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重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)

時間:2024-08-27 09:53:24 總結(jié) 我要投稿

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的重癥醫(yī)學(xué)總結(jié),希望對大家有所幫助。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)1

  歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔(dān)任icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

  icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

  icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的`護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上x京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績.與此同時,協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》題的研究。

  20xx年度我科收治病人xx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)2

  為了適應(yīng)新的管理模式,我院在創(chuàng)二甲前期在全院各個科室建立并推行了“八大質(zhì)控小組”的管理體系和切實可行的合理措施,將原來的護理質(zhì)量控制由護士長一人把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛筛鱾科室護理骨干組成的質(zhì)控小組,形成護士長質(zhì)控組長質(zhì)控員共同參與的三級質(zhì)量控制體系。下面由我代表ICU科室發(fā)表護理質(zhì)量控制在臨床護理管理中應(yīng)用時的體會,與大家共同分享和探討。

  質(zhì)控小組成立以來,增強了我科護士的質(zhì)量意識,使各項護理制度得以落實,同時促進了護理管理制度化和規(guī)范化,提高了護士解決問題的能力。同時在實施過程中,也現(xiàn)出了各種各樣的問題:

  1.由于科室人員缺編,護士完成自己上班的工作職責(zé)已捉襟見肘,而要利用休息時間完成質(zhì)控的評估檢查,所起的效果大大降低和打折。

  2.護理人員業(yè)務(wù)能力、操作技能不完善,各種質(zhì)量檢查環(huán)節(jié),如?谱o理、健康教育流于形式,“三基”訓(xùn)練不到位。

  3.評估周期頻繁,每周一次,護士應(yīng)接不暇。

  針對以上問題提出護理措施:

  1.質(zhì)控小組組長應(yīng)在科室起模范領(lǐng)軍作用,帶動整個科室的`進步。

  2.加強崗前培訓(xùn),提高護士的綜合素質(zhì)。

  3.恰當?shù)募罘绞剑簩τ诳己顺煽兒玫、滿意度高的進行相應(yīng)的獎勵。

  4.如果在時間條件允許下,是否可以與鄰近的科室結(jié)隊。各質(zhì)控小組之間相互檢查,發(fā)現(xiàn)更多的問題,相互解決。

  護理質(zhì)量是護理工作的基礎(chǔ)和核心,持續(xù)質(zhì)量改進是護理質(zhì)量不斷改善和保持在較高水平的有效保證。

  希望通過明年的努力,使我們醫(yī)院的護理質(zhì)量控制更加科學(xué)、規(guī)范、有效,可操作。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)3

  在門診做護士的這一年里,我也是跟醫(yī)生,跟護士長,以及跟老同事們學(xué)到很多的東西,在這一年的工作當中,我也是有一些小小的成績,獲得了護士長的肯定,我也是明白我其實也是還有一些地方要去繼續(xù)加強的,畢竟我還是個來到我們醫(yī)院工作沒幾年的年輕護士,而對于過去一年的門診護士工作,也是要去總結(jié)下。

  一、效勞方面

  我知道作為護士來說,我們肩上的責(zé)任是非常的重的,雖然和醫(yī)生相比起來,輕松一點,但是想要做好,去成為一名更加優(yōu)秀的門診護士,也是需要我們努力,認真的'去把門診的一個護理工作給做好的,而我也是要求著自己每天都能進步那么一些的目標去做,一天天的進步,那么我就能變得更加的優(yōu)秀,在護理之中,我也是不古板,積極的學(xué)習(xí),有新的方法和技巧,我也是會靈活的去運用,對于護士長要求的文書工作,我也是認真的在這一年里做好了,對于每一個來到我們門診看病的病人,我也是熱情的效勞,禮貌的給他介紹,了解情況,積極的幫助病人,讓病人感覺到我們門診認真效勞的態(tài)度,同時在這一年里也是遇到過一些不講理,或者對我們工作不理解的病人,我也是能多站在對方的角度去思考問題,盡量的把事情給處理好。

  二、護理方面

  對于護理方面,我也是按照制度的要求,嚴格的去做,絕對不草率,也不自以為是,覺得自己做的一定是好的,我一直都是嚴格的按照要求去做,為了提高自己的一個護理水平,我也是認真的看書,參加我們科室的考試,對于自己的護理工作,我也是制定嚴格的標準,期望自己能到達,并努力爭取自己每一天的進步更多一些,在對待病人的病情的時候,我也是耐心的鼓勵病人,去告訴他們,只要是積極的來配合醫(yī)生治療,是能戰(zhàn)勝疾病的,給予他們更多的信心,讓病人是能以積極的心態(tài)來面對,也是能更好讓他們康復(fù)。

  作為門診護士,我也是為自己的一個護士工作感到驕傲,在門診新的一年里,我也是要繼續(xù)的努力,是做好自己護理該做的事情,對于自己護理還要改良的地方,也是要花精力去改良,提升自己門診護理水平,讓自己的門診護理工作能做得更加的好,得到更多病人的一個肯定,對于每一件護理的事情,都抱著認真負責(zé)的態(tài)度去做好,不松懈,不懶惰。讓自己變得更加的優(yōu)秀。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)4

  20xx年,在各級政府、各級衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全州無償獻血志愿者和社會各界的大力支持以及廣闊公民的積極參與下,我州無償獻血工作穩(wěn)步開展,取得了顯著成效。實現(xiàn)臨床用血100%來自源于無償獻血,確保了臨床用血的需要和平安,維護了人民群眾的健康權(quán)益。

