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公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-28 12:14:19 半年工作總結(jié) 我要投稿

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)1

  早上起來(lái)一看日子,發(fā)現(xiàn)XX年過(guò)了一半了,有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!

  我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,今年感覺(jué)還是比較滿意的,3月份xx離職,財(cái)務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙,xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常,為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎,不能有一些差池!

  公司目前財(cái)務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢,長(zhǎng)期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,大力配合。

  對(duì)于其他部門,比如計(jì)調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快,相對(duì)比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),而且公司加強(qiáng)了采購(gòu)、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心,每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價(jià)廉物美,一個(gè)計(jì)調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢,必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶,一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。

  門市上半年的成績(jī)比去年有所增加,但是我覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來(lái)說(shuō),潛力巨大!

  最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部,這是一個(gè)90后為主的部門,導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機(jī)會(huì)最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵(lì)措施不夠,但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失!

  前幾天,聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆,我覺(jué)得很好,人要有夢(mèng)想!夢(mèng)想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初,我的夢(mèng)想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”,可以是車子、房子、老婆;夢(mèng)想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒(méi)有夢(mèng)想。

  我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想,從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想,很多老的同事出去,我覺(jué)得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想!

  目前我的夢(mèng)想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商,必須把最好放在最大的前面,沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù),沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大的,去年通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間,中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門檻,我希望公司能帶著夢(mèng)想長(zhǎng)期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想,將離開(kāi)跟我走,如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想,就讓他退出旅游市場(chǎng)。

  最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

  一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游;

  二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開(kāi)始明確自己的分工,銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營(yíng)銷,負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)、安排、帶團(tuán),雙方要多溝通,多交流,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。

  今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開(kāi)一些門市部,對(duì)于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn),但為夢(mèng)想出發(fā),我們必須得前進(jìn)!

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)2

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的`職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)—44%;其中:市局收入41萬(wàn)元,占年度預(yù)算21%,比上年增長(zhǎng)—80%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593萬(wàn)元,占年度預(yù)算的61%,比上年同期增長(zhǎng)38%;其中:市局支出221萬(wàn)元,占年度預(yù)算61%,比上年同期上升41%;縣級(jí)局支出272萬(wàn)元,占年度預(yù)算44%,比上年同期上升30%;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)dai辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

  6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)3

  xxxx上半年,財(cái)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下,通過(guò)上半年的辛勤努力,較好地完成了工作計(jì)劃,取得了一定的成績(jī),同時(shí)在工作中仍存在著一些問(wèn)題,有待進(jìn)一步的加強(qiáng),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、上半年主要工作:

 。ㄒ唬F(tuán)隊(duì)建設(shè):

  “和諧才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)才有力量”,財(cái)務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年多來(lái),財(cái)務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo);逐步培養(yǎng)了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,以成績(jī)證明自己”的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識(shí)、參加講座等多種方式,使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“用心服務(wù)”項(xiàng)目,及時(shí)滿足公司內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。同時(shí),在工作中做到了公平公正、自律廉潔,既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié),友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評(píng)監(jiān)督,在確保公司利益的前提下,形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)了財(cái)務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

 。ǘ、業(yè)務(wù)方面:

  財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級(jí)業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品的日常財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作外,還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、按照公司的部署,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼的申請(qǐng)工作,現(xiàn)正在配合財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼的審計(jì)工作;

  2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調(diào)整申報(bào)工作,現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價(jià)部門的成本監(jiān)審工作。

  3、通過(guò)市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào),針對(duì)公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況,雙方達(dá)成了繳納協(xié)議,現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。

  4、完成了市國(guó)資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績(jī)考核審計(jì)工作。

  5、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的財(cái)務(wù)審計(jì)工作、所得稅匯算清繳審計(jì)工作、外匯收支審計(jì)工作、聯(lián)合年檢的審計(jì)及報(bào)批等工作。

  6、配合香港會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了合資公司的08年財(cái)務(wù)及09年1-3月份財(cái)務(wù)兩次審計(jì)工作。

