分析報告模板
我們眼下的社會，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的分析報告模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
分析報告模板1
第一部分 主要生產經營指標完成情況
一、產值完成情況
按不重復口徑計算，1- X 月份，本公司共完成企業(yè)總產值 億元，占年計劃 億元的 %，比去年同期( 億元)增長/減少 %。其中：
(1)建筑業(yè)產值完成 億元，占1-X季度計劃 億元的 %，占年計劃 億元的 %，與去年同期( 億元)相比增長/減少 %;
(2)工業(yè)總產值完成 億元，占1-X季度計劃 億元的 %，占年計劃 億元的. %，與去年同期( 億元)相比增長/減少 %;
(3)第三產業(yè)產值完成 億元，占1-X季度計劃 億元的 %，占年計劃 億元的 %，與去年同期相比增長/減少 %。
原因分析：企業(yè)總產值：對照本單位年度計劃，對照完成情況進行分析。
a. 建筑業(yè)對照計劃進行超產/欠產原因分析，重點分析欠產原因。
從(1)任務儲備不足;
(2)儲備合同進度滯后
(3)本年新簽合同不足
(4)新簽合同進度滯后四方面進行分析。并對進度滯后原因分項目進行重點分析，針對具體項目提出整改措施。
b.工業(yè) 對照計劃進行超產/欠產原因分析，重點分析欠產原因。
c.三產業(yè) 對照計劃進行超產/欠產原因分析，重點分析欠產原因。
二、合同簽約
合同簽約完成情況及分析。
三、季度生產經營效益情況預報
根據工程項目的完成情況，對本季度經營校官進行預報。
四、擬采取的措施
針對本季度生產經營工作存在的問題和遇到的困難，制訂相應整改措施。
五、下季度生產經營形勢預計
按不重復口徑計算，下季度，本公司預計完成企業(yè)總產值 億元，比上季度增長/減少 %。其中：
(1)建筑業(yè)預計完成產值 億元，比上季度增長/減少 %;
(2)工業(yè)預計完成產值 億元，比上季度增長/減少 %;
(3)三產業(yè)預計完成產值 億元，比上季度增長/減少 %;
第二部分 工程形象進度完成情況
對照合同和排定的進度目標計劃要求，分析工程項目關鍵線路的形象進度完成情況，查找延誤的主客觀原因，制訂彌補措施。
第三部分 變更索賠工作完成情況
本季度變更索賠情況，以及與同期完成結算產值的比較，分析變更索賠工作存在困難及問題，填報五公司在建工程合同變更索賠情況表。
第四部分 其他需要報告的事項
1、重點項目的防洪渡訊情況
工程項目的防汛形勢分析，制訂防汛措施與計劃。
2、已完工程合同竣工結算及清理情況(如有的話)
分析典型項目的竣工驗收、竣工結算及遺留問題清理情況，上報需要協(xié)調的問題。
3、其他需要說明的事項。
分析報告模板2
期飲酒可引起血管收縮舒張調節(jié)障礙，并出現(xiàn)血管內皮的損傷，血管內脂質的沉積，使得血管條件變差，易發(fā)生腦出血。此外，經常過度勞累，缺少體育鍛煉，也會使血粘度增加，破壞血管條件，導致腦出血的發(fā)生。
并非所有患者都一定有這些誘因，部分患者由于長期各種基礎疾病的作用，也可在安靜狀態(tài)下發(fā)生腦出血，腦出血的發(fā)生病理機制較為復雜，尤其經常有以上誘因的患者需要謹慎，嚴防嚴重并發(fā)癥的發(fā)生。
1.臨床表現(xiàn)
腦出血的癥狀與出血的部位、出血量、出血速度、血腫大小以及患者的一般情況等有關，通常一般表現(xiàn)為不同程度的突發(fā)頭痛、惡心嘔吐、言語不清、小便失禁、肢體活動障礙和意識障礙。位于非功能區(qū)的小量出血可以僅僅表現(xiàn)為頭痛及輕度的神經功能障礙，而大量出血以及大腦深部出血、丘腦出血或者腦干出血等可以出現(xiàn)迅速昏迷，甚至在數小時及數日內出現(xiàn)死亡。典型的基底節(jié)出血可出現(xiàn)突發(fā)肢體的無力及麻木，語言不清或失語，意識障礙，雙眼向出血一側凝視，可有劇烈疼痛，同時伴有惡心嘔吐、小便失禁癥狀;丘腦出血常破入腦室，病人有偏側顏面和肢體感覺障礙，意識淡漠，反應遲鈍;而腦橋出血小量時可有出血一側的.面癱和對側肢體癱，而大量時可迅速出現(xiàn)意識障礙、四肢癱瘓、眼球固定，危急生命;小腦出血多表現(xiàn)為頭痛、眩暈、嘔吐、構音障礙等小腦體征，一般不出現(xiàn)典型的肢體癱瘓癥狀，血腫大量時可侵犯腦干，出現(xiàn)迅速昏迷、死亡。
2.并發(fā)癥
腦出血的并發(fā)癥較多，人腦是生命的總司令部，腦出血的發(fā)生或
多或少都會影響腦功能的正常運行，腦出血并發(fā)癥常常為多發(fā)的，全身各個器官都可以成為并發(fā)癥發(fā)生的器官，所以在治療腦出血的同時應該注重并發(fā)癥的治療，常見并發(fā)癥主要有以下幾條：
2.1 肺部感染：肺部感染是腦出血患者最為常見的并發(fā)癥，腦出血患者多伴有活動障礙，而長期臥床成為肺部感染并發(fā)癥的最常見的原因，腦出血最主要并發(fā)癥之一和主要死亡原因之一即為肺部感染，腦出血后3～5天內，昏迷患者常合并肺部感染，表現(xiàn)為多痰、呼吸受損，需要引起重視，必要時需要行氣管切開手術。
2.2 上消化道出血：又稱應激性潰瘍，是腦血管病的嚴重并發(fā)癥之一，腦出血合并上消化道出血以混合型和內囊內側型出血居多，分別占45%和40%。腦出血后全身血管收縮，胃腸功能下降，胃腸對細菌屏障減弱，局部供血不足，可出現(xiàn)消化道的廣泛出血，甚至出現(xiàn)致命性失血導致休克，是嚴重的并發(fā)癥。
分析報告模板3
中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布20xx年經濟運行情況與20xx年預測分析，經濟運行分析報告。聯(lián)合會常務副會長李壽生強調，今年全行業(yè)要保持全行業(yè)經濟運行平穩(wěn)，防止大起大落。同時，在技術創(chuàng)新、結構調整上取得新進展。
**年行業(yè)經濟實現(xiàn)良好開局
聯(lián)合會分析稱，20xx年，石油和化工行業(yè)經濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，國內市場需求強勁是拉動行業(yè)增長的主要引擎。
據石化聯(lián)合會統(tǒng)計，預計全年行業(yè)總產值突破11萬億元，達到11.2萬億，增長31%；主營業(yè)務收入達10.9萬億元，增長30%；利潤總額8100億元，增幅約為19%；投資1.37萬億元，增長20%；進出口總額約為6000億美元，增長32%。
其中，化工行業(yè)全年產值預計達到6.58萬億元，同比增長32%，與20xx年增速相當，占全行業(yè)總產值59.82%；化工行業(yè)利潤總額3500億元，增長35%，占全行業(yè)總利潤額的47.1%；1—11月份，化工固定資產投資8617.2億元，同比增長26.9%，高于全行業(yè)平均增幅5.5個百分點，占比70.12%。
