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工程項(xiàng)目總工下半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-24 13:33:31 半年工作總結(jié) 我要投稿
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工程項(xiàng)目總工下半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目總工下半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程項(xiàng)目總工下半年工作總結(jié)

工程項(xiàng)目總工下半年工作總結(jié)1

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共同努力,仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:

  一、工程進(jìn)度完成情況:

  1#樓自去年x月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂,共計(jì)已施工工期為10個(gè)月,占總工期的50%(總工期為20個(gè)月);2#樓自去年x月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂,共計(jì)已施工工期為10個(gè)月,占總工期的50%(總工期為20個(gè)月)。3、4、5#樓自去年x月底基礎(chǔ)開(kāi)工以來(lái)到八月底已施工到裝飾、地面工程,共計(jì)已施工工期為17個(gè)月,占總工期的85%(總工期為20個(gè)月,包括總體);6、7、10、11#樓自去年x月底基礎(chǔ)開(kāi)工以來(lái)到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段,工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月,占總工期的92%(總工期為18個(gè)月,包括總體)。8、9、網(wǎng)點(diǎn)樓自去年x月底基礎(chǔ)開(kāi)工以來(lái)到六月底通過(guò)竣工驗(yàn)收,工程共計(jì)已施工工期為15個(gè)月,占總工期的100%(總工期為15個(gè)月,包括總體)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,網(wǎng)點(diǎn)、3--11#樓工程均無(wú)無(wú)超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。

  二、項(xiàng)目投資情況:

  1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價(jià)預(yù)算為10832萬(wàn)元,到今年x月底已完成施工投資審核為5532萬(wàn)元,占總造價(jià)的51 %;到今年x月底已付款5424萬(wàn)元,占總造價(jià)的48%。

  三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

  (一)、項(xiàng)目組織管理情況:

  根據(jù)仁和旺邸工程特點(diǎn),編制了仁和旺邸工程項(xiàng)目管理手冊(cè):首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  (二)、工程質(zhì)量控制情況:

  質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。

  1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開(kāi)工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

  2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

  在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。(重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)

  一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;

  二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

  再者,項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,從思想上重視質(zhì)量管理。項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效利用工程周例會(huì)制度,講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對(duì)工序的'過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

  (三)、工程進(jìn)度控制情況

  1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開(kāi)工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

  (四)、項(xiàng)目投資控制情況:

  項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證,。

  1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等。

  2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn),制定防范性對(duì)策,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

  3、按合同規(guī)定條件和要求,及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

  4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件,然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)成本部門(mén)審批。

  (五)、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

  1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

  2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  (六)、項(xiàng)目其他管理情況:

  1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

  2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

  3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

  5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

  住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為天一仁和集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

工程項(xiàng)目總工下半年工作總結(jié)2

  本人于20xx年x月份到田華建筑集團(tuán)第十六分公司第二項(xiàng)目部工作,現(xiàn)任項(xiàng)目總工。工作期間,本人查閱了大量的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的建筑界專家或工程師請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),需根據(jù)半年的工作業(yè)績(jī)總結(jié)一下。

  一、項(xiàng)目總工的主要工作職責(zé)如下:

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)主管技術(shù)部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

  2、執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

  3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

  4、負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)、方案,編制相關(guān)的預(yù)控措施及質(zhì)量措施。

  5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

  6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)文件、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。

  8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

  二、主要工作體現(xiàn)

  在20xx年中生活區(qū)布置,設(shè)計(jì)方面:田華建筑集團(tuán)第十六分公司劃定的生活區(qū)域不規(guī)則、方正,生活區(qū)臨設(shè)搭建難度很大,同時(shí)必須要滿足田華建筑集團(tuán)十六分公司搭建的要求、標(biāo)準(zhǔn)化搭建,做到臨時(shí)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一化,符合規(guī)范、合理、美觀。經(jīng)多次對(duì)生活區(qū)布置方案調(diào)整,精心組織施工,被公司,監(jiān)理及甲方評(píng)為“生活區(qū)臨設(shè)布置合理”稱號(hào)。同時(shí),也受到了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。所謂的標(biāo)準(zhǔn),是指依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果,在協(xié)商的基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等活動(dòng)中,具有多樣性的.、相關(guān)性征的重復(fù)事物,以特定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)可分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)兩大類。

