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上半年工作總結(jié)

時間:2020-09-13 16:29:59 半年工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)集錦10篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于上半年工作總結(jié)集錦10篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  今年以來,區(qū)發(fā)改委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項中心工作,認(rèn)真履行部門職能,積極創(chuàng)新工作方式,真抓實干,著力做好跑項爭資、經(jīng)濟運行、項目推進(jìn)、深化改革、穩(wěn)控物價等各項工作,為全區(qū)經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一、上半年工作總結(jié)

  1.跑項目爭資金工作成效顯著。今年,我委進(jìn)一步加強和上級有關(guān)部門聯(lián)系對接,加強項目前期工作,積極組織項目申報,今年上半年共爭取上級資金2.07億元,主要包括中醫(yī)院中醫(yī)藥大樓5000萬元、饒豐灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造4800萬元、墾區(qū)危舊房改造3900萬元、墾區(qū)棚戶區(qū)改造20xx萬元、農(nóng)飲安全鞏固提升1146萬元、官塘大道818萬元、檔案館502萬元等。

  2.經(jīng)濟運行分析工作扎實推進(jìn)。一是科學(xué)制定年度計劃。在認(rèn)真總結(jié)上年計劃執(zhí)行情況和綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深入調(diào)查研究,制定了全區(qū)《20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)》和《20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》,區(qū)相關(guān)會議已研究通過。二是積極開展經(jīng)濟運行分析。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析工作的通知》,加強對經(jīng)濟社會發(fā)展形勢的監(jiān)測、分析和研判,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題,切實加大調(diào)控力度,確保全區(qū)經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展。目前我區(qū)上半年經(jīng)濟運行分析報告已基本完成。

  3.抓項目擴投資工作大力推進(jìn)。一是強化項目謀劃。編制了《全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資計劃》和《全區(qū)20xx年重點建設(shè)項目計劃》,科學(xué)謀劃區(qū)重點項目238個,總投資343億元,其中新建項目145個,續(xù)建項目93個,有效支撐和拉動全區(qū)固定資產(chǎn)投資增長。今年上半年,我區(qū)500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成120.6億元,同比增長14.5%。二是強化項目推進(jìn)。烯牛石墨烯、富榮電子、宏鵬金屬和三都農(nóng)業(yè)示范園等9個項目列入省大中型建設(shè)項目(市重點項目),項目總投資54億元,其中5個市領(lǐng)導(dǎo)掛點重點項目1-5月份累計完成投資7億元,占年度計劃51.8%,序時進(jìn)度在全市“12+2”中排名前列;貞白中學(xué)、富榮電子、柘陽LED、華凱豐科技、上饒衛(wèi)校和人民醫(yī)院保健大樓等6個項目列入20xx年省市縣三級聯(lián)動集中開工重大項目,項目總投資26.1億元;全區(qū)238個區(qū)重點項目扎實推進(jìn),其中:貞白中學(xué)項目多個班組同時施工,項目指揮長每周現(xiàn)場督查,確保9月1日開學(xué)投入使用;富榮電子項目1#、2#、3#廠房、8#辦公樓、9#研發(fā)樓及1#宿舍樓已封頂,9月10日前全面竣工;豐溪山水田園綜合體項目穩(wěn)步推進(jìn),11月底全面竣工;華家源秀美鄉(xiāng)村項目征地工作已基本完成,已種植荷花32畝;上饒衛(wèi)校項目正在方案設(shè)計。三是強化項目調(diào)度。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善我區(qū)重大項目推進(jìn)機制的通知》,成立了區(qū)委書記任第一組長、區(qū)長任組長,區(qū)委、區(qū)政府其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長,區(qū)直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)重點建設(shè)項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對不同項目需要協(xié)調(diào)的各種事項,積極落實掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、常務(wù)副區(qū)長調(diào)度、區(qū)長調(diào)度和書記調(diào)度四級項目調(diào)度機制,強力推進(jìn)我區(qū)重點項目建設(shè)。四是強化項目管理。上半年,我委開展了多次中央投資項目大檢查,對全區(qū)20xx年至20xx年下達(dá)中央資金的131個項目進(jìn)行了全面檢查,并向相關(guān)單位下發(fā)了問題整改通知,同時針對社會事業(yè)領(lǐng)域20xx年以來中央預(yù)算內(nèi)投資項目計劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查通報。中央預(yù)算內(nèi)資金項目建設(shè)情況實行每月調(diào)度,進(jìn)一步加強了稽查監(jiān)管,有效地推進(jìn)了項目的建設(shè)進(jìn)度,提高了中央資金的使用效益。

  4.抓改革促發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是“放管服”改革逐步深入。項目審批方面,我委主動簡化投資審批流程,優(yōu)化企業(yè)投資項目核準(zhǔn)前置,嚴(yán)格落實投資項目備案程序。今年以來我委共辦結(jié)投資項目83個,總投資89.2億元,其中備案項目38個,總投資76.6億元,占辦結(jié)項目總投資的85.8%;清理收費方面,嚴(yán)格執(zhí)行財稅[20xx]20號文件,從今年4月1日起,我區(qū)取消環(huán)境監(jiān)測服務(wù)費、白蟻防治費、房屋轉(zhuǎn)讓手續(xù)費等3項涉企行政事業(yè)性收費;停征衛(wèi)生檢測費、委托性衛(wèi)生防疫服務(wù)費、河道工程修建維護管理費、河道采砂管理費、計量收費、認(rèn)證費和檢驗費等7項涉企行政事業(yè)性收費;取消預(yù)防性體檢費、登記費和依申請?zhí)峁┱_信息收費等3項涉及個人等事項的行政事業(yè)性收費;嚴(yán)格執(zhí)行贛財非稅[20xx]11號文件,從今年6月1日起,我區(qū)取消易地綠化費和公路路產(chǎn)損失賠償收費(含高速公路)兩項省級設(shè)立的行政事業(yè)性收費。兩次清理行政事業(yè)性收費預(yù)計年減負(fù)金額為355萬元。二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進(jìn)。降成本優(yōu)環(huán)境方面,全區(qū)降成本優(yōu)環(huán)境專項行動20xx年工作要點、全區(qū)降成本優(yōu)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整成員名單審議稿已完成;去產(chǎn)能方面,積極推進(jìn)我區(qū)今年化解煤炭產(chǎn)能4萬噸的任務(wù)目標(biāo),當(dāng)前區(qū)政府已同意關(guān)閉東陽鄉(xiāng)國慶煤礦的決定,該項工作取得階段性進(jìn)展;深入開展“地條鋼”專項督查和電解鋁行業(yè)違法違規(guī)項目清理行動,按照“零”容忍,達(dá)到“零”存在的要求,我區(qū)制定了排查方案,落實工作分工,層層壓實責(zé)任。目前我區(qū)專項行動開展情況已按要求上報。三是全面深化改革工作深入推進(jìn)。我委制定了《經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作計劃》;公車改革方面,我區(qū)296輛保留公車標(biāo)識化工作全部按要求完成。