原油20xx年產量基本持平，全年預計2.03億噸；進口預計2.5億噸，增6.3%；表觀消費預計4.53億噸，增3.5%。天然氣供需快速增長，全年產量預計1020億方，增長8%；進口突破300億方；表觀消費1300億方左右。成品油產需總體平衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計虧損49.83億元，虧損主要原因是原油價格持續(xù)較大幅度增長。
行業(yè)加快產業(yè)結構升級
20xx年，“調結構、轉方式”成效逐步顯現(xiàn)。高技術、高附加值產品在化學工業(yè)利潤增長中的比重不斷攀升，成為提高行業(yè)經濟增長質量的主要動力。20xx年，專用化學品利潤占化工利潤的比重約達31.5%，合成材料占比16%。同時，專用化學品、合成材料等在國內市場占有率穩(wěn)步擴大�；省⑾鹉z制品等傳統(tǒng)化學品在利潤增長中的比重不斷下降。
非公經濟比重首次過半
20xx年前11個月，行業(yè)非公經濟總產值5.12萬億元，同比增長35.8%，占比50.0%，預計全年比重將達51%，歷史上首次過半。公有經濟產值4.87萬億，增長29.2%，占比47.5%；其它經濟比重約2.5%。與20xx年相比，20xx年非公經濟在行業(yè)經濟總量中的比重上升了15.8個百分點，公有經濟占比則下降了16.4個百分點；非公經濟比重每年平均提高3.15個百分點。
20xx年行業(yè)經濟運行重在“穩(wěn)增長、調結構”
李壽生表示，20xx年石油和化工行業(yè)的經濟運行把“穩(wěn)增長”放在第一位。要求精心組織好油、氣、肥的`生產供給，特別要做好柴油和春耕化肥的保障工作；千方百計擴大出口，防止大幅下降和減少回落；強化行業(yè)安全生產。
李壽生強調，行的經濟運行應重點加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級步伐、加大戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育力度、強化節(jié)能減排工作措施。在傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級方面，要選準傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的切入點，完善淘汰落后產能的市場機制，落實化肥、“兩堿”、電石、農藥等行業(yè)的市場準入條件。
在節(jié)能減排工作上，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領跑者”制度，首先在合成氨、甲醇、燒堿、純堿、乙烯、合成樹脂、子午線輪胎、電石、黃磷等十二種產品中試行開展。
行業(yè)經濟將保持較快增長
石化聯(lián)合會預計，20xx年，行業(yè)經濟運行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經濟總體將保持較快增長，但增速同比將會有所減緩。
預計全年總產值增幅約20%-25%，達到13-13.5萬億元；全年利潤總額約為9500億元，增長15%；主營業(yè)務收入約13萬億元，增長20%左右；全行業(yè)投資月1.6萬億元，增長15%；進出口總額約為7100億美元，增長約21%。
主要化工產品需求強勁、生產平穩(wěn)
石化聯(lián)合會預計，受國內農業(yè)、工業(yè)、房地產及消費市場需求影響，20xx年國內能源及主要化工產品的需求依然比較強勁，同時能源生產繼續(xù)保持平穩(wěn)。
預計今年的原油產量將保持在2億噸以上，增幅約1.5%；天然氣產量約1130億立方米，增長約11%；原油加工量約為4.7億噸，增長5%。20xx年，預計化肥產量約為6400萬噸，增長約5%；合成樹脂產量約5225萬噸，增長10%；乙烯產量約1700萬噸，增長11%；硫酸產量增長9%；燒堿增長8%；甲醇增長14%。
今年原油表觀消費量預計增長5.3%至4.8億噸；天然氣表觀消費量預計增長15.3%至1482億立方米；成品油表觀消費量預計增長5.8%至2.8億噸；化肥表觀消費量約6230萬噸，增長5.1%；合成樹脂表觀消費量增長9.1%至8080萬噸；乙烯表觀消費量增長13.6%至1850萬噸。
分析報告模板4
一、摘要：
為深入貫徹落實“消費與責任”主題精神，深化“文明消費、健康飲食”理念的宣傳教育，了解當前市民在餐飲方面的消費狀況，進一步規(guī)范餐飲服務業(yè)的經營行為，倡導誠信經營，不斷推進餐飲業(yè)的“新消費運動”深入開展。更好地為消費者營造規(guī)范、健康、和諧的消費環(huán)境，促進消費者樹立理性、責任、文明的消費新風尚�，F(xiàn)如今人們的生活水平逐漸提高，各種各樣的餐館屹立于大街小巷，人們到餐館去就餐的機會也逐漸增多，他們對飲食的安全、飲食環(huán)境等各個方面的要求也在發(fā)生著翻天覆地的變化，本小組基于此，對本次石河子市區(qū)的餐飲消費情況進行了相關的調查。本次調查采取了問卷調查的方式，對各個餐館的客人以及老板做了相關的調查，通過對他們的調查，深刻的了解到了石河子市區(qū)的飲食消費的相關情況。
二、導語：
為了了解石河子市區(qū)市民的飲食消費情況，我們小組五人于20xx年7月25日至8月10日對石河子部分餐館進行了問卷調查和訪談。通過我們做出來的調查問卷發(fā)放于消費者進行調查，對餐館管理者主要采用訪談的形式，對相關情況進行了調查，本次調查共發(fā)放調查問卷400份回收378份，回收率94、5%，且回收的每一張調查問卷都切實有效。通過這些人的反饋情況以及大家對這些情況的匯總，我們對石河子市的飲食消費情況有了一定的了解，達到了我們本次調查的目的，現(xiàn)將本次調查的相關情況進行予以總結，其相關情況如下：
三、(一)調查結果統(tǒng)計
1、被調查者的身份、年齡的相關結果的統(tǒng)計
2、被調查者在餐館的消費實際情況統(tǒng)計
3、顧客對餐館的相關期望
4、餐館老板的情況
5、回頭客人的來源
40、2%的客人認為分量充足是他們作為回頭客的必要條件，45、6%的人認為價格實惠是其首要條件，還有服務質量好壞、人多、安全衛(wèi)生也是他們考慮的內容之一。是否排隊也是其考慮的因素，65、0%的人經常去沒有排隊的地方。
(二)調查結果分析：
有了經濟基礎，人們也逐漸在生活中、工作中不時的到餐館去就餐，消費者在外就餐的頻率更高了，而且餐飲也作為了他們生活、工作比不可少的一部分，例如商務應酬、生日宴會、情侶約會等，餐飲也的發(fā)展也推動了各個方面的進步。隨著經濟的發(fā)展，人們每月用于在外就餐的費用也在逐漸的提高，從而說明了人們的消費水平在隨經濟的發(fā)展過程中在逐漸的提高，人們更加追求在外的享受。
在消費之中，每次花多少錢，對石河子現(xiàn)在的消費者來說已經無所謂，但是他們在消費的過程中，也為對餐飲提出了較高的要求，消費者不再只注重食品的分量多少，而是逐漸向餐飲館的環(huán)境風格、飲食味道、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面提出較高的要求，在裝修風格上，現(xiàn)代風格、淳樸風格、現(xiàn)代風格等各式各樣的風格的追求，說明現(xiàn)在的消費者在品味等各個方面得到了提高，展現(xiàn)出石河子市地區(qū)的人更愿意接近于現(xiàn)代生活，跟上社會的發(fā)展步伐。但有一點值得注意，雖說社會發(fā)展了但是人們還是在消費的時候非常關心價格問題，價格的高低是他們考慮的重要因素，希望自己能夠消費到既便宜又可口的食物。這些都體現(xiàn)了石河子地區(qū)消費者的重大轉變，同時也更關注民生問題。