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)技術(shù)活動(dòng)中,需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事物制定的技術(shù)準(zhǔn)則。它是根據(jù)不同時(shí)期的科學(xué)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)具有普遍性和重復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,提出的最佳解決方案。

  管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。若按發(fā)生作用的范圍分,標(biāo)準(zhǔn)又可分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以生產(chǎn)過(guò)程的地位分,又有原材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、工藝和工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,又通常把標(biāo)準(zhǔn)歸納為:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。

  標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式,可運(yùn)用到生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。作為一個(gè)企業(yè)能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝,決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮作用,這決定標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中的地位和存在價(jià)值。

  施工組織設(shè)計(jì)、方案具有的合理性、可行性。編制、審核的方案,尤其“模板方案”在田華建筑集團(tuán)公司第十六分公司被作為“樣板”給其它項(xiàng)目部參照、演講。

  技術(shù)質(zhì)量管理方面:以冬季施工為例闡述冬季施工的混凝土管理和預(yù)防措施。

  冬季施工準(zhǔn)備

  (一)技術(shù)準(zhǔn)備。

  1、施工技術(shù)方案(措施)的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提,具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性,預(yù)防混凝土受凍及保溫措施。

  2、制定的施工技術(shù)方案(措施)中,應(yīng)具有以下內(nèi)容:施工部署(視天氣混凝土澆筑進(jìn)度安排),施工程序,施工方法,機(jī)具與材料調(diào)配計(jì)劃,施工人員技術(shù)培訓(xùn)(測(cè)溫人員)與勞動(dòng)力計(jì)劃,保溫材料與配合比的科學(xué)性,操作要點(diǎn),質(zhì)量控制要點(diǎn),檢測(cè)項(xiàng)目等方面。

  (二)生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  根據(jù)制定的進(jìn)度計(jì)劃安排好施工任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證工程施工質(zhì)量。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年里,我們將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)田華建筑集團(tuán)公司第十六分司的可持續(xù)發(fā)展,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的新形勢(shì)下,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)!

工程項(xiàng)目總工下半年工作總結(jié)3

  昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿足的答卷。

  西山新城經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。20xx年昆明公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),新項(xiàng)目、老工程馬上開(kāi)工,形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫,針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新,把多年以來(lái)航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。

  一、20xx年工作回顧

  (一)工程施工情況:

  1.再建工程情況:

  西山新城A區(qū)A6棟2—3區(qū)、A7的A區(qū)局部、A10-2是20xx年下半年x月開(kāi)工的工程,20xx年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。D區(qū)是D4棟別墅的主體作業(yè)。因D4是甲方老總居住的房子,我項(xiàng)目專門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理,從頭盯到尾,嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成,并向甲方移交。

  2.收尾工程情況

  西山新城A、D區(qū)共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,A區(qū)四川華新勞務(wù)公司,面積約40000平方米D區(qū)是江北勞務(wù)公司,面積約19000平方米,全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。

  (二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

  1.工程質(zhì)量:

  西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,提高程度太低,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn),室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂的防治,女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在主任工程師的帶領(lǐng)下,將西安QC小組學(xué)習(xí)的研究課題,現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

  2.安全生產(chǎn):

  20xx年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。xx年來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  3.文明施工:

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái),西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),昆明、安寧的市長(zhǎng)多次,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好的多,在年度評(píng)選中獲得"昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地"榮譽(yù),但航建在昆明算剛起步,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  (三)工程施工碰到的問(wèn)題:

  西山新城A區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足,我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi),華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要

  生活費(fèi),華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部,拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司,嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻,對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí),經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵,甚至動(dòng)手打人。

