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在全市營造環(huán)境抓項目促發(fā)展表彰動員大會上的講話 -演講發(fā)言

時間:2018-12-31 12:00:00 演講發(fā)言 我要投稿

在全市營造環(huán)境抓項目促發(fā)展表彰動員大會上的講話 -演講發(fā)言


   這次營造環(huán)境抓項目促發(fā)展總結(jié)表彰大會,是市委、市政府召開的一次非常重要的會議,

在全市營造環(huán)境抓項目促發(fā)展表彰動員大會上的講話

。主要任務(wù)是總結(jié)全市營造發(fā)展環(huán)境工作,表彰在營造發(fā)展環(huán)境中涌現(xiàn)出來的先進單位、個人和實施三大戰(zhàn)略中創(chuàng)“最佳經(jīng)營”、“新建項目速度質(zhì)量優(yōu)勝”、“新產(chǎn)品開發(fā)”領(lǐng)先水平的企業(yè),命名全市“十強企業(yè)”、“骨干企業(yè)”,建立營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的長效機制,促進三大戰(zhàn)略實施,加快xx發(fā)展。在此,我代表市委、市政府向受表彰命名的單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀。剛才,xx代表市委、政府對2003年全市營造發(fā)展環(huán)境工作進行了全面總結(jié),對今后工作進行了安排部署,講得全面具體,重點突出,針對性、操作性很強,希望大家切實抓好落實。
  近幾年來,市委、市政府把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展作為實施三大戰(zhàn)略,加快xx發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓,連續(xù)兩年開展了 “營造發(fā)展環(huán)境年”活動,集中解決了一些突出問題,有力地促進了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。全市GDP實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,三年固定資產(chǎn)投資超過了建國50年的總和,去年固定資產(chǎn)投資就相當于前50年的一半;火電廠、xx梯級電站等重點項目的開工建設(shè),結(jié)束了xx沒有大項目的歷史。同時,堅持每年新上15個左右投資上千萬元、銷售收入3000萬元以上的工業(yè)項目,累計已建成投產(chǎn)32個。去年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增速達到了18.5%,利稅增長42%,盈虧相抵,凈利潤增長2.76倍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地面積占到了總耕地面積的75%,龍頭企業(yè)和其它小型加工企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的初級加工能力,已占種植業(yè)產(chǎn)品的70%,龍頭企業(yè)加工轉(zhuǎn)化率達到46%,產(chǎn)業(yè)化初始階段的目標基本完成。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大幅度增長,城鎮(zhèn)化水平達到了31% 。今年一季度,全市生產(chǎn)總值增長10.24%,比去年同期提高1.57個百分點;第二產(chǎn)業(yè)增長16.86%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長18.06%;固定資產(chǎn)投資增長42.8%,實現(xiàn)了首季開門紅。這些成績的取得,主要得益于發(fā)展抓項目的環(huán)境改善。
  xx的經(jīng)驗和我們實施三大戰(zhàn)略的實踐都充分說明,加快發(fā)展必須要有抓項目的良好環(huán)境作保證。因此,市委、市政府決定,要把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展作為貫徹省委“兩抓”“兩放”戰(zhàn)略的重大舉措,作為實施三大戰(zhàn)略,加快xx發(fā)展的重點工作,著力構(gòu)建長效機制,堅持不懈地抓下去。
