),走合作化道路。廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),為《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的正式實(shí)施,為廣大婦女成立農(nóng)民專業(yè)合作社營(yíng)造了良好的氛圍。

  二是抓調(diào)查研究,服務(wù)到位。廣大婦女在知曉《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的同時(shí),市婦聯(lián)要求基層?jì)D聯(lián)抓住機(jī)遇,深入到婦女大戶中,傾聽(tīng)她們的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)幫助解決。對(duì)自愿想領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,但又不知如何辦理的婦女,婦聯(lián)和供銷社一起入戶給予面對(duì)面的指導(dǎo),幫助她們?cè)跅l件基本具備的情況下盡快建立合作社,同時(shí),各級(jí)婦聯(lián)組織努力做好以下四方面工作。提供信息。我們通過(guò)搭建xxxx市益農(nóng)信息網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái),為廣大婦女和合作社提供致富信息4000余條。把婦女領(lǐng)辦合作社的詳細(xì)情況、銷售的產(chǎn)品制成了網(wǎng)頁(yè),在益農(nóng)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大合作社知名度和影響力;協(xié)調(diào)資金。選擇產(chǎn)業(yè)有特色、發(fā)展有潛力、組織有活力的典型合作社,在資金方面予以重點(diǎn)扶持。婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)為xxxx市鑫源果品專業(yè)合作社爭(zhēng)取省財(cái)政10萬(wàn)元示范社的資金扶持,為大石橋市沃野綠色有機(jī)稻生產(chǎn)合作社爭(zhēng)取市財(cái)政5萬(wàn)元的示范社資金扶持。省婦聯(lián)又支持這兩個(gè)合作社建立省級(jí)科技培訓(xùn)示范基地,每個(gè)基地10萬(wàn)元,推動(dòng)了合作社的發(fā)展;指導(dǎo)管理。各級(jí)婦聯(lián)組織經(jīng)常深入到婦女領(lǐng)辦的專業(yè)合作社中,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)。省、市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)先后多次到我市的專業(yè)合作社進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)合作社目前存在的問(wèn)題和今后發(fā)展的方向提出了建議。在此基礎(chǔ)上,婦聯(lián)對(duì)已經(jīng)成立的專業(yè)合作社,要求他們按照政府有關(guān)文件的規(guī)定,做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)、分配等項(xiàng)的管理,保障合作社真正成為民辦、民管、民受益的農(nóng)民自己的互助性合作經(jīng)濟(jì)組織;表彰推進(jìn)。在三八節(jié)表彰大會(huì)上,表彰樹(shù)立了一批新經(jīng)濟(jì)組織的典型,xxxx市鑫源果品專業(yè)合作社和大石橋市沃野綠色有機(jī)稻生產(chǎn)合作社在大會(huì)做了經(jīng)驗(yàn)介紹,以此激勵(lì)更多的婦女領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。

  三、成效

  1、提高了農(nóng)村婦女進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。合作社把分散的農(nóng)村婦女組織起來(lái),帶領(lǐng)她們有組織地進(jìn)入市場(chǎng),減少了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。xxxx市清源蔬菜制種專業(yè)合作社是王玉梅于xxxx8年領(lǐng)辦成立的。合作社與省蔬菜種子公司合作,搞蔬菜制種訂單生產(chǎn),與農(nóng)民簽訂產(chǎn)品回收合同。合作社實(shí)行統(tǒng)一聯(lián)系制種項(xiàng)目、統(tǒng)一提供科技培訓(xùn)和咨詢服務(wù)、統(tǒng)一推廣新品種、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)、統(tǒng)一銷售制種產(chǎn)品。主要品種有葫蘆、西紅柿、南瓜等21個(gè)組合的蔬菜制種,帶動(dòng)周邊四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)150多戶農(nóng)民搞蔬菜制種,產(chǎn)值120多萬(wàn)元。由于降低了種植風(fēng)險(xiǎn),增加了收入,受到農(nóng)民歡迎。

