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展會策劃

時間:2024-10-05 16:22:18 策劃 我要投稿

(薦)展會策劃

展會策劃 篇1

  一、活動背景:

(薦)展會策劃

  書法,作為中華文化的核心之一,記錄著幾千年的優(yōu)秀文化,通過其自身的演變,世世代代的傳承發(fā)展,構成了一種獨一無二的民族文化。然而,隨著時代的進步,科技的發(fā)展,緊張的生活節(jié)奏……使得人們對這一傳統(tǒng)文化漸漸失去了興趣,書法藝術瀕臨著淡忘和不重視的`境地。對于這一切,我們該行動起來了!所以,書法,從娃娃抓起!

  二、活動內容及目的:

  本次活動已展覽形式展出了蘭州幾位小朋友們的書法作品。他們都是普普通通生活在市井之間的孩子,他們用它們短短幾年的刻苦努力練習,創(chuàng)作出近百幅代表他們真實水平的作品!這里面沒有天才,也沒有書香門第的背景。正是這樣的樸實無華,日積月累的勤奮,向社會展示他們的勞動成果。并喚起社會各界人士對書法這一凝重古老的藝術的另一面詮釋。對于作品本身,我們不能用專業(yè)的眼光批判,因為學無止境,現(xiàn)在的作品僅僅代表他們現(xiàn)在的水品,然后自然有很多地方需要改進,更需要他們今后加倍的努力!通過本次展覽,使人們忘掉功利,通過踏踏實實的付出,總會有回報。本土文化需要發(fā)展,首先就是繼承,沒有繼承就沒有發(fā)展,而繼承就得從娃娃抓起!

  三、活動策略:

  社會策略:邀請各界人士通過展覽對這些孩子們的作品進行點評,并通過各方宣傳,掀起對書法這種傳統(tǒng)藝術的重視,了解書法,熱愛書法,并對書法感興趣,成為社會化的一種大文化現(xiàn)象。

  政策策略:通過此次展覽,使社會各部門,然后尤其是教育部門對中國文化的政策從情感上起到傾斜作用。為以后對書法納入到教學這一過程起到激勵作用。

  媒介策略:通過對本次展覽的報道,以點帶面,以蘭州為起點,將這一文化新聞通過媒介的力量傳播到所能傳播的區(qū)域,既展示蘭州小朋友努力勤奮所創(chuàng)作的書法作品,然后又展示了蘭州人民普普通通的文化生活方式。對于傳播城市文化形象,展示蘭州小朋友學習文化的精神風貌取得事半功倍的效果!

  四、活動細則:

  活動時間:7月中旬

  活動地點:蘭州市博物館

  舉辦單位:

  策展人:鄒甦

  主辦方:(征集中……)

  宣傳贊助:(征集中……)

  媒體贊助:(征集中……)

  承辦方:蘭州市博物館

  協(xié)辦單位:(征集中……)

展會策劃 篇2

  一、展會簡介

  蘇州住博會致力于打造華東區(qū)規(guī)模最大的品牌地產交易盛會,在經(jīng)歷7載地產風雨,蘇州住博會已經(jīng)在蘇州房產市場上創(chuàng)造了一個又一個的交易神話。

  住博會以強大的品牌力和組織力,以本土市場為原點,匯聚長三角市場乃至海外市場最新開發(fā)的各類品牌地產項目,創(chuàng)建宣傳交易、品牌展示及商務洽談的最佳平臺。作為蘇州地產市場發(fā)展趨勢的“風向標”,面向蘇州百姓,服務各大地產開發(fā)商,已發(fā)展成為“蘇州房產第一展”。

  二、市場環(huán)境分析

  20xx年蘇州商業(yè)地產進入了一個全新的發(fā)展時期,隨著限購令細則的正式出臺,改善型和投資型置業(yè)者迅速減弱了購房熱情,投資取向的改變也引導著行業(yè)內項目的轉型。

  商業(yè)地產猶如雨后春筍般在蘇州市場上遍地開花,萬達廣場、環(huán)球188、印象城、繁華中心、恒達中環(huán)百匯廣場的屹立帶給蘇州房地產市場新的發(fā)展空間。