  回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講,由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,給我們進(jìn)度控制極度困難,給按期交工帶來(lái)了很大的影響,有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,華新勞務(wù)公司沒(méi)人干,只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成,就拿A3地下室一面墻來(lái)說(shuō),足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員,完成甲方的要求。

  (四)團(tuán)結(jié)班子好人好事:

  在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開(kāi)展"團(tuán)結(jié)、互助、提高"工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,職工才能好好高興奮興上班,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,了解職工情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,

  回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味具全,手下的職工走了大半,但西山留下的職工沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

  二、20xx年工作設(shè)想

  過(guò)去大鍋飯式的項(xiàng)目承包不可取,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全由公司承擔(dān),職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯,沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,所以20xx年新組建的項(xiàng)目部采取新的治理手段,全面推行兩層分離的'治理費(fèi)承包摸式,改革創(chuàng)新,治理創(chuàng)新,結(jié)合我們自己的實(shí)際情況,逐步完善項(xiàng)目部的承包治理辦法,假如新的工程開(kāi)工,西山組建的治理班子,將在第一時(shí)間請(qǐng)命,我們有能力、也有實(shí)力將新的工程做好。 (一)20xx年西山項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是:

  治理費(fèi)承包改革勢(shì)在必行,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),加強(qiáng)完善規(guī)范治理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移新工地,建立健全激勵(lì)機(jī)制,回報(bào)公司利潤(rùn)兌現(xiàn)職工待遇。 (二)20xx年治理方針和主要工作:

  針對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)多年來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響,大多數(shù)干部職工沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),還沒(méi)有熟悉到國(guó)企的飯碗已不再是鐵打的,伸手要工作、要待遇、要加班、要獎(jiǎng)金等等。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)變了,國(guó)企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向一種以經(jīng)濟(jì)為紐帶的合同契約關(guān)系。今年我公司對(duì)項(xiàng)目的治理費(fèi)承包改革創(chuàng)新,就是改變以往承接新項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的三者利益的同時(shí),為大家搭設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)著力創(chuàng)效的大平臺(tái),靠自己的才能和勞動(dòng)來(lái)索取待遇。每個(gè)人自己爭(zhēng)取,定崗定薪,工資待遇是和你的崗位、學(xué)識(shí)、能力、業(yè)績(jī)掛起鉤來(lái)。

  根據(jù)公司整體工作部署,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,在改革創(chuàng)新上做文章,"改革"是我項(xiàng)目在來(lái)年的重點(diǎn)工作,只有改革創(chuàng)新,探索出一條現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)治理的新路,我項(xiàng)目才能從困境中走出來(lái),走下去,謀求更好發(fā)展。

  1、鵲橋相會(huì)在七夕,一片癡心在七夕,訴說(shuō)相思在七夕,濃情蜜意在七夕,恩愛(ài)甜美在七夕,牛郎織女許諾過(guò):此條短信轉(zhuǎn)發(fā)七,包你幸福在七夕。

  2、等待,只為與你的相遇。也許沒(méi)有人會(huì)相信,這一剎那迸出的光芒,將要映亮你我漫漫一生。我在那盛開(kāi)的蘭花瓣上寫(xiě)出對(duì)你無(wú)窮的思念與祝福,并祝你情人節(jié)快樂(lè)!

  3、放上一顆心在你的枕邊,讓你每夜都在我的心邊,甜蜜的入眠。世上不再有七夕,只有我們永不分開(kāi)。

  4、擁抱情人節(jié),擁抱的是兩顆心,擁抱的是一份執(zhí)著,擁抱的是內(nèi)心的愛(ài)火,擁抱的是柔柔的愛(ài)情,愛(ài)在空氣中搖擺,愛(ài)在擁抱中見(jiàn)證,愛(ài)在擁抱情人節(jié)。祝擁抱情人節(jié)快樂(lè)!

  5、七夕已到,提前溫馨提醒:含蓄的送點(diǎn)花草,活潑的牽手就跑,實(shí)在的喝足吃飽,熱情的唱歌舞蹈,浪漫的摟摟抱抱,瘋狂的夜里放倒,膽小的發(fā)條短信就好!

