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XX青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報(bào)告(五)

時(shí)間:2023-05-07 05:18:10 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

XX青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報(bào)告(五)

四、共青團(tuán)工作現(xiàn)狀和要求 共青團(tuán)的工作在企業(yè)改革改制過(guò)程中同樣受到很強(qiáng)的沖擊。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進(jìn)和改革改制工作的進(jìn)一步深入,管理制度逐漸正規(guī),生產(chǎn)組織日益緊湊,團(tuán)組織慢慢失去了見(jiàn)縫插針、拾遺補(bǔ)缺的活動(dòng)舞臺(tái)。企業(yè)共青團(tuán)怎樣才能更有效地發(fā)揮作用,走出一條與時(shí)代合拍共振,有吸引力、有說(shuō)服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作新路子,是企業(yè)團(tuán)組織面臨的新課題。要解決這樣的新課題,就必須從共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀以及廣大青工所要求的呼聲來(lái)進(jìn)行剖析。 1、企業(yè)共青團(tuán)面臨著挑戰(zhàn),同時(shí)也存在機(jī)遇。 企業(yè)由過(guò)去以思想政治為先導(dǎo)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不可避免地會(huì)把共青團(tuán)工作降到了一個(gè)較低的地位,青工對(duì)于“ 您對(duì)近年來(lái)企業(yè)團(tuán)組織及其工作的總體評(píng)價(jià)是: ”73%的青工認(rèn)為團(tuán)組織“在企業(yè)中的地位”沒(méi)有變化或不如過(guò)去,66%的青工認(rèn)為近年來(lái)“團(tuán)組織的自身發(fā)展”上駐足不前或不如過(guò)去。同時(shí),共青團(tuán)工作離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)員青年的積極參與,而現(xiàn)階段,只有49%——不到半數(shù)的青年認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視和支持團(tuán)的工作,有33%的青年認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)不太重視團(tuán)的工作。并且,由于共青團(tuán)工作目前普遍存在著對(duì)團(tuán)員青年的教育形式不夠,大環(huán)境影響小環(huán)境,大氣候影響小氣候也造成團(tuán)員青年組織觀念淡薄。更重要,是目前企業(yè)共青團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)形勢(shì)陳舊,手段單一。面臨企業(yè)改革改制,共青團(tuán)工作存在著一些方面的不適應(yīng),反映到青工當(dāng)中則51% 的人認(rèn)為“工作內(nèi)容缺乏吸引力”;34% 的青工認(rèn)為“新的機(jī)制沒(méi)有形成”;32%的青工認(rèn)為 “組織設(shè)置不靈活” 。 團(tuán)組織如何圍繞企業(yè)的工作核心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),突出中心,統(tǒng)籌安排,積極有效地開(kāi)展活動(dòng),是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 但是,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)要得到長(zhǎng)足的發(fā)展,還得靠人,特別是具有創(chuàng)新意識(shí)和接受新事物最快的年輕人,企業(yè)只有樹(shù)立以人為本的思想,最大限度地發(fā)揮出青年人的工作積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,企業(yè)的技術(shù)才能有進(jìn)步,隊(duì)伍的活力和凝聚力才會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),這樣企業(yè)團(tuán)組織仍舊有獲得長(zhǎng)足發(fā)展的機(jī)遇和空間。廣大團(tuán)員青年對(duì)于團(tuán)組織在進(jìn)一步深化國(guó)企改革中所面臨的前景具有客觀的分析:認(rèn)為“帶來(lái)新的生機(jī)和活力”的占21%,認(rèn)為“挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,需要下大力氣才能解決”的占有30%;認(rèn)為“是進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇”的也占有20%;只有10%的團(tuán)員青年認(rèn)為“生存和發(fā)展比較困難”,其余的則認(rèn)為“和以前差不多,不會(huì)有變化”。