離職工作總結(jié)
光陰似箭啊，轉(zhuǎn)眼在xx工作了半年了。在這半年的時間里，我對xx是又愛又恨啊。
我不是一個不安分的熱人，不是特別喜歡跳槽，但這次必須離開。
在xx學(xué)習(xí)到的東西：
1、進入民營企業(yè)，準確地說是家族企業(yè)，你一定要放下架子（心態(tài)要好），不能因為你在外資企業(yè)，在世界 500強做過而傲慢地對待新的工作。
為什么這么說？民營企業(yè)或者家族企業(yè)，公司管理大多沒有外資企業(yè)那樣井井有條，大都分工混亂，組織關(guān)系復(fù)雜。如果你按照正常的思維去處理事情往往會收效甚微。首先要注意的是公司的裙帶關(guān)系。家族企業(yè)重要部門一般都是由老板家人、親信擔(dān)任，這些人在老板創(chuàng)業(yè)期間可能是有力的助手，老板用起來可能更順手，但是，通常這些人相比職業(yè)經(jīng)理人缺乏先進的管理理念，缺乏統(tǒng)籌大局的能力，往往會拍桌子決定事情，幾天后發(fā)現(xiàn)當(dāng)初決定不對頭，再一次不假思索地大動干戈的調(diào)整，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整，整個部門都面目全非，整個計劃都支離破碎。xx首飾在國內(nèi)黃金首飾行業(yè)是屈指可數(shù)的龍頭老大，跟業(yè)內(nèi)其他首飾企業(yè)一樣，都是家族企業(yè)，存在家族企業(yè)的通病。如何扭轉(zhuǎn)局面，鞏固自己在行業(yè)中的地位，這要求老板思維大逆轉(zhuǎn)，果敢、徹底清理公司架構(gòu)，做到一步到位。目前，xx老總有這個意識，沒這個決心。就從市場部的`一波三折的遭遇看，老總還是顧及親信在公司的權(quán)力平衡，不敢輕易動他們。可以說，xx老板是被這些人“綁架”了。
2、進入民營企業(yè)，要洞察各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展前景，跟對人。如果發(fā)現(xiàn)你的匯報對象沒有什么實權(quán)，應(yīng)及早考慮對策，比如跟更高一級上司的溝通，沒辦法只能撤離。不要等你的直接上司倒臺才恍然大悟。
3、民營企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)經(jīng)常會有動蕩，這就造成人員分工定崗定位的混亂，朝令夕改的公司，勸你早做打算。
4、無視國法的公司。民營企業(yè)經(jīng)常會無視國法，加班加點，克扣工資等，這類公司早早炒掉他。這類公司，其實永遠發(fā)展不起來，因為它不會關(guān)心員工的生活，跟員工的關(guān)系是赤裸裸的雇傭關(guān)系，哪怕他自己吹的天花亂墜，也無法撫平員工心里的不滿。這類公司通常會激勵員工，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做，不要以打工的心態(tài)來上班之類，呵呵，為何不換位思考一下呢？老板！
5、不要跟著沒有文化的老板。這類老板越管越亂，又不舍得放權(quán)給有能力的人去做事。在這類老板手下，你可能會學(xué)到他如何做業(yè)務(wù)，如何泡女人，如何打牌之類的，至于如何管理，如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯，你還需要換一個老板繼續(xù)學(xué)習(xí)。
6、效率低下的老板，遠之！xx就是個典型。事無大小、人無高低，沒事就聚到一起開會，開會就像茶話會，討論半天沒什么結(jié)果，最后以下次開會繼續(xù)討論結(jié)束。這就是沒有文化的老板容易犯的糊涂事。開會，你準備主題了么？準備提綱了么？討論節(jié)奏控制你會么？初步方案的預(yù)期是怎樣的？另外，有些事情根本不需要開會，你傳達一下即可，非要坐在會議室2個小時天南地北的激昂陳詞一番？大家都很忙，老板！還有的老板，自己沒文化，非要給人家培訓(xùn)，下班就培訓(xùn)，你以為培訓(xùn)不是在上班��？
7、不要得罪小人。在家族企業(yè)，裙帶關(guān)系錯綜復(fù)雜，你得罪的任何一個人都可能是你未來發(fā)展的絆腳石。
我對xx的一點建議：
1、清查公司員工關(guān)系。因為經(jīng)營的是黃金類貴金屬，員工關(guān)系復(fù)雜，容易造成內(nèi)部漏洞，失竊危機時刻存在。在永旺（吉之島），員工入職須填寫內(nèi)部關(guān)系聲明，及時讓公司掌握入職新人是否與在職員工存在親屬關(guān)系、親密關(guān)系，如果存在，原則上兩人不會安排在同一店鋪辦公或上班，隱匿不報者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將被開除。xx員工關(guān)系復(fù)雜程度蔚為壯觀，老板應(yīng)該盡快清理。裙帶關(guān)系復(fù)雜也容易形成幫派，爭權(quán)奪利，推諉責(zé)任。
2、立即調(diào)整公司制度，遵守勞動法的相關(guān)法律法規(guī)，準時上下班，支付加班費。給予員工一種被尊重的關(guān)懷，而不是一種被剝削，被壓迫的感受。當(dāng)然，老板也可以說，不愿意做，走人！是的，這點大家都會做到的，只是時間和時機的問題。這一點對公司今后的上市計劃也是非常重要。雅天妮今年5月在港上市之后，立即對以往員工周六上班（半天）工時按照基本工資補發(fā)了加班費。
3、xx對加盟商的監(jiān)控不力。嚴格按照合同規(guī)定來督促加盟商裝修店面，按照合同約定最低拿貨量來訂單，定期市場督查，這些都是必須的。而目前，很多業(yè)務(wù)員根本沒有了解合同內(nèi)容，加盟商也一群混蛋，說簽就簽，簽了也不按合同條款執(zhí)行。這只能怪xx自己糊涂。
4、xx的癥結(jié)在內(nèi)部，不在外部。如果能夠按照崔總的計劃慢慢推行，xx才能夠正規(guī)化。可惜，如今胎死腹中。
5、目前加盟中心機構(gòu)臃腫不堪，分工混亂，朝令夕改，很難有所突破。
人之將去，其言也善！
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