工期承諾書

時間：2023-05-06 21:17:58 承諾書我要投稿

【精選】工期承諾書四篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，承諾書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，承諾書在寫作上具有一定的格式要求。那么你有了解過承諾書嗎？下面是小編精心整理的工期承諾書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工期承諾書四篇

工期承諾書篇1

　　有限公司：

　　在接到貴司立即組織有關(guān)人員進行認真、細致的研究，并按照招標文件的范圍和合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的事宜對招標人承諾如下：

　　1、對合同條件的承諾：承認并接受貴方《招標文件》的要求和合同條件的約束；

　　2、工期承諾：如果中標，我司保證在接到開工通知后，在規(guī)定時間內(nèi)開工，并保證按合同工期、節(jié)點要求完成全部工程施工；

　　3、工程質(zhì)量承諾：保證按照招標文件的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進行施工，確保工程驗收合格并達到優(yōu)良工程標準；

　　4、安全文明施工承諾：嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，確保無重大責任事故發(fā)生，達到

　　5交完整有效的.結(jié)算資料；

　　6、支付民工工資承諾：建立民工名冊，每月按時公示民工工資發(fā)放情況，接受勞動保障部門及貴司的監(jiān)督核查，確保民工工資能夠按時足額發(fā)放；

　　7、保修承諾：我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負責并按合同約定及時履行保修義務(wù)。承諾單位：

　　法定代表人：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

工期承諾書篇2

　　一、施工準備階段組織保證

　�、沤⒔∪椖拷M織體系

　�、俦M早建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。

　�、诎错椖糠ńM織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。

　�、垌椖坎恐饕芾砗图夹g(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負責人等構(gòu)成的領(lǐng)導決策層，相關(guān)人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

　　④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。

　�、铺崆伴_展并完成各項施工準備工作

　�、偌涌熨Y源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。

　�、谝宰羁焖俣韧瓿膳R時設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

　�、郾M快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。

　　④結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。

　　二、施工過程組織保證

　�、艑崿F(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：編制總體施工進度計劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。

　�、茝娀瘶I(yè)務(wù)系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。

　　⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度

　�、琶刻煺匍_各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

　�、浦鲃蛹訌娕c業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實施。

　�、羌皶r組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。、⑷制定并強化成品保護措施：制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

　　三、施工計劃保證

　�、啪幹乒こ踢M度計劃

　�、侔凑帐┕げ渴鹂傮w原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。

　�、诠て诳刂朴媱澲斜仨殞Ω髡军c施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的`實現(xiàn)。

　　⑵編制物資采購計劃

　�、僖淮涡詡淞嫌媱潱涸诮拥绞┕D紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

　�、谟媱澕白费a計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。

　�、劬幹瀑Y金使用計劃

　　根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確保總體進度計劃按期實現(xiàn)。

　　四、施工技術(shù)保證

　　技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。

　�、耪J真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術(shù)保證措施得力。

　�、拼_定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應(yīng)滿足施工需要。、⑷施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、施工環(huán)境保證

　　項目部設(shè)專人負責現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。工程開工前，根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量，做好現(xiàn)場的技術(shù)準備、勞動力準備、物資準備、設(shè)備準備等工作。進場后及時做好場地和臨時設(shè)施的搭建工作，同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復測等工作。

　　六、違約承諾

　　我公司如果達不到整體工期目標，愿一次罰款5、萬元；每延誤1、天，愿承擔500元罰款。