生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；

　　2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

　　3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

　　4、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的`處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：

　　設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：

　　公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2、質(zhì)量管理體系的建立；

　　3、認(rèn)證管理工作；

　　4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5、大修、改造方案的.審核；

　　6、技改項目管理、實施工作；

　　7、設(shè)備檔案管理工作；

　　8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、崗位要求：

　　1、教育程度：大專及本科以上；電氣工程、電力系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)

　　2、專業(yè)知識：具有系統(tǒng)性思維；電氣技術(shù)較好，熟悉新能源電廠生產(chǎn)管理；

　　3、能做好職工的思想工作，使職工安心工作、愛崗敬業(yè)，立足本崗多做貢獻(xiàn)。

　　4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗，具有較好的管理能力。

　　5、變電知識：掌握變電系統(tǒng)知識及變電事故處理。

　　6、安全知識：熟悉安全知識、安全規(guī)程、安全工器具等。

　　7、掌握電力生產(chǎn)的運行管理知識，能結(jié)合運行管理的特點做好運行管理的各項工作。

　　8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能有效的與各現(xiàn)場、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力，能正確理解公司的方針，對生產(chǎn)中遇到的問題能做出正確的判斷。

　　二、崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的'協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)對電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實工作。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，組織編制年、季、月實施計劃，并組織實施；按月度、季度、年度統(tǒng)計各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項指標(biāo)執(zhí)行過程中的影響因素，提出切實可行的方案。

　　4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會議，研究解決工作中存在的問題。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對各項kpi指標(biāo)的完成，并將公司kpi分解至各電廠。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動，凝聚人心、提升員工績效，實現(xiàn)員工發(fā)展。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配，產(chǎn)品的'選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；

　　2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負(fù)責(zé)。

　　3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn)，保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位；

　　4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

　　職位要求：

　　1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè)；

　　2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗；

　　3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識。

　　4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的`履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

　　6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

　　8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

　　9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　10.強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　任職要求:

　　1.在鋰電池行業(yè)有5年以上的管理經(jīng)驗

　　2.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

　　2.熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

　　4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、總則

　　生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、管理權(quán)限

　　按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：

　　1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；

　　2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；

　　3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。

　　4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，

　　5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；

　　三、主要職責(zé)

　　（一）安全作業(yè)

　　1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。

　�。玻畤�(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的'正常運轉(zhuǎn)；

　　３．對操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　�。矗�定期對各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

　　患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

　　５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，

　　力爭將損失降到最低。

　　（二）生產(chǎn)工作

　　1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。

　�。玻�定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

　�。常�加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，

　　４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：

　　1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

　　2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

　�。ㄋ模┤粘９ぷ鳎�

　　1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。

　　２．加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；

　�。常�做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

　�。矗疁�(zhǔn)確傳達(dá)并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　５．加強(qiáng)與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

　　8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

　　9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的'完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對運行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進(jìn)員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)車間主任

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

　　管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任；

　　主要職責(zé)：

　　1．總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與貿(mào)易、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的.工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與貿(mào)易部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

　　8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　10．強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬主任人選，并對其工作考核評價；

　　14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　主要義務(wù)：

　　1．對安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　2．對本部門的所有設(shè)備設(shè)及員工人身安全負(fù)責(zé)；

　　3．對本部門下屬的崗位、制度、條例制定培訓(xùn)執(zhí)行負(fù)責(zé)；

　　4．對所屬人員的獎懲負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　主要權(quán)限

　　1．審批審報權(quán)

　　2．有權(quán)安排本部門的生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)實施。

　　3．有權(quán)對本部門人員進(jìn)行考勤、考核對工資進(jìn)行分配、對人員進(jìn)行獎罰。獎罰權(quán)限在

　　200元/人.月以內(nèi)，超出200元/人.月的獎罰需報請生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　參加會議：

　　1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；

　　2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

　　3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；

　　4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

　　14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請購計劃，下達(dá)外協(xié)加工計劃；

　　16、 按照產(chǎn)品的`設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執(zhí)行；

　　17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；

　　18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產(chǎn)，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

　　19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性，并適時合理調(diào)整；

　　20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強(qiáng)現(xiàn)場巡查；

　　21、 完成上級主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行評審。

　　4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

　　7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

　　8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的`提高

　　10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2、接受過生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn)；

　　3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的'各種法律、法規(guī)、條例；

　　4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點；

　　5、具有藥品生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗，有能力對藥品生產(chǎn)工藝的實際問題做出正確的判斷和處理；

　　6、連續(xù)在制藥（中成藥）企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上；

　　7、具備藥學(xué)中級職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過程的相關(guān)記錄文檔；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的.執(zhí)行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；

　　5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　6、統(tǒng)計生產(chǎn)所需購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；

　　7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報廢；

　　3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；

　　4、負(fù)責(zé)樣品庫的管理（進(jìn)、出、存管理）及每月盤點；

　　5、根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫；

　　6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點稽核；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的.匯總、分析；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；

　　9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項的采購招標(biāo)工作；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作，經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；

　　3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的采購計劃、招標(biāo)計劃、資金計劃付款計劃；

　　4、參與重大設(shè)備、大宗材料的.招標(biāo)組織工作；

　　5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

　　6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題；

　　7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；

　　8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；

　　9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

　　10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評；

　　12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；

　　13、采購成本分析，實現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；

　　14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　一、生產(chǎn)管理：

　　1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

　　3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；

　　4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；

　　5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；

　　6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的`內(nèi)容。

　　二、安全及現(xiàn)場管理

　　1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改；

　　3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。

　　4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、設(shè)備管理：

　　1、掌控每日設(shè)備的運行情況，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；

　　2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時歸檔；

　　四、協(xié)調(diào)工作

　　1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。

【生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)07-05

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10-07

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)06-27

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)09-29

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)05-28

生產(chǎn)部經(jīng)理述職報告集合10-11

綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)12-08

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)10-04

品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)05-28