  6、桃花梨花吐艷,你我花下纏綿。耳邊情話甜蜜,眼前雙魚(yú)嬉戲。不慕天上神仙,只愿與你繾綣。此生真愛(ài)相隨,愛(ài)你永不后悔。親愛(ài)的,白色情人節(jié)快樂(lè)。

  7、帆船親吻大海,才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)航的夢(mèng)想;大雁親吻藍(lán)天,才能實(shí)現(xiàn)飛向高空的夢(mèng)想;人生親吻生活,才能更美麗精彩;祝福親吻手機(jī),才能傳遞我對(duì)你的思念;6.14親吻情人節(jié),祝你愛(ài)情甜蜜,生活快樂(lè)!

  8、花開(kāi)三月美無(wú)邊,你我牽手心相連。并蒂吐蕊俏姿顏,兩心依依情綿綿;ㄆ诙虝喝菒(ài)憐,此情天地誠(chéng)可鑒。恩愛(ài)萬(wàn)千在心田,你儂我儂永繾綣。白色情人節(jié)到了,愿咱們的愛(ài)情美滿歲歲年年。情人節(jié)快樂(lè)!

  9、云朵上面是晴空,風(fēng)雨之后是陽(yáng)光,牽掛后面是愛(ài)戀,分離以后是重逢。請(qǐng)珍惜所有的感動(dòng),銘記一切真誠(chéng)的情感,幸福就會(huì)來(lái)到你身旁。七夕節(jié)快樂(lè)!

  10、白色情人節(jié)到了,我沒(méi)有甜言蜜語(yǔ)的浪漫表達(dá),也沒(méi)有天崩地裂的愛(ài)情誓言,更沒(méi)有奢華奢華的動(dòng)聽(tīng)禮物?墒,親愛(ài)的我想通知你,我只愿與你攜手到老。祝你白色情人節(jié)高興開(kāi)心!

  11、癩約會(huì)天鵝,天鵝美了;小貓約會(huì)老鼠,老鼠笑了;灰太狼約會(huì)喜羊羊,喜羊羊到了;不可能的變可能了,不行動(dòng)的該行動(dòng)了,七夕馬上約會(huì)吧!

  12、渴望永遠(yuǎn)拉著你溫暖的雙手直到永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)、希望投入你幸福的懷抱度過(guò)每一天、盼望成為你身后那位女美麗的公主。7月14日,銀色情人節(jié),祝福我們的愛(ài)情永遠(yuǎn)甜甜蜜蜜。

  13、美麗的承諾,兩顆永遠(yuǎn)真誠(chéng)的心,一首浪漫的情詩(shī),兩抹相依的背影,一個(gè)溫情的節(jié)日,兩句真誠(chéng)的問(wèn)候,老朋友你可好?七夕情人節(jié)快樂(lè)!

  14、你有一千個(gè)一萬(wàn)個(gè)讓我討厭的理由,但是只有唯一一個(gè)例外,我還是愛(ài)你的!親愛(ài)的,白色情人節(jié)快樂(lè)!

  15、百合喻示百年好合,玫瑰象征成雙成對(duì),玉蘭為你排除萬(wàn)難,茉莉助你事事如意,金菊祝你年年有余,牡丹佑你一生平安!欣逢白色情人節(jié),鮮花一束送吉祥。

  16、悄悄的挾一縷情絲,放飛在炎炎夏日;默默的拽一絲牽掛,懸掛在無(wú)垠宇宙;靜靜的捎一聲問(wèn)候,盛開(kāi)在七夕佳節(jié)。七夕來(lái)臨,祝你愛(ài)情甜甜,生活滿滿。

  17、相愛(ài)是種感覺(jué),當(dāng)這種感覺(jué)已經(jīng)不在時(shí),我卻還在勉強(qiáng)自己,這叫責(zé)任!分手是種勇氣!當(dāng)這種勇氣已經(jīng)不在時(shí),我卻還在鼓勵(lì)自己,這叫悲壯!祝你情人節(jié)快樂(lè)!

