物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃;

　　2、組建冷鏈物流的經(jīng)營管理團隊，制定業(yè)務(wù)實施計劃;

　　3、負(fù)責(zé)冷鏈業(yè)務(wù)的開發(fā)，完成業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　4、制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的.經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

　　7、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

　　8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

　　9、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

　　10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

　　11、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。

物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度;

　　2.重點負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　4 對各分公司負(fù)責(zé)人進行KPI考核;

　　5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團隊進行業(yè)務(wù)開發(fā);

　　6.市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。

物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

　　4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

　　5、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的`制定及推行;

　　7、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。

物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、 負(fù)責(zé)分管市場部、計投部和建材部工作;

　　2、 負(fù)責(zé)項目招商、運營、營銷和信息化建設(shè)的督導(dǎo)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)分管部門人員的管理及培養(yǎng);

　　4、 組織與招商運營相關(guān)的合同、協(xié)議的`標(biāo)準(zhǔn)化工作;

　　5、 負(fù)責(zé)制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。

物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉儲板塊的.業(yè)務(wù)拓展及運營管理;

　　2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點,協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉儲&物流體系;

　　3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉儲服務(wù)商,負(fù)責(zé)對倉儲企業(yè)的篩選、考核、談判及簽約工作;

　　4、根據(jù)平臺規(guī)劃,制訂倉儲發(fā)展方向,完善倉儲業(yè)務(wù)流程,明確倉儲重點指標(biāo);

　　5、根據(jù)平臺需要,建立倉儲管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;

　　6、收集整合大宗倉儲行業(yè)資源,完成“云倉”平臺搭建與運營。

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