  2、提高了農(nóng)村婦女的科學(xué)文化素質(zhì)。由各類技術(shù)女能人領(lǐng)辦起來(lái)的專業(yè)合作組織,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、示范帶動(dòng),及時(shí)把自身的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳給廣大婦女,引導(dǎo)她們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。老邊區(qū)路南鎮(zhèn)婦女呂桐萱大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)辦了示范種禽孵化專業(yè)合作社,她不斷鉆研技術(shù),在肉種雞的飼養(yǎng)及孵化過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),她毫無(wú)保留把技術(shù)傳給眾姐妹,為她們提供先進(jìn)的技術(shù)服務(wù),優(yōu)質(zhì)的雞苗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)村婦女加入專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織后,形成了產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系,為農(nóng)村婦女增收打下了基礎(chǔ)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前,全市摸底調(diào)查的50多個(gè)合作社幫助農(nóng)民統(tǒng)一向外銷售各類農(nóng)產(chǎn)品總量達(dá)到4千多噸,實(shí)現(xiàn)銷售總收入9千多萬(wàn)元,培養(yǎng)和樹(shù)立各類致富典型50多名,打造具有特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的專業(yè)示范村40多個(gè),形成了信息共用、技術(shù)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均占的共同體,促進(jìn)了一家一戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接,有效地促進(jìn)了農(nóng)村婦女進(jìn)入市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng),加快向產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī);(jīng)營(yíng)方向發(fā)展的步伐。

  四、存在的問(wèn)題及建議

  1、規(guī)模偏小。目前我市婦女領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社大部分尚屬初級(jí)階段,規(guī)模小,超過(guò)百戶的較少,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作較少;大部分僅進(jìn)行一些技術(shù)、信息的服務(wù)和較為單一的生產(chǎn)銷售合作,進(jìn)一步從事加工、流通的合作組織不多。

  2、發(fā)展不平衡。從全市總體情況看,xxxx和大石橋兩市(縣)發(fā)展的比較好,老邊區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)由于城市化進(jìn)程的加快,涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)減少,影響了婦女合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

  3、作用發(fā)揮不夠充分。在注冊(cè)的專業(yè)合作社中,真正發(fā)揮專業(yè)合作社作用,帶領(lǐng)婦女增收致富的還不到一半,沒(méi)有真正發(fā)揮專業(yè)社的作用。

  4、管理不規(guī)范,內(nèi)部自律機(jī)制有待健全。從調(diào)查情況看,有的專業(yè)合作社沒(méi)有建立財(cái)務(wù)機(jī)制,有的婦女合作社只為社員提供技術(shù)、信息服務(wù),營(yíng)利型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很少,大部分在民主管理和聯(lián)合銷售方面做得不到位,組織結(jié)構(gòu)比較松散,提高農(nóng)民組織化程度以及推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面發(fā)揮的作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  建議對(duì)策

  1、加大宣傳力度。各級(jí)婦聯(lián)要大力培樹(shù)先進(jìn)典型,表彰樹(shù)立一批運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的婦女合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。要加強(qiáng)對(duì)婦女生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶、婦字號(hào)龍頭企業(yè)和示范基地帶頭人的培訓(xùn),特別是加強(qiáng)對(duì)婦女合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人的培訓(xùn),培養(yǎng)一批善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的婦女合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人,帶動(dòng)農(nóng)村婦女共同創(chuàng)業(yè)致富。

  2、加大政策扶持。從調(diào)查的情況看,所有的合作社都希望得到政府的惠農(nóng)政策和資金方面的支持。各涉農(nóng)部門(mén)和財(cái)政、稅務(wù)、金融、工商等部門(mén)要制定完善配套的支持政策,在財(cái)政、稅收、信貸、涉農(nóng)項(xiàng)目等方面,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織給予政策扶持。各級(jí)婦聯(lián)要積極爭(zhēng)取政策,對(duì)婦女合作經(jīng)濟(jì)組織要給予優(yōu)先支持,扶持農(nóng)村婦女合作經(jīng)濟(jì)組織做大做強(qiáng),帶動(dòng)廣大農(nóng)村婦女參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

  3、提升組織規(guī)模。建議工商部門(mén)對(duì)一些在調(diào)查中發(fā)揮作用不大的合作社進(jìn)行整頓或取締。各級(jí)婦聯(lián)組織要鼓勵(lì)婦女合作組織帶頭人大膽協(xié)調(diào),引導(dǎo)婦女通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、多種方式入股,帶頭創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)和精品農(nóng)業(yè)園區(qū),引導(dǎo)婦女實(shí)行規(guī);N植、養(yǎng)殖。要鼓勵(lì)婦字號(hào)龍頭企業(yè)牽頭興辦合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,引導(dǎo)農(nóng)村婦女進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、加強(qiáng)規(guī)范管理。各級(jí)婦聯(lián)要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)等部門(mén)的配合,按照《合作社法》的要求,指導(dǎo)農(nóng)村婦女合作社制定、規(guī)范章程,健全合作社社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,健全利益分配制度,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的責(zé)任機(jī)制。

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