  三、展會基本框架

  1.展會名稱: 20xx蘇州秋季住房博覽會

  2.展會場館:蘇州國際博覽中心

  3、展會地點:蘇州

  4、辦展機構

  主辦單位:

  蘇州國際博覽中心

  蘇州廣播電視總臺

  承辦單位:

  蘇州國華展覽有限公司

  蘇州比斯曼展覽工程有限公司

  協(xié)辦單位:蘇州華展信息科技有限公司

  5、辦展時間 :20xx/10/1至20xx/10/4

  展會日程報到:20xx年9月27日 13:30-17:00

  布 展:20xx年9月28日-30日 8:30-20:00

  展 覽:20xx年10月1日-4日 9:30-16:30

  撤 展:20xx年10月4日 16:30-24:00

  6、展品范圍

  不動產項目,拉動住宅、商業(yè)及金融投資領域

  7、辦展頻率

  展會周期1年2屆

  8、展會規(guī)模

  觀眾數(shù):15000

  本屆展會面積:30000

  標準展位數(shù)量:1500

  9、展會定位

  本屆展會將隆重推出長三角品牌商業(yè)地產板塊,為商業(yè)地產如何抓住時代和城市發(fā)展的脈動進行深入的解析,同時為投資者尋找新的投資機遇。本屆住博會商業(yè)地產展區(qū)涵蓋了城市CBD、高端商業(yè)綜合體、購物中心、商業(yè)街、超級購物中心、主題商場,寫字樓等等項目,為商業(yè)地產開發(fā)商、投資商、運營商、專業(yè)服務商及品牌商家搭建一個全景式商業(yè)地產產業(yè)鏈展示交易的高端商務平臺。

  四、展會價格和展會初步預算

  現(xiàn)代大道地產展區(qū): 3A 館 A類:1000元/m2 B類:1200元/ m2 4A 館--800元/ m2

  VIP展區(qū): 1200元/ m2

  海外地產展區(qū): 15000元人民幣(3m×3m=9m2展位)含搭建費用

  住宅部品展區(qū)、裝飾設計展區(qū)、家居飾品展區(qū): 700元人民幣/ m2 廣告 2500元 /個.

  五、展會工作人員分工計劃

  做好會展的準備工作;

  客服聯(lián)系參展商;

  觀眾與客戶的接待,布展工作,維持會展的秩序;

  提供幫助,進行收尾工作。

  六、招展計劃

  通過電話、郵件、上門拜訪或朋友介紹聯(lián)系相符合條件的房產公司,進行招展推廣工作,并對重要客戶及訂單進行深入處理和。

  深入了解客戶需求,并針對性的為企業(yè)提供專業(yè)全方位的參展推廣方案。

  七、招商計劃

  確立目標;

  廣泛收集資料;

  制定各類招商計劃;

  比較確定最終計劃;

  方案的實施。

  八、宣傳推廣計劃

  展會通過電視、報刊雜志、廣播和網(wǎng)絡發(fā)布廣告造勢宣傳,輔以路旁看板,公交車身廣告、道旗、橫幅,實現(xiàn)全方位多層次多渠道狂轟濫炸似的宣傳,有人的地方就有展會的消息,達到深入人心的效果。

  九、籌備進度

  略

  十、開幕和現(xiàn)場管理計劃

  開幕前需要做好開幕和現(xiàn)場管理的計劃,首先,根據(jù)往年的'經(jīng)驗,對觀眾的數(shù)量做一個合理的預測,安排安保人員維持正常的會展秩序秩序,防止現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,做好必要的醫(yī)護準備,以備不時之需,安排必要的安保人員巡邏,防止不愉快的事情發(fā)生,為觀眾提供適當?shù)娘嬃纤鸵恍┘o念意義和會展特色的小禮品。

  十一、展會期間舉辦相關活動

  展會期間請一些專業(yè)的銷售精英進行介紹,

  請一些職業(yè)模特,以達到吸引觀眾的目的,也會適當調節(jié)觀眾的視力疲勞,聯(lián)系受歡迎的影視歌明星,現(xiàn)場進行演唱表演,也可達到擴大影響的效果,還有國內外藝術團進行表演。