  5.調(diào)結(jié)構(gòu)促升級工作有力推進(jìn)。一是積極培育新動能,制定了《xx區(qū)貫徹新理念培育新動能20xx年工作要點》,著力培育新制造經(jīng)濟、新服務(wù)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、智慧經(jīng)濟和分享經(jīng)濟,推動我區(qū)經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換。二是夯實平臺支持。搶抓省里高位推動調(diào)區(qū)擴區(qū)工作的窗口期,上饒高新區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)相關(guān)材料再次提交省發(fā)改委,目前該項工作正在大力推進(jìn)。三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)接二連三發(fā)展。今年以來,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點工作扎實推進(jìn),我區(qū)已入選省級試點示范縣,東陽龍溪、蘆林西壇、銅鈸山小豐、枧底溪西、毛村后溪等5個村入選省級試點示范村。

  6.穩(wěn)物價惠民生工作積極推進(jìn)。一是價格監(jiān)測精準(zhǔn)。每月定期在我區(qū)嘉百樂超市、家友超市、裕豐市場、開心人大藥房等代表性監(jiān)測點進(jìn)行市場采價。其中,對糧食、食用油、水產(chǎn)品、肉類、蔬菜等65個居民生活必需品,布洛芬、板藍(lán)根等30種重點非處方藥品和生豬收購價、玉米批發(fā)價等12種畜禽飼料進(jìn)行采價監(jiān)測并上報市發(fā)改委;對水、電、鋼材、水泥、成品油等53個品種的商品及服務(wù)項目與周邊縣(常山縣、玉山縣)互通信息。在獲得第一手信息基礎(chǔ)上,對群眾和社會關(guān)心的價格熱點、焦點問題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、趨勢性問題,及時發(fā)布消息,并提出有針對性的政策建議。二是價格管理到位。按照省市的要求,經(jīng)區(qū)政府同意,啟動我區(qū)社會求助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制,對享受國家定期撫恤補助的優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、特困人員、領(lǐng)取失業(yè)保證金人員共50416人發(fā)放價格臨時補貼52.26萬元;應(yīng)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管委會要求,分別對農(nóng)業(yè)創(chuàng)客中心、熱帶植物園的門票進(jìn)行成本監(jiān)審;核定了三都熱帶植物園和農(nóng)業(yè)創(chuàng)客中心門票試行價格、城區(qū)三個公辦幼兒園春季收費標(biāo)準(zhǔn)、全區(qū)20xx年春季中小學(xué)收費。三是價格監(jiān)管有力。今年元旦、春節(jié)和“五一”黃金周期間,我委出動市場價格監(jiān)管120人次,密切關(guān)注糧食、禽、蛋、菜等群眾生活必需品的市場價格供求情況和價格走勢,對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、超市以及家電商場進(jìn)行了全面檢查(調(diào)查);春運和3月中旬,分別對全區(qū)各條客運班線票價的執(zhí)行情況和氣象部門的經(jīng)營性收費進(jìn)行了檢查(核查);分別對區(qū)城市管道燃?xì)庥邢薰竞拓S溪自來水有限公司有關(guān)收費情況進(jìn)行了檢查(核查);對教育、衛(wèi)生等收費(價格)執(zhí)收主體系統(tǒng)以及各大商品交易場所,繼續(xù)強化收費(價格)公示,推進(jìn)明碼標(biāo)價工作;實行節(jié)假日、雙休日值班制度,進(jìn)一步暢通12358價格舉報投訴渠道,今年上半年共解答群眾價格咨詢9件,舉報件辦結(jié)率100%。四是價格認(rèn)證精確。上半年共完成涉案物品價格認(rèn)證案件82件,涉案總金額127.53萬元,其中盜竊、搶劫、詐騙等刑事案件54件,毀財案件22件,盜采礦產(chǎn)、濫伐林木、運輸危險物品案件6件。

  二、下半年工作安排

  下半年,我委將根據(jù)上級發(fā)改部門和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,繼續(xù)做好以下幾項工作:

  1、進(jìn)一步健全項目審批(備案、核準(zhǔn))機制,繼續(xù)做好項目審批(核準(zhǔn)、備案)工作;

  2、進(jìn)一步加強與上級有關(guān)部門對接溝通,繼續(xù)做好跑項爭資爭策工作;繼續(xù)加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析和生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)。

  3、做好20xx年重點項目建設(shè)推進(jìn)和20xx年區(qū)重點項目謀劃工作,加強中央預(yù)算內(nèi)資金、省基建資金項目的稽查、監(jiān)管工作。

  4、繼續(xù)做好全面深化改革工作,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“放管服”改革。

  5、繼續(xù)做好新常態(tài)下物價各項工作,保持價格總水平基本穩(wěn)定。

  6、繼續(xù)做好省市發(fā)改委及區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年是XX 市全域旅游戰(zhàn)略推進(jìn)的攻堅之年,以國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建為主線,圍繞“一山一水一精神”城市品牌,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,發(fā)展實力不斷增強,發(fā)展效果不斷彰顯。1-6月份,全市共接待游客880萬人次,同比增長15.1%;實現(xiàn)旅游收入40.6億元,同比增長16%;共接待300人以上旅游團隊14批次1.2萬人次,其中1000人以上特大旅游團隊10批次。與意大利那不勒斯、西班牙奧德賽簽訂國際旅游城市合作備忘錄。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)“創(chuàng)”:創(chuàng)品牌、創(chuàng)優(yōu)勢

  一是加速推進(jìn)國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建。召開旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大會,下發(fā)《XX 市20xx年國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建任務(wù)臺賬》,表彰20xx年度全域旅游先進(jìn)單位及先進(jìn)個人;持續(xù)推進(jìn)全域旅游APP、標(biāo)識標(biāo)牌等全域旅游重點項目以及高速服務(wù)區(qū)、出站口旅游服務(wù)區(qū)、全域旅游融合示范區(qū)(點)重點項目;制定旅游驛站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、獎補辦法,完成王屋農(nóng)莊、花園村、逢北村、青蘿河機車營地、小浪底廖塢、老兵工酒店、美詩酒店、玉泉特色產(chǎn)業(yè)園展廳、石板溝休閑農(nóng)莊9處旅游驛站選址工作,確保8月底建成投用;開展工業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+旅游等10類26個全域旅游融合示范區(qū)(點)申報設(shè)立工作;開展上半年全域旅游工作督導(dǎo)考核工作,接待全域旅游考察團20余批次300余人,積極做好迎檢各項工作。

