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上半年工作總結(jié)

時間:2021-05-30 12:50:35 半年工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)匯編五篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于上半年工作總結(jié)匯編五篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、主要任務完成情況:

  1、人民幣各項存款余額xxxxxx萬元,比年初增加xxxxxx萬元,四行增加額占比xx%。其中對公、儲蓄存款余額xxxxxx萬元、xxxxxx萬元,比年初增加xxxxx萬元和xxxxx萬元,四行增加額占比xx%和xx%。

  2、人民幣貸款余額xxxxxx萬元,新增xxxxx萬元,同業(yè)四行占比xx%。

  3、實現(xiàn)撥備前利潤xxxxx萬元,撥備后利潤xxxxx萬元,凈利潤xxxxx萬元。

  4、完成中間業(yè)務收入xxxx萬元。

  5、不良貸款率為x%,比年初下降x個百分點。

  6、完成國際結(jié)算xxxxx萬美元,結(jié)售匯xxxxx萬美元,同比分別增加xxxxx萬美元和xxxx萬美元。

  7、實現(xiàn)“三無目標”。

  8、精神文明建設取得新的進展。

  二、主要工作做法和效果:

  (一)找準負債業(yè)務市場定位,積極把握資本市場變化

  隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展,及時調(diào)整市場策略,通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措,加大營銷力度,提升服務層次,各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。

  1、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu),努力做大、做強、做優(yōu)公存業(yè)務。一是抓住重點,力促機構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始,就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置,科學分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu),細化客戶層次,緊盯政府機構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶,加強高層公關(guān),通過抓龍頭,以點帶面,穩(wěn)內(nèi)爭外,抓大促重的公存策略。同時,注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細服務和關(guān)系維護工作。至6月末,僅xx、xx、xx等重點大戶就增加存款xx億元,占全行對公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源,營銷職能部門、重點客戶活期低息負債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長期存款,有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度,注重存貸款大戶資金信息收集,及時掌握資金進出動向,對項目資金實行行內(nèi)流動,同時緊盯資金環(huán)節(jié)點,對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入,對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務的聯(lián)絡工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計xxx戶,存款余額達到xxxx萬元,日均存款達到xxxx萬元。

  2、爭存攬儲“二早二快”。即早動員,早行動,快布置,快落實,提早召開全行旺季工作動員大會,使大家早吃定心丸,布置爭存攬儲工作舉措,確保各項措施落實到位。

  一是制定旺季工作計劃,出臺旺季單項競賽活動,層層簽訂旺季目標責任書,加大營銷人員、網(wǎng)點負責人的考核力度,在對客戶資源進行全面分析的基礎上,增強壓力和動力,促進全行責任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升,舉全行整體營銷之力,從而形成“上下聯(lián)動,你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲工作局面。

  二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理,逐戶跟進,全行共攬入獎勵分紅款x億元。

  三是完善績效考評傳導政策,把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點自身特點、發(fā)展定位結(jié)合起來,強化機制推動,充分激發(fā)各方經(jīng)營活力,推進經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄,并得到xx行的通報嘉獎。

  四是打造個人貸款精品業(yè)務,并以此為引擎,不斷延伸營銷鏈條,強化個人信貸市場,培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶,采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品,把個人信貸業(yè)務與其他金融產(chǎn)品實行“打包營銷”、“捆綁式銷售”,培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額xx億元,當年新增個人貸款x億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。

  五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和pbms系統(tǒng),發(fā)掘目標客戶,積極開展營銷。全行上下嚴密監(jiān)控大額存款支取,想方設法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務,共銷售靈通快線xxxxx萬元,柜面營銷代理保險xxxx萬元,銷售基金及理財產(chǎn)品xxxx萬元。成立貴賓理財中心,設立代理業(yè)務專柜和金帳戶專柜,分流小額業(yè)務,開通中高端客戶的綠色通道,對代發(fā)工資戶實行低金額高業(yè)務量收費,加強離柜服務考核引導,有效分流小額業(yè)務,提高網(wǎng)點服務效率。

  (二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務深度挖潛,適度均衡增加信貸投放

  面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進一步加劇給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”,及時分析形勢,認真執(zhí)行政策,銀企風雨同舟,和衷共濟,化困難為機遇,牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán),貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。

