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上半年工作總結(jié)

時間:2023-05-06 05:39:09 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)四篇

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】上半年工作總結(jié)四篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  第一部分 20xx年上半年工作總結(jié)

  一、主要工作目標(biāo)完成情況

  今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:

  1、今年3月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項(xiàng)目平、立、剖總評,并與設(shè)計院及時溝通完成了設(shè)計方面我方對設(shè)計技術(shù)要求及涉及各個專業(yè)的會議。

  2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設(shè)計工作,以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

  3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項(xiàng)目的規(guī)委會議,總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂,直至5月8日新時代商業(yè)街項(xiàng)目的市長簽字,審批完成。

  4、5月份總工辦與工程項(xiàng)目現(xiàn)場相結(jié)合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項(xiàng)目的道路施工圖詳細(xì)方案。同時完成中太建設(shè)集團(tuán)B區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案。

  5、今年6-7月份新時代商業(yè)街的項(xiàng)目圖冊審批下來之后,并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù),及設(shè)計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字,完成新時代商業(yè)街項(xiàng)目的定位圖審批的工作。

  6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中,由于規(guī)劃指標(biāo)更變,以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計院充分溝通。設(shè)計備選方案已經(jīng)完成。

  7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  二、工作中取得的成績或經(jīng)驗(yàn)

  在這半年的`工作中,總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績:

  1、項(xiàng)目設(shè)計方面與設(shè)計院的充分溝通,通過一道道難題,使得我們的項(xiàng)目在設(shè)計方面得到性價比最高,在市場占有率做出貢獻(xiàn)。

  2、項(xiàng)目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通,使得我們的項(xiàng)目近早的、以辦事效率較高的完成項(xiàng)目的審批工作。

  3、項(xiàng)目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進(jìn)一步的完成的標(biāo)準(zhǔn)化,把一點(diǎn)點(diǎn)的問題集中到圖紙上解決,避免以后的盲目施工。

  三、工作中存在的不足

  半年的工作中,總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如:

  1、在與設(shè)計院溝通方面,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)圖紙,以及報批資料存在的設(shè)計上面細(xì)節(jié)問題,敦促其設(shè)計專業(yè)改正。

  2、在設(shè)計管理方面,應(yīng)積極去配合各個專業(yè)的設(shè)計工作,配合好圖紙的細(xì)節(jié)問題,及把握好施工圖設(shè)計的工作效率。

  3、在規(guī)劃溝通方面,應(yīng)把握細(xì)節(jié)方面,考慮周全。

  四、針對工作不足提出的改進(jìn)措施

  總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以后的工作中仍需要改進(jìn):

  1、定位圖報批中,細(xì)節(jié)把握好,及詳細(xì)說明,充分的了解不通過的原因。

  2、施工圖催辦工作的,進(jìn)展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

  3、與設(shè)計院溝通中,施工圖技術(shù)指標(biāo),與技術(shù)節(jié)點(diǎn)的充分溝通,以便達(dá)到預(yù)期要求。

  第二部分 20xx年下半年計劃

  一、重點(diǎn)工作任務(wù)

  1、新時代商業(yè)街項(xiàng)目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

  2、催辦新時代商業(yè)街項(xiàng)目施工圖各專業(yè)提供藍(lán)圖。其藍(lán)圖達(dá)到聯(lián)申指標(biāo)。

  3、億合北區(qū)規(guī)劃報批(含日照調(diào)整)工作。進(jìn)一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通,達(dá)到指標(biāo)許可。

  4、億合北區(qū)建筑方案報批工作。配合前期部,與設(shè)計院溝通達(dá)到審批的標(biāo)準(zhǔn)。

  5、進(jìn)一步配合營銷部,售樓處的室內(nèi)宣傳布置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營造良好的銷售環(huán)境與氛圍。

  6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。

  7、下半年新時代商業(yè)街開工技術(shù)交底工作,以及施工中技術(shù)節(jié)點(diǎn)與變更,及時、充分與設(shè)計院溝通。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

  三、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施

  雖然總工辦有些工作是根據(jù)進(jìn)度來完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來完成的:

  1、億合北區(qū)商業(yè)報批,需要前期部配合找到其通不過的指標(biāo)原因,進(jìn)一步分析解決問題。

  2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問題的溝通,去完善,齊心協(xié)力把工程做完美,提高工作效率。

  最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟(jì),共同完成我們公司的年度計劃。

  謝謝

  部門:總工辦

  20xx年7月12日

上半年工作總結(jié) 篇2

  今年上半年,依照市委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。市委群工部切實(shí)把黨務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學(xué)布置,規(guī)范操作,有序推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位,著力提高思想認(rèn)識和制度創(chuàng)新機(jī)制,積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法,現(xiàn)就半年來開展的工作總結(jié)如下:

  一、深入宣傳發(fā)動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確保黨務(wù)公開工作有序、有效開展

  市委群工部黨支部把黨務(wù)公開工作列入今年及今后一段時期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

  群工部副部長cccc為副組長,一是切實(shí)加強(qiáng)對黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委副秘書長、群工部部長ccc為組長。機(jī)關(guān)中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨務(wù)公開工作在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

  統(tǒng)一思想,二是深入開展了學(xué)習(xí)活動。積極組織群工部黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開展黨務(wù)公開工作的精神和工作要求。大家對黨務(wù)公開工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識。

  二、切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的針對性

  結(jié)合群工部工作實(shí)際,依照市黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組對黨務(wù)公開工作的具體布置。征求意見的基礎(chǔ)上,開展具體實(shí)施黨務(wù)公開工作:

  突出了公開內(nèi)容上的最大化。確定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大事項(xiàng)通報、以及其他需要公開的事項(xiàng)(包括解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題情況、群眾來信來訪接待和處置情況等)等方面內(nèi)容。一是公開內(nèi)容上。

  注重了公開方式方法的多樣化。堅持因地、因時、因事制宜,二是公開形式上。靈活多樣,本著“規(guī)范、實(shí)用、明了方便”原則,針對不同內(nèi)容確定公開形式。主要采取以下形式:

  注重實(shí)效。1設(shè)置公開欄:設(shè)置“黨務(wù)公開欄”將長期的順序性的公開內(nèi)容與動態(tài)的階段性的公開內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來。

  2會議、文件:采取召開全體人員會議、支部生活會等會議形式公開;運(yùn)用文件、通報、簡報、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等載體公開。

  實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。公開的時間與公開的內(nèi)容相適應(yīng),三是公開時限上。充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性:

  辦事機(jī)構(gòu)及職能等具有臨時性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整,1臨時公開:主要公開班子任期及班子成員分工職責(zé)及聯(lián)系方式。及時更新。

  包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。2定期公開:主要公開一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常態(tài)性工作。

  如為民辦實(shí)事項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè)情況等。3逐段公開:主要公開動態(tài)性、階段性的工作。

  如干部考察預(yù)告、任前公示、入黨積極分子公示、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容,4臨時公開:主要公開臨時性、應(yīng)急性工作。預(yù)留一定的機(jī)動板塊,根據(jù)情況及時進(jìn)行公開。

  力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實(shí)施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序,四是公開順序上。注重落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。

  三、推動各項(xiàng)工作,公開效果明顯。充分顯示黨務(wù)公開工作的效果性

  從運(yùn)行的情況看,市委群工部黨務(wù)公開工作開展以來。初步顯示出效果,使黨員干部的作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變:

  黨務(wù)公開把對黨員的評議、職責(zé)履行等情況在群眾中公開亮相,1黨務(wù)公開激發(fā)了黨員作用發(fā)揮的活力。黨務(wù)公開能更真切地使黨員置于群眾和社會的監(jiān)督之下。對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員、干部的懲處。有效保證了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,使黨員對黨內(nèi)事務(wù)有了更多的`解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。

  吸取群眾的營養(yǎng),2黨務(wù)公開拓寬了群眾民主管理、民主監(jiān)督渠道。能廣開渠道聽取群眾的合理化意見、建議。使各項(xiàng)工作開展具有了更廣泛的群眾基礎(chǔ),也具有了更多的合理性。黨務(wù)公開使黨組織的目標(biāo)更為明確,責(zé)任更為清楚,工作更加有效。

  推行黨員發(fā)展、干部推薦、先進(jìn)評比等方面的事前公示,3黨務(wù)公開促進(jìn)了黨內(nèi)決策處事的公正性。實(shí)行黨務(wù)公開。促使黨組織及其成員從黨心、民心、公心動身,公正議事處事。通過黨務(wù)公開,達(dá)到公開促公正,公正出人才的良好效果。

  通過黨務(wù)公開工作的開展,半年來。促進(jìn)了群工部黨務(wù)工作的有效開展,有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力;有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,積極有效地預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、基本工作情況

 。ㄒ唬┎块T概述

  綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工17人,其中小車隊7人,由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。

  (二)行政辦公

  1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作,高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門,截

  至6月中旬,收文處理400余份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,傳達(dá)到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,確保公文格式規(guī)范。

  2、檔案管理。按照20xx年年初計劃,聘請市檔案局專業(yè)人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范整理,目前,該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行,預(yù)計年底全部完成。

  3、印章管理。堅持專人對印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

  4、文印管理。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序,規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等,在節(jié)約的基礎(chǔ)上,保證公司文件正常打印,做好相關(guān)文件保密工作。