  一、依法推動無償獻血工作

  (一)健全無償獻血工作機制

  一是貫徹落實《獻血法》,建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作、全社會共同參與的無償獻血長效工作機制。在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立多部門協(xié)作的無償獻血工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,提高公民無償獻血的意識和參與度,形成全社會積極支持、參與無償獻血的良好氣氛,20xx年1月至10月份共出動采血793次,采集全血10098人次、采血量13535.75U血量;機采血小板采集106人次、109個治療單位。保證了臨床用血的需要和平安,確保自愿無償獻血可持性開展。二是加強監(jiān)督管理,強化政府責(zé)任。各級政府按照《獻血法》的要求,加強對獻血工作的監(jiān)督管理,將無償獻血工作開展情況納入政府責(zé)任考核指標體系,促進地方政府落實無償獻血工作職責(zé)。

  (二)完善獻血工作體系

  一是年初各級政府辦公室都下發(fā)了關(guān)于做好20xx年無償獻血工作的通知,對無償獻血工作做了全面的'安排和部署,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)職能,明確了各級政府、部門職責(zé),認真落實措施,做到一級抓一級,層層抓落實,有力推進我州無償獻血工作健康持續(xù)開展。二是各級政府建立健全無償獻血工作機構(gòu),將無償獻血辦設(shè)立在衛(wèi)生行政部門,明確一名專人負責(zé)協(xié)調(diào)和組織無償獻血工作。三是各級政府和衛(wèi)生行政部門結(jié)合“三嚴三實〞和“忠誠干凈擔(dān)當〞專題教育活動,積極開展“全州衛(wèi)生系統(tǒng)獻血月〞和“無償獻血感恩月〞等活動,推動全州無償獻血工作深入開展。

  (三)提升獻血效勞能力

  一是穩(wěn)步拓展無償獻血模式,推動團體無償獻血和街頭流動無償獻血協(xié)調(diào)開展。在做好街頭流動獻血工作的同時,強化團體預(yù)約無償獻血工作,把無償獻血發(fā)動由街頭向政府、企事業(yè)單位、社區(qū)和農(nóng)村延伸。加強互助獻血的宣傳和管理。確保在急救用血和血液偏型的情況下啟動互助獻血模式。二是血站提供優(yōu)質(zhì)便捷獻血效勞,以獻血者為中心,完善獻血效勞渠道,為獻血者提供個性化效勞。三是認真落實信息公開制度,開展“血站開放月〞活動,及時回應(yīng)社會關(guān)切。啟動血費直報管理系統(tǒng)工作,無償獻血者本人及其真系親屬用血費用報銷可在當?shù)蒯t(yī)院辦理,方便、快捷的報銷程序提升了用血后歸還效勞質(zhì)量。今年1至10月共辦理用血歸還119人次,歸還金額111,662.5元;代辦異地用血歸還13次,金額7,448元。四是血站新計算機操作系統(tǒng)的更換和投入,加大了血液采集技術(shù)的持續(xù)改良,提升了工作效率,切實保障無償獻血工作的開展。

  二、加強獻血宣傳和輿論引導(dǎo)

  (一)大力宣傳無償獻血精神

  各級政府、衛(wèi)生行政主管部門以及各相關(guān)部門把推動無償獻血工作與培育弘揚社會主義核心價值觀、提高公民道德相結(jié)合,大力宣傳無償獻血先進人物和典型事跡,發(fā)揮示范帶頭作用,弘揚獻血救人的人道主義精神,傳遞社會正能量。20xx年度,無償獻血志愿者蔡樹武被瑞麗市委宣傳部評為“最美志愿者〞。另一名志愿者楊坐保被州委宣傳部提名為“德宏好人〞候選人。

  (二)普及無償獻血知識宣傳,營造無償獻血良好社會氣氛

  各級衛(wèi)生行政部門、州中心血站、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好無償獻血健康教育工作、積極聯(lián)合地方高校、社會團體和民間組織,促進無償獻血知識進校園、進農(nóng)村、進社區(qū)、進軍營、進企業(yè)、進單位。各地充分利用報刊、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)等媒體,通過舉辦知識講座、現(xiàn)場活動、圖片展板以及印發(fā)宣傳品等形式,借助傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日開展主題宣傳和獻血者關(guān)愛活動。一是利用報刊、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行無償獻血宣傳。定期在微信、微博平臺發(fā)布無償獻血相關(guān)知識、活動,血站血液庫存及預(yù)警信息等,共發(fā)布122條圖文信息;利用短信平臺發(fā)送招募短信87次共110,756條;適時在德宏團結(jié)報、德宏播送、德宏電視臺宣傳無償獻血,特別是在血液緊缺和應(yīng)急采血時,通過播送、電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,向全社會傳遞無償獻血無私奉獻挽救他人的正能量。向組織獻血團體發(fā)送感謝信2封,在芒市出租車電子屏發(fā)送無償獻血廣告2次。全年共開展無償獻血知識講座6場次,發(fā)放無償獻血視頻宣傳資料30盒,宣傳資料5萬余份;組織開展7場次“血站開放月〞活動;到《德宏熱線》欄目進行無償獻血專訪1次。二是利用各種節(jié)假日開展無償獻血宣傳活動。組織開展“攜手真愛熱血代言〞20xx年情人節(jié)無償獻血宣傳活動;全州衛(wèi)生系統(tǒng)“無償獻血我先行——無償獻血月〞活動;20xx年6.14世界獻血者日系列宣傳活動;召開20xx年Rh稀有血型獻血者、機采血小板獻血者聯(lián)誼會以及20x無償獻血應(yīng)急隊伍、獻血志愿者代表聯(lián)誼會;開展20xx年“七夕節(jié)〞無償獻血活動;舉行《獻血法》公布實施17周年宣傳紀念等活動。