  1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預案,積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模,到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu),重點投放產(chǎn)業(yè)政策導向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末,全行aa-(含小型aaa、aa級)級以上優(yōu)良客戶貸款余額為xxxxxx萬元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xxxxxx萬元),比年初增加xxxxx萬元,占公司類貸款余額的xx%。全行累計拓展各類貸款客戶xx家,新增各類融資xxxxx萬元,其中貸款xxxx萬元,銀票及保函等表外融資xxxxx萬元。同時加大業(yè)務創(chuàng)新,拓展信貸渠道,已通過行內(nèi)銀團新增貸款x億元,實施資產(chǎn)證券化xxxx萬元,僅以上兩項實際新增貸款已達xxxxx萬元;還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張,票據(jù)融資已增至xx億元。

  2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開始就按照“一條主線三個重點”,在客戶信用評級、授信管理、貸款審批權(quán)限、業(yè)務流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié),進行相應改革,把未進入的市級規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬元以上的企業(yè)以及自營進出口金額在100萬美元以上的企業(yè)列入市場拓展的定位目標,選擇了一批綜合貢獻度大、風險小的小企業(yè)予以重點扶持,鎖定目標客戶,及時準入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶xx家,新增貸款xxxx萬元,小企業(yè)貸款余額xxxx萬元,比年初新增xxxx萬元,同期置換和退出貸款xxxx萬元。

  3、立體式防范信貸風險。結(jié)合行業(yè)信貸政策,突出量化分析,堅持財務因素和非財務因素并重的原則對借款企業(yè)的信貸風險測定,判斷企業(yè)所處生命周期,挖掘新客戶,提升客戶群的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風險防匯聚的置換方案,進一步提高小企業(yè)的擔保方式的有效性,擔保能力,提升小企業(yè)風險防匯聚能力。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

  實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確?値旃ぷ髡_\行,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、目標完成情況:

  20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

  二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,不斷加強環(huán)保設備的運行率。

  2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,確?値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化

  責任人,有效夯實班組建設工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設績效,充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎管理工作。

  4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調(diào)查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。

  6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的'所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的積極性。

  7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作,切實提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

  四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

  2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

  自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

  五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結(jié)合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業(yè)健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。

  2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

  六、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識。

  1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

  3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地

  開展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán),F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領導關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責任區(qū)域和責任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

  3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務溝通函,

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年土地治理項目處在局黨組的正確領導下,在兄弟處室的支持下,經(jīng)過努力,較好地完成了局領導布置的各項工作任務。

  一、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目掃尾工作

  針對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目具有跨年度實施的特點,為促進項目早日建成,盡早發(fā)揮效益,我們把抓好20xx年度項目實施掃尾工作,作為處室上半年的一項重要工作。突出加強巡查力度,深入調(diào)研,強化指導,保證項目建設進度和質(zhì)量,取得良好的效果。針對全市項目進展不平衡的情況,在海安召開項目現(xiàn)場交流會進行推進,同時對存在問題多、矛盾突出的縣(市)區(qū)進行重點督查,到項目現(xiàn)場實地了解情況,針對困難和問題,和項目縣局一起想辦法、出主意,保證項目順利完工。

  目前全市20xx年度土地治理項目已基本完工,海安、通州、如東已經(jīng)完XX縣級驗收,如皋正在組織縣級驗收、海門、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目除1個項目(海門優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口加工項目)正在建設中,其他全面建成,預計7月底全面完成計劃任務。

  二、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目推進工作

  20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目目前已下達計劃:國家土地治理項目27個項目,總投資22716.33萬元,財政資金22030萬元,建設高標準農(nóng)田項目15.1萬畝、土地沙化治理項目2萬畝。到目前為止,通州、如東、海門項目計劃工程招標工作全部完成,海安已經(jīng)發(fā)布招標公告,將于7月21日開標,如皋、啟東正在報財政招標工程審核,預計在7月底發(fā)布招標公告。

  20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目計劃和實施方案已經(jīng)下達,全市共19個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,總投資9278.5萬元,財政資金4450萬元,項目都在按序時進度抓緊實施。

  三、規(guī)范土地治理項目管理

  1、進一步規(guī)范工程監(jiān)理。全面推行項目工程建設監(jiān)理制,由縣級自行招標確定監(jiān)理單位,強化對監(jiān)理單位直接管理,加強對監(jiān)理單位的日常監(jiān)管,定期召開監(jiān)理工作會議,同時加強檢查考核力度,對不盡責監(jiān)理人員進行更換,對監(jiān)理單位不盡責行為進行處罰。