  二是全力推進(jìn)王屋山(濟水源)國家5A級景區(qū)創(chuàng)建,打造全域旅游龍頭品牌。完成《王屋山景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景觀質(zhì)量評價報告》、《王屋山景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)提升規(guī)劃》初稿編制;推進(jìn)王屋老街、小有洞天休閑度假區(qū)、王母洞綜合開發(fā)等重點項目建設(shè),王屋老街高端餐飲區(qū)與特色街區(qū)近期計劃試營業(yè),民俗精品客棧計劃年底前投入運營;完成王屋山福源小鎮(zhèn)項目立項、環(huán)評、控規(guī)、一期土地組卷、PPP項目物有所值評價、財政承受能力評價驗證報告、項目方案、項目地村民房產(chǎn)測繪及評估、項目概規(guī)方案終期成果等前期工作,積極推進(jìn)一期村民安置點規(guī)劃設(shè)計、附屬物清點、公私合營合作模式謀劃等前期工作;為王屋山生態(tài)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目爭取到國家旅游發(fā)展基金(貸款貼息)。

  三是全面啟動小浪底北岸新區(qū)國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建,打造全域旅游康養(yǎng)示范區(qū)。制定《小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建實施方案》,啟動小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作;編制完成《XX 市小浪底北岸新區(qū)仙女河景區(qū)旅游總體規(guī)劃》、《XX 市小浪底北岸新區(qū)核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》(征求意見稿);積極推進(jìn)小浪底空鐵、小浪底·榮盛在河之洲旅游度假區(qū)、小浪底龍駿健康養(yǎng)老等重點項目。

  (二)“建”: 抓建設(shè)、打基礎(chǔ)

  一是強化精品旅游項目建設(shè)。推進(jìn)濟水源文化旅游生態(tài)片區(qū)、那些年小鎮(zhèn)、硯瓦河國際汽車度假公園、旅游廁所建設(shè)等重點項目建設(shè),完成編制《濟水源文化旅游生態(tài)片區(qū)項目規(guī)劃總體方案》,即將啟動PPP項目物有所值評價、財政承受能力評價驗證報告、項目方案編制工作;有序推進(jìn)桃花山旅游綜合開發(fā)、媧皇谷旅游度假區(qū)續(xù)建、天女河休閑度假區(qū)、栗香莊園、洛陽尚柳園林公司生態(tài)文化公園等鄉(xiāng)村旅游項目。與中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司對接洽談文化旅游投資建設(shè)項目、東旭藍(lán)天新能源股份有限公司對接洽談文化旅游特色小鎮(zhèn)項目,利用第十二屆中國(河南)國際投資貿(mào)易洽談會、20xx年鄭州世界旅游城市市長論壇大力開展旅游招商引資。

  二是夯實鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ)。制定《XX 市鄉(xiāng)村旅游扶貧三年行動計劃(20xx-20xx年)》,實施鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施提升、村企結(jié)對幫扶、鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游后備箱、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地培育和鄉(xiāng)村旅游示范點創(chuàng)建、鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷和項目招商“六大工程”,推動形成體系完善、布局合理、品質(zhì)優(yōu)良、百花齊放的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局;聯(lián)合扶貧辦、農(nóng)牧局、發(fā)改委、國土局、財政局、交通局、環(huán)保局、規(guī)劃局等八部門聯(lián)合制定《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動方案(20xx-20xx年)》,以促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級,發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游在穩(wěn)增長、促消費、減貧困、惠民生等方面的積極作用;制定《XX 市20xx年旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作要點》,指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會設(shè)置了貧困村旅游商品展臺,大力宣傳展示貧困村旅游商品,增加了貧困村旅游商品市場銷售收入;XX 市20xx年美麗鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)在旅游扶貧重點村大峪鎮(zhèn)王莊村、偏看村舉行,探索出了旅游扶貧發(fā)展道路,以旅游扶貧助力脫貧攻堅;舉辦旅游景區(qū)質(zhì)量等級劃分與評定檢查員培訓(xùn)班,為貧困村積極創(chuàng)建國家A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)提供指導(dǎo);舉辦鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位等級劃分與評定、鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧工作培訓(xùn)會,邀請河南旅游規(guī)劃評審專家、河南財經(jīng)政法大學(xué)旅游與會展學(xué)院張立生教授為全市15個旅游扶貧重點村及省旅游特色村負(fù)責(zé)人講解了鄉(xiāng)村旅游開發(fā)經(jīng)驗及典型案例。

  (三)“管”: 強管理、優(yōu)服務(wù)

  一是強化綜合執(zhí)法力度。上半年,共開展旅游綜合執(zhí)法檢查20余次,出動旅游綜合執(zhí)法人員300余人次。聯(lián)合公安、工商、交通等部門,開展“利劍行動-1”計劃、暑期市場秩序?qū)m椪蔚然顒,重點檢查導(dǎo)游執(zhí)業(yè)、旅行社規(guī)范經(jīng)營、旅游購物場所、旅游包車等方面;聯(lián)合公安、工商、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、交通、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門,開展春節(jié)、清明、五一、端午節(jié)前旅游安全和旅游市場綜合執(zhí)法檢查;聯(lián)合市工商局、市公安局對群眾所反映的赴香港低價游、不合法店鋪、王屋山黑的等事件進(jìn)行查處、處罰。

  二是優(yōu)化XX 旅游服務(wù)。以“文明旅游 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題,開展“文明服務(wù)”“文明執(zhí)法”“文明交通”“文明旅游”“文明經(jīng)營”“文明餐桌”主題活動,規(guī)范旅游企業(yè)經(jīng)營行為,提升全市旅游服務(wù)質(zhì)量;聯(lián)合教育局制定《中小學(xué)研學(xué)旅行服務(wù)工作準(zhǔn)入制度》,開展研學(xué)服務(wù)安全教育和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),提高研學(xué)旅行組織水平;制定《關(guān)于規(guī)范旅游市場經(jīng)營活動的公告》,檢查處罰無資質(zhì)組織和個人從事旅游經(jīng)營活動的行為;與旅行社簽訂《旅行社誠信經(jīng)營承諾書》,將各旅游企業(yè)納入全市誠信信用系統(tǒng),建立旅游系統(tǒng)紅黑榜制度,規(guī)范旅游市場秩序;組織開展旅游執(zhí)法暨投訴處理等培訓(xùn)班,提升旅游服務(wù)質(zhì)量。