  一、把營造環(huán)境的立足點放在抓項目、促發(fā)展上。加快xx發(fā)展,三大戰(zhàn)略是龍頭,項目建設(shè)是載體,環(huán)境改善是保證。只有營造好抓項目的環(huán)境,我們才能更好地抓住國家實施西部大開發(fā)、xx流域綜合治理等新的重大戰(zhàn)略機遇期,把國家政策變成投資、變成生產(chǎn)力;才能形成對外招商引資、對內(nèi)啟動社會資金、吸引民間資本的有利條件和環(huán)境氛圍。一要正視差距,樹立營造環(huán)境抓項目的強烈意識。我們與xx在綜合實力、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度上的差距很大,無法相比。但在思想觀念、工作重點、工作方法和加快發(fā)展的膽略與巧勁、活勁等方面,值得我們認真學(xué)習(xí)借鑒江蘇的經(jīng)驗。xx即沒有大企業(yè),又沒有上市企業(yè),我們必須把加快經(jīng)濟發(fā)展的重中之重放在項目建設(shè)上。要堅持大中小結(jié)合、“喬灌草”并茂的思路,像xx那樣,既要頂天立地的大項目,又要鋪天蓋地的'中小項目。各級各部門要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,認真扎實地做好項目儲備和項目前期工作,千方百計爭取項目、引進項目,真正形成“干部圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍著項目干”的良好氛圍。二要加大各級干部的項目培訓(xùn)力度。要把項目培訓(xùn)與各行業(yè)、各部門的干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識講座等結(jié)合起來,重點解決部分干部不懂項目、不會抓項目、不會與客商談項目、不會用市場經(jīng)濟手段運作項目的問題,通過不同形式的項目培訓(xùn),提高各級干部尋找項目、洽談項目、建設(shè)項目的實際能力。三要建立健全抓項目的工作機制。繼續(xù)堅持落實重大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門負責、定期報告、動態(tài)管理制度,對重點項目實行政府部門報批代辦、現(xiàn)場審批辦公、預(yù)約服務(wù)等行之有效的辦法,形成項目運轉(zhuǎn)快速、便捷、高效的運作機制。四要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營激勵機制。結(jié)合深化企業(yè)改革,進一步建立完善企業(yè)經(jīng)營激勵機制,為企業(yè)做大做強創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。市上每年安排50多萬元專項資金,用于獎勵項目建設(shè),各縣區(qū)也要拿出一定的資金用于此項工作。今后,還要加大力度,尤其要對工業(yè)項目建設(shè)進度快、質(zhì)量優(yōu)、貢獻大的企業(yè)和項目業(yè)主進行重獎,真正形成全社會關(guān)心和支持企業(yè)發(fā)展的良好風(fēng)尚。同時,有關(guān)縣區(qū)和部門要抓住省上企業(yè)管理權(quán)限下放的有利時機,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,切實加大招商引資和改制嫁接力度,本著以資源換項目、以場地設(shè)施引資金、以事業(yè)引人才、引客商的原則,力求國有資本退出到位,借助外力使其做大做強,不斷壯大市屬十強企業(yè)、骨干企業(yè)隊伍。
  二、把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的突破口放在解決實際問題上。營造抓項目、促發(fā)展的良好環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程。在市場經(jīng)濟條件下,影響經(jīng)濟發(fā)展的許多深層次環(huán)境問題,不可能在短時間內(nèi)全部解決,特別是受利益驅(qū)動出現(xiàn)的一系列問題,還需要花大力氣、下大功夫認真研究解決。近幾年來,雖然全市上下在營造發(fā)展環(huán)境方面做了大量工作,取得了一定成效,但影響項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的問題仍然存在,突出表現(xiàn)在“四種帶有傾向性”問題上,即:權(quán)力思想錯位,主要表現(xiàn)在政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化的傾向;政策服務(wù)滯后,重管理輕服務(wù),只管理不服務(wù)的傾向;不守信譽,不講誠信,只顧眼前利益,不看長遠發(fā)展的傾向;法律意識淡薄,執(zhí)法不嚴,執(zhí)法不公,以罰代管的傾向,