  十二、展會結算計劃

  對展會整體費用進行統(tǒng)計結算,包括人工費用、材料使用費用、預支成本和其他費用。

展會策劃 篇3

  一、展會簡介

  蘇州住博會致力于打造華東區(qū)規(guī)模最大的品牌地產交易盛會,在經(jīng)歷7載地產風雨,蘇州住博會已經(jīng)在蘇州房產市場上創(chuàng)造了一個又一個的交易神話。住博會以強大的品牌力和組織力,以本土市場為原點,匯聚長三角市場乃至海外市場最新開發(fā)的各類品牌地產項目,創(chuàng)建宣傳交易、品牌展示及商務洽談的最佳平臺。作為蘇州地產市場發(fā)展趨勢的“風向標”,面向蘇州百姓,服務各大地產開發(fā)商,已發(fā)展成為“蘇州房產第一展”。

  二、市場環(huán)境分析

  20xx年蘇州商業(yè)地產進入了一個全新的發(fā)展時期,隨著限購令細則的正式出臺,改善型和投資型置業(yè)者迅速減弱了購房熱情,投資取向的改變也引導著行業(yè)內項目的轉型。商業(yè)地產猶如雨后春筍般在蘇州市場上遍地開花,萬達廣場、環(huán)球188、印象城、繁華中心、恒達中環(huán)百匯廣場的屹立帶給蘇州房地產市場新的發(fā)展空間。

  三、展會基本框架

  1、展會名稱:20xx蘇州秋季住房博覽會

  2、展會場館:蘇州國際博覽中心

  3、展會地點:蘇州

  4、辦展機構

  主辦單位:蘇州國際博覽中心、蘇州廣播電視總臺

  承辦單位:蘇州國華展覽有限公司、蘇州比斯曼展覽工程有限公司

  協(xié)辦單位:蘇州華展信息科技有限公司

  5、辦展時間:20xx/10/1至20xx/10/4

  展會日程報到:20xx年9月27日13:30-17:00

  布展:20xx年9月28日-30日8:30-20:00

  展覽:20xx年10月1日-4日9:30-16:30

  撤展:20xx年10月4日16:30-24:00

  6、展品范圍

  不動產項目,拉動住宅、商業(yè)及金融投資領域

  7、辦展頻率

  展會周期1年2屆

  8、展會規(guī)模

  觀眾數(shù):15000

  本屆展會面積:30000

  標準展位數(shù)量:1500

  9、展會定位

  本屆展會將隆重推出長三角品牌商業(yè)地產板塊,為商業(yè)地產如何抓住時代和城市發(fā)展的脈動進行深入的解析,同時為投資者尋找新的'投資機遇。本屆住博會商業(yè)地產展區(qū)涵蓋了城市CBD、高端商業(yè)綜合體、購物中心、商業(yè)街、超級購物中心、主題商場,寫字樓等等項目,為商業(yè)地產開發(fā)商、投資商、運營商、專業(yè)服務商及品牌商家搭建一個全景式商業(yè)地產產業(yè)鏈展示交易的高端商務平臺。

  四、展會價格和展會初步預算

  現(xiàn)代大道地產展區(qū):

  3A館

  A類:1000元/m2

  B類:1200元/m2

  4A館--800元/m2

  VIP展區(qū):1200元/m2

  海外地產展區(qū):15000元人民幣(3m×3m=9m2展位)含搭建費用

  住宅部品展區(qū)、裝飾設計展區(qū)、家居飾品展區(qū):

  700元人民幣/m2

  廣告2500元/個。

  五、展會工作人員分工計劃

  做好會展的準備工作;客服聯(lián)系參展商;觀眾與客戶的接待,布展工作,維持會展的秩序;提供幫助,進行收尾工作。

  六、招展計劃

  通過電話、郵件、上門拜訪或朋友介紹聯(lián)系相符合條件的房產公司,進行招展推廣工作,并對重要客戶及訂單進行深入處理和。

  深入了解客戶需求,并針對性的為企業(yè)提供專業(yè)全方位的參展推廣方案。

  七、招商計劃

  確立目標;廣泛收集資料;制定各類招商計劃;比較確定最終計劃;方案的實施。

  八、宣傳推廣計劃

  展會通過電視、報刊雜志、廣播和網(wǎng)絡發(fā)布廣告造勢宣傳,輔以路旁看板,公交車身廣告、道旗、橫幅,實現(xiàn)全方位多層次多渠道狂轟濫炸似的宣傳,有人的地方就有展會的消息,達到深入人心的效果。

