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關(guān)于個(gè)人工作承諾書三篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,承諾書與我們的生活息息相關(guān),在寫作上,承諾書有一定的書寫規(guī)范。大家知道承諾書的格式嗎?以下是小編精心整理的個(gè)人工作承諾書3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作承諾書 篇1
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)承諾書為營(yíng)造一個(gè)積極向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)干事的良好氛圍,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),欽州市國(guó)土資源局欽南分局鄭重承諾:
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,做到態(tài)度堅(jiān)決、不折不扣、行動(dòng)迅速、措施有力、顧全大局。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),堅(jiān)決做到依法行政。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》三項(xiàng)制度,讓每一位辦事的`群眾感受到服務(wù)的熱情與高效。
四、加強(qiáng)服務(wù)窗口管理,提高報(bào)務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)業(yè)務(wù)要在承諾時(shí)限辦結(jié),對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)辦事、咨詢、投訴的業(yè)主和投資者,做到熱情接待,有問(wèn)必答,主動(dòng)協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù),千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難。
五、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,樹(shù)立良好形象。各股室門前公布有全體人員去向,所有工作人員一律掛牌上崗,在工作嚴(yán)格依法辦事,不徇私枉法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)土資源部“十項(xiàng)措施”和“五條禁令”。
個(gè)人工作承諾書 篇2
為了進(jìn)一步維護(hù)和執(zhí)行單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕散漫工作態(tài)度,提高工作效率,本人承諾將嚴(yán)格按照以下紀(jì)律執(zhí)行。
1.堅(jiān)持按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工。若有事公出,必須先報(bào)值日人員記錄備案方可公出。
2.上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的`事,上班時(shí)間不上網(wǎng)聊天,聽(tīng)音樂(lè),玩游戲和上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等。
如有違反發(fā)現(xiàn)一次予以警告,再次則自行離職(離崗期間停發(fā)工資)。
3.值日和假日值班時(shí),負(fù)責(zé)搞好辦公場(chǎng)所公共衛(wèi)生、安全、來(lái)信來(lái)訪、會(huì)議通知,工作人員去向記錄等日常工作。重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
值日和假日時(shí),如有重大失誤。愿接受離職處理(離職期間停發(fā)工資)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度,必須先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)再離崗,否則按曠工處理。
5.保證上班時(shí)間通訊暢通,如果上班電話聯(lián)系不上,則按曠工處理。
6.自覺(jué)嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)單位形象,不干有損單位利益之事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同志,自覺(jué)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
以上是我承諾,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督,如有違反,甘愿接受相應(yīng)處罰。
承諾人:xxx
20xx年9月30日
個(gè)人工作承諾書 篇3
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客戶要求的變化,目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),都對(duì)項(xiàng)目的管理,尤其是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他們的時(shí)間用在什么地方。他們所能控制的時(shí)間非常有限,他們會(huì)有系統(tǒng)地工作,來(lái)善用這有限的時(shí)間;有效的管理者重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)。他們并非為工作而工作,而是為成果而工作;有效的管理者善于利用長(zhǎng)處,包括自己的長(zhǎng)處、同事的長(zhǎng)處和下屬的長(zhǎng)處,他們知道一項(xiàng)有效的決策總是在“不同意見(jiàn)討論”的'基礎(chǔ)上做出的判斷,它絕不會(huì)是“一致意見(jiàn)”的產(chǎn)物。
部門經(jīng)理是公司最前沿、最基本、最重要的一個(gè)管理單元,這個(gè)崗位的成敗和對(duì)公司的貢獻(xiàn)直接影響到我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,甚至于生存,因此非常之重要,部門經(jīng)理的工作是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,再?gòu)膹?fù)雜到“簡(jiǎn)單”,只有達(dá)到這個(gè)“簡(jiǎn)單”的境界,才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的工作“沒(méi)有界限”——萬(wàn)事相通。公司的需求就是質(zhì)量、效率、利潤(rùn)、人員培養(yǎng)等等。在制定目標(biāo)和計(jì)劃的時(shí)候,要善于溝通,有計(jì)劃,理想化了,讓項(xiàng)目組的每一個(gè)人都關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn),使得“人人有事做,事事有人做”,就是要做到每一個(gè)人都有工作,每一個(gè)職責(zé)都有人承擔(dān),切忌“責(zé)任誰(shuí)都背,最后誰(shuí)都沒(méi)有責(zé)任”
部門經(jīng)理必須要具備非常強(qiáng)的綜合能力,它不僅關(guān)系到項(xiàng)目交付能否順利進(jìn)行,而且還關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,管理后備隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題,F(xiàn)在我們更加要強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì),提升這個(gè)優(yōu)勢(shì),為市場(chǎng)的擴(kuò)張做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
你不該做什么?
不做違背項(xiàng)業(yè)道德和行為的事情,不說(shuō)無(wú)中生有的話。不為失敗買單。
做好怎么樣?
在人的職業(yè)生涯中,對(duì)工作負(fù)責(zé)是基本要求和做人的良知。無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作,首先要把自己的工作做到最好,學(xué)會(huì)享受自己的工作,同時(shí)享受自己的生活。重視自己的崗位工作。
其實(shí)公司不是慈善機(jī)構(gòu),但是也不會(huì)虧得有能力的員工,我的工作做好了,公司自然就會(huì)支付我相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬,我也就自然認(rèn)為自己承擔(dān)的工作別人無(wú)法替代,我的勞動(dòng)成果會(huì)為企業(yè)帶來(lái)效益就自然了。
做不好怎么樣?
一個(gè)人是不斷的提升,現(xiàn)任經(jīng)理既然選中了我,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)還是賞識(shí)我的,我會(huì)努力配合各部門,干好本職工作,通過(guò)自己的努力來(lái)爭(zhēng)得一份機(jī)會(huì)。在事業(yè)上取得更大的成就,我的水平有限,但人總是要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在工作中積累經(jīng)驗(yàn),如果我在工作中發(fā)現(xiàn)自己的能力不足,我會(huì)自動(dòng)離職。
該說(shuō)什么?
我們每天都要和同事、領(lǐng)導(dǎo)交流。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,質(zhì)量一定要符合各種國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到業(yè)主的要求;工期一定保證按計(jì)劃完成,力爭(zhēng)提前完成;進(jìn)度一定根據(jù)工期要求編制和實(shí)施,配合好各單位,保證工期如期完成;安全工作一定做好,專人負(fù)責(zé),“安全第一,質(zhì)量第一”,了解實(shí)際工程狀況、現(xiàn)場(chǎng)情況。審核施工班組安全技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書的復(fù)合性,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)施,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
不該說(shuō)什么?
跨級(jí)報(bào)告,以個(gè)人感情來(lái)維護(hù)他人利益,.在別人面前說(shuō)一些過(guò)于激動(dòng)的語(yǔ)言,不要說(shuō)不是自己的事情就不要理,我只要做好自己;作為公司的一員,要站在就事論事的角度上說(shuō)話,別因小矛盾用權(quán)力來(lái)報(bào)復(fù)他人。
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