  2、進一步規(guī)范工程招投標。一是嚴格執(zhí)行江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標管理辦法,加強招標計劃的審核,建立招標計劃核準制度。二是推行資格后審制、價格單因素評標辦法,確保公平、公開、公正性。三是所有土建工程都進入公共資源交易市場公開招投標。

  3、進一步強化項目過程監(jiān)管。一是嚴格計劃執(zhí)行。在項目實施過程中,為確保計劃得到落實,我們嚴格對照項目計劃的工程定點定位圖表進行檢查,發(fā)現(xiàn)項目計劃有調(diào)整的,必須要有調(diào)整手續(xù),對擅自調(diào)整的堅決予以整改;所有項目工程必須做到圖、表、實地一致,杜絕抵占冒用行為。二是完善項目監(jiān)管體系,要求各縣(市)區(qū)建立業(yè)務部門規(guī)范管理,監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)管,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督的 “四位一體”監(jiān)管體系。三是建立項目推進聯(lián)系會制度。我們定期召開項目建設推進交流會,及時了解項目實施情況、督促整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題,強化對監(jiān)理單位的監(jiān)督。

  四、認真完成領導交辦的工作

  一是認真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項目驗收、項目考察等其他工作。三是做好局機關(guān)黨支部有關(guān)工作。

  五、下半年工作舉措

  一是抓好業(yè)務培訓。要求縣(市)區(qū)在土地治理項目招標后,對施工單位、監(jiān)理單位和項目鎮(zhèn)村進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務培訓,明確農(nóng)業(yè)開發(fā)計劃要求、單項工程工序要求、監(jiān)理和監(jiān)督員的職責要求,切實做到實施與計劃的無縫對接。

  二是突出政策宣傳。要求縣(市)區(qū)加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的宣傳,特別是要產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施單位要多宣傳政策,杜絕老板實施過程中隨意調(diào)整想套取項目資金的念頭。保證項目嚴格按照年度計劃和實施方案實施到位。

  三是強化檢查指導。市級將加大項目日常檢查的力度,突出對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查,定期召開現(xiàn)場推進會,組織中期檢查,對項目的實施進度和質(zhì)量情況進行全市通報,確保項目保質(zhì)保量按期完成。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在主管局精心指導和鄉(xiāng)黨委、政府大力重視下,嚴格按照省、市、縣三級計生主管部門的考核要求,集中時間、精力,積極主動抓好每一項工作,計劃生育基層基礎進一步夯實,工作人員的主觀能動性進一步增強,整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  一、人口指標完成情況

  20xx年10月至20xx年5月全鄉(xiāng)共出生254人(男孩142人,女孩112人),其中合法生育244人,計劃生育率為96.06%,出生嬰兒性別比126.7,人口自然增長率為3.29‰。期內(nèi)共實施上環(huán)手術(shù)200例,結(jié)扎手術(shù)24例,人工流引產(chǎn)手術(shù)43例。

  二、陣地建設及隊伍建設完成情況

  1、20xx年4月,市計生委對我鄉(xiāng)計生“國策樓”進行了全面的驗收,服務所建設得到了市計生委領導的充分肯定。鄉(xiāng)計生辦針對驗收中存在的個別問題明確了整改方案措施,嚴格按照“四優(yōu)一滿意”服務所標準執(zhí)行工作流程。

  2、對村級陣地改造升級,統(tǒng)一發(fā)放國家“陽光計生”宣傳櫥窗、噴繪布,規(guī)范公開欄的填寫,計生辦業(yè)務人員下村指導宣傳欄的布置,使之達到省市計生委的工作要求。同時,鄉(xiāng)計生辦統(tǒng)一制作宣傳橫幅、宣傳標語等,便于育齡群眾及時了解計劃生育法律、法規(guī)和現(xiàn)行生育政策,濃厚國策氛圍。

