車間主任崗位職責說明書

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的車間主任崗位職責說明書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間主任崗位職責說明書1

　　管理職責

　　(一) 對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

　　(二)與各部門保持良好的聯系和溝通，共同營造一個“和諧、團結、協作”的 企業(yè)文化氛圍。

　　(三)熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。

　　(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。

　　(五)指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　　(六)負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　(七)負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　　(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的`順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　　(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　　(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執(zhí)行。

　　(十二)負責本車間員工關系的處理與協調工作。

車間主任崗位職責說明書2

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的`管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

　　1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;

　　2.全面負責車間日常的維修技術質量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經濟技術指標和任務;

　　3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現問題并協調解決;

　　4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;

　　5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;

　　6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;

　　7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程，落實相關責任制;

　　8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴格落實防范措施，保證人車安全;

　　9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

　　10. 工作單之派工及檢修要點提示;

　　11. 最終檢查之試車及質檢確認;

　　12. 協助前臺接車之作業(yè);

　　13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

　　14. 6S 現場管控;

　　15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;

　　16. 制作月度培訓計劃

車間主任崗位職責說明書3

　　一、認真學習、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協調工作，全面完成各項任務。

　　二、抓好車間質量、安全工作，保質保量完成公司下達的各項生產任務，及時解決工作中存在的技術質量問題，定期召開全班組會議，采納職工的合理化建議，不斷改進自己的工作方法。

　　三、負責對車間工人的技術指導，負責對車間生產設備的`調配和管理，負責對車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。

　　四、負責了解、掌握車間各生產工藝和生產進度。

　　五、負責對車間職工的安全、質量、技術教育。

　　六、嚴格執(zhí)行獎罰制度，充分調動職工的積極性。

　　七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。

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