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度下的共青團(tuán)組織,團(tuán)員青年仍然寄予厚望:“ 您認(rèn)為建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)團(tuán)組織有什么影響”(限選一項(xiàng)) 中選擇“地位和作用會(huì)有一定提高”的占53%,選擇“地位和作用將大大提高”的也有10%,選擇“地位和作用會(huì)有所下降”的只有16%。 2、企業(yè)共青團(tuán)組織要立足于青年需求,充分體現(xiàn)“雙服務(wù)”職能。 團(tuán)的工作對(duì)象是青年,要做好工作,出好點(diǎn)子,就要了解青年的實(shí)際需求,才能切實(shí)地貼近青年,深入基層,服務(wù)一線。 “進(jìn)一步深化企業(yè)改革改制,您認(rèn)為企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)主要在哪些方面發(fā)揮作用?” 問(wèn)題當(dāng)中,選擇“培養(yǎng)高新人才,提高青年素質(zhì)”的占有35%;選“推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展”的有23%;選擇“創(chuàng)新創(chuàng)效,促進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制的形成”的有18%。青工對(duì)于本題的選擇也是對(duì)共青團(tuán)組織提出了要求:要更好地體現(xiàn)團(tuán)組織的“雙服務(wù)”作用,服務(wù)企業(yè),服務(wù)青年。在問(wèn)及 “您認(rèn)為在企業(yè)進(jìn)一步深化改革改制中,青年最需要團(tuán)組織提供的服務(wù)是(可多選)” 在八個(gè)備選項(xiàng)中,選擇“崗位技能培訓(xùn),提高素質(zhì)”的團(tuán)員青年高達(dá)78%,其次有62%的青年選擇了“提供學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)”; 50%的青年選擇“開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)”;41%的青年選擇“維護(hù)青年合法權(quán)益”;35%的青年選擇“提供信息咨詢服務(wù)”。 廣大團(tuán)員青年對(duì)于共青團(tuán)工作并非漠不關(guān)心,而是給予了很好的意見(jiàn)和建議。“ 在企業(yè)改革改制日益深化的條件下,您希望企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)應(yīng)如何進(jìn)行?(限選一項(xiàng)) ”團(tuán)員青年紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,44%的青年認(rèn)為企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部深入開(kāi)展,有34%的團(tuán)員青年建議與其他企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展。而對(duì)于企業(yè)團(tuán)組織的品牌活動(dòng)“科技創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng),團(tuán)員青年有如下評(píng)價(jià):58%的青年認(rèn)為“是個(gè)好活動(dòng),但單憑團(tuán)組織難以搞好,要聯(lián)合有關(guān)方面”;同時(shí)有23%的青年認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)“符合企業(yè)和青年發(fā)展的需求,應(yīng)大力開(kāi)展”。對(duì)于企業(yè)共青團(tuán)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),廣大團(tuán)員青年參與的積極性有所提高:“ 2003年您參加了幾次團(tuán)組織開(kāi)展的活動(dòng) ”有68%接受調(diào)研的團(tuán)員青年至少參加過(guò)1-2次以上,并且有31%的團(tuán)員青年參加團(tuán)組織的活動(dòng)3-4次以上。 調(diào)查表明:工廠團(tuán)的工作有一定趨于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才方面開(kāi)展一定的工作,取得了一定的成績(jī)。但我們也應(yīng)看到,團(tuán)的工作離團(tuán)員青年的要求還有一定的差距,這就是我們下步工作的動(dòng)力。團(tuán)的工作重心是和團(tuán)員青年的自身需求相一致的,我們要根據(jù)廣大團(tuán)員青年的需求,我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),更加充分地體現(xiàn)“雙服務(wù)”職能,更好地服務(wù)企業(yè),更好地服務(wù)青年。 3、對(duì)于未來(lái)共青團(tuán)工作的思考 企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制給團(tuán)的工作帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。