  3、20xx年4月底,鄉(xiāng)計生辦負責人到各村召開了組級女指導員會議,會上定位了組級女指導員的計生工作職責,下達了20xx年工作目標和任務,解釋說明了組級女指導員工資發(fā)放標準,同時明確20xx年鄉(xiāng)計生辦將嚴格按照鄉(xiāng)政府出臺的相關(guān)文件落實組級女指導員工資報酬。會議還提出鄉(xiāng)計生辦業(yè)務人員將按季度到村召開計生專干及組級指導員業(yè)務培訓會,宣傳計劃生育法規(guī)政策及優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健知識,以此提升村、組兩級計生人員業(yè)務能力和履職水平,進而提高群眾對計生工作滿意度。

  這樣一來,大大提高了村、組兩級計生工作人員積極性和主動性,強化了計生隊伍的業(yè)務素質(zhì),為全鄉(xiāng)的計劃生育工作的開展奠定了良好的基礎。

  三、基層基礎工作完成情況

  1、扎實開展計劃生育“百日行”服務活動

  20xx年初,市人口計生委組織開展“服務育齡群眾百日行”活動,鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求,迅速出臺“百日行”活動實施方案的相關(guān)文件,成立計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動領導小組,由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長胡陽光同志任組長,其他黨政班子成員任副組長,按照行政聯(lián)村包干負責的原則,全力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動;顒悠陂g,全鄉(xiāng)出動宣傳車8臺次、張貼橫幅12條、紅紙宣傳標語900余張;共計排除計生隱患287例(其中明顯隱患31例)。截至5月底,07年10月以來違法生育對象全部立案,送法院強征1例,共計征收社會撫養(yǎng)費7萬余元。通過“百日行”服務活動的廣泛開展,全鄉(xiāng)的計生工作氛圍不斷濃厚,生育秩序不斷凈化。

  2、全面開展全員人口數(shù)據(jù)清理工作

  針對全員人口數(shù)據(jù)清理工作,鄉(xiāng)計生辦首先分析一個新的軟件在開發(fā)利用初期時可能存在的工作弊端,再次理清頭緒,有條理的布置工作,盡量避免一些工作的重復,提高工作效率。清理過程中,鄉(xiāng)計生辦對村計生專干進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓,并明確要求工作人員在具體工作實施過程中,必須做到耐心、細致。同時,清理的全部工作始終堅持由計生辦業(yè)務人員和村專干完成,確保了數(shù)據(jù)的準確性。在全員人口信息第一階段糾錯、第二階段刪除重復和第三階段核對工作,我鄉(xiāng)全部率先完成工作任務。5月份,縣計生局分別抽查了我鄉(xiāng)新河村和譚家湖村,均沒有出現(xiàn)統(tǒng)計質(zhì)量問題,在全縣排名第三。目前,我鄉(xiāng)的全員人口數(shù)據(jù)清理工作已全部完成。

  3、積極做好迎省市檢查準備工作,實現(xiàn)省市檢查平穩(wěn)過渡

  20xx年,鄉(xiāng)計生辦針對省市檢查采取了積極的應對措施?h計生局召開迎檢工作動員會第二天,我鄉(xiāng)召開了迎省市計劃生育半年度檢查工作會議,向全體機關(guān)干部、村(社區(qū))書記、計生專干傳達了縣局會議精神。同時,鄉(xiāng)計生辦針對省市檢查工作要求,召開了專門的業(yè)務培訓會議,印制了省市半年度檢查技術(shù)文件,要求各村(社區(qū))計生專干按要求逐項予以落實。在檢查期間,強調(diào)了辦內(nèi)工作人員、支村兩委干部以及村計生專干的工作職責和紀律要求,做到分工明確、科學應對,實現(xiàn)了省市檢查的平穩(wěn)過渡。

  20xx年,通過對鄉(xiāng)、村、組隊伍建設的不斷加強,全鄉(xiāng)的工作責任得到了進一步落實;通過對違法生育秩序的整頓,全鄉(xiāng)的生育環(huán)境得到了不斷凈化;通過全員人口數(shù)據(jù)的核對,全鄉(xiāng)的工作底子得到了進一步澄清。下半年,鄉(xiāng)計生辦將一如既往的扎實工作,繼續(xù)從提升服務水平和強化基層基礎出發(fā),高標準、高質(zhì)量完成市、縣下達的人口目標任務,為我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作再創(chuàng)佳績!

