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土建室主任競聘報告

時間:2024-07-30 12:38:08 報告 我要投稿
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土建室主任競聘報告

  在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的土建室主任競聘報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

土建室主任競聘報告

土建室主任競聘報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人xx,xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)土木工程學(xué)系工業(yè)與民用建筑工程專業(yè),并取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后即分配至北京供電設(shè)計院土建室從事建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計工作,2014年10月開始至今一直擔(dān)任土建室主任。1999年我取得了工程師(中級)任職資格,并在2014年通過國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師資格考試,取得中華人民共和國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師的任職資格。

  本人從事土建設(shè)計工作10年,參與了大量220kv及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設(shè)計工作,積累了相當(dāng)豐富的工程設(shè)計及施工配合經(jīng)驗。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設(shè)任務(wù)中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從2014年10月開始任土建室主任以來,我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設(shè)的高峰期,這段時間的設(shè)計任務(wù)量大、工期緊、工程進度要求嚴(yán)格,我和土建室的全體設(shè)計人員,發(fā)揚團隊精神,強化誠信意識,完成了城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設(shè)計階段的土建工程設(shè)計任務(wù),滿足了上級和甲方的'工期要求。土建室2014、2014連續(xù)兩個年度被評為北京供電公司先進班組,我被評為2014年度北京供電公司先進生產(chǎn)者。另外,我主持參與設(shè)計的新發(fā)地110kv變電站獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程獎;宣武門110kv變電站獲得北京市建筑設(shè)計二等獎。

  本人參加競聘的崗位是土建室主任崗,我認(rèn)為該崗位的主要工作應(yīng)概括為以下兩個方面:第一是生產(chǎn)管理工作,包括負(fù)責(zé)本室生產(chǎn)任務(wù)按院進度計劃完成;負(fù)責(zé)本室人員獎金分配;協(xié)助設(shè)總選派工程項目組人員,為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作,包括負(fù)責(zé)組織本室年度科研、標(biāo)準(zhǔn)化計劃工作;推動qc小組活動、組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作;負(fù)責(zé)本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作;按照院有關(guān)規(guī)定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本室人員的考評工作;貫徹院質(zhì)量方針,組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單;負(fù)責(zé)組織本室統(tǒng)計管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  總體來說,我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設(shè)計經(jīng)驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通)的綜合能力。

  隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司,以及公司建制調(diào)整逐步完成,我們所服務(wù)的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn),但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調(diào)整,各職能部門和二級單位的職責(zé)、權(quán)限進一步得以明確,我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設(shè)計院的設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求,我們將面臨更為嚴(yán)峻的市場形勢。如何面對這些挑戰(zhàn),使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,是擺在我們?nèi)w員工面前的一個問題。如何加快設(shè)計進度,提高設(shè)計質(zhì)量,我認(rèn)為大力推廣典型設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計是事半功倍的方法。首先,典型設(shè)計可以最大可能地利用已有的設(shè)計成果,提高設(shè)計、施工、招投標(biāo)等電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作效率,加快建設(shè)進度。其次,優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎(chǔ)。因此,大力推進土建工程優(yōu)化設(shè)計、典型設(shè)計和限額設(shè)計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè),其最終目的是為輸變電專業(yè)服務(wù),因此,土建專業(yè)開展技術(shù)工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設(shè)計工作要和輸變電專業(yè)設(shè)計工作緊密配合,發(fā)揚團隊精神,完成整個工程項目的技術(shù)工作。