  三、20xx年工作方案

  (一)工作重點及工作措施。

  1、繼續(xù)加大無償獻血的宣傳和招募工作力度,擴大無償獻血者隊伍,加強無償獻血法律法規(guī)、歸還政策的宣傳和知識的普及,努力提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民、青少年的無償獻血知識知曉率,增強公民自愿無償獻血的意識。加強各縣市無償獻血志愿者效勞隊伍的建設(shè),構(gòu)建無償獻血長效機制。

  2、不斷創(chuàng)新工作思路,整合工作模式。建立健全績效考核機制,不斷提高無償獻血效勞能力,加強質(zhì)量管理和常態(tài)檢查工作力度,加強血站質(zhì)量管理體系培訓(xùn),定期進行質(zhì)量分析和數(shù)據(jù)分析,減少和防止過失的發(fā)生,保障血液質(zhì)量。

  3、進一步加強現(xiàn)代血站管理信息系統(tǒng)管理,繼續(xù)推進信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。簡化用血歸還辦理手續(xù),全面實現(xiàn)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)用血歸還政策的就地落實。

  (二)工作總體目標。

  1、無償獻血宣傳活動方案。

  (1)全年開展無償獻血主題宣傳活動不少于25場次。

  (2)全年發(fā)放宣傳折頁、宣傳單、《德宏血液信息》等各種宣傳資料不少于4萬份。

  (3)全年深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展無償獻血宣傳活動不少于12場次。

  (4)全年到部隊、學(xué)校、機關(guān)開展無償獻血宣傳不少于6場次。

  (5)年內(nèi)開展“血站開放月〞活動不少于6場次。

  (6)加強網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺管理,通過微信、微博等平臺宣傳內(nèi)容不少于100條。

  (7)全年對縣市及州直各單位獻血工作完成情況公示不少于4次。

  2、無償獻血志愿者活動。

  加強各縣市無償獻血志愿隊伍建設(shè),擴大無償獻血志愿者隊伍建設(shè),志愿者參加人員增加20%。全年開展無償獻血志愿者活動不少于6場次。

  3、采血方案。

  全年方案采集全血13400人次,采血量18000U;采集血小板180人次,采集血小板量180U。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)5

  回顧過去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作總結(jié)如下:

  一、嚴格執(zhí)行ICU管理制度,提高科室正規(guī)化管理水平

  組織科室全體醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強了醫(yī)護人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。

  二、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平

  針對ICU的工作特點,我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機械通氣,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、APACHEII評分的應(yīng)用等,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

  三、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

  我們將每一個病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn),經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強的`病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí),科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室醫(yī)生在進行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。

  四、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作

  一年來我科為全院各科室提供會診近xx次,參與搶救xx余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。

  五、完善病房設(shè)施,優(yōu)化治療效果

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率。添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施,科室物件擺放更加規(guī)范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。定制了ICU工作服裝,規(guī)范了ICU的著裝,體現(xiàn)了ICU的特色,使ICU醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新。

  六、科室存在的問題

  科室人員不足,人員不固定:ICU護理人員不足,派來支援的護士不熟悉ICU業(yè)務(wù),搶救意識欠佳,存在醫(yī)療安全隱患。醫(yī)療設(shè)備不足:ICU是一個新成立的科室,隨著科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要更多的搶救設(shè)備,如床旁血濾機、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。醫(yī)療用房緊缺:現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人員就餐室,給工作和生活帶來極大不便。

  有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)6

  專科醫(yī)院通過衛(wèi)生政府部門審批后于xx年xx月xx日正式開業(yè),在市各級政府相關(guān)部門、集團總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,醫(yī)院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將本如下:

  一、建章立制,完善規(guī)范,高起點高標準建設(shè)醫(yī)院

  開業(yè)之后,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗,吸取公立醫(yī)院各項制度之精華,迅速制訂了醫(yī)院各項基本。醫(yī)療、護理工作,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,醫(yī)療、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn)、以達到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ)。

  二、廣納人才,強化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場

  人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,強化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護理專業(yè)人士,首先經(jīng)過在衛(wèi)生部門進行注冊,聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的.臨床研究和經(jīng)驗。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

  外科副主任醫(yī)師吳?低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開展了多項臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目。

  外科主治醫(yī)師岳新中,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗,熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態(tài),及最新的檢測手段。

  婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?茖W(xué)校,在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)7

  20xx年度里,是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的關(guān)鍵年,在院的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下,重癥醫(yī)學(xué)科的工作得以正常運行,順利獲得準入資格,F(xiàn)將一年來我們所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、行業(yè)方面

  按照我院黨委的部署,把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中去,增強了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平。針對ICU工作特點,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團結(jié),講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點。結(jié)合醫(yī)院文化,提高綜合素質(zhì),樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。

  二、醫(yī)療服務(wù)方面

  工作中時刻牢記堅持以病人為中心,改善服務(wù)理念,堅持以人為本,以情服務(wù),注重細節(jié)。對患者關(guān)心,熱心,善心,耐心,處處用心做事,處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,得到患者及家屬的認可。