  18、不要讓愛(ài)成為后悔,選擇去愛(ài)了,就不要因?yàn)轱L(fēng)雨而放棄;路總是坎坷的,平坦的路會(huì)失去人生的意義;愛(ài)亦如此,因?yàn)橥床乓诱湎,不愿放你離去。七夕了,快從橋那頭飛過(guò)來(lái),我在老地方等你!

  19、有你的時(shí)光,即使不是很長(zhǎng)也是暢享,真心清掃憂傷,紛紛擾擾都能忘;有你的七夕,你是織女我就是那牛郎,共賞鵲橋風(fēng)光,幸福就在路上。我有一個(gè)夢(mèng)想,待到年老時(shí)光,與你攜手葡萄樹(shù)下看織女牛郎,親愛(ài)的,七夕快樂(lè)!

  20、七夕節(jié)到了,月老大人因工作調(diào)動(dòng)的原因,無(wú)法完成撮合你我良緣的任務(wù),但確被你我的愛(ài)情感動(dòng),所以特派愛(ài)神丘比特通知我,發(fā)此短信告知你:念在你我相愛(ài)八年的深情下,命你我在七夕之日皆為夫妻,親愛(ài)的,你愿意嫁給我嗎?

  21、美酒一杯情無(wú)限,映紅美人面;執(zhí)手相看無(wú)語(yǔ)凝噎,溫柔只在兩眼間。夢(mèng)里千轉(zhuǎn)幾回回,終于場(chǎng)景得實(shí)現(xiàn)。葡萄酒情人節(jié),我們共同暢飲愛(ài)的美酒,相愛(ài)到永遠(yuǎn)!葡萄酒情人節(jié)快樂(lè)!

  22、青山綠水鳥(niǎo)飛翔,綠帳青紗怡情玩。蝴蝶花兒美景麗,湖光山色鴛鴦往。情侶牽手荷塘畔,鎖住幸福一瞬間。留住美好史冊(cè)中,定格癡情愛(ài)永遠(yuǎn)。相片情人節(jié)到了,愛(ài)你無(wú)悔!

  23、把你相片設(shè)為電腦桌面和手機(jī)屏幕,時(shí)時(shí)刻刻都能看見(jiàn)你,但是還是希望兩人能在一起纏綿,纏纏綿綿到永遠(yuǎn)。親愛(ài)的,相片情人節(jié)!

  24、想你念你,朝朝暮暮又三年。你是風(fēng)兒我是沙,七夕啦,你何時(shí)才會(huì)回來(lái)不讓我心牽掛!吃苦享樂(lè)在一起,那幅畫(huà)面很美麗。假如我也會(huì)哭泣,那是因?yàn)槲覑?ài)你!

  25、愛(ài)情好比一把鎖頭,我就像您手中的一把鑰匙,鑰匙可以打開(kāi)一段愛(ài)情,也可以銹蝕一段愛(ài)情,并不是每把鑰匙都配合幸福的愛(ài)情,關(guān)鍵在于您怎么運(yùn)用這把鑰匙。情人節(jié)快樂(lè)!

  26、白天有你就有夢(mèng),夜晚有夢(mèng)就有你。你要好好照顧你自己,不要感冒流鼻涕;要是偶爾打噴嚏,那就代表我想你!七夕快樂(lè)!

  27、黑色情人節(jié)到了,414,試一試!把你的勇氣拿出來(lái)試一試,學(xué)學(xué)追美女;把你的真心拿來(lái)試一試,沒(méi)房沒(méi)車(chē)但是有愛(ài);把你的生活拿來(lái)試一試,相信脫離單身會(huì)讓你更幸福。試一試吧!

  28、521要到了,預(yù)祝有情的你永遠(yuǎn)浪漫、熱情的你永遠(yuǎn)青春、真情的你永遠(yuǎn)開(kāi)心、純情的你永遠(yuǎn)快樂(lè)、深情的你永遠(yuǎn)甜蜜、癡情的你永遠(yuǎn)幸福!