  (四)“聚”:聚資源、聚人氣

  一是完善旅游供給、聚集要素。聯(lián)合旅游協(xié)會,舉辦20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會,近300家單位、20xx多件旅游商品參展,參展單位涉及XX 景區(qū)、旅行社、賓館飯店、鄉(xiāng)村旅游點、旅游產(chǎn)品企業(yè)等,參展商品涵蓋旅游紀(jì)念品、旅游裝備產(chǎn)品、旅游工藝品、旅游特色食品、智旅游游產(chǎn)品等,成立旅游商品專家評獎組,現(xiàn)場評出金獎6個、銀獎XX個、優(yōu)秀組織獎5個、組織獎9個、優(yōu)秀獎72個;聯(lián)合食藥監(jiān)局舉辦XX 市第二屆黃河鯉魚美食節(jié)暨金兔烹飪大賽,推動“愚公家味道”系列菜開發(fā);與衛(wèi)計委聯(lián)合申報王屋山孫思邈中醫(yī)藥示范基地為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地;配合林業(yè)部門申報全國森林旅游示范市;開展A級村落景區(qū)評定工作,大峪王莊、南山兒童公園獲批3A級村落景區(qū);制定《20xx年鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位等級評定工作方案》,成立鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位評定委員會,開展了首批18家鄉(xiāng)村旅游星級經(jīng)營單位等級評定工作,已完成公示,第二批次126家評定工作已經(jīng)啟動。

  二是提升旅游形象、聚集人氣。在CCTV-1、CCTV-新聞頻道、CCTV-4中文國際頻道等欄目,推出展示“天下第一洞天”王屋山、靈山秀水黃河三峽XX 旅游形象;在中國旅游報、北京《假日自助游》DM雜志、華夏游客、東方之旅、河南日報、大河報等主流媒體和旅游專業(yè)期刊上進(jìn)行XX 旅游專版形象宣傳;在鄭州新鄭國際機場、北京西客站、鄭州地鐵、鄭州鐵路局高鐵雜志《商旅時代》等投放“愚公故里 傳奇XX ”旅游形象廣告。舉辦20xx全國新年登高健身大會暨王屋山萬人登山迎新活動、20xx“愚公家鄉(xiāng)過大年”活動、20xx“春醒.憶老家 踏青賞花季”暨王屋山旅游文化節(jié),提升XX 旅游形象和知名度。舉辦西游狂歡季之桃花女神節(jié)、小浪底第八屆櫻花節(jié)、黃河三峽野玫瑰節(jié)、小溝背女媧文化旅游節(jié)、王屋山第二屆國際菜花節(jié)、“南山氧吧 十里桃花”暨承留鎮(zhèn)第二屆桃花文化節(jié)、馬村梨花節(jié)、盧仝文化園清明詩會暨鄉(xiāng)村美食節(jié)、XX 市第四屆美麗鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)等活動,指導(dǎo)各景區(qū)、鎮(zhèn)辦旅游熱點區(qū)域舉辦了“下冶艾·愛世界”XX 市第二屆艾草文化節(jié)、五龍口沁河首屆荷花節(jié)、留鎮(zhèn)養(yǎng)生嘉園“王母蟠桃盛會”等節(jié)慶活動。

  三是“走出去、請進(jìn)來”、聚集吸引力。舉辦20xx中國國際旅游城市市長論壇XX 旅游推介會,來自美國、法國、德國、意大利、西班牙、波蘭等國家的旅游城市市長、國內(nèi)重點旅游城市市長、國內(nèi)外重點涉旅企業(yè)負(fù)責(zé)人、旅游主管部門負(fù)責(zé)人近600人參會,通過視頻展示、領(lǐng)導(dǎo)推介、文化展演等方式,為全世界打開了解XX 的窗口。赴香港參加“20xx香港歡樂春節(jié)文化廟會”推廣活動,赴寧夏銀川市參加20xx西北旅游營銷大會,赴信陽參展20xx信陽茶業(yè)博覽會,積極宣傳XX 地域特色的旅游產(chǎn)品和政策。繼續(xù)加強與鄭州、洛陽、山西晉城的區(qū)域合作,以兩省三市旅游營銷獎勵政策為引領(lǐng),共同打造旅游黃金線路;加強與沿黃九省(區(qū))城市之間的旅游融合發(fā)展,組織接待山東青島、威海、蓬萊等地組成的旅行社考察團來濟踩線。

  二、存在問題及發(fā)展建議

  一是除旅游廁所、央視旅游宣傳營銷列入第一批市財政投資項目外,謀劃的全域旅游項目受限于財政投資項目列入臺賬、資金審批、立項實施等一系列程序,工作推進(jìn)被動,進(jìn)度緩慢。建議市委、市政府高層推動,為全域旅游亮點特色打造提供政策、資金支撐,特事特辦,簡化項目程序,為全域旅游發(fā)展提供重大支撐。

  二是由于市、鎮(zhèn)兩級財政困難,全域旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、特色亮點打造積極性不高,示范帶動性不強。建議形成全域旅游工作推進(jìn)機制,突出問題導(dǎo)向,通過領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公會、工作推進(jìn)會,強化工作臺賬落實力度。

  三、下半年工作計劃

  (一)創(chuàng):持續(xù)推進(jìn)三項創(chuàng)建

  在全域旅游工作上半年督導(dǎo)考核的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)亮點和不足,補短板、找抓手,合力打造特色與亮點;持續(xù)推進(jìn)全域旅游APP、標(biāo)識標(biāo)牌、旅游驛站等項目建設(shè);凝聚宣傳合力,加強全域旅游營銷,營造全域旅游創(chuàng)建氛圍;加快推進(jìn)王屋山國家5A級景區(qū)、小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作。

  (二)建:扎實推動項目建設(shè)

  推進(jìn)王屋山福源小鎮(zhèn)、濟水源小鎮(zhèn)、中國優(yōu)秀旅游城市地標(biāo)、旅游廁所續(xù)建等重點旅游項目;對照旅游驛站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成旅游驛站提升工作,指導(dǎo)交通局、文旅集團、相關(guān)鎮(zhèn)辦集聚區(qū)提升工作,確保8月底完成驛站建設(shè)任務(wù)并投入使用;深入調(diào)研全域旅游示范(區(qū))點,確定示范區(qū)(點)打造重點,指導(dǎo)完成玉泉工業(yè)旅游示范區(qū)、王屋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游示范點、坡頭鎮(zhèn)文化旅游示范點打造,圍繞體育+旅游、農(nóng)業(yè)+旅游、研學(xué)+旅游、扶貧+旅游等全域旅游融合發(fā)展情況,每類打造1至2個示范點。按照旅游行業(yè)扶貧臺賬及20xx年工作要點要求,加快推進(jìn)旅游行業(yè)扶貧工作。