  九、籌備進度

  略

  十、開幕和現(xiàn)場管理計劃

  開幕前需要做好開幕和現(xiàn)場管理的計劃,首先,根據(jù)往年的經(jīng)驗,對觀眾的數(shù)量做一個合理的預測,安排安保人員維持正常的會展秩序秩序,防止現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,做好必要的醫(yī)護準備,以備不時之需,安排必要的安保人員巡邏,防止不愉快的事情發(fā)生,為觀眾提供適當?shù)娘嬃纤鸵恍┘o念意義和會展特色的小禮品。

  十一、展會期間舉辦相關活動

  展會期間請一些專業(yè)的銷售精英進行介紹,請一些職業(yè)模特,以達到吸引觀眾的目的,也會適當調節(jié)觀眾的視力疲勞,聯(lián)系受歡迎的影視歌明星,現(xiàn)場進行演唱表演,也可達到擴大影響的效果,還有國內外藝術團進行表演。

  十二、展會結算計劃

  對展會整體費用進行統(tǒng)計結算,包括人工費用、材料使用費用、預支成本和其他費用。

  3廣州高爾夫球博覽會立項策劃書

  會展市場環(huán)境:據(jù)市場調研結果顯示,中國是目前世界上最具有潛力的高爾夫產業(yè)市場。因此主辦方有信心利用多年積累的龐大國際客戶資源以及行業(yè)經(jīng)驗,將“中國高爾夫球博覽會”打造成為亞洲乃至全世界極具影響力的產業(yè)峰會;同時也將在中國南方打造一個全新的“亞洲國際高爾夫球博覽會”。據(jù)悉,未來的中國高爾夫球博覽會將加大培訓力度,聘請海內外專家分享先進技術及先進管理經(jīng)驗,并加大高質量買家的邀請,使中國高爾球博覽會成為真正意義上的集信息交流、新技術新產品展示、教育培訓、商業(yè)聯(lián)絡為一體的高爾夫產業(yè)促進平臺。

  政策支持:去年5月份,由廣州市經(jīng)貿委主辦了首次全市性會展業(yè)工作會議,提出未來5—10年,廣州將力爭會展業(yè)主要指標位居亞洲前列,成為廣州市現(xiàn)代服務業(yè)的支柱產業(yè)之一。隨后,政府出臺《關于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,從多方面促進會展業(yè)發(fā)展。緊接著,廣州市經(jīng)貿委下發(fā)了《關于組織申報20xx年廣州市會展業(yè)發(fā)展專項資金項目的通知》,要求各部門做好會展補貼的申報工作。這表明歷時近一年、備受關注的廣州市會展補貼政策終于出臺。最近,廣州市《關于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的實施意見》把會展中心列入廣州的六大服務區(qū)之一。由此可見,廣州市對于會展產業(yè)的高度重視和大力扶持。

  展會基本框架

  名稱:20xx年廣州國際高爾夫球博覽會

  舉辦時間:20xx年10月20日至20xx年10月22日

  主辦單位:中國高爾夫球協(xié)會,北京勵展光合展覽有限公司

  承辦單位:北京勵展光合展覽有限公司

  舉辦地點:廣州錦漢展覽中心

  展會規(guī)模:展覽面積約18208平米,預計展商200個,參觀人士超過20xx人

  展會定位:目標參展商是涉及高爾夫產業(yè)方面的設計企業(yè)、制造企業(yè),與高爾夫密切相關的高爾夫球俱樂部,目標觀眾是高爾夫愛好者和一般的普通大眾

  辦展目標:加強展會的國際知名度,使其成為參展商開拓市場,提升品牌形象

  辦展頻率:每年一次

  展品范圍:球場及練習場設施設備及建設用品展區(qū)

  高爾夫個人用品消費品及OEM生產展區(qū)高爾夫設計建造行業(yè)/服務及媒體區(qū)高爾夫球具特賣區(qū)