  (三)考核督辦

  1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進(jìn)行了多次督查、督促,并記錄在案。

  2、辦公秩序管理。繼續(xù)指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各

  子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進(jìn)行督查、評比,并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。

  3、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅持和完善值班制度,加強(qiáng)值班管理,細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等,強(qiáng)化值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,我部門草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。

 。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò)通訊 繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的`基本暢通。

  (五)后勤服務(wù)

  1、日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,重要會議均做好會議記錄,會后及時形成會議紀(jì)要,會議組織工作有條不絮。

  2、車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。

  3、財產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序,實(shí)行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用計

  劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一采購,最大程度降低辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。

  4、職工餐廳。與X集團(tuán)、X中心、X物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會,負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議,監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設(shè)。

  5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在X住宿問題。協(xié)調(diào)X公司租賃其5間宿舍,并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

 。⿲m(xiàng)工作

  1、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。進(jìn)一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng),針對各部門提出問題進(jìn)行詳細(xì)修改規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,提高工作效率,節(jié)約成本,使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作,全面展開第四階段終端用戶培訓(xùn)工作,編制用戶手冊。

  2、社會責(zé)任星級評價及社會責(zé)任報告。積極準(zhǔn)備“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任星級評價”活動相關(guān)資料,力爭我公司上榜“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履責(zé)星級榜”,獲得“中國工業(yè)行業(yè)履行社會責(zé)任五星級企業(yè)(20xx)”稱號。委

  托X大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組,完成公司20xx年度社會責(zé)任報告書的編制工作。配合X大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組對報告書進(jìn)行了多次修改校對工作,電子版已于6月21日上傳至中國工經(jīng)聯(lián)網(wǎng)站,后續(xù)工作仍在進(jìn)行當(dāng)中。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年,XX縣市場監(jiān)管局圍繞落實(shí)省市局工作部署,在推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣、“三強(qiáng)一制造”、深化最多跑一次改革、提升質(zhì)量水平等方面主動作為,取得了良好成效,現(xiàn)將我局半年工作總結(jié)匯報如下:

  一、半年工作回顧

  (一)提升質(zhì)量供給水平,共享計量實(shí)惠。一是持續(xù)推進(jìn) “三強(qiáng)一制造”戰(zhàn)略實(shí)施。以“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制定為突破口,鼓勵企業(yè)申報立項(xiàng),截至目前,共有8家企業(yè)上傳立項(xiàng)資料,3家企業(yè)立項(xiàng)成功,1家企業(yè)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。積極實(shí)施名牌產(chǎn)品培育工程,在各基層所推薦培育企業(yè)的基礎(chǔ)上,制定了20xx年省市名牌產(chǎn)品培育入庫計劃,共推薦有8家企業(yè)的9個產(chǎn)品進(jìn)入市局培育名單。帶隊組織我縣3家企業(yè)赴義烏參加20xx年中國品牌日“浙江制造”活動,提升我縣企業(yè)知名度。二是配合做好村務(wù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。整理匯總我縣歷年標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,撰寫可行性報告,積極配合組織部做好村務(wù)監(jiān)督“后陳經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)目申報工作,陪同省市領(lǐng)導(dǎo)、省標(biāo)院相關(guān)專家對我縣村鎮(zhèn)及相關(guān)部門開展調(diào)研,申報國家級和省級重大項(xiàng)目。二是做好產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。委托金華市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測院對我縣農(nóng)資商品質(zhì)量開展抽檢工作,對4家農(nóng)資經(jīng)營單位抽取各種品牌復(fù)合肥料10批次。檢測結(jié)果未出。委托蘭溪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心開展兒童服裝抽檢,共28批次,其中有3個批次不合格。委托寧波市桑通質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司開展兒童玩具抽檢,共15批次,其中1個批次不合格;完成縣級抽查防盜安全門、電動工具、工業(yè)鏈條、燒結(jié)多空磚78家企業(yè)78批次,一批次不合格,合格率98.48%;開展電子計價秤質(zhì)量提升工作,共抽檢電子計價秤3家,3批次,對3家生產(chǎn)企業(yè)予以行政處罰。四是加強(qiáng)抽查監(jiān)管工作。加強(qiáng)對強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)督檢查,現(xiàn)場巡查8家;開展有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證專項(xiàng)檢查1次;加強(qiáng)對檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管,組織2家機(jī)動車檢測機(jī)構(gòu)參加授權(quán)簽字人能力比對暨技能大比武活動1次,組織4家檢測機(jī)構(gòu)參加省局開展的能力驗(yàn)證活動1次。