土建室主任競聘報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天,隨著政府辦干部人事制度改革的全面推進,我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰(zhàn),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,積極響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,展示自我,接受評判,希望通過這次難得的競崗機會,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我、幫助我實現(xiàn)人生最大的價值。我叫xxxx,兩年前,我很榮幸的考入政府辦這個人材濟濟、團結(jié)而又溫暖的大家庭,與大家共事以來,我感到了不小的壓力,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的關(guān)心和幫助,更多的是成功的喜悅:《著眼未來大規(guī)劃--談行政中心東進的重要性》一文得到了原縣委xxx的肯定;《榮登百強縣龍虎榜》的新聞稿榮獲xxx省新聞工作協(xié)會三等獎;被評為20xx年度全縣辦公室工作的先進個人等,在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕共處的'同事對我的幫助和信任。您的關(guān)心和幫助我會念念不望,銘記在心。今天,我競爭的崗位是政府督查室主任。競崗的理由有以下三點:首先我有一定的政治素養(yǎng),平時比較關(guān)心社會生活中的大事,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。其次有一定文字基礎(chǔ),在綜調(diào)科工作二年多,我原來最不擅長的文字寫作能力有了很大的進步,所負(fù)責(zé)的信息工作在全市考核中位居第二名。第三,我熱愛督查工作,愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”,我堅信能從事我熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。我將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,及時了解情況,維護政令暢通,確?h委、縣政府的各項決策、工作措施的貫徹落實。我將依法督辦、客觀公正、完善工作制度、注重實效。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:能否干好督查室主任,最離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的理解與支持。以往非典督查等經(jīng)驗告訴我在督查這個崗位上怕得罪人就出不了成績,但我想我會處理好、也能處理好全局利益與個人利益的關(guān)系,因為在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,我一直深感領(lǐng)導(dǎo)都很英明,他們的決策如能不折不扣地落到實處,全縣跨越式的發(fā)展會更快一些,全縣74萬人民的生活會更富裕一些。所以,在思想上我已作好了迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:成績和榮譽已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解,請為我投上您神圣的一票。相信我,給我一個舞臺,我會還您十份精彩。

  謝謝大家!

土建室主任競聘報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自xx年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來,一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予以評議。

  一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關(guān)

  這兩年來,我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監(jiān)督任務(wù)。

  二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選,順利通過“創(chuàng)文”復(fù)查

  xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查,為xxx市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻自己的一分力量。

  三、完善監(jiān)督機制,加強監(jiān)督手段

  一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對工程監(jiān)督實行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率,加強整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅持實體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的'工程不得驗收,針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強度的措施:

  (一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討;

  (二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會,公布加強對混凝土公司的管理措施;

 。ㄈ┟吭露ㄆ趯炷辽a(chǎn)廠家進行原材料監(jiān)督抽檢,每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行專項檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結(jié)果,從而從源頭上把好混凝土強度關(guān);

 。ㄋ模┞鋵崒嶓w檢測交底制度,使實體檢測更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平

  每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開展監(jiān)督工作研討會,或者交流會,集思廣益,探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文,從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)督水平。

  五、忠于職守,秉公執(zhí)政

  本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護社會公德,遵紀(jì)守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強服務(wù)意識,不斷提高社會的滿意度,確保我室工作人員良好的社會形象。

  總結(jié)兩年多的工作,成績是主要的,但也有不足之處,有待改進,例如:1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn),自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經(jīng)驗尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)。總之,以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強本室的監(jiān)督管理,為提高xxx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻自己的一分力量。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

土建室主任競聘報告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  我叫x,今年27歲,F(xiàn)在在市場部工作,擔(dān)任經(jīng)營主辦兼數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中心主任。今天,我來競聘的崗位是渠道室主任。

  1998年大學(xué)畢業(yè)進入郵電系統(tǒng)工作,在從事工作,電信和移動分營后,在從事計費維護工作,從生產(chǎn)班組走上管理崗位,擔(dān)任兼。此時的工作職責(zé)漸漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從單純的技術(shù)

  維護轉(zhuǎn)向人際交往上的管理工作,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)間結(jié)算的洽談和審核、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的宣傳和發(fā)展,還負(fù)責(zé)營業(yè)前臺boss系統(tǒng)建設(shè)籌劃、組織實施、維護管理等工作。

  三年的計費維護工作,鍛煉了我堅強的意志,培養(yǎng)了我塌實的工作作風(fēng)。1999年7月移動帳務(wù)中心剛成立時,新舊boss系統(tǒng)更替階段,暴漏出許多停開機不及時引起用戶投訴的問題,我專職負(fù)責(zé)處理類似問題,擬訂了一系列的業(yè)務(wù)流程,提高了辦事效率,協(xié)助帳務(wù)中心主任完成了舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的順利過渡。那段工作期間,我一直從事營帳系統(tǒng)的支撐工作,我在實踐中摸索出一些有效的故障處理經(jīng)驗,保障了營業(yè)系統(tǒng)的正常運作,而且故障處理效率高,成績突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  另外,在做好本職工作的同時,不忘提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,努力學(xué)習(xí),熟練地掌握了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、計算機網(wǎng)絡(luò)知識,在近兩年的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中,收益頗豐。4月至今,在營業(yè)boss系統(tǒng)建設(shè)中,利用我移動公司的傳輸,成功地組建了公司boss系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),完成大小20多項工程,為公司節(jié)約資金10多萬元。在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中,截止10月份,發(fā)展了辦公寬帶4戶、家屬小區(qū)寬帶1戶、企信通60戶,簽定了did直聯(lián)2戶,直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益7多萬元,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入累計達到700萬,占總收入的10.68%,累計完成任務(wù)的86.%,超額完成2.07%。

