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給經(jīng)理辭職報告

時間:2021-01-22 10:01:36 辭職報告 我要投稿

【實用】給經(jīng)理辭職報告三篇

  在某個崗位工作一段后,有時會因為一些原因離開崗位,這時就要靜下心來好好寫寫辭職報告了。那么你真的會寫辭職報告嗎?以下是小編為大家收集的給經(jīng)理辭職報告3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】給經(jīng)理辭職報告三篇

給經(jīng)理辭職報告 篇1

劉總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

  很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)

  從與各分管部門領(lǐng)導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的.文化氛圍我想這應(yīng)是××年度人事行政的工作重點吧。

  同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。

  之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)××年人力規(guī)劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!

  專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

  祝愿:xxxx,傳承百年!

給經(jīng)理辭職報告 篇2

尊敬的xx:

  我自****年來到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個人得到了很大的成長,公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。

  現(xiàn)由于個人原因,我不得不提出辭職,希望能于****年**月**日正式離職,請公司批準。并請公司在**月**日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。

  再次對您多年來的培養(yǎng)和指導表示衷心的感謝。

  最后祝您及公司的所有同事一切順利!

  此致

敬禮

  申請人:xxx

  日期

給經(jīng)理辭職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好! 很遺憾我不得不在這個時間向公司提出正式辭職。

  來到中信證券已經(jīng)快大半年了,我一直很享受這份工作。無論是工作環(huán)境、團隊、壓力和個人喜好,我都很滿意。我一直覺得能在中信工作十分幸運,并且深深地以此為榮。我想,它不僅僅是一份工作,更是一種職業(yè)的體驗。在中信,我完成了自己從學生到職場新鮮人的轉(zhuǎn)變。我從公司的工作經(jīng)歷中學到了很多:團隊精神、如何與客戶相處,紀律之所以是紀律是因為那樣最合理……我不能歷數(shù)我所領(lǐng)悟到的東西,因為他們的內(nèi)容實在太豐富。這將是我一生的財富,為此,我由衷地感謝公司、感謝領(lǐng)導和我們的團隊。

  我一直很相信公司的發(fā)展前景,相信公司可以在經(jīng)濟危機后迎來更好的發(fā)展機遇。辭職完全是因為個人原因。我的父母覺得一份不很穩(wěn)定的工作不能帶給我穩(wěn)定的生活,雖然我覺得他們對穩(wěn)定的理解和我的想法實在相差太多。我的失敗之處就在于無法說服他們改變他們的固有觀念,也許如果我工作時間長一點,多積累一點與人溝通的經(jīng)驗,情況會好些吧。遺憾的是這樣的假設(shè)并不存在,為了照顧父母的情緒,避免家庭戰(zhàn)爭,所以我忍痛做出了個人出生以來的最大的妥協(xié)。做出這樣的決定并不輕松,但當我開始打印這份辭職報告的時候,已經(jīng)可以苦笑著安慰自己,至少我的體重不會再繼續(xù)增加了。

  最后,祝您的工作和生活順心、如意! 祝公司蓬勃發(fā)展!

此致

  敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

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