  三、完善病房設(shè)施,加強病房管理

  ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,根據(jù)工作需要新添加了持續(xù)床旁血液凈化機1臺,支氣管纖維鏡1臺。完善的設(shè)施離不開有效的管理,我們嚴格執(zhí)行:交接班制度,探視制度,患者外出檢查制度,危重病人轉(zhuǎn)運制度,藥品管理制度,儀器設(shè)備管理制度等。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

1.嚴格執(zhí)行ICU管理制度

  高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),精湛的醫(yī)療技術(shù),是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格執(zhí)行十八項醫(yī)療核心制度、十二項護理核心制度、重癥患者查房制度,嚴格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通,強調(diào)醫(yī)療安全,1年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  2.提高業(yè)務(wù)水平

  ICU面對的都是危重癥患者,準確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)生具有敏銳的`觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平。因此,在ICU里工作的人員,必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識,有較豐富的臨床經(jīng)驗,應(yīng)變能力強,并能掌握復(fù)雜儀器的操作。針對ICU的工作特點,我們制定了以下各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程:心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)等。我們認真對待每一位重癥患者,定期進行科內(nèi)專題講座,操作并對成績進行記錄備案。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)實踐摸索,對危重癥患者的搶救能力進一步提高。

  20xx年1~12月,我科共收治急危重癥患者312人次,2018年291人次,同比增長7%。參與院內(nèi)會診225人次,其中,神經(jīng)重癥腦出血、腦梗塞、重度顱腦損傷111人次,呼吸衰竭、重肺炎癥45人次,各種心臟病合并心衰24人次,上消化道出血7人次,嚴重多發(fā)性復(fù)合傷17人次、膿毒血癥8人次,急性腎衰4人次,急性農(nóng)藥中毒4人次,各種術(shù)后復(fù)蘇92人次;病情好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出150人次,死亡15人次。20xx年度總收入4361499元,2018年總收入2463122元,同比增長77%。

  3.加強感染控制工作

  加強醫(yī)院感染管理,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施,加強耐藥菌感染管理,對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作,結(jié)合我院實際情況,制定了我院ICU感染監(jiān)控表,導(dǎo)尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監(jiān)測與評估表,并應(yīng)用臨床工作,較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

  五、學(xué)科建設(shè)和科研工作

  危重患者生命支持的技術(shù)水平,直接反映著醫(yī)院的綜合救治能力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志。因此學(xué)科建設(shè)是重中之重。20xx年度科內(nèi)派出深圳市人民醫(yī)院綜合ICU進修學(xué)習(xí)一人,現(xiàn)已成為我科業(yè)務(wù)骨干。

  六、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作

  一年來我科為全院各科室提供會診近225次,參與搶救40余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度。尊重轉(zhuǎn)來科室,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論;積極與各位主任溝通患者及家屬情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  七、缺點與問題

  重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上,我們需進一步做到:

  1.苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,提高搶救成功率。

  2.發(fā)展完善新技術(shù):如血液凈化技術(shù)、支氣管纖維鏡操作與治療技術(shù)、經(jīng)皮氣管切開技術(shù)等。

  3.進一步與各科室加強協(xié)作溝通;特別是與神經(jīng)外科、心內(nèi)科的聯(lián)系。

  4.加強與百色市人民醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系,提高我院知名度。

  20xx年即將過去,有辛酸和汗水,也有成功和喜悅。ICU做得還遠遠不夠,有的時候還存在畏難情緒,今后要盡量克服。ICU的發(fā)展仍然需要領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,需要各位同仁的支持。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)8

  急癥科具有緊急搶救性、同步協(xié)同性、多學(xué)科綜合性的特點。急癥科對急、難、險、重癥的處理是否成功,往往能從一個側(cè)面反映出醫(yī)院總體水平的高低。因此,搞好急癥科的管理是急診搶救工作順利進行的重要保證,F(xiàn)將5年來急診護理管理體會總結(jié)如下。

  1護士管理

  急癥科的護士應(yīng)具有較全面的護理知識,而且必須技術(shù)嫻熟、操作準確,遇到緊急情況,能做到鎮(zhèn)靜、從容不迫。這就需要組織護士不斷學(xué)習(xí),通過送護士到教學(xué)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)、定期技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵等長期有目的的人才培養(yǎng),努力掌握各方面先進的護理知識,只有技術(shù)上精益求精,人人成為多能護士,才能更好地挽救病人生命。此外,要想保證急診搶救工作的順利進行,護士的人員配備也必須合理,按老中青相結(jié)合的原則排班。以老帶新,搞好傳幫教工作,以保證急診搶救工作順利進行。

  護士長應(yīng)以身作則,不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),并認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促檢查全科護士、護理員做好本職工作;同時,應(yīng)把握好對護士批評的方式、時機和效果,對護理工作中出現(xiàn)的問題,根據(jù)輕重緩急采取不同的'對策進行幫助教育,以期共同進步。應(yīng)重視對護士的思想教育,提高護理人員的素質(zhì)和愛崗敬業(yè),注重加強集體凝聚力。

  2業(yè)務(wù)管理

  2.1環(huán)境管理:急癥科環(huán)境必須干凈、整潔、舒適、優(yōu)雅。這樣,病人來就診不會產(chǎn)生恐懼心里,并能很快消除焦慮情緒,適應(yīng)新環(huán)境。作為管理者應(yīng)隨時督促、檢查護理人員的工作,作好消毒隔離工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持良好的醫(yī)療環(huán)境。