  29、真愛(ài)綿綿,結(jié)成一條銀鏈,永遠(yuǎn)纏繞著你。誓言當(dāng)當(dāng),鑄成一只銀戒,永遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)著你。我要愛(ài)你一生一世,直到天荒地老。銀色情人節(jié)快樂(lè)。

  30、夜深了,我還不想睡,常常躺在床上默默地想你,想你動(dòng)聽(tīng)的話語(yǔ),想你的一舉一動(dòng),想你的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總在我腦海里揮之不去,真的好想好想你。銀色情人節(jié)能和你在一起……

  31、朝朝暮暮有你伴隨,生生世世與你相隨,纏纏綿綿共繞天涯,密密麻麻譜寫(xiě),轟轟烈烈愛(ài)你不變。1.14日記情人節(jié),我要大聲告訴你,我要風(fēng)風(fēng)光光娶你回家。

  32、我用七色筆為你繪一筆美好、一筆甜蜜、一筆幸福、一筆愛(ài)戀、一筆溫馨、一筆美麗、一筆吉祥,繪出屬于你的七彩浪漫裝框送你,愿相片情人節(jié)開(kāi)心快樂(lè)!

  33、沒(méi)有情人的情人節(jié),穿著黑色的皮鞋,走在無(wú)人的大街,享受微風(fēng)帶來(lái)的體貼,黑色的情人節(jié),是我告別單身的終結(jié),祝所有的單身男女情人節(jié)快樂(lè)。

  34、年輕人今年不過(guò)情人節(jié),要過(guò)只過(guò)綠色情節(jié),青春留戀情人節(jié),送香甜給綠色情人節(jié)的不一般,走過(guò)路過(guò),趕上能和你過(guò)綠色情人節(jié)是我今年最大的快樂(lè),山重水復(fù)疑真愛(ài)柳暗花明綠色來(lái),最愛(ài)綠色情人節(jié),珍惜和你綠色相伴。

  35、綠色情人節(jié),讓碧藍(lán)的天把你我籠罩,讓碧綠的地把你我環(huán)繞,讓純凈的湖把你我懷抱,讓明媚的光把你我照耀,讓我們?cè)诰G色的環(huán)境里,盡情享受愛(ài)的擁抱!

  36、愛(ài)情好比一段優(yōu)美的音符,又好似情人的溫柔!正如我喜歡音樂(lè)帶給我的安逸,也如我愛(ài)你時(shí)的纏綿。寶貝!音樂(lè)情人節(jié),帶去我優(yōu)美的音符,也帶去我對(duì)你那深深的思念!

  37、百年修得同船渡,愛(ài)你今生幸福駐;千年修得共枕眠,愛(ài)你今生快樂(lè)伴。三生石上把緣牽,愛(ài)你今生心意堅(jiān)。514玫瑰情人節(jié),老婆,今生愛(ài)你到永遠(yuǎn)。

  38、5月14日玫瑰情人節(jié),陽(yáng)光燦爛,微風(fēng)徐徐,手持玫瑰將你期盼;燈光璀璨,美酒芳香,短信催促你快到來(lái)。這樣的日子,我籌備好了一切,就等你來(lái)分享,加快腳步,向我走來(lái),這是你最溫馨的港灣?禳c(diǎn)來(lái)吧!

  39、雨滴親吻河流,為了享受溫暖的懷抱。綠葉親吻大地,為了感受對(duì)根的情意。請(qǐng)你親吻手機(jī),為了接受我最真摯的祝福。親吻情人節(jié)快樂(lè)。

  40、滿天云朵都是我飛向你的吻,遍地花香都是我飛向你的吻,愛(ài)你不停,飛吻無(wú)盡。3.14白色情人節(jié),親密愛(ài)人,愛(ài)你到永遠(yuǎn)。

  41、三月十四日如期而至,它像一縷春風(fēng)拂過(guò)人們的心靈,帶給人舒適與溫馨;它向一支怒放的百合,帶給人幸福與甜蜜。愿天下有情人終成眷屬!