在通過和餐館的管理者交流的過程中，也得到了許多有價值的信息，大部分管理者都認為現(xiàn)在消費者的消費觀有了很大的變化：家庭、同學、同事就餐多了，消費也比以前多很多;以前很多消費者會根據價錢點菜而現(xiàn)在更多的是根據菜的味道來選擇;索要發(fā)票的人也增加了說明消費者法律法規(guī)意識和對自己的保護意識增強了。
在消費以后，很多顧客會根據該餐館的`實際情況選擇是否再一次光臨，現(xiàn)在石河子地區(qū)的人在消費的時候，分量的多少是他們考慮回頭的主要因素，同時價格上的優(yōu)惠也給了他們更多的誘惑，還有就是一個餐館人是否多，是否需要排隊也是他們的考慮因素。
(三)看法與建議
今年來，隨著石河子地區(qū)經濟的發(fā)展，給各行各業(yè)注入了新鮮血液，推動了各方面的發(fā)展，其中石河子地區(qū)的餐飲業(yè)也出現(xiàn)較為快速的發(fā)展同時也出現(xiàn)了一下問題，對此提出以下觀點與意見：
1、調查的情況來看，石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的狀況，例如：物價的上升，給餐飲也的利潤帶來了很大的打擊，很多餐館的利潤出現(xiàn)較低的情況，對石河子地區(qū)餐飲的發(fā)展起到了一定的阻礙作用，因此，控制物價是當前的首要任務，物價降下來才能推動石河子地區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展。
2、從顧客對飲食的要求來看，餐飲企業(yè)應該在經營的過程中考慮在裝修時裝修不同類型的風格，有利于顧客不同的需求。同時在經營的時候，提高自己的服務質量以及食物分量和衛(wèi)生質量，這樣有利于吸引回頭客，提升自己餐館的品牌形象，以此吸引更多的消費者光臨。
3、現(xiàn)在的石河子地區(qū)的餐館的品牌形象還為完全建立，應該通過更多的廣告、傳單等方式來提升品牌形象。借此推動整個石河子地區(qū)的餐飲業(yè)的繁榮發(fā)展。
在當前全球貿易一體化和以買方市場特征為主的競爭環(huán)境下，信用營銷已成為企業(yè)擴大市場份額的一項經常采用的手段。這就造成了企業(yè)應收帳款管理上的難度。為了研究應收賬款對企業(yè)的影響，探究應收賬款的作用與弊端，及管理的方法，意義。我們將以浙江創(chuàng)菱電器有限公司為對象，從開坐談會，年度資料中的原始憑證，會計資料。賬齡，金額。管理情況入手展開調查，以求得到一些對企業(yè)管理有益的結論。
一應收賬款的積極作用和弊端。通過對浙江創(chuàng)菱電器有限公司調查，我們知道，在公司推出賒銷模式后，大大增加了企業(yè)的市場占有率，擴大了企業(yè)的銷售，具有明顯的促銷作用。對企業(yè)銷售新產品，拓寬新市場有積極的作用。其次企業(yè)存貨也相應減少，企業(yè)持有產成品存貨是要追加倉儲費，管理費，保險費等的，企業(yè)持有應收賬款則無需這種支出。當企業(yè)存貨較多時，采用信用營銷是對企業(yè)有利的舉措。應收賬款收不回就勢必占用流動資金這導致企業(yè)沒有足夠的流動資金去更新技術和設備，提高產品本身的競爭力。產品本身的競爭力不足又導致企業(yè)為了賬面的利潤不得不采用賒銷策略去爭奪市場。這樣的惡性循環(huán)必將影響企業(yè)資金的周轉，使營業(yè)周期延長，使大量的流動資金沉淀在非生產環(huán)節(jié)上，致使企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響工資的發(fā)放和原材料的購買，嚴重影響了企業(yè)正常的生產經營，無法實現(xiàn)既定的效益目標，甚至使得企業(yè)經營不下去。 由于目前我國正處在市場經濟初級階段，社會信用體系尚未建立，法制基礎也比較薄弱，再加上地方保護主義的泛濫，使得我國信用短缺現(xiàn)象大量存在，如企業(yè)間的資金拖欠、三角債、坑蒙拐騙、呆賬壞賬等層出不窮，就連被稱為“經濟警察”的會計師事務所也失信和造假。企業(yè)對客戶的資信調查變得異常困難。
三企業(yè)對應收賬款管理的方法。日常認真做好客戶信用調查。在賒銷前企業(yè)對客戶進行資信調查，就是要解決幾個問題：能否和該客戶進行商品交易;做的量有多大，每次信用金額控制在多少為適宜;采用那種易方式、付款時間和保障措施是什么。 一般說來，客戶的資信程度通常取決于“5C”系統(tǒng)。即客戶的品德、能力、資本、擔保和條件，公司在應收賬款的日常管理工作中，要做細每個方面。例如編制賬齡分析表的等。
分析報告模板5
一、 調研內容
對XX新區(qū)周邊房地產項目進行市場調查，共調研14個樓盤。對XX新區(qū)周邊樓盤概況、布局、產品設計、現(xiàn)階段價格、銷售情況、整體形象等信息進行調研。
二、 調研目的
通過對周邊房地產市場的調研，得出該區(qū)域的.樓盤規(guī)劃、價格走勢、各產品銷量走勢，為本案的規(guī)劃及后續(xù)的銷售提供參考。
三、 調研數據分析
1、 調研區(qū)域項目整體供應情況
分析：
2、 調研項目的基本情況
分析：1、該區(qū)域項目開發(fā)商已本地企業(yè)為主，開發(fā)實力基本較低，僅有較少本地企業(yè)實力及項目運作能力較強，有兩個全國性的房地產公司，企業(yè)實力較強，項目運作能力很強，所開發(fā)的樓盤在該區(qū)域也屬于高端項目。
2、該區(qū)域開發(fā)地項目已住宅為主，只有兩個項目規(guī)劃了寫字樓，公寓產品也較少，商業(yè)基本已底商為主，獨立的商業(yè)較少。
3、 調研項目整體規(guī)劃情況
分析報告模板6
一、 經濟效益分析
“無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布”項目經寧波市先進紡織技術與服裝CAD重點實驗室、東華大學、安徽潤維無紡布有限公司三方兩年多時間的共同努力，現(xiàn)已全部完成。本著勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、確保項目順利進行的精神，積極組織開展項目實施的各個階段性工作，并對經費的使用進行了合理的分配，在使用過程中，嚴格遵守國家、企業(yè)及學校規(guī)定的財務制度，使本項目能夠按時保質完成。經濟效益分析如下：
1、研發(fā)費用
設備改造和購置費：54萬元，材料費：34.5萬元，實驗測試費：3.6萬元，差旅費：2.5萬元，資料會務費：2萬元，專利及論文版面費：1.5萬元，成果鑒定費：1.5萬元，查新檢索費：0.2萬元，其他：0.8萬元，總計：100.6萬元。
2、無機粉體材料替代有機合成材料后可降低成本，計
算如下：
按項目研發(fā)所需材料有機合成切片及無機粉體市場現(xiàn)行價格：有機合成切片1.04萬元/噸，無機粉體4000元/噸.