  2.2服務(wù)質(zhì)量管理:來急癥科就診的病人大多病情急、重,病人的心情急躁,有的甚至態(tài)度專橫。這時,要求醫(yī)護人員必須以滿腔熱忱來迎接病人,以一顆寬容的心來對待病人,對于病人的冷言粗語,不要與其計較,要好言相勸,耐心解釋,要以自己溫柔的舉動、和善的語言感動病人。這樣,大多數(shù)病人都能夠逐漸穩(wěn)定情緒,配合醫(yī)護工作。在日常工作中,醫(yī)護人員應(yīng)做到態(tài)度和藹、技術(shù)熟練、動作輕快,以得到病人的信任,讓病人感到溫暖和放心。病人情緒穩(wěn)定,有利于身體的康復(fù),對我們的護理工作也有很大的幫助。

  2.3組織紀律管理:急癥科的醫(yī)護人員必須堅守崗位,即使沒有病人,也不能擅自離崗,要通過建章立制和考核等辦法約束大家的行為,以保證有充足的醫(yī)護人員隨時投入搶救工作中。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)9

  20xx年,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo),以新醫(yī)改方案的出臺為契機,在“三好一滿意”“民主評議行風(fēng)”活動的鞭策下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,本年度取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。

  3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。

  4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的`情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設(shè)。科室人員利用專家會診,參加市內(nèi)及國內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規(guī)章制度的落實?苾(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改。徹底查辦。

  3、加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

  三、強學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購入多部呼吸機、監(jiān)護儀器及中心監(jiān)護儀;成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷,重度有機磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生,提高科室的總體水平。

  四、一分耕耘,一分收獲

  20xx全年病床使用率65.72%,較上年增長5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%,較去年增長6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98、06%;搶救成功率83、12%,較去年增長13.64%,均完成或超過醫(yī)院下達的指標。

  五.展望未來

  躊躇滿志在20xx年,我科將申請新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治

  療儀(床邊血透機)、無創(chuàng)呼吸機、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號召,完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計劃,積極接收內(nèi)科,外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn),并制定一定計劃,對輪訓(xùn)醫(yī)生進行規(guī)范化培訓(xùn),以促進全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),以引進先進經(jīng)驗及技術(shù),更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識。

  總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)生和護士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,ICU在20xx年工作取得了較好成績。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿意。

  彭湃紀念醫(yī)院ICU

  20xx年12月10日

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)10

  在20xx年度里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻精神的努力下,圓滿完成了任務(wù),取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  第一完成業(yè)務(wù)方面:

  在20xx年度(至20xx年11月29日止)里,我科共收治急危重癥患者460人次,其中,腦出血,腦梗塞病人72人次,嚴重多發(fā)性復(fù)合傷42人次,嚴重顱腦外傷患者24人次,各種心臟病并心衰65人次,重癥肺炎,呼吸衰竭,ARDS等110人次,上消化道大出血并失血性休克65人次,多器官功能衰竭38人次,急性農(nóng)藥等中毒29人次,膿毒血癥,感染性休克22人次,急性腎衰,肝衰,肝性腦病50人次,嚴重電解質(zhì),酸堿平衡紊亂10人次,糖尿病酮癥酸中毒5人次,急性心肌梗死10人次,大量心包積液5人次,重癥胰腺炎10人次,搶救成功率90·52%。參加院內(nèi)會診495次,參與院內(nèi)搶救45人次,到相關(guān)科室進行氣管插管,中心靜脈置管40余人次,有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強院感知識的培訓(xùn),嚴格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等,院感發(fā)生率控制在0·08%,重視病原學(xué)的檢查,合理使用抗生素,嚴格控制抗生素的使用。我科20xx年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。20xx年1月至20xx年11月,毛收入13914204·3元,純收入9080586·09元。

  第二開展業(yè)務(wù)方面:

  在科主任,學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下,我科大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),現(xiàn)我科已能獨立開展重癥醫(yī)學(xué)科必備的多項技術(shù)項目,如心肺復(fù)蘇術(shù),電除顫,電復(fù)律術(shù)、經(jīng)口氣管插管術(shù)、無創(chuàng)機械通氣、有創(chuàng)機械通氣技術(shù)、中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓監(jiān)測、血氣分析及胸、腹腔置管引流術(shù),有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測術(shù),纖支鏡吸痰術(shù)等。創(chuàng)新項目有大量心包積液中心靜脈導(dǎo)管穿刺持續(xù)引流術(shù),床邊血液凈化技術(shù)。目前共計開展血漿置換(TPE),血液灌流(HP),持續(xù)性血液濾過和(或)透析(CVVHDF)等血液凈化技術(shù)159人次。這些項目在全州處于領(lǐng)先水平,經(jīng)過前期論證評估,已在臨床應(yīng)用中看到了很好的'成效,在危重癥患者的搶救治療中發(fā)揮了不可替代的作用,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用,提高了重癥醫(yī)學(xué)科疑難重癥和危重癥的診治能力,給危重癥患者帶來了福音。

  第三業(yè)務(wù)培訓(xùn),教學(xué)科研方面:

  我科醫(yī)護人員都較年輕,而重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)的知識日新月異,只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟得上時代發(fā)展的步伐。在繁忙的工作之余,我們不忘加緊人員培訓(xùn)。一年來,科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次,各種技能培訓(xùn)12次,病例討論68次,選派人員參加省級培訓(xùn),學(xué)術(shù)交流等10次,科室組織三基知識,專業(yè)知識考試,技能考試18次,通過不斷的學(xué)習(xí),培訓(xùn),考核,科室業(yè)務(wù)技術(shù)得到很大的提高。醫(yī)師組11月份在醫(yī)院組織的三基考核中,取得平均分全院第一的好成績。一年來,我們共帶教實習(xí)同學(xué)56名,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標考核均在90分以上。今年來,我科在《臨床誤診誤治雜志》,《臨床合理用藥雜志》,《健康大視野》等省級以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出),在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會上交流論文兩篇,我科學(xué)科帶頭人還當選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會的常務(wù)委員。我科今年申報的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項。