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年以來,我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在市局的大力支持和指導下,加強項目建設的同時,十分注重宣傳信息工作的開展,上半年在省、市黨報上共發(fā)表文章5篇,圖片12篇,在區(qū)級黨報上發(fā)表文章4篇,圖片3篇。主要做了以下幾件事情:

  一、領導重視

  局領導非常重視宣傳工作,一直以“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開發(fā)要有新局面、工作要有新舉措”的理念,創(chuàng)新觀念,以新思路和新措施,繼續(xù)實行“一把手領導負總責、分管領導親自抓、相關(guān)責任人具體抓”的工作體系,將開發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排,努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。確保工作落到實處,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。從年初開始成立了新聞報道領導小組,并制定計劃,加強對新聞報道的日常工作進行管理。在統(tǒng)籌全年工作計劃時,對全年的宣傳工作做了認真的布署,實行了新的舉措、新的嘗試,包括加強內(nèi)部管理,健全內(nèi)部機制;加強對外聯(lián)絡,營造外部優(yōu)勢等。

  二、人人參與

  我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去,引導和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來,精確捕捉農(nóng)業(yè)開發(fā)中的敏感信息,及時發(fā)現(xiàn)工作中的亮點、熱點問題,對工作中涌現(xiàn)的新人新事新動向第一時間予以報道。各部門都能夠結(jié)合自身工作的特點,針對農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的動向和主流,積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動,逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。

  三、借助載體

  豐富宣傳載體,講究工作方法,用活宣傳武器,這是提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有效途徑。今年以來,我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果,總結(jié)經(jīng)驗,覺得想要將報道宣傳工作做得更好,就要開拓思路,創(chuàng)新方法,進一步加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,特別是與我區(qū)主流新聞媒體《清浦時訊》建立了良好的合作關(guān)系,提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量,一遇到需要報道或有價值的新聞或者線索,就在第一時間內(nèi)通知他們,時間長了,他們還會主動找我們約稿,這為我們的宣傳提供了便利,變被動為主動,為單位的外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。

  四、內(nèi)容創(chuàng)新

  今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破,不單純把工程建設與管理方面的內(nèi)容作為重點,而是轉(zhuǎn)變宣傳思路,拓展宣傳渠道,轉(zhuǎn)換角度,側(cè)重于對農(nóng)業(yè)開發(fā)的社會效益和經(jīng)濟效益的展示,進一步彰顯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在社會主義新農(nóng)村建設和和諧社會建設中的重要作用,從一個嶄新的切入點入手,讓社會各界以全新的視角去真正理解農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要性和實效性,為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作奠定了良好的社會基礎。

  回顧以上的宣傳信息工作做法,還存在信息數(shù)量多、質(zhì)量差的問題,并且在省級媒體上發(fā)表的文章較少,宣傳的力度還不夠。

  對于下半年的信息宣傳工作,有以下打算:

  一、進一步強化組織領導,規(guī)范工作管理。制定下半年度宣傳工作計劃及考核辦法,明確獎懲措施,細化工作任務,加強對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的積極性,

  二、加強簡報建設。以簡報形式作為與各級相關(guān)部門之間進行交流的重要平臺,突出報道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在社會主義新農(nóng)村建設和和諧社會建設中的重要作用,編發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在推進社會主義新農(nóng)村建設中的規(guī)模開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化進程和項目區(qū)建設等方面的新典型和新經(jīng)驗,以此來擴大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的影響。

  三是加強外部溝通。要進一步加強與市級省級新聞媒體的溝通聯(lián)系,為單位的外宣工作營造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系,充分結(jié)合省、市級宣傳媒體,更深、更廣、更有效的開展宣傳工作,進一步加快形成宣傳工作對外聯(lián)系的網(wǎng)絡,營造宣傳工作的外部優(yōu)勢,使我局的宣傳工作站在一個更高的層面上。

  對于宣傳工作的實際需要,提出兩點建設性的意見和建議:

  一、在平時的宣傳工作中,建議市局加強與市級宣傳媒體的聯(lián)系,開辟專門的農(nóng)業(yè)開發(fā)宣傳版面,打造“品牌”,為各縣、區(qū)的信息宣傳提供平臺,能夠有效的提高稿件的命中率,減少因外部原因造成的信息資源浪費。

  二、對于一些好的宣傳信息,建議市局向一些主流媒體推薦采用,有力的擴大我市農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)在市級、省級乃至國家級網(wǎng)站及報刊上的出稿量,提高宣傳的力度和影響力,為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作開創(chuàng)良好的社會氛圍

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