  (三)管:強化安全和行業(yè)管理

  持續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作,重點突出特種設(shè)備、道路交通、消防安全、汛期安全、節(jié)日安全等特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等的安全監(jiān)管。通過多種渠道、形式,加強對各旅游企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)教育。強化智慧消防釘釘軟件的推廣使用,著力抓好各旅游企業(yè)消防安全管理日常巡查、工作會議和宣傳教育等。以行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)為抓手,做好旅行社、星級酒店、導(dǎo)游員規(guī)范經(jīng)營。繼續(xù)加大旅游市場監(jiān)管、檢查力度,重點整治“不合理低價游”等擾亂旅游市場秩序、侵害旅游者權(quán)益的違法行為。嚴(yán)查旅游合同簽訂,切斷旅行社通過安排購物或者另行付費旅游項目獲取不正當(dāng)利益,擅自變更旅游行程安排等行為。維護旅游者和旅游經(jīng)營者合法權(quán)益,規(guī)范旅游市場秩序。及時快捷地處置投訴事件,合理合法地維護及保護消費者權(quán)益。完善投訴處理工作,做好案件辦理與管理。

  (四)聚:務(wù)實宣傳營銷

  一是創(chuàng)新宣傳營銷。利用好“融媒體”平臺,創(chuàng)新召開旅游推介會,帶動鄭州、洛陽、開封、商丘、淮陽等重要節(jié)點城市客源。

  二是創(chuàng)新節(jié)會推動。舉辦黃河三峽野豬林水上狂歡節(jié)、小溝背潑水節(jié)、青蘿河嬉水節(jié)、東溝潑水節(jié)、“七夕節(jié)”小浪底相親交友會、大峪鎮(zhèn)槐姻“七夕萬人相親會”活動、“中秋節(jié)”賞月活動、南山富硒葡萄節(jié)、果香采摘節(jié)、王屋山紅葉節(jié)、五龍口稻米節(jié)、五龍口“猴王爭霸賽”、邵原鎮(zhèn)富硒蘋果采摘節(jié)、小浪底紅色旅游月等活動,點燃旅游人氣。

  三是創(chuàng)意文化品牌,增強核心吸引力。

  四是拓寬國際市場。積極開拓港澳臺及日韓市場,聯(lián)絡(luò)省內(nèi)各大國際地接社,出臺相應(yīng)政策,將我市旅游產(chǎn)品納入省內(nèi)鄭汴洛焦國際游線,吸引境外游客入濟。舉辦日韓XX 旅游推介會,增加XX 境外旅游影響力。

上半年工作總結(jié) 篇3

  XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。

  第一部分 上半年的工作

  一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),在改革初期尤其如此。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí),提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性,各部門結(jié)合工作實際,做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。

  半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天,顯得更加珍貴。

  二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

  年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。

  經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

  在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo),為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。

  公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。

  以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達(dá),加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  總之,現(xiàn)在可以得出結(jié)論,新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立,并在運行中發(fā)揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受。可以說,我們用了半年的時間,已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標(biāo)。

  三、克服經(jīng)營壓力,嚴(yán)格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。

  XXXX年,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,新承擔(dān)的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。

  但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴(yán)格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

  飲食服務(wù)中心,領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細(xì)致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,工作強度大的困難,強化員工服務(wù)觀念,積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達(dá)到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格,將成本控制融入每一道工序當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

  物業(yè)管理中心,大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。

  招待所,出色完成了學(xué)校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴(yán)肅活潑,在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高,穩(wěn)定了客源。

  麒麟大廈,管理嚴(yán)格,工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不

  景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務(wù)社,在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金,并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定。

  木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。

  總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。

  四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

  今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動”動員大會,并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴(yán)格按照公司部署,認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會,活動開展的深入細(xì)致,每位員工都寫了自查總結(jié),找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結(jié)可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

  本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的,為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動,打下了良好的基礎(chǔ)。

  在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思 想觀念仍未跟上要求。

  五、加強黨的領(lǐng)導(dǎo),健全黨的組織,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

  今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標(biāo)志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

  第二部分 下半年工作任務(wù)

  公司下半年的工作,將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講,有以下幾點:

  一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能,努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理,使公司內(nèi)部管理再上臺階,進(jìn)一步提高管理效益。

  公司辦公自動化是進(jìn)一步提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng),在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位,在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化,將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度,有效提高管理效率和質(zhì)量,提高公司聲譽。

  在辦公自動化的基礎(chǔ)上,公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管,成立采購中心和倉管中心,分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控,提高資產(chǎn)使用效率,將成本控制工作推向深入。

  二、鞏固和擴大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果,積極開展文明服務(wù)月活動,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  公司勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果,但是,勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在,個別員工的思想觀念還沒有到位,個別單位在活動中走過場,沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此,勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束,但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,整頓勞動紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動,鞏固和擴大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果,活動中,各單位要充分重視,積極動員,追求高效率、高質(zhì)量和零投訴,營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

  三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,積極尋找新的合作項目,謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。

  公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持,為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時,在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面,以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作,爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展,積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目,實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

  飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案,加強同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系,為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

  物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,積極承接工程,盡快接管學(xué)校水電管理。

  招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn),加快招待所的裝修改造工程;招待所后座盡快投入經(jīng)營;下大力氣解決簽單問題;加大成本控制力度。

  麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系,積極向外尋找業(yè)務(wù),輸出管理,增加收入。

  市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理,確保安全。

  木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度,積極向外尋求業(yè)務(wù),爭取利潤的較大增長。

  小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格控制成本,改善經(jīng)營,確保計劃任務(wù)的完成。

  第三部分 對公司各級干部的五點要求

  第一,增強公司觀念,就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點,首先要認(rèn)清大勢,軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求,是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求,我們的方向是正確的,是有前途的。其次要看清成績,公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,回顧以前,比較周圍,成績足以令人自豪。再次要正確看待困難,我們遇到的許多問題是體制問題,不是個人問題,會在改革中逐步解決。

  第二,提高崗位意識,就是珍惜崗位,在其位謀其政,替公司著想,千方百計,想盡辦法,圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中,要提倡親歷親為的工作作風(fēng),反對各種形式的官僚作風(fēng),踏實細(xì)致地開展工作,減少漏洞。

  第三,發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性

  的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊,年輕人不能安于現(xiàn)狀,要有遠(yuǎn)大的抱負(fù),活躍的思想,工作中要有新點子、新辦法,勇于實踐,勇于開拓。

  第四,全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng),公司

  中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì),修身律己,公私分明,廉潔奉公。不許貪圖小利,因私廢公,杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力,講求工作方法和工作效率,培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí),擠時間,不怕苦,切切實實讀幾本書,努力提高學(xué)歷,提高自己的管理理論素養(yǎng)。

  第五,尊重同仁,愛護員工。公司中層干部要尊重同仁,作中要善于團結(jié),講求方法,強調(diào)協(xié)作,學(xué)會體諒人、包容人,對員工,要關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的疾苦,切忌態(tài)度生硬,要通過關(guān)心人、愛護人,凝聚人心,調(diào)動員工的積極性。

  同志們,公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步,是足以令人自豪的,這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是,我們不應(yīng)該忘記,我們工作中仍然存在缺點和不足,下半年,公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重,我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來,同心同德,共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