  第四思想教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng),文體活動方面:

  一年來,我們以各種形式舉行了相關(guān)法律法規(guī),核心制度的學(xué)習(xí),針對患者或家屬投訴找出科室的不足,從細節(jié)入手,制定了重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護人員行為規(guī)范補充規(guī)定。在醫(yī)療服務(wù)方面,我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻,不怕苦、不怕累,給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲,加班加點,絕無怨言。我們以高度的責(zé)任感和使命感,熱情的對待每一個病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務(wù),拒收紅包,回扣。一年來,病人及家屬滿意度調(diào)查我科滿意度均在90%以上。我科醫(yī)護人員多次得到患者及家屬口頭表揚,并收到感謝錦旗兩面。我科積極參加醫(yī)院組織的各種活動,5·12護士節(jié)我科兩位護士獲得卡拉“OK”歌唱比賽第三名的好成績。

  第五不足方面:

  1、我科年輕的醫(yī)護人員居多,且大多均未進行系統(tǒng)的?婆嘤(xùn),存在一定的醫(yī)療安全隱患。明年我們會克服人員不足的困難,有計劃的選派人員外出進修學(xué)習(xí)。

  2、開展的業(yè)務(wù)還不夠多,還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會在新的一年,外出進修學(xué)習(xí)后,逐步開展一些新技術(shù):如心臟臨時起搏器安置術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。

  3、病歷質(zhì)量雖較科室初成立時有所提高,但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

  4、抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標準:分析原因是我科收治的均是危重患者,且內(nèi)科患者居多,轉(zhuǎn)入我科時常常是合并了不同部位的感染,導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標。但不管怎樣,我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素,做到抗生素的合理應(yīng)用。

  回首這一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但也存在多方面的不足。我科是一個團結(jié)的科室,是一個能吃苦,勇于創(chuàng)新的科室,我們相信,通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進,我們科室會越來越好!

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)11

  血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機器“綁〞在一起,終生依賴于醫(yī)療設(shè)備、依賴于醫(yī)護人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟負擔(dān)都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關(guān)愛,提倡以人為本的護理效勞理念,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室〞實際上承載著透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護理工作經(jīng)驗做一總結(jié):

  1、明確透析中心的崗位職責(zé),工作流程、操作標準,并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案

  認真學(xué)習(xí),使血透護士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時有據(jù)可查,能及時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善。嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個班次必須有2個以上的護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機器設(shè)定的治療參數(shù)是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持鼓勵護理人員參加大專學(xué)習(xí),提高護士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動護士的積極性,使其豐富知識、開闊眼界。

  提高護士的素質(zhì),并非單純的業(yè)務(wù)水平,要在專業(yè)理論根底上更加注重人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思維修養(yǎng)等等。在生活中關(guān)心護士,盡力為他們解決實際困難。讓護士感到集體的溫暖與友愛。樹立以人為本的護理效勞理念,不僅僅是醫(yī)患、護患之間要有人性化的關(guān)心,護士與護士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,更是朋友關(guān)系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氣氛,為進一步提高醫(yī)療護理的效勞質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境根底,對血透室的管理工作起到了事半功倍的'作用。在日常透析過程中,護理人員相互協(xié)作,無班次之爭;急診透析時,都能夠在第一時間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

  2、建立以人為本的護理管理模式,強化效勞意識

  病人開始透析后,往往有很大的壓力,如透析的風(fēng)險、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的影響,透析費用,親情的改變等等,所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護人員。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種平安感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強其治療的信心。盡量減輕患者的負擔(dān),為其設(shè)定透析方案,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,而注重生存質(zhì)量,笑對人生。

  透析病人長期與醫(yī)護人員接觸,對醫(yī)護人員有較強的依賴性。同時對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比擬熟悉,甚至把血透室當成第二個家,并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時與患者進行溝通,把血透治療方面的新進展進行講解和說明,主動征求意見。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,遇到問題及時聯(lián)系,爭取在第一時間內(nèi)解決。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加平安感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒有家屬陪伴時,我們亦承當起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,在長期治療過程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,與多部門聯(lián)合,制定切實可行的相關(guān)措施,力求逐步消除其報復(fù)社會的極端念頭。

  3、力求工作認真、細致

  血液透析具有較高的風(fēng)險,作為護理操作者,既要樹立正確、積極的護理風(fēng)險意識,增強法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動性,做到最大限度地控制和防止風(fēng)險,從而提高護理質(zhì)量,更好地為病人效勞。透析過程中需要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄,病情變化時隨時測量并監(jiān)測生命體征。有些病人,尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴密觀察,每x分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要及時調(diào)整,如溫度、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等。工作時集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的損失與事故。

  糖尿病患者因為無糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,特別是病人睡覺時,需經(jīng)常呼喚。由于透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,特別在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀察外,還需要交待病人,如有異常及時呼叫。20xx年度透析600多人次,從未出現(xiàn)醫(yī)療過失事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中,取得了一定的經(jīng)驗;對透析中的低血壓進行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。

  4、人性化關(guān)愛

  本著我院“病人至上〞的價值觀,我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護理效勞理念,予以患者人性化的關(guān)愛,先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助,并在衣食上給予關(guān)心和幫助。這些對于透析病人來說,無疑是杯水車薪,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達了我們對病人的關(guān)心與鼓勵。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)12