以加入20%無機粉體計算：（10400×80%+4000×20%）/10400=88%
每噸可降低原料成本12%，考慮到與無機粉體結合的復合偶聯(lián)劑材料等因素，每噸可降低原料成本10%，達到了項目研發(fā)計劃經濟指標。
按照公司年產4000噸該項目產品計算，年需原材料成本：
4000×1.04=4160（萬元）
年可節(jié)約生產成本：
4160×10%=416（萬元）
3、年銷售收入、增值稅、主營業(yè)務稅金及附加費核算
（1）年銷售收入：根據年生產合格品4000 噸，按100%產銷率計算，年銷售量4000噸，單價為1.32萬元/噸，產品銷售收入為5280萬元。
�。�2）增值稅：進項稅金718.01 萬元，銷項稅金897.6萬元，增值稅稅金 179.59萬元。
（3）主營業(yè)務稅金及附加費：主營業(yè)務稅金及附加=增值稅×9%=179.59×9%=16.16（萬元）
4、總成本費用核算
5、利潤
主營業(yè)務利潤= 主營業(yè)務收入—主營業(yè)務成本—主營業(yè)務稅金及附加費
= 5280—4490.51—16.16=773.33（萬元）
利潤總額=主營業(yè)務利潤—營業(yè)費用—管理費用—財務費用
=773.33—140—88—65=480.33（萬元）
所得稅按25%計算，所得稅=利潤總額×25%=480.33×25%=120.08（萬元） 凈利潤= 利潤總額—所得稅= 480.33—120.08=360.25（萬元）
上繳稅金總額= 增值稅+主營業(yè)務稅金及附加費+所得稅
= 179.59+16.16+120.08=315.83（萬元）
6、項目期間，共生產無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布4887噸，產值6842萬元，利稅562萬元，取得了顯著的經濟效益。
二、 社會效益分析
無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造布具有經濟性、功能性和環(huán)境協(xié)調性等基本特性，是一種典型的環(huán)境友好材料，其優(yōu)勢在于：（一）以無機粉體作為添加材料，減少高分子聚合物的使用量，節(jié)約石油資源。（二）節(jié)約能源，減少二氧化碳的排放。從開采開始，生產合成樹脂，所需要的能耗要數百倍于生產無機粉體。
�。ㄈ┐龠M產品使用后的光降解、填埋后降解，使其易于被環(huán)境消納。（四）無機礦物回歸自然對土壤無害，也不會對地下水造成污染，（五）可回收再利用，改性材料重新加工后對使用性能沒有影響。（六）另外，我國無機粉體資源豐富，使用無機粉體具有經濟性和安全性并可降低生產成本。
由于紡粘法非織造布生產流程短、效率高、成本低、性能好等優(yōu)點，可廣泛應用于醫(yī)用材料、衛(wèi)生用品、裝飾材料、包裝材料、土工布、過濾材料等各個領域。同時也大量使用于一次性用品即“用即棄”產品。生產和需求發(fā)展的.同時，不可避免地也會產生大量固體廢棄物，帶來巨大的環(huán)保問題。據粗略核算，全國每年使用各種塑料購物袋達7000多億個，如此巨大潛力的市場需求促進了丙綸紡粘非織造布的發(fā)展。然而，聚丙烯同聚乙烯（塑料袋原料）一樣，仍屬線性的飽和碳氫化合物，其廢棄后若焚燒將產生有害氣體，若掩埋難以發(fā)生微生物降解。研究發(fā)現(xiàn)，聚丙烯織物掩埋在地下450天后，未觀察到強度下降的現(xiàn)象；自然條件下經12個月的日曬，仍具有約30-40%的強力�？梢娖胀ň郾┑墓饫匣到庖膊皇翘幚砭郾⿵U物的有效措施。對無機粉體改性聚丙烯非織造布廢棄物進行填埋處理，雖然土壤中的水與二氧化碳對填埋的高分子材料幾乎不起作用，但對無機礦物粉末有迅速的侵蝕作用，生成物具有一定的水溶性，脫離塑料制品后留下微孔，可以大大增加塑料制品的觸氧面積，可加速光降解和聚丙烯的消形，廢棄材料達到分裂期和脆裂期的時間可縮短，提高了與環(huán)境同化的能力和速度，有利于制品的老化和崩解。
目前，環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展已經成為人類面臨的最為重要的問題之一。利用儲量豐富，價格低廉，處理工藝相對簡單的無機礦物粉體應用于合成樹脂，用無機礦物粉體代替了一部分合成樹脂，可以顯著節(jié)省石油資源和能源，減少二氧化碳的排放，又具有環(huán)保功能，符合科學發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展的要求。我國聚丙烯紡粘無紡布的年產量已達70萬噸以上，其中用來做環(huán)保購物袋的聚丙烯，如果
按照10-30%的無機粉體的添加量，則每年可以少用7-21萬噸的聚丙烯樹脂，每年至少節(jié)約成本4.2-12.6億元。據資料顯示：節(jié)約1噸聚丙烯，大約可以節(jié)約1.375噸原油，節(jié)約1千克原油，可以減排二氧化碳3.06千克，那么：節(jié)約1千克聚丙烯，可以減排二氧化碳：3.06千克×1.375=4.20xx千克；節(jié)約1噸聚丙烯，可以減排4.20xx噸二氧化碳；全國每年節(jié)約7-21萬噸聚丙烯，可以減排29.5-88.4萬噸二氧化碳。據調查，每棵樹平均每年可以吸收465千克的二氧化碳，這樣就相當于每年多栽種了63-190萬棵的樹木。
由此可見無機粉體改性聚丙烯紡粘非織造材料是現(xiàn)階段具有研究推廣價值和應用前景的環(huán)境友好材料。該項目成果的普及將會帶來巨大的經濟效益和社會效益。
安徽潤維無紡布有限公司
二O**年七月十二日
分析報告模板7
公司在xxxx年將努力保持整體盈利能力的平穩(wěn)增長，通過有效的風險及成本控制，使成本居于合理水平，最終實現(xiàn)凈利潤增長快于規(guī)模增長，單位資產盈利能力穩(wěn)中有升。
一是xxxx年公司營業(yè)收入計劃較xxxx年增長約14%;
二是進一步加大對自主性成本開支的控制力度和結構調整力度，將成本收入比嚴格控制在戰(zhàn)略規(guī)劃目標、即不超過32%的水平之內;
三是經濟效益指標方面，凈利潤增幅達到13%以上，資產利潤率較xxxx年實際水平保持穩(wěn)定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%;
四是風險成本控制指標方面，資本充足率達到不低于10.5%的水平，不良貸款率控制在1%以下，撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平，案件風險率控制在不超過萬分之一的水平。
根據公司xxxx年財務預算報告，xxxx年凈利潤增長大于13%，每股凈利潤大于2.47元。按目前的`市價xxxx年分紅額，xxxx年市盈率小于3.59倍.凈資產每股不低于13.15元。當銀行業(yè)未來業(yè)績被市場普遍看空的背景下，浦發(fā)銀行管理層提出xxxx年的經營目標為：凈利潤增幅達到13%以上，資產利潤率較xxxx年實際水平保持穩(wěn)定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%。實在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來的發(fā)展充滿信心。
分析報告模板8
1、通用積分簡介