  由于成績突出、工作作風(fēng)踏實,連續(xù)幾年被公司評為先進積極分子,還獲得市“勞動模范”稱號。當(dāng)然,這些成績和榮譽的取得,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的大力幫助,借此機會,我忠心道一聲“謝謝”。

  雖然取得了些成績,但我從沒有對自己的.放低要求,反而更加塌實地工作,始終堅持“謙虛做人、勤奮做事”的指導(dǎo)思想,積極要求進步,7月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  下面,我談?wù)勎抑愿偲高@個崗位的一點心得。

  中國市場經(jīng)濟的形式下,各行各業(yè)的競爭都很激烈,人才競爭也同樣如此。這次,江漢公司組織了這次人力資源提升,我參加了一個技術(shù)支持崗位的競聘,但是我失利了。

  從上次失利發(fā)現(xiàn),我對我自身的認(rèn)識還不夠透徹,能力的表現(xiàn)是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),全面發(fā)展才能讓你獲得成功。

  說實在話,公司組織的這次競聘上崗,在眾多崗位中我選擇了渠道管理,也只有這個崗位,我還沾點邊。幾年的營業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)和維護管理中,對這方面還有幾點初步的認(rèn)識:

  1、移動公司和代理商的合作形式

  合作營業(yè)廳是移動公司和代理商合作關(guān)系最緊密的一種形式,是社會營銷渠道的主體,是移動公司自辦營業(yè)廳的延伸,代表著公司企業(yè)形象。所有的移動自辦營業(yè)廳的業(yè)務(wù)在合作營業(yè)廳都能辦理,同時還也受理客戶投訴、咨詢等業(yè)務(wù)。指定專營店作為培養(yǎng)成移動公司合作營業(yè)廳的一種過渡,除入網(wǎng)及各類卡的銷售外,還可以辦理部分的移動通信基本業(yè)務(wù),集中表現(xiàn)在代收移動話費。第三種方式是特約代銷店,這種合作就較為松散,只能辦理入網(wǎng)和銷售各類卡的業(yè)務(wù),還能同時辦理其他網(wǎng)絡(luò)運營商的業(yè)務(wù)。

  2、渠道管理的目的

  渠道管理的工作目的主要是做好分公司業(yè)務(wù)代銷、代辦經(jīng)營渠(請你繼續(xù)關(guān)注本站)道的開發(fā)、管理及服務(wù)相關(guān)工作,保持渠道優(yōu)勢,為分公司經(jīng)營工作提供支撐。

  3、渠道管理的職責(zé)

  渠道管理的主要職責(zé)有:

  1、執(zhí)行分公司的規(guī)章制度及各項經(jīng)營決策,分解放號任務(wù),搞好現(xiàn)金、實物管理工作;

  2、根據(jù)市場需求,合理布局代辦代銷網(wǎng)點并組織管理,穩(wěn)定和擴大渠道優(yōu)勢;

  3、根據(jù)服務(wù)規(guī)范,組織對代理商的客戶服務(wù)情況進行檢查和考核;

  4、主動開發(fā)市場,指導(dǎo)片區(qū)經(jīng)理搞好代銷代辦服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;搜集、匯總、分析市場信息和市場需求,每月提出經(jīng)營工作的意見和合理化建議;

  5、核算代銷代辦酬金,稽核每日業(yè)務(wù)情況,及時移交稽核報表;

  6、組織并做好用戶檔案的回訪工作,確保用戶檔案的真實性;