  回想xx年醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面鍛煉了自己,但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起:

  一、堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,時時爭做優(yōu)秀黨員

  我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己,積極參組織各種理論的學(xué)習(xí)和討論。同時作為一名組長,我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認真學(xué)習(xí)了理論,進一步端正服務(wù)理念,進一步增強服務(wù)意識,進一步改善服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè)。

  二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標

  我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝信。

  三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

  我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識:我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進展;在工作學(xué)習(xí)期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識。

  四、振奮精神,進入狀態(tài),積極投入醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,迎接復(fù)評

  這年我們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復(fù)評,這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核,本身就是我們進入到三級醫(yī)院行列的成果之一,只有不斷的嚴格要求,我們才能不斷地進步。同時今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,我把復(fù)評和萬里行活動當作是對工作的促進,珍惜這次機會,重新溫習(xí)標準和學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量萬里行的活動標準,再一次把各項工作系統(tǒng)地檢查一遍,該彌補的要盡早進行,需完善的決不遺漏。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和在外科周主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間!敖馃o足赤,人無完人”。當然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

  內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會效益化,有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。

  二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)xx項。

  我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

  全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  五、打造良好團隊精神。

  我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:

  經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。

  認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的.一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

  本人于20xx年畢業(yè)進入臨床,20xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

  晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。

  我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有建樹。

  自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

  20xx年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員,更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)

  20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率達98%以上,診斷符98%,年收入達498萬元,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素

  今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

  從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史最好水平。

  四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設(shè)

  我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規(guī)章制度的落實

  科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

  3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控:

 。1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥。

 。2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務(wù)。

 。3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

  4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。

  五、定期對安全隱患進行檢查和評估

  通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),并加強回訪,使患者得到關(guān)愛,認可醫(yī)院、大夫。

  六、加強護理質(zhì)量管理

  一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

  二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進措施。

  三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認真組織落實。

  四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

  七、加強學(xué)科建設(shè),促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續(xù)沿著“突出?铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標“的發(fā)展思路,把科室做大、做強。

 。1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

 。2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

 。3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

 。4)大膽創(chuàng)新,把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。

  八、不足之處

  “誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?剖业男姓芾、經(jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫(yī)特色治療:穴位敷貼,耳穴壓豆,中藥足浴,刮痧,中藥使用率達到70%。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)13

  在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年x月,我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。因為12張床位的重癥監(jiān)護病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續(xù),F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

  重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求嚴格的病房環(huán)境,布局合理、簡潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點、定位放置。一年來,有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

  二、加強基礎(chǔ)護理

  自20xx年x月科室成立以來,嚴抓每位病人的基礎(chǔ)護理工作,認真執(zhí)行分級護理制度,形成了護士長、責(zé)任組長、責(zé)任護士三級護理管理模式,層層把關(guān)。責(zé)任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療,再到心理護理等各個環(huán)節(jié)

  做細做好,努力實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的.護理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會”的目標。

  三、加強護理安全管理,提交護理質(zhì)量

  1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保護理安全的根本保證。

  2.認真落實各項護理工作制度,規(guī)范護理查房、護理會診等方面,不斷拓寬護理工作的內(nèi)涵,保證護理工作規(guī)范、有序地進行。

  3.強化護士“三基三嚴”訓(xùn)練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì),保證護理工作的安全。

  四、加強院內(nèi)感染管理

  1.嚴格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;

  2.每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養(yǎng);

  3.規(guī)范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進行監(jiān)測;

  4.嚴格做到一床一巾一消毒;

  5.全科醫(yī)護人員對手衛(wèi)生全部掌握。

  五、加強護理科研,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  1.鼓勵科室護理人員參加本科學(xué)歷教育;

  2.能積極在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù);

  3.全年共發(fā)表護理論文兩篇。

  總之,我們會在以后的護理工作中努力進取,使護理工作更上一層樓。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)14

  “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實整體護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。重癥醫(yī)學(xué)科是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔(dān)。自全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,我們重癥醫(yī)學(xué)科護理人員積極主動投入到活動中,通過對護理工作的監(jiān)控使護理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最優(yōu)化的治療護理效果,最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,F(xiàn)將我科20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體會總結(jié)如下。

  一、加強監(jiān)護護士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

  1、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為重癥醫(yī)學(xué)科的監(jiān)護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。

  2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。在要求護理人員定期參加院教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗豐富、工作認真的護士參加全國各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。

  3 、加強三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可。“優(yōu)質(zhì)”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;要求低年資護士能獨立勝任各個班次的工作。讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護士的?浦R,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與不同專科護理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。今年我科共有6名年輕護士充實到病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動責(zé)任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

  二、加強并完善科室制度建設(shè)

  1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管造口護理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護理常規(guī)等。定期開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論,不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

  2、修訂和優(yōu)化各種護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“三甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂重癥醫(yī)學(xué)科護理常規(guī)并按規(guī)定裝訂及放置,不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。

  3、建立各種登記本?剖腋鶕(jù)護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《自備藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時堅持發(fā)放每日清單,耐心解答病人家