  42、5.14玫瑰情人節(jié),借飛鳥(niǎo)一根羽毛,飄去我對(duì)你的思念;買(mǎi)清泉一絲清涼,傳去我對(duì)你的期盼;摘玫瑰一片花瓣,送去我對(duì)你的愛(ài)戀,親愛(ài)的我愛(ài)你,玫瑰情人節(jié)快樂(lè)!

  43、想念你的絲絲豪豪滴滴點(diǎn)點(diǎn),記錄你的時(shí)時(shí)日日月月年年,落在紙上字字句句段段篇篇,愛(ài)上你就長(zhǎng)長(zhǎng)久久永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)。1.14日記情人節(jié),我愛(ài)你,一生一世。

  44、沒(méi)有你闖入我的生活,我就不會(huì)有最近這段愉快的日子。我是被你從死亡的危險(xiǎn)邊緣上救轉(zhuǎn)來(lái)的人。從你那里,我嘗到了生活的甜水,人生的樂(lè)趣。

  45、在錯(cuò)的時(shí)間遇上對(duì)的人,是一場(chǎng)傷心;在對(duì)的時(shí)間遇上錯(cuò)的人,是一聲嘆息;在對(duì)的時(shí)間遇上對(duì)的人,是一生幸福。遇見(jiàn)你,便是我的幸福,祝你白色情人節(jié)快樂(lè)!

  46、在我一生最奢侈的事,就是在途中與你相遇,然后相濡以沫。

  47、愿我們的愛(ài)情如這層層色彩,由淡而濃,到來(lái)世!

  48、百鵲筑橋,星夢(mèng)傳書(shū),星語(yǔ)心愿,七夕與君長(zhǎng)相伴!

  49、敬愛(ài)的,你永遠(yuǎn)是我眼中的淚水,所以必定這輩子我不能飲泣,因?yàn)榕率;假如有一日我不得不哭,那我也?huì)張開(kāi)嘴,讓淚流到我的心里。

  50、不要因?yàn)榻Y(jié)束而哭泣,微笑吧,為你的曾經(jīng)有。

  51、冬天也好,春天也好,會(huì)關(guān)心自己就好;光棍也好,七夕也好,節(jié)日過(guò)的愉快就好;祝你玩的瀟灑,祝你平安健康,祝你盡快尋到真愛(ài)!

  52、想用愉悅造句,怎能缺少你來(lái)當(dāng)主語(yǔ)?想請(qǐng)?jiān)吕蠋兔考t繩,我的告白怎能如此單純?情人節(jié),不放過(guò)任何告白的細(xì)節(jié),愛(ài)你,寶貝!

  53、親愛(ài)的,此刻想我嗎?如果想的話就回電話一聲,如果不想就回電兩聲,如果不回你就是我的了!

  54、苦甜麻辣里有我們美味生活,油鹽醬醋茶里有我們平淡真情,鍋碗勺瓢盤(pán)里有我們簡(jiǎn)單幸福。老婆七夕快樂(lè)!

  55、我深深地愛(ài)著你,勝似愛(ài)我自己。你是我心中的太陽(yáng),有你照耀,我就充滿了朝氣。白色情人節(jié)快樂(lè)!

  56、周六七夕喜重逢,我想和你去約會(huì):林間小道安閑溜達(dá),放松身體自在安閑;沏杯清茶享受甜蜜,溫馨如意漸入心脾;斜看夕陽(yáng)傍晚落幕,美景怡人難以忘記;看看大海聽(tīng)聽(tīng)浪聲,甩掉煩惱擁抱吉祥。如何?你的心意?