上半年工作總結(jié) 篇4

  上半年工作總結(jié)

  一、農(nóng)業(yè)方面

  1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。

  2、 搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務(wù)已全部落實,重點分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。

  3、5月底6月初在宋徐村實施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。

  林業(yè)方面

  1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù),并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。

  2、6月初對20xx及20xx新植樹木麥?zhǔn)仗飳嵤┙斩掃田,確保樹木保存率在98%以上。

  畜牧防疫

  防疫、耳掛羊均達(dá)100%,畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮(zhèn)畜牧進(jìn)行續(xù)防一遍。

  水利工作

  切實搞好防汛抗旱的各項準(zhǔn)備工作,并對全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進(jìn)行巡查一遍。

  下半年工作計劃

  一、農(nóng)業(yè)方面

  1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作。

  2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動,搞好小麥良種補貼工作。

  林業(yè)方面

  1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。

  2、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。

  水利方面

  1、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設(shè)。

  2、搞好兩個萬畝片的土方工程。

  防疫工作

  扎實開展實施秋季動物防疫工作,力爭完成率達(dá)到100%。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、黨務(wù)工作

  ①組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、局機關(guān)人員60余人進(jìn)行為期4天的學(xué)習(xí)貫徹*精神培訓(xùn)班。每人都進(jìn)行了書面發(fā)言,進(jìn)行了學(xué)習(xí)心得交流。

  ②做好了基層黨建工作的迎檢工作,圍繞組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè),對企業(yè)進(jìn)行了檢查驗收。局黨委集中整理了26個檔案盒資料,組織部驗收合格,受到了好評。黨務(wù)工作正常化、制度化,起草了《08年黨務(wù)工作要點》,《開展講黨性、重品行、做表率、樹形象活動實施方案》,起草制定局黨委中心組08年全年理論學(xué)習(xí)計劃,購置了學(xué)習(xí)書籍,完成了08年度的黨刊征訂任務(wù),下發(fā)了流動黨員管理的文件。足額交納黨費。改選機關(guān)支部。上交特殊黨費5000余元。做好了“七一”表彰的各項準(zhǔn)備工作。

  ③完成了入黨積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求,我們嚴(yán)格程序,確保人數(shù),公推直選10名入黨積極分子,作為08年下半年發(fā)展對象。

  二、改革工作

  ①進(jìn)行機關(guān)改革,由原11個科室合并為7室1大隊,科室減少27%,人員分流22%。整合優(yōu)勢,明確職能,提高了效率。

 、陟柟藤忎N企業(yè)改革成果

  因拖欠兩年的養(yǎng)老保險造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續(xù),不穩(wěn)定因素劇增。科室多方協(xié)調(diào),加班加點,辦理了20名同志的退休手續(xù),使糧食老同志老有所養(yǎng)。報銷購銷企業(yè)職工醫(yī)療費15萬元。發(fā)放職工生活費76萬元。給企業(yè)精簡退職人員、遺屬、內(nèi)退人員協(xié)調(diào)發(fā)放了生活費。

 、蹍f(xié)助做好信訪工作

  接訪企業(yè)退休人員50多次,電話80多次,主要涉及養(yǎng)老、醫(yī)療增資、住房、子女就業(yè)問題,接訪企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、越戰(zhàn)人員、下崗職工百人訪,主要涉及低保、再就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療待遇落實方面的問題。能從政策角度正面回答職工提出的問題,耐心的疏導(dǎo),達(dá)到化解矛盾、確保穩(wěn)定的目的。

 、茏龊玫貎旄偁幧蠉徆ぷ鳌>殖闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組,研究討論實施方案,進(jìn)行資格審查,體現(xiàn)公平、公正、公開,通過不同人員的打分,產(chǎn)生副主任職位,順利進(jìn)行了競爭上崗。

  三、計劃生育工作

  逐級簽訂了計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。完成了市政府、計生局、屬地各項迎檢和檢查工作,完成了計生扶幫村的工作任務(wù)。開展了城鎮(zhèn)老獨生子女父母情況調(diào)查工作,兌現(xiàn)了獨生子女應(yīng)享受的優(yōu)惠政策,做好了統(tǒng)計報表的上報工作,配合計生局做了兩次大型計生宣傳工作。落實“三為主”,強化基礎(chǔ)管理工作,督查育齡婦女每年三次(4、8、12)常規(guī)婦檢工作,已婚育齡婦女查訪率和婦檢率達(dá)到100%,堅持雙月查,單月訪,達(dá)到無違法生育,合法生育率、晚婚晚育率、節(jié)育措施落實率均為100%。獲市委、市政府人口和計生責(zé)任目標(biāo)一等獎。

  四、勞資工作

  機關(guān)離休退休人員套改補發(fā)了養(yǎng)老金及津貼補貼,做好了機關(guān)離休干部的醫(yī)療費報銷工作和購銷企業(yè)離休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌工作。做好了人事檔案的投檔工作,整頓檔案資料3000余張、800多人,查閱檔案300多人次。認(rèn)真做好了勞資報表的統(tǒng)計上報工作、黨內(nèi)統(tǒng)計的網(wǎng)上直報工作和各項基礎(chǔ)性的工作。

  五、老干部及團的工作

  老干部支部為龍頭,帶動系統(tǒng)老干部工作的開展,走訪慰問老干部,定期到家中了解病情,通報情況,電話詢問身體情況,幫助他們解決在醫(yī)療、醫(yī)保、生活方面的困難,利用老干部學(xué)習(xí)時間學(xué)文件、學(xué)報紙,交流通報情況,使老同志關(guān)心糧食、宣傳糧食、支持糧食、心系糧食,受到市委老干部局的表揚。團委在團市委的領(lǐng)導(dǎo)下參加了一次登山活動,完成團市委交辦的各項任務(wù),開展了團費收繳、青年崗、文明號、讀書演講、文藝匯演等活動,受到團市委的好評。

上半年工作總結(jié) 篇6

  一、半年來完成的`主要工作:

  1、制定詳細(xì)切合實際的工作方案。

  根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補貼項目”的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實際情況,以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn),制定了具體實施方案。

  2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

  基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后,認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪,認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,農(nóng)戶的意見以確保科技入戶工作的有序開展。

  3、制定分戶實施方案。

  根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

  4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導(dǎo)工作

  在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期,深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo),針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。

  5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。

  6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。

  7、按時完成信息上報工作。

  二、下半年的工作計劃

  1. 根據(jù)示范戶要求,對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo),以滿足示范戶的要求。

  2. 按既定計劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。

上半年工作總結(jié) 篇7

  一、以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時間,通過自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟學(xué)院金融專業(yè)?茖W(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績,xx年4月被推薦到省分行干部治理學(xué)校參加出納機器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實了理論基礎(chǔ)。xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機,時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機實踐機會,多問、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點,結(jié)合自己在會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機中學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。在xx年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機后的第一天工作。