通用積分是指眾多聯(lián)盟商家使用同一種積分對會員進行獎勵，會員在聯(lián)盟商家消費時能夠獲得積分獎勵，積分積累起來，可以兌換禮品或者直接返現(xiàn)。在同等條件下，消費者必然優(yōu)先選擇可以獲得積分獎勵的聯(lián)盟商家消費，從而提高了聯(lián)盟商家的銷售額，而通用積分平臺的運營者也可以從聯(lián)盟商家的利潤增長中得到收益。
2、國內外積分運營現(xiàn)狀
在世界許多發(fā)達國家，各種“通用積分”計劃已成功建立，成為了引導和影響人們消費的便捷積分服務。在美國，甚至可用一定數量的通用積分券，換走一輛某種牌號的全新轎車。在這些國家和地區(qū)，“消費改變生活”不再是一句口號，而是真正地利用各種方式使人們的生活便利，得到實惠。通用積分將成為社區(qū)生活消費新方式的創(chuàng)造者和“卡災”的終結者。
像澳大利亞和新西蘭的FlyBuys積分計劃，英國著名的Nectar積分計劃，德國的PayBack積分計劃，美國的GoldenPoints、S&HGreenPoints和BabyMint積分計劃，還有英國的Buys&Flys、韓國的OKCashbag、新加坡的MoreRewards等等。目前世界上最成功的通用積分項目是英國的Nectar，通用積分由Nectar這個專門的組織機構設立，本身并沒有產品，只靠收取手續(xù)費贏利。項目吸引了包括Barclay銀行、Sainsbury超市、Debenham商場和BP加油站等很多企業(yè)加入�？蛻魬{Nectar卡可以在特約商戶消費，或者用Barclay銀行卡消費者，都可獲得相應積分，并憑借積分參加抽獎或者領取獎品。Nectar因此把消費者對他們的忠誠轉變成對特約商戶的忠誠，并由此向特約商戶收取費用。在很短時間內，Nectar就將5880萬英國居民中的1300萬變成了自己的客戶，并從中取得了巨大的收益。通用積分是在國外10年前就開始的商家營銷和用戶管理手段，在中國卻是前兩年才開始火起來的。開始,只有2、3家公司在做，一夜之間，忽然冒出了十幾家通用積分的服務商，積分運營的市場頓時熱鬧了起來。
美國人文亨利20xx年在上海建立了智買道，是中國最早的通用積分服務商，他們在不斷地教育商家，培育了市場。為之后的通用積分運營商奠定了市場基礎。
文亨利之后，20xx年有了上海的大眾點評，銀聯(lián)的UB、長沙的v-v-v；北京的紫頁V卡聯(lián)盟。此外，還有中國積分、深圳的異業(yè)商務、壹卡會、廈門的下班、上海的Ccclub等，連CCTV《贏在中國》的創(chuàng)業(yè)項目中也有了通用積分項目。
3、通用積分的盈利模式
1）將積分作為商品出售給加盟商家，加盟商家按照實際花費出去的積分價值向通用積分運營商支付積分費用。
2）利用會員資源，推薦會員到加盟商家消費，根據會員的消費金額直接從商家獲得傭金收入。
3）利用第三方，如廣告聯(lián)盟，根據會員的行為（點擊廣告、注冊網站、網上消費等）從第三方獲得收入。
4）為有實力的品牌商家開發(fā)、管理、運營積分項目，從而獲得項目收入。
5）為有獨立積分項目但獎品庫不完善或者不愿意管理獎品庫的商家提供獎品兌換、采購、配送服務，從而獲得獎品管理收入
6）為商家提供消費跟蹤、市場調查、數據分析、客戶維護等營銷服務，從而獲得營銷收入。
7）整合其他營銷方式，如有獎問答、免費試用、自助調查、消費評論等營銷形式，為商家提供綜合性的營銷服務，從而獲得營銷收入。
8）為會員提供增值服務，如通過手機為會員提供消費打折信息、優(yōu)惠券等，直接向會員收取增值服務費用，同時也可向商家收取營銷費用。
9）等待通用積分卡有足夠的吸引力和價值后，可向申請通用積分卡的會員收取費用。
10）出售網站廣告位，獲得廣告收入。
11）如有足夠多的內容，如優(yōu)惠打折信息、優(yōu)惠券等，可通過出售內容獲得收入。
4、積分平臺的優(yōu)勢和特點體現(xiàn)在以下幾個方面：
1）積分平臺覆蓋了廣闊的市場資源。由線上的電子商務、網絡游戲，到線下的商場、酒店、超市等傳統(tǒng)服務行業(yè)，積分平臺都提供了有力的支持。
2）“WEB服務器——積分收單前置系統(tǒng)——積分賬務主機”的層次結構和結算模式都滲透了傳統(tǒng)支付行業(yè)的業(yè)務、技術特點，更穩(wěn)定、安全、高效。
3）以自主研發(fā)的SoftPay產品（支持多種支付形式的電子支付終端）使積分平臺的積分交易體系更加完善、靈活、高效。同時成本低廉、易于維護且在一定程度上增加了積分平臺的安全性。
4）在國內率先推出“積分銀行、積分銀聯(lián)”的嶄新理念，為積分互換提供了切實可行的解決方案和盈利模式。為“積分聯(lián)盟”的市場需求提供了強有力的支持。實現(xiàn)了對“用戶—商戶—商戶聯(lián)盟”整個用戶體系全面的覆蓋。
5）自行設計的“積分規(guī)則動態(tài)配置體系”為商戶提供了更自由、方便的'積分管理手段。
6）以“積分托管”服務作為基礎業(yè)務，服務為先、易于推廣。
7）首次推出“積分××”的概念，將積分抽獎徹底轉換為一種簡單、高效的盈利模式。
由于市場上目前的通用積分運營商，如智買道、斯瑪特卡、大眾點評卡、積卡、V卡、通卡等往往其覆蓋的范圍局限性很大，有些只是某一行業(yè)或在某一區(qū)域，故只能算是一種半通用的積分卡；另外，除了積分功能外，不能針對市場的需求（商戶或消費者）提供其他增值服務。
5、通用積分的實施難點
會員獲得積分，商家獲得客源，通用積分運營商獲得銷售返傭，看似皆大歡喜，沒有什么難操作之處。但，實際操作中，會發(fā)現(xiàn)最大的難點在于積分環(huán)節(jié)的實施。
5.1前期策劃
要全局策劃好項目，明確自身的資源優(yōu)勢和劣勢，分析好當地的消費市場容量，以及實施這個項目后商家和會員的接受和認可度；如果沒有詳細考慮好項目的盈利模式和實施方案，就隨便進入，那么往往因實施困難半途而廢或者盈利沒有想象的好而停止實施。
5.2資金支持
通用積分項目不是一個小項目，需要有足夠的資金支持；同時因為項目的特殊性，一般不能實現(xiàn)短時間盈利，所以要有做好長期的不斷投資的準備。
5.3選擇積分平臺
選對積分平臺，可降低初期投資成本和后續(xù)運營成本，從而確保利潤；通用積分的主要盈利模式不外乎是根據商家的銷售來提成，如果平臺過高或者運營成本過高，勢必會吞噬了利潤，從而導致項目長時間甚至一致不盈利。同時也要選擇具有長期發(fā)展預期的合作伙伴，能持續(xù)提供平臺和更新服務，確保項目不至于實施到一半時，因為供應商的問題導致終止。
5.4選好優(yōu)質商戶加盟
最好不要全行業(yè)、所有商戶都涌入加盟，而是選擇會員比較認可的優(yōu)質商戶，能提供給會員優(yōu)質的服務以及優(yōu)惠的價格的，以及有商業(yè)信譽的，能按時給運營商結算銷售提成的，從而確保會員的利益和運營商的利益；
5.5做好會員營銷和宣傳工作
做好了會員營銷和宣傳工作，可讓更多的消費者加入聯(lián)盟會員，并帶動商戶的消費；“商戶”和“會員”兩者缺一不可。
5.6做好商戶宣傳服務持續(xù)做好商戶的宣傳服務，并提供最優(yōu)質的會員，確保商戶加盟后確實帶來銷售額的提高，這樣才能保住商戶，并能提供利潤；同時做好會員的服務，確保商戶對會員的服務和優(yōu)惠，讓消費者獲利，提高會員持卡量和刷卡率。同時做好后續(xù)數據挖掘工作，提供更多的增值服務
6、關于積富寶
積富寶（廈門)網絡科技股份有限公司是一家專注于積分通用系統(tǒng)建設和運營的企業(yè)。在汲取發(fā)達國家通用積分成熟的運營模式基礎上，結合中國市場的實際情況，以前瞻性眼光打造出獨特的、適合現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的積分通用新模式。
