今年以來,我們**工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊活動為載體,堅持三個文明一起抓,兩個成果一起要,努力推進區(qū)隊建設,為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)、快速服務,使各項工作有了快速發(fā)展,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),關于六好區(qū)隊先進單位的申報材料。一、二季度,均被評為礦級六好區(qū)隊創(chuàng)建優(yōu)勝單位,現(xiàn)通過自檢總結,我們的具體做法是:一、領導重視,措施得力。領導重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊活動的關鍵,措施得力是實施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進一步推進創(chuàng)建...">

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六好區(qū)隊先進單位的申報材料 -事跡

時間:2018-12-31 12:00:00 事跡 我要投稿

關于六好區(qū)隊先進單位的申報材料 -事跡

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   今年以來,我們**工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊活動為載體,堅持三個文明一起抓,兩個成果一起要,努力推進區(qū)隊建設,為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)、快速服務,使各項工作有了快速發(fā)展,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),

關于六好區(qū)隊先進單位的申報材料

。一、二季度,均被評為礦級六好區(qū)隊創(chuàng)建優(yōu)勝單位,現(xiàn)通過自檢總結,我們的具體做法是:

關于六好區(qū)隊先進單位的申報材料 -事跡

一、領導重視,措施得力。領導重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊活動的關鍵,措施得力是實施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進一步推進創(chuàng)建活動的開展,工區(qū)黨政在年初即調(diào)整充實了創(chuàng)建活動領導小組,制定出“ XX年六好區(qū)隊創(chuàng)建規(guī)劃”,并對班子成員進行責任分工,各主抓一項具體工作,黨政聯(lián)席會還把分析研究六好區(qū)隊建設情況作為重要內(nèi)容并形成制度。4月份,黨政聯(lián)席會針對隊伍作風、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面存在的問題,制定出21條改進辦法,加速整改,使創(chuàng)建活動保持了良好的發(fā)展勢頭。工區(qū)黨支部在制定全年工作規(guī)劃時,把六好區(qū)隊建設作為主要工作目標,分解落實“六好”內(nèi)容。與此同時,工區(qū)定期編印綜合性月度簡報,把工區(qū)的政令、指令及時傳達到職工群眾,使簡報在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用,在生產(chǎn)工作中起到了宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用,在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生了安全警示作用。

二、完善機制,規(guī)范運作。我們先后建立了《創(chuàng)建六好區(qū)隊考核制度》、《“雙五”考核標準及辦法》、《班組民主管理實施辦法》等五項創(chuàng)建機制,設有專人負責日常的工作和管理。在運作中,定期統(tǒng)計各項考核內(nèi)容的實施及督促、檢查工作情況,及時總結經(jīng)驗,制定改進辦法,我們還根據(jù)工區(qū)自身特點和工作需要,對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高,確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。如一季度末我們通過職代會對原來的“雙五”考核標準及考核辦法進行修改,充實了更豐富的.競賽內(nèi)容,并在4月份開始推行,提高了“雙五”競賽質(zhì)量。二季度,通過完善機制,加強管理,使各項工作和生產(chǎn)任務的制定落實,具有了較強的科學性、規(guī)范性和實效性,大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情,使生產(chǎn)服務、重點工程、安全工作等與去年同期相比,都有顯著提高,六好區(qū)隊建設又邁上了新的臺階。

三、突出重點,狠抓落實。為強化六好區(qū)隊建設,我們在每季、每月都要確定不同的側重面和活動重點,形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”(干部考核、工人考勤),

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關于六好區(qū)隊先進單位的申報材料》(http://www.lotusphilosophies.com)。通過對干部實行業(yè)績考核,對職工實行日考日報制度,對安全實行責任連帶,堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),促進了生產(chǎn)服務。6月份針對生產(chǎn)工作實際,開展“安全形 勢任務教育”,以“我要安全,我為安全”為主題,設立宣傳欄、決心臺,人人寫出保證書,并張貼上墻,營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日,組織職工學習“礦山安全法”等國家法規(guī)和現(xiàn)場生產(chǎn)的技術措施,提高職工自主保安意識和互保聯(lián)保能力,形成個人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系,不斷夯實安全工作基礎,確保了安全生產(chǎn)。8月份,為不斷適應創(chuàng)建獨具特色、全新模式現(xiàn)代化礦井的需要,在全區(qū)開展“服務意識教育”活動,把努力提高服務質(zhì)量和工作水平作為階段工作重點,要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考,用競爭意識看待現(xiàn)實,用創(chuàng)新意識對待工作,加快思想轉變,增強責任意識,充分調(diào)動了職工群眾的積極性。在承擔 6302鋪軌1000米工程中,由于條件艱苦,許多職工出現(xiàn)高溫反應,有的暈倒、有的嘔吐,體力消耗大,但為給一線盡快創(chuàng)造生產(chǎn)條件,沒有一人叫苦喊累,更沒有一人退下火線,提前完成了運料鋪軌。

四、講求實效,整體發(fā)展。六好區(qū)隊建設涉及面廣,包含的內(nèi)容多,我們注重理順各項內(nèi)容之間的內(nèi)在 關系,保持其聯(lián)動性,互為補充,相互促進,保證各項工作同步提高,整體發(fā)展。在班子建設中,工區(qū)黨政班子努力樹立堅持原則的政治形象,樂于奉獻的品德形象,廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象,不斷提高工區(qū)凝聚力,促進了生產(chǎn)工作任務完成。在民主管理中,以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內(nèi)容,堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,建立健全公開、公正、公平的獎懲機制,做到“四公開”、“四上墻”,車間工會堅持月度例會制度,集思廣義推進民主管理工作,把工區(qū)黨政的各項決策積極貫徹到職工群眾之中,并開展經(jīng)常性地“送溫暖”活動,以此調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作積極性。在思想政治工作和落實“三項制度”中突出針對性、預見性和實效性,堅持做到“兩個結合”、抓好“三點”,定期對職工思想狀況進行認真分析,理出主線,找出主流,查問題,定思路,并采取靈活多樣的方式方法,活血化瘀、釋疑解難,密切了黨群干群關系,全區(qū)上下呈現(xiàn)出團結向上的良好局面,推動了各項工作健康發(fā)展。今年以來,我們還結合四大主題系列活動,堅持軟件、硬件一起抓,在全區(qū)形成了分工具體,責任明確,黨政工團齊抓共管,全體職工人人參與的六好區(qū)隊創(chuàng)建格局。先后突出文明施工,建立了膠輪車隊、運輸大巷兩個文明示范點,并大力開展了文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動 ,使各生產(chǎn)崗點以嶄新的面貌,展現(xiàn)了礦井的良好形象。黨支部經(jīng)常組織“黨員奉獻”、機關人員義務勞動,清理衛(wèi)生死角、沖刷巷道、開展突擊活動,使文明示范點創(chuàng)建和黨員干部的模范帶頭行動,很快產(chǎn)生了較強的輻射作用,促進了精神文明建設。全區(qū)杜絕了各類違法犯罪行為,全年共出現(xiàn)一名輕傷事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高,為確保全礦“當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)、當年盈利”的目標做出了積極的貢獻

通過對六好區(qū)隊建設進行自檢,我們認為符合“六好”考核要求,已達到先進六好區(qū)隊標準,特申報**年度礦級和公司級六好區(qū)隊創(chuàng)建優(yōu)勝單位。

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