  二、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職、

  我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),[“文 秘港”還有更多出色文章等著您!]為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。xx年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔(dān)起大量的工作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,我時時刻刻嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度,我天天收款量月均在300萬元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時的工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房治理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。熱點欄目:個人總結(jié)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  三、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

  在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們興奮而來、滿足而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在xx年度考評中,我被評為良好。

上半年工作總結(jié) 篇8

  今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實省、市、區(qū)政法工作會議精神,以維護社會穩(wěn)定為核心,堅持抓基層抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設(shè),確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)

  今年,我鎮(zhèn)加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設(shè)、大調(diào)解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進(jìn)行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

  年初,我們先后制訂下發(fā)了20xx年《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》,20xx年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃》、20xx年《八里鎮(zhèn)“五五”普法、法治八里建設(shè)工作要點》、20xx年《八里鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作計劃》等文件,并在三月份同8個行政村一個居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書,信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書,強化了“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)考核目標(biāo),實行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念,把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓。

  二、抓住重點,強勢推進(jìn)政法綜治工作

  在政法工作中,今年我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機制,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

  1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò),及時鈍化社會矛盾

  半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),為社會穩(wěn)定工作提供了強有力的保障。

  半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的排查,建立了三項排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進(jìn)行精神病人專項排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點突出矛盾,明確專人專線進(jìn)行處理,采取措施及時鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制,集中力量進(jìn)行化解,對于一般性矛盾,指定專人進(jìn)行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

  今年來,我鎮(zhèn)共調(diào)處鈍化各類矛盾125起,其中鈍化重大群體矛盾5起,1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮(zhèn)政府和開發(fā)區(qū)上訪矛盾;2、原鑿井隊職工改制后要求補償?shù)拿埽?、柴圩村徐莊組征地款分配矛盾;4、卞港村原王港中學(xué)用地歸屬矛盾;5、薛巷村夏東組征地補償矛盾。民事糾紛調(diào)處率達(dá)100%,調(diào)處成功率達(dá)98%,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

  2、強化責(zé)任意識,及時處理信訪問題

  信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點,今年,我們層層落實責(zé)任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)班子實行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實到信訪工作崗位,政府專門設(shè)立了信訪接待室,做到辦公有地點,工作有人員,經(jīng)費有保障。

  半年共接待群眾來訪12批次150人,群眾來信5封,全部進(jìn)行了妥善處理,沒有發(fā)生一起嚴(yán)重集訪。

  3、繃緊安全弦,構(gòu)筑防控體系

  今年以來,我們以派出所為主體,積極深化“嚴(yán)打整治,堅持打防結(jié)合,構(gòu)筑防控體系”,著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實調(diào)整了近200人的義務(wù)巡邏隊伍,完善了群眾性義務(wù)巡防“紅袖標(biāo)”工程,對四條街的電子監(jiān)控系統(tǒng)、三個治安卡口、八個道口進(jìn)行技術(shù)完善,對4個行政村警務(wù)室和2個學(xué)校警務(wù)室進(jìn)行了規(guī)范化運作,全鎮(zhèn)“人、技、物”三位一體,治安防范工作得到進(jìn)一步加強,尤其在今年5、6月份為確保校園安全,我們重點整治了學(xué)校周邊環(huán)境,成立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強學(xué)校治安保衛(wèi)工作,政府抽調(diào)責(zé)任心較強的三名機關(guān)干部會同派出所干警加強學(xué)校上、放學(xué)期間值班保衛(wèi),確保校園周邊環(huán)境的安全。

  截止7月份全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件51起,比09年同期上升13 起,八類案件2起,與09年同期持平,今年1—7月份共發(fā)生治安案件149起。

  三、強化基礎(chǔ),提升政法綜治工作水平

  政法工作任務(wù)多,責(zé)任大,抓好基礎(chǔ)工作十分重要。上半年我鎮(zhèn)注重抓了以下工作。

  1、普法工作。

  今年是“五五”普法的最后一年,我們能夠抓住普法工作的重點內(nèi)容,認(rèn)真實施“五五”普法工作規(guī)劃,結(jié)合八里鎮(zhèn)實際,先后進(jìn)行中小學(xué)生普法講課,機關(guān)干部、鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人、土地管理法講課,并且利用“三八”婦女節(jié)、3·15、6·25、6·26等節(jié)點在農(nóng)貿(mào)市場搭臺進(jìn)行普法咨詢活動,新建了政法中心普法畫廊,完善了行政村、居委會及中小學(xué)普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次,普法橫幅50條,開展系列普法活動5次,受教育人員在5000余人。

  為迎接“五五”普法考核驗收,今年我們抽調(diào)專門力量,進(jìn)行“五五”普法檔案的整理,按照“五五”普法驗收標(biāo)準(zhǔn)建立了規(guī)范化“五五”普法檔案,并在6月份順利通過了揚州市“五五”普法工作小組考核驗收,獲得好評。

  2、平安創(chuàng)建工作

  今年,我們加大平安創(chuàng)建工作的力度,年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責(zé)任書,調(diào)整充實了平安八里創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細(xì)則,并在6月份對平安創(chuàng)建工作進(jìn)行初查,創(chuàng)建效果比較明顯,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

  3、社區(qū)矯正,安置幫教工作

  今年,我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對象5名,安置幫教對象13名,我們能按照要求對兩類人員進(jìn)行規(guī)范化管理,按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案,兩類人員都能遵紀(jì)守法,在各自的崗位上勤奮勞動,自食其力,今年共安置接收兩名幫教對象,一名社區(qū)矯正對象。

  4、創(chuàng)建無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建工作

  我們根據(jù)上級要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,把禁毒工作擺上重要位置,并納入社會治安和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容,在6·26禁毒日,進(jìn)行毒品危害圖片宣傳,并制作預(yù)防毒品、遠(yuǎn)離毒品橫幅10條,開展了“無毒學(xué)校、無毒村、無毒場所”等系列創(chuàng)建活動,半年來全鎮(zhèn)無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。

  5、民主法制村建設(shè)工作。

  今年以來,我們按照上級要求,在全鎮(zhèn)行政村開展了創(chuàng)建民主法制村活動。全鎮(zhèn)有二個村被評為省級民主法制村,四個行政村被評為市級民主法制行政村。

  以上是我鎮(zhèn)上半年政法工作總結(jié),盡管半年來政法工作取得了良好成績,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決,未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件,社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問題:一是個別村調(diào)處矛盾的主動性不強,二是矛盾糾紛的預(yù)見不夠;三是政法工作的創(chuàng)新性不強。