要站在企業(yè)發(fā)展的角度,站在青年成才的角度,明晰工作思路,制定工作計(jì)劃,組織開(kāi)展活動(dòng)。 首先, 應(yīng)從共青團(tuán)組織建設(shè)上入手,在基層團(tuán)支部書記的選拔過(guò)程中,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,崗位競(jìng)聘,能者上,庸者下。嚴(yán)格到期換屆制度,更多地吸引有能力,有熱情,有信心的有為青年成為團(tuán)的干部,使團(tuán)干部崗位成為青年展示自我,鍛煉能力的舞臺(tái),避免因團(tuán)干部長(zhǎng)期不換屆而滋生的懶惰和應(yīng)付思想。 同時(shí)建議工廠能夠大力起用青年人才,“不壓擔(dān)子難成才,少壓擔(dān)子晚成才”。此次接受調(diào)研的青工為什么會(huì)對(duì)于大量改革與發(fā)展問(wèn)題認(rèn)識(shí)模糊,主要原因是參與的少。在工廠技術(shù)、管理以及工序間的關(guān)鍵崗位,青年沒(méi)有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)重要角色,壓力不大,成才速度相對(duì)較慢,回顧一下工廠評(píng)聘的青年拔尖人才、技術(shù)骨干、技師、高級(jí)技師當(dāng)中,35歲以下的青年比例不到10%!如果不改變目前狀況,那么再過(guò)幾年能被評(píng)上的青年骨干,已經(jīng)不再年輕了。企業(yè)的改革與發(fā)展需要青年積極參與,以高漲的熱情投身其中,青年的價(jià)值體現(xiàn)需要企業(yè)賦予責(zé)任與使命,這樣才能形成企業(yè)與個(gè)人雙贏的可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。 其次, 開(kāi)展活動(dòng)是青年工作最經(jīng)常、最直接的載體,怎樣開(kāi)展活動(dòng)才能達(dá)到預(yù)期效果?要找準(zhǔn)立足點(diǎn)——立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,抓住切入點(diǎn)——團(tuán)員青年的需求、興趣,把握基本點(diǎn)——活動(dòng)開(kāi)展要?jiǎng)?wù)實(shí)。這樣才能上得領(lǐng)導(dǎo)支持,下得青年響應(yīng)。就目前而言,“青工技能培訓(xùn)”應(yīng)該是一個(gè)“突破口”。 就青工培訓(xùn)方面,建議工廠將零散的日常培訓(xùn)交給基層單位,并進(jìn)行定期的考核監(jiān)督。并且在年度培訓(xùn)計(jì)劃中,對(duì)于青工的培訓(xùn)能夠有所側(cè)重。由于技術(shù)職稱的評(píng)聘有嚴(yán)格的年限要求,而且,并非每個(gè)工種在每年都有評(píng)聘機(jī)會(huì),青工一旦錯(cuò)過(guò),可能要等兩年以上。青工也希望能夠通過(guò)團(tuán)委組織的各項(xiàng)廠級(jí)技能比賽,縮短達(dá)到技師或高級(jí)技師的時(shí)間,并且技術(shù)能力展示的優(yōu)勝者,能得到更多更系統(tǒng)的外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)。同時(shí)要建立積極有效的獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制,對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行鑒定,與日常工作質(zhì)量相結(jié)合。采用必要的正、負(fù)激勵(lì)手段,優(yōu)秀者能得到更高的獎(jiǎng)勵(lì),而出現(xiàn)錯(cuò)誤要受到更加嚴(yán)厲的處罰。要讓他們的勞動(dòng)成果得到相應(yīng)回報(bào),工作成績(jī)得到充分肯定的同時(shí)也讓他們擔(dān)負(fù)更重要的責(zé)任,更多的危機(jī)意識(shí)和集體意識(shí)。 最后, 工作中方法上要?jiǎng)?chuàng)新、形式上要多樣,內(nèi)容上要豐富,提高團(tuán)組織活動(dòng)的參與性。共青團(tuán)工作是對(duì)青年的思想政治工作,歸根到底是對(duì)青年的思想意識(shí)有正確的培養(yǎng)與引導(dǎo)。而培養(yǎng)與引導(dǎo)的結(jié)果如何,最直接的體現(xiàn)就是青年的參與熱情,而熱情的高低就與采用的方法、形式有密切關(guān)系。古板的說(shuō)教,不僅起不到正面教育作用,反而容易引起青年的逆反心理。而以青年喜愛(ài)的形式,體現(xiàn)積極向上的思想內(nèi)容,才能達(dá)到事半功倍的效果。如今年團(tuán)委組織的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,就使團(tuán)干部大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí)。相信團(tuán)委在今后的工作交流與學(xué)習(xí)中能夠更多地創(chuàng)新方式方法,積極有效地開(kāi)展共青團(tuán)工作。

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