演講發(fā)言

在全市營造環(huán)境抓項目促發(fā)展表彰動員大會上的講話》(http://www.lotusphilosophies.com)。這幾種傾向,盡管表現(xiàn)在少數(shù)單位、個別人身上,但對營造抓項目、促發(fā)展的環(huán)境造成的阻力很大,必須下決心解決。一是切實轉(zhuǎn)變思想觀念。要教育和引導(dǎo)各級干部破除不顧發(fā)展大局的各種思想觀念,堅決克服部門利益、個人利益和小團體利益,牢固樹立加快發(fā)展的大局意識、責任意識,著力解決影響項目建設(shè)的思想障礙,進一步強化營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的意識和自覺性。二是強化抓落實的具體措施和辦法。要把營造環(huán)境與加快部門職能轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度落實結(jié)合起來,加大整改力度,強化服務(wù)意識,擺正工作位置,集中精力抓項目,一心一意謀發(fā)展。三是優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各行各業(yè)都要積極搭建抓項目、促發(fā)展的工作平臺,調(diào)動和保護好各方面的積極性,讓他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。對那些思想保守、長時期打不開工作局面,特別是群眾反映問題較多的干部,該換崗的要換崗,該調(diào)整的堅決調(diào)整。對因措施不力、工作不到位影響項目建設(shè)的部門、單位,要追究部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。
  三、把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的著力點放在加快政府職能轉(zhuǎn)變上。轉(zhuǎn)變政府職能,主要是圍繞建設(shè)服務(wù)政府、效能政府、法制政府、誠信政府,加快政府管理創(chuàng)新,更好地為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)。一是加快行政審批制度改革步伐。結(jié)合貫徹實施《行政許可法》,進一步加大行政許可項目的清理力度,規(guī)范行政審批行為,最大限度地降低市場準入門檻。凡屬缺乏法律、法規(guī)依據(jù)的審批事項要取消,力爭兩年內(nèi)市級政府部門行政審批事項減幅達到70%左右。二是全面推行政務(wù)公開。加快市、縣區(qū)行政審批服務(wù)中心建設(shè),改革審批方式,建設(shè)政務(wù)“超市”,進一步完善“一站式”、“一條龍”辦公服務(wù),公開辦事程序,層層推行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。有計劃、有步驟地推進電子政務(wù)建設(shè),及時向社會公布政府的政策規(guī)定、服務(wù)程序、辦事方法等,自覺接受群眾監(jiān)督。各級政府要切實轉(zhuǎn)變管理方式,進一步健全和完善重大問題集體決策機制、社會公示和社會聽證制度,不斷提高政府的執(zhí)政水平。三是不斷提高依法行政水平。各級各部門要抓好有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和人員培訓(xùn),要求所有政府工作人員都要學(xué)會并善于運用經(jīng)濟手段、法律手段處理經(jīng)濟社會事務(wù),做到公正執(zhí)法,依法行政。要依法加強對建筑市場招投標、土地出讓、政府采購等重要經(jīng)濟活動的規(guī)范監(jiān)管,今后重點建筑工程和重大項目都必須嚴格實行項目法人責任制、招投標制、施工合同制和建設(shè)監(jiān)理制,紀檢監(jiān)察和審計部門要提前介入,實行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正解決。四是加強社會誠信建設(shè)。各級各部門要帶頭講誠信、守信用,認真落實配套政策,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。要加強企業(yè)信用建設(shè),推行經(jīng)濟戶口管理,建立信用評級、警示懲戒制度,規(guī)范企業(yè)信用行為。組織實施“共筑誠信xx個十百千萬工程”和“百城萬店無假貨”示范店(場、街)爭創(chuàng)活動,努力塑造“誠信xx”的良好形象。
  四、把營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的主要精力放在狠抓落實上。堅持不懈地營造良好環(huán)境,關(guān)鍵是抓好落實。各級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部一定要高度重視,統(tǒng)籌兼顧,騰出精力抓好這項工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈。各級各部門要注重建立營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的長效機制,堅持把營造工作貫穿于經(jīng)濟建設(shè)的始終,納入常規(guī)工作緊抓不放。市、縣區(qū)要繼續(xù)加大力度,確保營造工作的順利進行。各大口牽頭部門要加強營造工作的組織、協(xié)調(diào)和督查,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,條塊結(jié)合,行業(yè)聯(lián)動的工作機制。二是明確責任,嚴格考核。要繼續(xù)實行目標管理制度,進一步強化“抓發(fā)展必須抓項目,抓項目必須抓環(huán)境”的責任意識,將營造工作納入目標管理,層層分解任務(wù),落實責任,年終與經(jīng)濟工作一同考核,一同獎罰,并將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)。三是強化措施,加強督查。不斷總結(jié)完善措施,開展各種形式的督促檢查,做到“三個不變”:即邀請人大代表、政協(xié)委員和非公有制企業(yè)業(yè)主開展視察質(zhì)詢活動不變,一年兩次組織社會各界代表對重點部門進行民主評議不變,對連續(xù)兩次排名后三位的單位領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施予以調(diào)整的做法不變。要不斷調(diào)整和完善民主評議體系,改進評議的方式方法,對每年參加評議的人員要按照本人參與評議中體現(xiàn)出的公平、公正、公德優(yōu)劣情況,及時進行調(diào)整,保證評議活動的公正性。對有關(guān)部門和單位評議中發(fā)現(xiàn)的問題,市、縣區(qū)營造辦要加強跟蹤督查,限期整改。四是求真務(wù)實,改進作風(fēng)。各級干部要樹立正確的發(fā)展觀、權(quán)力觀、政績觀,大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng),以實現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,將作風(fēng)建設(shè)寓于抓項目、促發(fā)展之中,不斷創(chuàng)新工作思維、改進工作方法、提高辦事效率。要下移工作重心,定期深入重點工程、重點項目建設(shè)一線,現(xiàn)場辦公,主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類矛盾和困難,扎扎實實地圍繞項目建設(shè)做好各項工作。
  同志們,今天我們對營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展和項目建設(shè)中做出突出成績的單位和個人進行表彰獎勵,這充分表明了市委、市政府營造環(huán)境抓項目、促發(fā)展的信心和決心。各級各部門要大張旗鼓地學(xué)習(xí)先進、宣傳先進,積極培養(yǎng)和樹立更多的先進,帶動和影響全市廣大干部進一步把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力集中到項目建設(shè)上,把本領(lǐng)發(fā)揮到加快發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實上,努力把xx經(jīng)濟發(fā)展推向快車道。

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