  下半年,我們政法工作要加強法制宣傳教育,強化效能建設(shè),認(rèn)真抓好措施和制度的完善,增強工作的及時性、有效性,積極推進(jìn)平安八里、法治八里建設(shè),整合政法資源,形成政法工作合力,加強對重大敏感時期的信息收集、研判、處置力度,從源頭上化解一批突出矛盾糾紛,扎實推進(jìn)平安建設(shè),確保年初制定的各項指標(biāo)和目標(biāo)的實現(xiàn),使我鎮(zhèn)政法工作再上新臺階。

上半年工作總結(jié) 篇9

  20xx年以來,全縣交通運輸工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級交通運輸主管部門的關(guān)心支持下,加快建設(shè),強化管理,提升服務(wù),較好的完成了年初預(yù)定的各項工作計劃任務(wù)。

  一、上半年工作開展情況

  (一)交通重點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  截至目前,累計完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.87億元,交通重點工程建設(shè)、“四好農(nóng)村路”民生工程等各項交通建設(shè)有序推進(jìn)。

  省道318黑石渡至道士沖段公路改造一期工程(土地嶺隧道及漫澗沖大橋段),工程主體工程已完工,正在實施老鷹嘴處地質(zhì)災(zāi)害點卸載治理工程。省道318黑石渡至道士沖段公路改造二期工程,目前已完成完成總工程量的80%,黑石渡至鹿吐石鋪段已完成路基、路面主基層等工程,確保8月底完工通車。省道331諸佛庵至沿河公路改造工程,目前,已完成主體工程,正在加快部分附屬設(shè)施和路面掃尾工程,即將完工。大河廠至高橋灣至黑石渡公路工程,分四個工區(qū)正在進(jìn)行路基、橋涵等工程施工,其中,路基工程完成工程量的70%,橋涵工程完成工程量的50%,截止目前,共完成總投資約2.7億元,其中征地拆遷1.1億元,建安費1.6億元?瓦\中心工程已完成主體工程,正在組織組織驗收,即將具備搬遷條件。今年以來,還實施了宋家河至青楓嶺段公路6.30水毀修復(fù)工程和旅游通道、G529和G346等4.22水毀修復(fù)工程。項目前期工作進(jìn)展順利,S244XX楊泗嶺至諸佛庵公路已完成項目立項報批;S333XX真龍地至磨子潭公路已完成項目立項、工可報批及初步設(shè)計審查等工作,正在開展初步設(shè)計修正及施工圖設(shè)計工作;S332XX東風(fēng)橋至托兒嶺段、S332XX佛子嶺至漫水河公路、S333太陽至太平段公路已完成項目立項、工可、初步設(shè)計等報批工作,正在進(jìn)行開展施工圖設(shè)計工作;G529陡沙河至包家段、大化坪至青楓嶺公路已完成設(shè)計招標(biāo)工作,正在開展設(shè)計工作。

  (二)“四好農(nóng)村路”民生工程全面實施

  今年我們?nèi)ν七M(jìn)“四好農(nóng)村路”民生工程。一是我縣計劃實施農(nóng)村道路暢通工程183.9公里,其中貧困村硬化9條8.97公里,撤并村硬化54條60.81公里,老村道加寬46條114.137公里。截止目前,已完工156.3公里。二是開工建設(shè)了農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程43.3公里,目前已完工了22.8公里。三是計劃實施農(nóng)村公路通達(dá)工程新增通客車建制村2個,目前已完成1個,預(yù)計9月底完成汪良村通車任務(wù)。四是開工建設(shè)了17.848公里的農(nóng)村公路生命防護工程,預(yù)計11月份完工。五是完成了兩座危橋維修加固任務(wù)。六是積極推行路長制工作,目前正在制定路長制工作方案,盡快提交縣政府研究實施。

  (三)交通運輸行業(yè)管理全面加強

  源頭治超扎實有效。扎實開展聯(lián)合治超專項行動,啟動了G346霍英公路砂石運輸車輛交通管制專項行動,有效遏制了超限超載現(xiàn)象。

  安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。上半年全力開展安全生產(chǎn)攻堅行動,共進(jìn)行專項檢查督查9次,排除出安全隱患22處,其中立即整改18處,限期整改4處。進(jìn)一步強化公路運輸、工程建設(shè)、水上交通的安全監(jiān)管。同時運用經(jīng)濟處罰、信用評價等手段加強重點工程管理,確保交通領(lǐng)域安全。

  行業(yè)管理規(guī)范有序。切實加強了道路班線客運、出租客運、維修駕培等行業(yè)管理工作,扎實做好春運等重點時段的運輸保障,加強公交、出租車管理,全力謀劃城鄉(xiāng)公交一體化及客運中心搬遷工作。進(jìn)一步深化公路管養(yǎng)機制,加強路政巡查,全力維護和保障路產(chǎn)路權(quán),健全公路應(yīng)急搶險機制,開展應(yīng)急搶險演練,確保及時應(yīng)對和處置公路災(zāi)害突發(fā)事件。

  二、下一步工作安排

  一是全力以赴,加快交通重點工程建設(shè)。圍繞“保質(zhì)量、搶進(jìn)度,抓安全、建精品”的思路,進(jìn)一步強化措施,扎實苦干,全力加快工程進(jìn)度,盡快完成G346一期二期、S331等重點項目建設(shè);全力加快項目前期工作,力爭S332XX東風(fēng)橋至托兒嶺段、S333XX真龍地至磨子潭段、S332XX佛子嶺至漫水河段、S333太陽至太平段、G529陡沙河至包家段、大化坪至青楓嶺段、S244諸佛庵至楊泗嶺段等公路項目早日開工建設(shè);做好G346天堂寨至陡沙河公路協(xié)調(diào)保障工作,如期完成征地拆遷工作;穩(wěn)妥實施客運中心搬遷工作,扎實推進(jìn)河廠至高橋灣至黑石渡公路建設(shè),全力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”民生工程,確保按期完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。二是積極作為,提高行業(yè)管理服務(wù)水平。扎實做好中秋、“十一”黃金周等重點時段的運輸保障工作;始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢,確保治超工作取得實效;全面提升管理養(yǎng)護水平,提高農(nóng)村公路安全運輸保障能力;深入開展“平安交通”創(chuàng)建活動,加強安全隱患排查和專項整治,創(chuàng)造交通良好發(fā)展環(huán)境。三是積極穩(wěn)妥,推進(jìn)公路、海事管理體制改革。按照市委政府、市局及縣委政府關(guān)于改革工作的統(tǒng)一部署安排,做細(xì)做實各項工作,確保改革期間的工作銜接和平穩(wěn)過渡,積極推進(jìn)公路、海事管理體制改革的順利實施,確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

上半年工作總結(jié) 篇10

  20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、 堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、 認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

  3、 每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、 組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

  4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  七、存在問題:

  1、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

  2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

  3、 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、 病房管理尚不盡人意。

  半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善。

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