積富寶深耕本地化生活服務為基礎的實體消費市場，融合現(xiàn)代電子商務的創(chuàng)新模式，以積分增值消費為理念向導，真正地實現(xiàn)了積分“通積通用”的價值。
積富寶建立了完善的客戶服務體系及規(guī)范的運維系統(tǒng)，為商家、會員提供了強有力的服務保障。通過會員在聯(lián)盟商家實體店消費或在積富生活網上的聯(lián)盟商
家消費，形成消費有積分、積分有增值、積分再消費的；積富寶通用積分平臺致力于構建驅動消費增長的、服務；6.1公司優(yōu)勢；1）真正實現(xiàn)“積分通積通用”和O2O（Onlin；2）東容（中國）集團投資，提供強有力的資本支持；3）具有致力于互聯(lián)網及實體店運營的專業(yè)管理運維團；4）積富寶智能運維信息化系統(tǒng)；6.2O2O模式；O2O即OnlineToOffline，線下銷售12家消費，形成消費有積分、積分有增值、積分再消費的良性循環(huán)，達到會員、商家、公司多贏的局面。
積富寶通用積分平臺致力于構建驅動消費增長的、服務于現(xiàn)代商業(yè)服務業(yè)的高效、實用的商業(yè)回饋模式。平臺通過聯(lián)合跨地域、跨行業(yè)的不同商家，建立統(tǒng)一的會員制積分管理平臺，實現(xiàn)積分在各行業(yè)中的統(tǒng)一化、標準化和通用化。
6.1公司優(yōu)勢
1）真正實現(xiàn)“積分通積通用”和O2O（OnlineToOffline，線上和線下互動促進）模式。
2）東容（中國）集團投資，提供強有力的資本支持。
3）具有致力于互聯(lián)網及實體店運營的專業(yè)管理運維團隊。
4）積富寶智能運維信息化系統(tǒng)。
6.2O2O模式
O2O即OnlineToOffline，線下銷售與服務通過線上推廣來攬客，消費者可以通過線上來篩選需求，在線預訂、結算，甚至可以靈活地進行線上預訂，線下交易、消費。O2O模式要求消費者網站預訂、支付，預訂、支付信息會成為商家了解消費者購物信息的渠道，方便商家對消費者購買數據的搜集，進而達成區(qū)域化精準營銷的目的，更好地維護并拓展區(qū)域性客戶。通過線上資源增加的顧客并不會給商家?guī)硖嗟某杀�，反而帶來更多利潤。此外，O2O模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴，減少了租金方面的支出。對消費者而言，O2O提供豐富、全面、及時的本地商家的產品與服務信息，能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務，且價格實惠。O2O模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費群體，進而能爭取到更多的商家資源。
O2O模式作為線下商務與互聯(lián)網結合的新模式，解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務化問題。但是，O2O模式并非簡單的互聯(lián)網模式，此模式的實施對企業(yè)的線下能力是一個不小的挑戰(zhàn)�？梢哉f，線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功（主要是指商家的電商素質形成的市場成熟度）。而線下能力的高低又是因為線上的用戶黏度決定的，擁有大量優(yōu)勢用戶資源、本地化程度較高的垂直網站將借助O2O模式，成為角逐未來電子商務市場的生力軍。
6.3產品與服務
6.3.1積富卡積富寶通用積分卡簡稱“積富卡”，是代表積富寶會員身份的專用卡片；會員在積富寶聯(lián)盟商家消費時使用；積富寶會員可持卡在聯(lián)盟商家提供的專用POS機、積富窗或積富生活網上消費時自動獲取積分、使用積分，查詢積分。
積富寶卡不僅僅是積富寶公司為積富寶會員提供的積分獲取、支付的工具，也可實現(xiàn)會員卡與支付系統(tǒng)的綁定，為持卡人提供安全快速的電子支付體驗。無論是線上線下購物、轉賬收款、水電煤繳費、信用卡還款等都能輕松實現(xiàn)。
6.3.2積貝
積貝是積富寶為積富寶會員提供積分服務的結算單位，在積富寶會員開通積富卡后，會員在積富生活網上的聯(lián)盟商家及聯(lián)盟商家實體店消費時賺取、累積、使用。
積富寶會員在不同地域、不同行業(yè)的聯(lián)盟商家的消費過程中，通過賺取及使用積貝，讓會員真正實現(xiàn)“我的積分我做主”的快樂消費體驗！
6.3.3積富生活網積富生活網是基于社會化責任，為消費者購物提供分享、點評、交流等一系列體驗，幫助消費者明智判斷，發(fā)現(xiàn)更多新產品和新服務的一種電子商務服務。
積富生活聚合海量消費群體與優(yōu)質商家，通過商家與消費者良性互動，促進交易額的提升。同時在積富生活提供豐富的積分活動，對積富寶會員進行多樣的積分獎勵，也為聯(lián)盟商家奉上了全新的積分營銷體驗，帶來了消費領域的巨大變革。
通過積富生活的消費導航功能，無論你在哪個城市，要去哪個城市，只要有聯(lián)盟商家的地方，均可通過積富生活、積富窗、線下實體店消費或購買行為，獲取通用積分、消費積分的增值服務，城市消費導航傾力打造消費生態(tài)圈的新潮流！
6.3.4積富窗
積富窗是采用了網店瀏覽、商品展示、購買交易、互動廣告、知識教育、會員管理等多種商業(yè)功能于一體的高科技軟件系統(tǒng)的智能終端，成功將電子商務與傳統(tǒng)零售業(yè)有機結合，實現(xiàn)電子商務落地經營即O2O（OnlineToOffline）模式。
積富在線是積富寶自主開發(fā)的，應用于積富窗的一個綜合性大型B2C電子商務購物商城，不僅能為聯(lián)盟商家提供網購分賬。而且每個聯(lián)盟商家通過積富窗為積富寶會員代購都能獲得豐厚的利潤。同時，積富寶會員也能獲得積分返還�？芍苯訉崿F(xiàn)，積分支付；線上下單；線下消費；積富窗在墻上懸掛面積不足一平方米，不占地，不增加店面租金；顧客自動觸摸可選服務，可交現(xiàn)金也可刷卡消費，不需增加人工；哪怕關門停業(yè)了，你的會員在家上積富在線選購，你仍然有收入；每天開機10小時用電2元，擴大經營范圍與經營半徑；一次性投資積富窗，可以為你帶來常年生意。
6.3.5積坐標
積坐標采用立體結構，利用智能手機的定位系統(tǒng)，推出LBS服務，就近推薦，就近搜索，解決即時消費問題；同時手機支付、手機端信息配送解決商業(yè)問題；而手機即時的拍照和點評系統(tǒng)，解決即時分享問題，從而使用戶價值最大化。
6.3.6積友通
積友通是積富寶為積富寶聯(lián)盟商家量身定制的精準微營銷系統(tǒng)。積友通顛覆傳統(tǒng)的展示或點擊付費模式，在精準定位的基礎上，依托現(xiàn)代信息技術手段建立個性化的會員溝通服務體系，創(chuàng)造按來電付費的一對一微營銷，最大限度降低聯(lián)盟商家的營銷費用，并能記錄大量真實、準確的營銷數據，幫聯(lián)盟商家篩選鎖定意向客戶，與短信營銷無縫對接。6.3.7積富寶智能終端支付
是一部聯(lián)盟商家專用的積分POS機，能夠支持積富卡刷卡支付；是一部能夠完成線上支付的地面終端，以“傻瓜模式”完成電子商務交易；是一部應用于金融系統(tǒng)的POS機，支持金融系統(tǒng)所有的信用卡和儲蓄卡消費；是一部多功能的自助銀聯(lián)終端，支持多家銀行信用卡還款、轉賬和余額查詢等；是一部全方位代繳終端，可繳納各種話費、水電煤氣費、購物、賬單支付等；是一部GPRS移動金融終端，體驗便捷的無線支付生活。