  7、對片區(qū)經(jīng)理的工作情況進行績效考評。

  如果我有幸競聘上這個崗位,我將以滿腔的熱情投入到新的工作中去,以完善的工作策略和優(yōu)異的工作成績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的鼓勵。

土建室主任競聘報告5

  本人xx,__年__月畢業(yè)于___大學(xué)土木工程學(xué)系工業(yè)與民用建筑工程專業(yè),并取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后即分配至北京供電設(shè)計院土建室從事建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計工作,2001年10月開始至今一直擔(dān)任土建室主任。1999年我取得了工程師(中級)任職資格,并在2002年通過國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師資格考試,取得中華人民共和國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師的任職資格。

  本人從事土建設(shè)計工作10年,參與了大量220kV及以下各電壓等級的輸變電工程項目的設(shè)計工作,積累了相當(dāng)豐富的工程設(shè)計及施工配合經(jīng)驗。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進行的奧運電力行動等重大供電建設(shè)任務(wù)中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從2001年10月開始任土建室主任以來,我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設(shè)的高峰期,這段時間的設(shè)計任務(wù)量大、工期緊、工程進度要求嚴(yán)格,我和土建室的全體設(shè)計人員,發(fā)揚團隊精神,強化誠信意識,完成了城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設(shè)計階段的.土建工程設(shè)計任務(wù),滿足了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的工期要求。土建室2002、2003連續(xù)兩個年度被評為北京供電公司先進班組,我被評為2002年度北京供電公司先進生產(chǎn)者。另外,我主持參與設(shè)計的新發(fā)地110kV變電站獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程獎;宣武門110kV變電站獲得北京市建筑設(shè)計二等獎。

  本人參加競聘的崗位是土建室主任崗,我認(rèn)為該崗位的主要工作應(yīng)概括為以下兩個方面:第一是生產(chǎn)管理工作,包括負(fù)責(zé)本室生產(chǎn)任務(wù)按院進度計劃完成;負(fù)責(zé)本室人員獎金分配;協(xié)助設(shè)總選派工程項目組人員,為工程項目配備人員。第二是日常行政管理工作,包括負(fù)責(zé)組織本室年度科研、標(biāo)準(zhǔn)化計劃工作;推動QC小組活動、組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作;負(fù)責(zé)本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作;按照院有關(guān)規(guī)定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本室人員的考評工作;貫徹院質(zhì)量方針,組織專業(yè)人員完成量化到本專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);按規(guī)定時間上報上崗人員資格清單;負(fù)責(zé)組織本室統(tǒng)計管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  總體來說,我競聘該崗位的優(yōu)勢在于10年的土建專業(yè)設(shè)計經(jīng)驗、較高的專業(yè)知識水平和作為室主任在土建室專業(yè)(包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通)的綜合能力。

  隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級公司,以及公司建制調(diào)整逐步完成,我們所服務(wù)的客戶將由原來北京供電公司一個或幾個處室變?yōu)槭畮讉相對獨立的處室和二級單位。盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項目中有所體現(xiàn),但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調(diào)整,各職能部門和二級單位的職責(zé)、權(quán)限進一步得以明確,我們就將真正地面對眾多的甲方。這就對我們北京供電設(shè)計院的設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求,我們將面臨更為嚴(yán)峻的市場形勢。如何面對這些挑戰(zhàn),使我們能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,是擺在我們?nèi)w員工面前的一個問題。如何加快設(shè)計進度,提高設(shè)計質(zhì)量,我認(rèn)為大力推廣典型設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計是事半功倍的方法。首先,典型設(shè)計可以最大可能地利用已有的設(shè)計成果,提高設(shè)計、施工、招投標(biāo)等電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作效率,加快建設(shè)進度。其次,優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計是保證工程安全、經(jīng)濟、合理的前提和基礎(chǔ)。因此,大力推進土建工程優(yōu)化設(shè)計、典型設(shè)計和限額設(shè)計工作將是我今后的工作重點。土建專業(yè)在我院是一個輔助專業(yè),其最終目的是為輸變電專業(yè)服務(wù),因此,土建專業(yè)開展技術(shù)工作的一個最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專業(yè)設(shè)計工作要和輸變電專業(yè)設(shè)計工作緊密配合,發(fā)揚團隊精神,完成整個工程項目的技術(shù)工作。

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