  會展價格:光地展位

  A區(qū)/B區(qū)/¥1,100.00/平方米36平方米起租

  注:展位雙面開口加收10%,三面開口加收20%

  C區(qū)¥1,000.00/平方米

展會策劃 篇4

  第一節(jié)——會展預備階段的文案簡介

  一、 會展預備階段的文案的概念:

  會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。

  二、 會展預備階段的文案種類:

  一般來說,會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。

  第二節(jié) ——會展預備階段的文案寫作

  一、《展會立項策劃書》的寫作

  《展會立項策劃書》主要包括以下內容:

  1、 辦展市場環(huán)境分析:包括對展會展覽題材所在產業(yè)和市場的情況分析,對國家有關法律、政策的分析,對相關展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。

  2、 提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。

  3、 展會價格及初步預算方案。

  4、 展會工作人員分工計劃。

  5、 展會招展計劃

  6、 展會招商計劃。

  7、 展會宣傳推廣計劃。

  8、 展會籌備進度計劃。

  9、 展會服務商安排計劃。

  10、 展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。

  11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。

  12、 展會結算計劃。

  展會立項策劃書的寫作要求:

  1. 展會名稱

  展覽會的名稱一般包括三個方面的內容:基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會”,如果按上述三個內容對號入座,則基本部分是“交易會”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標識是“出口商品”。

  下面分別對這三個內容作一些說明:

  ? 基本部分:用來表明展覽會的性質和特征,常用詞有:展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節(jié)”等。

  ? 限定部分:用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

  展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示,三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節(jié)、20xx年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里,用“屆”來去示最常見,它強調展會舉辦的連續(xù)性。那些剛舉

  辦的.展會一般用“年”來表示。

  展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現(xiàn),如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”。展會名稱里體現(xiàn)展會性質的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區(qū)”等。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會是一個國際展。

  ? 行業(yè)標識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會是服裝產業(yè)的展會。行業(yè)標識通常是一個產業(yè)的名稱,或者是一個產業(yè)中的某一個產品大類。

  2、展會地點

  策劃選擇展會的舉辦地點,包括兩個方面的內容:一是展會在什么地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。

  策劃選擇展會在什么地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市里舉辦。

  策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

  3、辦展機構

  辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。

  根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。

  主辦單位:擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

  承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

  協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

  支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

  4、辦展時間

  辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

  展覽時間的長短沒有一個統(tǒng)一的標準,要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,但對于占展會絕大多數(shù)的專業(yè)貿易展來說,展期一般是5天左右為宜。

  5、展品范圍

  展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位、辦展機構的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。

  根據(jù)展會的定位,展品范圍可以包括一個或者是幾個產業(yè),或者是一個產業(yè)中的一個或幾個產品大類,例如,“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣,如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種,幾乎是無所不包。

  6、辦展頻率

  辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實際情況看,一年舉辦一次的展會最多,約占全部展會數(shù)量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少,不定期舉辦的展會已經(jīng)是越來越少了。

  辦展頻率的確定受展覽題材所在產業(yè)的特征的制約。我們知道,幾乎每個產業(yè)的產品都有一個生命周期,產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

  產品的投入期和成長期是企業(yè)參屜的黃金時期,展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

  7、 展會規(guī)模

  展會規(guī)模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少,二是參展單位的數(shù)量是多少,三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,對這三個方面都要作出預測和規(guī)劃。

  在規(guī)劃展會規(guī)模時,要充分考慮產業(yè)的特征。展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾數(shù)量和質量的限制。

  8、展會定位

  通俗地講,展會定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會“是什么”和“有什么”,具體地說,展會定位就是辦展機構根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭優(yōu)勢,使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

  展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

  9.展會價格和展會初步預算

  在制定展會的價格時,一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價”的原則,即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

  在策劃舉辦展會時,要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

  10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃

  人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃,這四個計劃在具體實施時會互相影響。

  人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統(tǒng)籌安排。

  招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。

  招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

  宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,并同時為展會的招展和招商服務的。

  11、展會進度計劃、現(xiàn)場管理計劃和相關活動計劃

  展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。

  展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。

展會策劃 篇5

  一、策劃書名稱

  盡可能具體的寫出策劃名稱,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

  二、活動背景 :

  三、活動目的、意義和目標:

  四、資源需要:

  列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,可以列為已有資源和需要資源兩部分。

  五、活動開展:

  作為會展項目策劃書范文的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的.先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

  這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。

  六、經(jīng)費預算:

  七、活動中應注意的問題及細節(jié):

  八、活動負責人及主要參與者:

展會策劃 篇6

  一、活動背景

  為豐富大學生的校園文化生活,提高大學生的審美水平,增進大學生之間的交流,提高大學生的藝術素質,培養(yǎng)大學生積極主動的參加校園活動以及提高各校之間的文化交流與合作。我院語言文學協(xié)會,特舉辦此次《為青春奮斗,展現(xiàn)你我風采書畫展》,為了更好的舉辦此次活動,特向各校征集優(yōu)秀書畫做品。

  二、活動意義

  豐富大家的校園生活,展現(xiàn)出當代大學生的'素質與修養(yǎng),分享大學生的藝術成果,感受大學生的藝術魅力,享受大學生課外生活的光彩。同時也是為了加強周圍高校的相互交流與合作,擴大來自不同學校的知識面與交友范圍,增加各校間的友誼互動。

  三、活動主題

  青春使命書畫展(即“五四巡回書畫展”)

  四、活動單位:

  主辦的單位:安徽商貿職業(yè)技術學院語言文學協(xié)會

  承辦的單位:安徽師范大學赭麓書畫社

  安徽工程大學書法協(xié)會

  皖南醫(yī)學院藝苑書畫社

  蕪湖職業(yè)技術學院朝陽書畫協(xié)會

  安徽機電職業(yè)技術學院屺峰書畫協(xié)會

  蕪湖信息技術職業(yè)學院

  五、活動時間

 。ㄒ唬┣捌谧髌氛骷瘯r間:

  xx年4月23日—xx年4月29日(各高校在本學校內自行安排作品征集)

  評選優(yōu)秀作品時間:

  1、xx年4月30日各高校將征集到的作品轉交主辦方(時間暫定,根據(jù)各校的情況可另行更改);

  2、xx年5月1日—5月3日請老師評選出優(yōu)秀的書畫作品;

  3、xx年5月4日由主辦方給獲獎人員頒發(fā)榮譽證書;

  展出時間:xx年5月5日正式展出作品(按照之前抽簽的順序展覽出來)

  五、活動地點

  各校向院團委申請地點安排展出

  六、活動內容

  (一)前期策劃準備:

  1、由主辦方安排人員負責聯(lián)系各高校,確定各高校的合作意愿;

  2、主辦方負責人員寫出書畫展的策劃書,并發(fā)給各高校的負責人;

  3、安排時間,各高校負責人討論書畫展的某些細節(jié)問題;

  活動進程:

  1、xx年4月23日—xx年4月29日,各高校在本校內展開書畫征集活動;

  2、xx年4月30日,各承辦方將征集到的書畫作品轉交給主辦方;

  3、xx年5月1日—xx年5月3日,主辦方請專業(yè)老師評選優(yōu)秀作品;

  4、xx年5月4日,由主辦方給獲獎人員頒發(fā)榮譽證書(地點:安徽商貿職業(yè)技術學院),并宣布“五四巡回書畫展”正式開始;

  5、xx年5月5日,按照之前抽簽的順序巡回展出。

  (三)活動作品要求:

  1、作品可以是毛筆書法、硬筆書法、水彩畫、漫畫、素描等等;

  2、作品要積極向上,有想法,有藝術感;

  3、書法水彩畫等作品建議框裱起來;

  4、作品要附紙寫上參賽選手的學校、姓名、班級系部、聯(lián)系方式;

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  1、在學院內張貼相關的橫幅和海報,海報由承辦方設計;

  2、在學院內張貼通知以及紅紙海報,并用展板進行宣傳;

  3、聯(lián)系學院的廣播站進行宣傳

  七、活動注意事項

  1、防止作品被人偷盜或損壞,因此作品安排專人看管,如果被盜或者損壞有當天看管的人進行賠償;

  2、作品何時歸還其他學校,對于別校的作品完全有聯(lián)系那所學校的理事負責交接;

  3、具體的人員安排,每個人的工作要落到實處,聯(lián)系的人通知的人,出展板的人要明確職責;

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