2021年副總辭職報(bào)告(精選5篇)
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的2021年副總辭職報(bào)告(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
副總辭職報(bào)告1
親愛的各位兄弟姐妹:
您好!
由于個(gè)人原因,我辭去我在xxx公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務(wù)。
離開之際,特向大家告別和說(shuō)明:
一、離開原因:累了。
二、離開的時(shí)間選擇:
1、市場(chǎng)困難的階段已經(jīng)過(guò)去;這個(gè)月開始,一直到春節(jié)是個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的大旺季;
2、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成長(zhǎng)成熟。你們是xx行業(yè)最優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)之一。之前創(chuàng)造過(guò)傳奇,今后會(huì)創(chuàng)造更大的奇跡;
3、xx上市已經(jīng)成功,我們最先上市的xx、xx市場(chǎng)都已經(jīng)獲得月銷售上牌冠軍,其他市場(chǎng)也勝券在握;
三、離開后的計(jì)劃:調(diào)養(yǎng)身體;深造提升
四、和大家一起工作、奮斗的日子是我快樂的'時(shí)光,我會(huì)珍藏懷念!今后我希望我們之間沒有了上下級(jí)關(guān)系后,可更自由的溝通和交流,希望成為更好的朋友。如果大家愿意,可隨時(shí)聯(lián)系我。
五、希望:我在xxx公司服務(wù)了十三年。我很感謝公司給了我個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)!我也盡心盡力的工作,以回報(bào)公司。xxx并不完美,但這是一個(gè)有夢(mèng)想、有骨氣、優(yōu)秀的中國(guó)公司!希望大家不要受我個(gè)人離開的影響。希望大家快速調(diào)整好心情,投入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去。繼續(xù)攀登、成就夢(mèng)想!
六、一起走過(guò)的日子里,我有許多給大家沒關(guān)照到的地方,在此表示深深的歉意!
一起走過(guò)的日子里,大家給了我無(wú)私的支持和幫助,在此表示最真誠(chéng)的感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
副總辭職報(bào)告2
尊敬的xx集團(tuán)董事會(huì):
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來(lái)公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的.發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐,因此,本人特此請(qǐng)求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
副總辭職報(bào)告3
尊敬的團(tuán)體董事會(huì):
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作,并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來(lái)公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往,?茨芗舆M(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的.新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日趨對(duì)自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來(lái)期看的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請(qǐng)求辭往在團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù),?炊聲(huì)批準(zhǔn)。
最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝賀團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
副總辭職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮,鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。
在辭去職務(wù)前,我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對(duì)與否,還望先不做評(píng)論,且看看。
自我進(jìn)公司以來(lái),我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò),這個(gè)公司就沒有靠制度管理過(guò),全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,每次您一出差,公司便會(huì)出問題,而您一回來(lái),就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問題,其實(shí)很多問題是根本不需要等您回來(lái)解決的,公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工,如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的`上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻(gè)管理層面。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系,沒有合理有效的崗位職責(zé),沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系,所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,必須要結(jié)合實(shí)際工作,要有實(shí)用性。不然,再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
上面所說(shuō)的就是要健全公司制度,這是我們公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力,是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實(shí)則在消耗能源,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔,或者說(shuō)根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰,加上績(jī)效考核形同虛設(shè),沒有通過(guò)合理有效的管控機(jī)制來(lái)管理,自然就會(huì)滋生諸如此類的問題。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心,那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們公司缺少的就是上面的東西。
接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問題,公司總的員工也不多,但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來(lái)。人力資源,重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、職級(jí)晉升,目前,我們只做到了招聘,培訓(xùn)也只是很少的量,績(jī)效考核和職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃,停留在半空中,沒有落地。
自進(jìn)公司以來(lái),參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的,人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力,為什么還要向外索取呢。
績(jī)效考核,首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé),每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核,自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行,也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
關(guān)于用人,還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題,就是公司的“夫妻工”過(guò)多。
其他問題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,這里就不闡述了,畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。
要離開公司的這一刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。對(duì)此,我表示誠(chéng)摯的謝意,也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。
我的離開不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),那毫無(wú)意義,管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì),就不可能有今天公司的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂慮,我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對(duì)公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說(shuō)的不一定對(duì)。感謝這三個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
我鄭重向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
副總辭職報(bào)告5
資源有限公司:
首先感謝對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來(lái)到人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的'東西,也明白了人生很多道理,在面對(duì)各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和公司說(shuō)出再見;
“本人為家中獨(dú)子,故家里人丁稀缺,近來(lái)本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
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