  (二)強(qiáng)化特種設(shè)備檢查,保障生產(chǎn)安全。截止目前,全縣注冊特種設(shè)備7012臺套(包含停用),比20xx年年底增加416臺。一是以隱患排查助推企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。先后組織開展開展特種設(shè)備“百日攻堅”行動、氣體充裝單位隱患排查專項(xiàng)行動、電梯維保單位專項(xiàng)檢查,督促企業(yè)開展自查的同時全面摸排安全隱患,共檢查105家單位,消除一般隱患6處。二是開展淘汰高污染燃料鍋爐“回頭看”工作。對全縣燃煤鍋爐尤其是20xx年后新增的42臺燃煤鍋爐的淘汰情況開展“回頭看”,檢查以“不發(fā)通知、不定對象、不打招呼”為原則,直接赴被抽查單位現(xiàn)場進(jìn)行核查。三是開展歷年不合格特種設(shè)備專項(xiàng)整治行動。自4月份行動開展以來,不合格設(shè)備總量已由176臺下降至83臺。

  (三)強(qiáng)化軟件硬件支持,提升檢測能力。一是繼續(xù)推進(jìn)XX縣檢測研究院暨XX縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心遷建工作。我局積極聯(lián)系發(fā)改局等相關(guān)部門,做好中心遷建的各項(xiàng)工作,目前已完成設(shè)計圖審、預(yù)算編制、審核、招投標(biāo)工作,。同時通過定期培訓(xùn),不斷提升中心工作人員技術(shù)水平,為更好地適應(yīng)機(jī)構(gòu)遷建做好準(zhǔn)備。二是持續(xù)開展檢測能力提升工作。計劃新建計量標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),目前已完成設(shè)備購置及材料申報。積極參加省市各級組織的技術(shù)比對工作,目前已參加了食品中沙門氏菌、食品中蛋白質(zhì)、電子天平計量比對3項(xiàng)比對。

  二、當(dāng)前存在的問題和困難:

  一是班子力量要加強(qiáng)。因機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié),班子成員嚴(yán)重不足,原來外調(diào)、退居二線的都沒有補(bǔ)全,有的班子成員身兼數(shù)職、疲于應(yīng)付。

  二是隊伍需穩(wěn)定。外調(diào)抽調(diào)人員過多,近3年來共外調(diào)22人,長期借用7人,造成嚴(yán)重缺員力量不足,影響工作開展。三局合并之前由于垂直體制中層干部缺乏上升通道,造成現(xiàn)有中層干部積壓,人員結(jié)構(gòu)老化,中層隊伍青黃不接。

  三是臨聘人員編制急需增加。核編56人,實(shí)際使用72人,造成經(jīng)費(fèi)保障、臨時聘用人員工資經(jīng)費(fèi)不足。

  四是車輛要保障。目前,由于車改,七個基層所只有五個執(zhí)法車和一個特殊車。目前浦江14輛、永康17輛、蘭溪有12輛,與周邊縣市相比,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,急需增加執(zhí)法通勤車輛。

  三、下步重點(diǎn)工作思路

  (一)緊扣“三強(qiáng)一制造”工作主線,強(qiáng)力推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”品牌建設(shè)。1、做好標(biāo)準(zhǔn)制定、名牌產(chǎn)品認(rèn)定各項(xiàng)工作。20xx年爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品6只以上,主導(dǎo)或參與各級標(biāo)準(zhǔn)制定5項(xiàng)以上,完成各級質(zhì)量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯(lián)動助力“浙江制造”企業(yè)培育,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展調(diào)查摸底,篩選出一批具有內(nèi)生動力和潛力的.重點(diǎn)培育企業(yè)名單,為20xx年工作夯實(shí)基礎(chǔ)。3、推動“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,幫扶立項(xiàng)成功的企業(yè)早日完成標(biāo)準(zhǔn)報批工作,爭取年底發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。

  (二)深入實(shí)施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質(zhì)量獎評審為引領(lǐng),以示范創(chuàng)建為抓手,深化“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動和質(zhì)量管理提升工程,推動企業(yè)爭創(chuàng)市、縣政府質(zhì)量獎;采取“引進(jìn)來走出去”的方式,積極引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,做好縣、市政府質(zhì)量獎評選和推薦工作。努力引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ),繼續(xù)鼓勵我縣企業(yè)在爭創(chuàng)市省獎中取得新突破。

  (三)全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作。積極聯(lián)系縣相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,爭取每季度召開一次聯(lián)席會議,通報各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,及時與市局做好對接工作,確保完成考核任務(wù)。同時配合產(chǎn)商品科做好本年度電子計價秤的“質(zhì)量提升”工作。

  (四)推進(jìn)檢測中心遷建和省級中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗(yàn)檢測中心建設(shè),成立我縣第一個省級產(chǎn)品檢測中心,力爭20xx年底前通過省級驗(yàn)收。

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