  屬的疑問,做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在重癥醫(yī)學(xué)科救治。

  4、床旁交接班具體化。重癥醫(yī)學(xué)科一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,實行“醫(yī)護一體化”查房,從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重癥護理記錄單上。改進床頭卡項目,增加特殊護理欄,讓護理重點一目了然。根據(jù)科室實際情況開會討論調(diào)整護理人員作息時間,減少交接班次數(shù),選拔3位護理骨干擔(dān)任護理組長對病人進行連續(xù)性動態(tài)護理,指導(dǎo)低年資護士工作并進行質(zhì)控檢查;對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行梳理,查漏補缺,進行持續(xù)性整改。從根本上解決了下午探視后醫(yī)囑多、檢查多、轉(zhuǎn)科多,而護理人員人手不夠的混亂現(xiàn)象;另外,交班、行政班與上夜一同交接班,減少了1小時內(nèi)交接班2次的現(xiàn)象,減少了交接班次數(shù),提高了病人安全系數(shù)。設(shè)立護理組長保證了病人連續(xù)性動態(tài)護理,提高了護理質(zhì)量,對低年資護士起到了指導(dǎo)的作用。

  三、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核

  1、改革護理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,實施責(zé)任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長。

  2、建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的`數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。

  四、存在的問題和挑戰(zhàn):

  1、病人方面。在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意的項目主要集中于“探視時間短”、“費用高”、“術(shù)后病人口渴”、“飲食護理不到位”、“約束過緊”等問題。

  2、護理人員方面:

 、僮o理人員感到作為病人的主管護士經(jīng)常倒班,經(jīng)常要同時為許多病人服務(wù),精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

  ②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關(guān)系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應(yīng)減少。

 、塾捎谧o理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,護理人員的主動服務(wù)意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內(nèi)容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實等問題。

  3、管理方面:

  ①人力資源缺乏和浪費并存,不能合理有效利用。一方面近幾年來醫(yī)院病人迅速增加,護理工作量迅速加大,護理人力相對不足的矛盾突出,醫(yī)院也加大支持力度增加護理人力,但從對科室護理人力動態(tài)調(diào)整中,單純增加人力而不能合理使用,并不能提高護理服務(wù)質(zhì)量。從護理人員結(jié)構(gòu)上來講副主任護師2人,主管護師3人,護師15人,護士16人(其中工作3年以內(nèi)護士16人),這部分人臨床經(jīng)驗相對缺乏。加之我科年輕人多,年紀差距小,結(jié)婚生子時間集中,造成在同一時間內(nèi)多人婚假產(chǎn)假。多種原因造成人員流失。

 、诤笄诒U舷到y(tǒng)支持力度不夠,護士需用相當?shù)臅r間執(zhí)行治療護理之外的工作?剖以O(shè)備老舊,維修不及時,造成工作量的增加。

  以上是我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動中做的一些工作及還有待完善的地方,今后要在人力資源管理、績效管理、護士分層級管理上再下功夫,加強各職能部門的協(xié)作,確保實效,求真務(wù)實,扎實穩(wěn)妥的推進工作。

重癥醫(yī)學(xué)總結(jié)15

  今年的時間過得是很快的,已經(jīng)到了要為這一年的工作做一個總結(jié)的時候了;貞涀约哼@一年在工作的表現(xiàn),我自己是不太滿意的,我認為自己在這一年中是滿意做到最好的,這說明我是沒有把自己的精力都放在工作上的,所以之后自己要更加的認真才行了。不久之后新一年的工作就要開始了,在這之前自己要為我今年的工作做一個總結(jié),找出自己在這一年中表現(xiàn)得不好的地方。

  一、工作表現(xiàn)

  自己在這一年的工作還是會有分心的情況出現(xiàn),所以這也導(dǎo)致我在這一年中是出現(xiàn)了很多不應(yīng)該的過失的,雖然對工作并沒有造成很大的影響,但我作為一名護士是要對患者負責(zé)的,必須要認真的對待自己的工作。所以這一年我覺得自己的表現(xiàn)不是很好的,在工作中沒有很用心,在這一點上我是需要向其它的同事們學(xué)習(xí)的。雖然這一年的工作自己是完成了的,但是也是有很多的地方是沒有做好的,在之后是需要繼續(xù)的努力的。

  二、缺乏之處

  這一年在工作中是暴露出了我的很多的問題的,我覺得自己之后應(yīng)該要去補足自己身上的這些不好的地方的,如果在發(fā)現(xiàn)問題之后不去解決的話是一定會讓我在工作中出現(xiàn)更大的問題的。我對待工作的態(tài)度也不是那么的認真的,在明年的工作自己一定要讓自己一直都保持著一個好的工作態(tài)度,用心的去完成自己每一天的工作。假設(shè)是我在工作中犯錯了并且沒有及時發(fā)現(xiàn)的話影響是非常的大的,所以我是一定要保證自己在工作中不會出現(xiàn)很嚴重的錯誤的。

  三、明年方案

  明年為了提高自己的工作能力,讓自己在工作上能夠有更好的表現(xiàn),我想做好明年的一個方案:

  1.參加院里組織的.護士的培訓(xùn)。明年院里會組織幾次培訓(xùn),自己一定要參加并且要認真的去學(xué),讓自己在明年能夠有進步。

  2.多向護士長學(xué)習(xí)。護士長跟我們相比她的工作能力是會好很多的,所以我應(yīng)該要把護士長當做是我的典范,多向她學(xué)習(xí),多去看她是怎么完成自己的工作的,學(xué)習(xí)一些工作上的技能。

  3.多看一些護理方面的書籍,比方說怎么更好的跟患者溝通,怎么安撫好患者的情緒這些方面的書籍,讓自己能夠更好的去處理和維護跟患者之間的關(guān)系。

  明年自己是一定要改變的,不要再像今年一樣用這樣的狀態(tài)去工作了,明年一定要更加的認真才行。

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