6.4前景分析
積富寶的產品多樣化，采用積分通積通用模式與O2O模式，由東容集團投資，具有強有力的資金支持，積富寶技術平臺采用信息安全保障能力優(yōu)越的北斗導航級位置服務提供的統(tǒng)一的應用支撐服務解決方案。
善于發(fā)現(xiàn)并搶占時代商機，是發(fā)達國家富強和領先的重要原因，也是世界商業(yè)巨擎領先行業(yè)和對手的重要原因，通用積分以不爭的事實為我們做出了一個詳盡例證。
對消費者進行集中的獎勵。消費者在消費的同時可以獲得積分獎勵，而所得的積分則可以隨心所欲的兌換各種超值的禮品。
通用積分的出現(xiàn)為商家?guī)砹藭r代商機。積分兌獎的消費鼓勵極大刺激了消費者的消費熱情，給商家?guī)砀嗟闹艺\顧客和更大的購買力。消費者為了獲得積分，往往更穩(wěn)定、更積極的在商家消費。此外，通用積分強大的數據庫系統(tǒng)，能使商家更深入的了解消費者，從而進行更為有效的忠誠維系。
加州大學伯克利分校信息系統(tǒng)與管理分院的研究再次證實：通用積分是一種更為有效的營銷方式。它不僅能大幅降低廣告支出，而且能以更少的成本更精準地瞄準客戶，大幅提升收益。
增加顧客、維系忠誠、提升收益。通用積分給商家?guī)淼亩嘀厥找�，引爆了一場時代商機爭奪戰(zhàn)。幾乎所有的發(fā)達國家和地區(qū)都推出了積分計劃，像德國的PayBack、美國的CLUBDLM、韓國的OKCashbag、加拿大的Airmiles、新加坡的MoreRewards等都吸引了眾多商家。
英國的Nectar吸引了包括Barclay銀行、Sainsbury超市、Debenham商場、戴爾電腦、福特汽車、百安居、雅芳、eBay在內的眾多國際知名商家。新西蘭的FlyBuys吸引了新西蘭銀行、新西蘭電信、聯(lián)合航空、三菱汽車、殼牌石油、柯達膠卷等各行業(yè)商家。
BP加入Nectar之后，年銷量增長幅度超過競爭對手20%，eBay通過Anytingpointsde的幫助，平均每一單交易的收益率上升了2.5%。CLUBDLM使稀罕物品零售商DorothyLane的銷售額從3600萬美圓增長到6000萬美圓，年均增長率接近70%。
在國外這么多通用積分的運營商的成功案例，國內通用積分的發(fā)展是極具潛力的，在目前，積富寶的發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然才剛剛起步，但我相信，只要解決積分運營的難點，汲取國外積分運營的成功經驗，結合國內的市場，吸引更多的合作商，積富寶成為中國積分通用運營卓越服務商的目標指日可待。
分析報告模板9
軟件需求分析說明書
1 引言
本文中，主要針對工程機械出租的各項步驟、以及設計系統(tǒng)的廣義意義進行了分析，從而根據各部分不同的需求闡明了本系統(tǒng)使各個功能模塊相連接并實現(xiàn)工作、統(tǒng)計的作用。
1.1 編寫目的
在計算機科技的飛速發(fā)展的21世紀，軟件系統(tǒng)以及英特網也在不斷融入我們的生活。然而在工程機械出租領域，設備的種類、數量越來越多，設備管理所涉及的是巨大的系統(tǒng)工程，由于企業(yè)出租規(guī)模大、管理涉及面廣，又是造成統(tǒng)計、管理不到位都將給企業(yè)的正常經營帶來一定的影響，所以如何利用先進的網絡技術和優(yōu)異的計算機軟件系統(tǒng)更有效的收集、處理這些設備的租借，同時建立以現(xiàn)代信息化為核心的管理體制，減輕相關人員人工對租借管理及數據處理的負擔，完成一個工程機械設備管理系統(tǒng)就變得尤為重要。
1、 信息交互要求
軟件系統(tǒng)要求利用一一切租賃操作作為輸入，通過數據收集計算達到處理的目的。
2、 附加影響要求
在系統(tǒng)正常工作過程中，需要達到最好的人際結合效果，對其他設備的正常工作不可以有太大的影響，設計人員需要根據用戶的需要做出相應的調整；
3、功能的實現(xiàn)要求；
在滿足客戶的要求下，設計人員、開發(fā)人員需要根據本文參考相關需求程度，做出相應的軟件系統(tǒng)設計。
1.2 項目來源
本設計的初步設想來源于宏達軟件體驗中心。宏達軟件主要從事各行業(yè)的管理軟件開發(fā)和應用推廣，宏達體驗中心擁有多支精干、穩(wěn)定的軟件技術開發(fā)隊伍，這些隊伍不僅具有一流的專業(yè)素質和研發(fā)能力，同時還擁有豐富的系統(tǒng)開發(fā)經驗，且具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和綜合分析能力。 隨著時代的發(fā)展，宏達公司也在不斷開發(fā)、完善宏達系列軟件，嚴把質量關，用一流的軟件回報用戶，受到了用戶的好評，宏達系列管理軟件以其功能強大、
操作簡便、價格低廉的特性贏得了全國廣大用戶的青睞。目前用戶已遍及全國所有省份、自治區(qū)、直轄市；用戶遍及電子、電器、醫(yī)藥、服裝、建筑、物資、化工、商貿、超市、旅游、機械、建材、科技、通訊等各類企業(yè)公司，同時擁有大量機關、事業(yè)單位、學校、研究所等機關事業(yè)型單位用戶。
隨著管理自動化的程度越來越高，大部分任務都直接由各種設備來完成，因此利用先進的計算機技術來管理，提高人機工作的效率成為了一項重要手段。
1.3項目風險
本項目中，不同身份的工作人員需要對各自負責的工作及出發(fā)點等承擔一定的風險。
任務提出者需要對項目的完成進度以及設計需求的整體方向負責，產品是否為大眾所接將成為任務提出者所要負擔的風險。
軟件開發(fā)者需要對統(tǒng)計、收集、計算的相關程序編碼是否正確承擔責任，對運行軟件后的一切技術上的風險承擔一定的風險。
產品使用者在完成交易過后的使用過程中，需要對自己的一切操作負責，相應的需要承擔軟件系統(tǒng)在使用過程中因操作不當崩潰的風險等。
1.4 文檔約定
本文的正文部分以宋體、小四為主要格式，行間距為1.5倍行距，各個主要題頭的格式為黑體、四號。
本文檔所涉及的一些專業(yè)術語及英文縮寫如下：
Acess: Microsoft Office Access（前名 Microsoft Access）是由微軟發(fā)布的關聯(lián)式數據庫管理系統(tǒng)。它結合了 Microsoft Jet Database Engine 和 圖形用戶界面兩項特點，是 Microsoft Office的成員之一。其實Access 也是微軟公司另一個通訊程序的名字，想與 ProComm 以及其他類似程序來競爭�？墒鞘潞笪④涀C實這是個失敗計劃，并且將它中止。數年后他們把名字重新命名于數據庫軟件。Access在20xx年的時候成為了計算機等級考試中的計算機二級的一種數據庫語言并且因為它的易學易用的'特點正逐步取代傳統(tǒng)的VFP成為二級中最受歡迎的數據庫語言。
Visual Foxpro：Visual FoxPro簡稱VFP，是Microsoft公司推出的數據庫開發(fā)軟件，用它來開發(fā)數據庫，既簡單又方便。Visual FoxPro源于美國Fox Software公司推出的數據庫產品FoxBase，在DOS上運行，與xBase系列相容。FoxPro原來是FoxBase的加強版，最高版本曾出過2.6。之后，F(xiàn)ox Software被微軟收購，加以發(fā)展， 使其可以在 Windows 上