  1.20xx年具體工作計(jì)劃和安排:

  (1)治理創(chuàng)新為先導(dǎo):

  20xx年由于資金回籠不及時(shí),有過(guò)暫時(shí)困難,職工幾個(gè)月沒(méi)發(fā)工資,有部分人員要求調(diào)離。但大多數(shù)職工都能理解,與公司共患難,非凡是西山職工,沒(méi)有因工資發(fā)放不及時(shí)而離開(kāi),項(xiàng)目部此時(shí)發(fā)揮治理的重要作用,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,以感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人,防止人才流失。

  (2)20xx年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  我們應(yīng)當(dāng)看到建筑公司的生存到了非常要害的時(shí)刻,我們只有大膽改革創(chuàng)新,在治理上下足功夫,同時(shí)把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),憑借我們實(shí)力,發(fā)展我們自己。詢求一個(gè)新的治理增長(zhǎng)點(diǎn),采用各種激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性,公司成本下降,項(xiàng)目職工增收是我們當(dāng)前一個(gè)新課題。

  增加職工收入是我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé),也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,但是如何增加收入,不只是在工資打上增加數(shù)字,而是要靠政策來(lái)激勵(lì)職工的工作熱情,真正讓職工參與到項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái),使我們的職工不光為國(guó)家、為企業(yè)做奉獻(xiàn),而是要靠勞動(dòng)付出與待遇收入能成正比,是對(duì)等的,為此我們要開(kāi)拓思路,改革以往陳舊的治理模式,走符合昆明公司自身發(fā)展的治理費(fèi)承包之路。

  20xx年治理方面的問(wèn)題:

  施工中盲目的干,計(jì)劃性不強(qiáng),工作不細(xì)致,成本攤銷與形象進(jìn)度不統(tǒng)一,不能及時(shí)反映出工程成本,提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不好做出科學(xué)決策。施工過(guò)程中投入的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在用量上也超計(jì)劃很多,中間環(huán)節(jié)控制不嚴(yán),浪費(fèi)丟失較嚴(yán)重,加大施工成本,所以說(shuō)我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況,從源頭上去治理,從經(jīng)營(yíng)機(jī)制上去改變。開(kāi)展"項(xiàng)目部成本質(zhì)量效益年"活動(dòng),我們必須想辦法改變粗放式施工方式,根據(jù)不同工程用不同方式施工,徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部大鍋飯局面,在治理費(fèi)承包的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部與職工風(fēng)險(xiǎn)抵扣也好、股份制形式承包也好,總之要風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)。

  (3)20xx年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作:

  A成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時(shí)反映到成本上,并直接影響企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù),只有提高企業(yè)的綜合治理水平,技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)能力才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  B安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。20xx年在安全生產(chǎn)方面,我們要以抓制度落實(shí)為龍頭,不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全措施,同時(shí)要在安全檢查、安全教育,落實(shí)安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作,安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口,直接影響企業(yè)信譽(yù),加強(qiáng)規(guī)范治理,促進(jìn)文明施工,要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面永站昆明建筑行業(yè)的最高處,我們就是榜樣,是他人學(xué)習(xí)的目標(biāo),只有這樣我們才會(huì)比別人接更多的項(xiàng)目,我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。 C企業(yè)要發(fā)展,治理水平要提高,首先要提高員工素質(zhì),再外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少,對(duì)總公司文件貫標(biāo)也比較少,在這方面我們今后要始終保證熟悉,加大投入,選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn),同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重程度,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識(shí),武裝自己頭腦,經(jīng)常給自己充電,才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。 xx年是陜航建昆明公司全面推行改革的要害一年,以項(xiàng)目經(jīng)理部承包治理費(fèi)辦法到機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)治理人員改革上崗,我們要出臺(tái)的崗位薪資治理辦法等改革方案,都是企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)要求,公司需要項(xiàng)目經(jīng)理和全體職工對(duì)改革的理解和支持,通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新,我公司的路才會(huì)越走越寬,越走越強(qiáng)。各項(xiàng)目才能不段更好發(fā)展,項(xiàng)目部只有通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新,治理水平一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,走出一條嶄新的富有激勵(lì)機(jī)制的治理道路,調(diào)動(dòng)各崗位職工積極性。那時(shí)一定會(huì)在各項(xiàng)目部、治理人員之間形成"比、學(xué)、趕、超"的新局面。

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是陜西航建昆明公司在昆明建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。

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