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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-08-11 08:16:30 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、制定年度目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)分解到季度、月、周,組織實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。

  2、負(fù)責(zé)整體品牌運(yùn)營(yíng)管理,包括直營(yíng)店、加盟店等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、人員管理等工作。

  3、負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分,提升品牌在娛樂行業(yè)的知名度和認(rèn)同度。

  4、負(fù)責(zé)公司事業(yè)部門(品牌、活動(dòng)策劃)工作規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管事業(yè)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關(guān)工作的'落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

  6、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并給出專業(yè)的意見及建議。

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  1、管理體系建設(shè),包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施;

  2、終端支持,通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)傳輸,不斷提高自營(yíng)終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平;

  3、終端管理,確保自營(yíng)終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,維護(hù)終端正常經(jīng)營(yíng)紀(jì)律;

  4、銷售管理,采取各種合理措施與方法,幫助公司自營(yíng)終端創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)以及達(dá)成銷售計(jì)劃與指標(biāo);

  5、數(shù)據(jù)管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào),提出相關(guān)分析意見和建議,協(xié)助部門進(jìn)行銷售管理。

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  職責(zé)描述:

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作;

  2、參與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定;

  3、隨時(shí)掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)部門間的合作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;

  4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)、帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

  任職資格:

  1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),五年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;

  3、良好的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

  4、責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力好,吃苦耐勞。

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  1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

  2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。

  3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的'正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。

  5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

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  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司總部運(yùn)營(yíng)管理,包括供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、營(yíng)銷、人力資源、行政等的協(xié)同管理,協(xié)助供應(yīng)鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及預(yù)算計(jì)劃,參與企業(yè)重大的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷等方面的決策。

  2、負(fù)責(zé)組織各中心、各部門、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計(jì)劃實(shí)施,完成年度kpi目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月、季、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況。根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析,提供改進(jìn)方案并向供應(yīng)鏈總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)營(yíng)方面的合理化建議。

  4、負(fù)責(zé)完成公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、檢查和考核工作,評(píng)估各業(yè)務(wù)單元的.計(jì)劃執(zhí)行情況,并以此作為各中心、各部門、事業(yè)部考核的依據(jù)之一。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作,確保公司運(yùn)營(yíng)效率和效益的提升。

  任職要求:

  1、6年以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、具有豐富的運(yùn)營(yíng)管理及全面管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

  3、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷力、專業(yè)知識(shí)及技能。

  4、有醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是一個(gè)關(guān)鍵的管理職位,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

  下面是關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求的簡(jiǎn)要說明:

  一、職責(zé)

  1、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)能力和資源的合理利用,以滿足市場(chǎng)需求。

  2、物料采購(gòu)管理:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作,確保物料的及時(shí)供應(yīng),并與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)合作以確保物料成本的控制。

  3、生產(chǎn)調(diào)度和控制:負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的調(diào)度和監(jiān)控,確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行,并及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題。

  4、質(zhì)量管理:確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

  5、成本控制和效率提升:制定成本控制策略,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  6、團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展:領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力,建立積極的'工作氛圍。

  二、要求

  1、教育背景:通常需要本科及以上學(xué)歷,專業(yè)可以是工業(yè)工程、生產(chǎn)管理或相關(guān)領(lǐng)域。

  2、工作經(jīng)驗(yàn):需要有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),特別是在制造業(yè)或相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、技術(shù)知識(shí):熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備,了解質(zhì)量管理和成本控制的方法和工具。

  4、領(lǐng)導(dǎo)能力:具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并協(xié)調(diào)各部門的合作。

  5、溝通能力:良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與供應(yīng)商、客戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)有效地溝通和合作。

  6、解決問題能力:能夠快速分析和解決生產(chǎn)中的問題,并采取適當(dāng)?shù)拇胧╊A(yù)防潛在問題的發(fā)生。

  總之,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具備深厚的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠有效地組織和管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率和低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。

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