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建設局招商引資工作方案 -方案

時間:2018-12-31 12:00:00 方案 我要投稿

建設局招商引資工作方案 -方案

臨川區(qū)建設局

關于二00三年招商引資工作方案

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神,促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐,2003年,我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點,切實抓好2003年全局招商引資工作,

建設局招商引資工作方案

。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

以十六大精神為指針,緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的.招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務

全年全局招商引資任務目標值為    萬元,確保實際進資   萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成,將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

三、主要措施

1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組,組長由     ,副組長由·· 擔任,副局長·     為領導小組成員,下設辦公室,辦公室主任由   擔任。

2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人,對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經(jīng)常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務順利完成,

方案

建設局招商引資工作方案》(http://www.lotusphilosophies.com)。

3、按區(qū)招商兵團對口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢,瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務,由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續(xù),都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴肅追究。

3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)

有關招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金      元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金    元。完成任務保證金退回,未完成的保證金轉為罰金。

六、考評時間

考評時間為2002年12月1日——2003年11月30日。

臨川區(qū)建設局

二00三年元月九日
  

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