  7、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調(diào)及處理工作。

  8、按計(jì)劃逐項(xiàng)解決了財(cái)務(wù)上歷史遺留問(wèn)題。

  9、按照公司管理升級(jí)的工作要求,財(cái)務(wù)部按團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、財(cái)務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

  一直在有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作,已取得了較好的效果。

  10、按時(shí)完成了公司安排的其他工作。

  二、 存在的問(wèn)題:

  1、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認(rèn)識(shí)有待提高,一方面是財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升,財(cái)務(wù)部提供管理信息的及時(shí)性和有效性有待加強(qiáng);

  2、財(cái)務(wù)部對(duì)國(guó)家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高;

  3、財(cái)務(wù)部的籌資管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待加強(qiáng)。應(yīng)隨時(shí)了解金融市場(chǎng)的變化、掌握籌資的額度和時(shí)機(jī),合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

  4、對(duì)帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作次數(shù)較少。應(yīng)及時(shí)處理對(duì)賬和清查盤點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)催收欠款,合理利用實(shí)物資產(chǎn),提高其使用效果;

  5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問(wèn)題仍然較多,處理起來(lái)有相當(dāng)?shù)碾y度。

  三、明年工作計(jì)劃:

  (一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財(cái)務(wù)部具體情況充分結(jié)合,以人為本,不斷完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度,盡量使財(cái)務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮,為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

 。ǘ、業(yè)務(wù)方面:

  在全方位做好各部門日常財(cái)務(wù)工作的前提下,下半年主要完成以下工作:

  1、按照公司安排,做好財(cái)政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作;

  2、配合物價(jià)局,做好物價(jià)調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作;

  3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作;

  4、做好09年上半年的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;

  5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量,繼續(xù)由專人處理歷史遺留問(wèn)題;

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全;加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,做到帳實(shí)相符,督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理,確保公司資產(chǎn)的安全完整;

  7、通過(guò)各種方式全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),深入基層,全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié),在此基礎(chǔ)上,對(duì)不同時(shí)期和階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評(píng)價(jià),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、充分、有效的財(cái)務(wù)信息和管理建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息提供者的職能;條件允許的情況下,開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的ERP建設(shè),使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況;

  8、做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范,提高統(tǒng)計(jì)分析工作的及時(shí)性和有效性;

  9、繼續(xù)全面開(kāi)展財(cái)務(wù)部管理升級(jí)工作。以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展”為措施,針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展。

  10、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)4

  回顧這即將過(guò)去的半年,我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,以本部門工作目標(biāo)書(shū)作為工作方向,從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:

  一、財(cái)務(wù)工作主要情況:

  1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析:

  今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

  2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件,我們克服了種種困難,要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系,體系按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

  3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行,完全可以按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,并且與贛州營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  4、因組織結(jié)構(gòu)的變更,財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整。公司與贛州營(yíng)銷

  中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。

  5、今年以來(lái),財(cái)務(wù)部利用倉(cāng)存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì),為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象。

  6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的"增值稅與所得稅知識(shí)"的培訓(xùn)。

  7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤(rùn),我們隨時(shí)對(duì)各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作。

  二、主要存在的問(wèn)題

  1. 公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱,急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。

  2. 稅收籌劃方面比較欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的交流有待加強(qiáng)。

  3.財(cái)務(wù)制度不完善,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位。

  4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。

  5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段,沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。

  6. 隨著公司的發(fā)展壯大,金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求,給核算工作帶來(lái)許多不便。

  7.工作方式和效率需要改善與提高。

  三、下半年的主要工作:

  1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級(jí)各部門對(duì)公司開(kāi)展財(cái)務(wù)的檢查,確保檢查工作不出差錯(cuò)。

  2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度,做好資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。

  3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),圍繞年度工作目標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)工作進(jìn)行自查自糾,查缺補(bǔ)漏,逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理。

  4.做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,提高各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)。

  5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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