運行， 并且更名為 Visual FoxPro。目前最新版為 Visual FoxPro 9.0，而在學校教學和教育部門考證中還依然延用經典版的 Visual FoxPro 6.0。在桌面型數據庫應用中，處理速度極快，是日常工作中的得力助手。
數據：泛指表示一個指定的值或條件的數字、符號（或字母）等。數據是表示信息的，但這種表示要適合傳輸、分析和處理。此處，常把數據當作信息的同義詞。
Container：Container類是IContainer 接口的默認實現(xiàn)。容器是封裝和跟蹤零個或更多個組件的對象。在此上下文中,包容是指邏輯包容,而不是直觀包容。
數據源：提供某種所需數據的原始媒體。
C/S 結構：即大家熟知的客戶機和服務器結構。它是軟件系統(tǒng)體系結構，通過它可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢，將任務合理分配到Client端和Server端來實現(xiàn)，降低了系統(tǒng)的通訊開銷。
1.5 預期讀者和閱讀建議
本軟件產品需求分析報告所針對的預期讀者包括：
開發(fā)人員
用戶
項目經理
租賃方
開發(fā)人員需要根據本文詳細計劃產品的開發(fā)，并且以達到最好的人機結合和為企業(yè)創(chuàng)造一定的經濟效益為主要目的；用戶需要熟知本文所描述的產品計劃，以對產品有一定的了解，在之后的操作過程中才能有一定的熟練度，不以至于出現(xiàn)錯誤操作；項目經理則可以按照此文檔安排項目進度以及工作經費等相關、租賃方需要對本文有一定的了解，至少熟悉工作流程以及系統(tǒng)需要達到的目的，從而更好地配合出租廠商做好統(tǒng)計、記賬、處理數據的相關方面的工作。
1.6產品范圍
本產品適用于為工程項目出租機械設備的相關公司，由于大型施工設備租賃市場處于發(fā)展過程中存在著租賃企業(yè)數量多且規(guī)模小、效益差、惡性競爭嚴重等問題，本產品意在于協(xié)助每個工程機械設備出租公司合理地優(yōu)化相關工作。
1.7 參考文獻
2 產品分析
2.1產品的狀況
工程機械設備管理系統(tǒng)提供了對基礎信息錄入、機械設備出車單錄入、挖掘機回車單錄入、員工登記錄入、加油登記錄入等的模式錄入和表格界面錄入。錄入信息時可能會出現(xiàn)相同的信息，為了避免重復錄入部分字段設置了輔助錄入功能，只需輸入幾項即可完成錄入功能，操作方便快捷，可以很大的提高工作效率。
本系統(tǒng)將不是產品系列中的下一成員，也同時還不是成熟產品所改進的下一代產品，但是現(xiàn)有應用軟件卻不能成為它的替代品(升級產品)，所以這是一個新型的、自主型的產品。
2.2 產品的功能
根據上述分析，可以將本系統(tǒng)的各項子系統(tǒng)功能陳列如下：
1．基礎信息管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)主要負責儲存、錄入及讀取相關資源，這些資源主要包括：機械設備檔案、供商信息、客戶信息等；
2．機械設備調度管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)主要負責統(tǒng)計工程機械出車單、以及對挖掘機的租賃做相關管理管理（挖掘機回車單、某機械設備期間統(tǒng)計、期間統(tǒng)計查詢）；
3．壓路機管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)主要負責運行壓路機回車單、某機械設備期間統(tǒng)計、期間統(tǒng)計查詢及相關方面的工作。
4．裝載機管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)主要對裝載機回車單、某機械設備期間統(tǒng)計、期間統(tǒng)計查詢做相關的程序的管理。
5．重型半掛管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)主要對裝載機回車單、某機械設備期間統(tǒng)計、期間統(tǒng)計查詢做相關的程序的管理。
6．客戶管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)主要負責記錄并統(tǒng)計、處理客戶的還款、組織客戶統(tǒng)計表、檢查并記錄機械設備狀態(tài)等工作。
7．員工管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)提供一個員工信息服務系統(tǒng)，可以實現(xiàn)員工登記、事故登記、員工考勤、員工生日提醒。
8．加油管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)的作用在于加油登記、加油統(tǒng)計、余油統(tǒng)計；
9．配件管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)主要處理配件信息、配件入庫、維護領料、配件庫存、舊件回收、采購申請單、采購申請明細。
10．保養(yǎng)審驗管理系統(tǒng)：
本系統(tǒng)的作用是對設備做保養(yǎng)登記、對設備審驗進行登記、設備審驗提醒、對保養(yǎng)期間查詢等。
11．企業(yè)與產品檢索系統(tǒng)：
本系統(tǒng)可以實現(xiàn)在線查詢企業(yè)和產品信息，可以按多種方式進行查詢；
12．在線調查系統(tǒng)：
本系統(tǒng)可以實現(xiàn)在線調查功能，對用戶進行各種情況的調查。
2.3 用戶類型和特性
本系統(tǒng)的用戶主要由以下人員組成：
1、工程機械出租管理部人員：此類人員負責的是對公司內部機械設備出租，并對其出租明細做一個詳細的錄入，需要時可以讀取相關信息。
2、機械設備保管部門人員：負責對公司內出租的工程機械設備做定期的管理與保養(yǎng)，并且負責設備的出納。
編寫本文檔所參考的資料如下：
[1]《施工機械信息化管理的研究[J]科技情報開發(fā)與經濟》王健20xx.11
[2]《工程機械產品圖庫管理信息系統(tǒng)的研究[J]工程機械》賀尚紅1998.5
[3]《開發(fā)新一代設備信息管理系統(tǒng)》龔元明1995.6
[4] 《數據庫基礎與應用[M]》 成先海.20xx.
[5]《軟件工程[M]》. 程成，陳霞.，20xx
分析報告模板10
一、當前醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀
一是醫(yī)院整體成本管理觀念淡薄。醫(yī)院從領導到科主任都缺乏成本管理觀念，不惜成本提高醫(yī)療質量，而忽視醫(yī)療成本的管理。二是醫(yī)院成本管理體系欠缺，各醫(yī)院尚未建立完整的成本核算體系，成本考核往往流于形式，不能深入反映醫(yī)院經營管理過程，不能適應新的《醫(yī)院財務制度》成本管理需要。三是缺乏財務一
體化管理信息平臺，成本核算技術性強、涉及面廣、工作量大，僅靠財務部門無法單獨完成，當前醫(yī)院業(yè)務部門與財務部門處于分離狀態(tài)，缺乏一體化的信息管理平臺，無法實現(xiàn)信息的共享，成本管理處于被動狀態(tài)，資源浪費嚴重，內部控制流于形式。
二、新《醫(yī)院財務制度》實施醫(yī)院成本管理基本方面
(一)成立成本管理的組織機構，明確主要職責
醫(yī)院要成立由院長為組長，總會計師為副組長的成本管理工作領導小組，成員應由財務、信息、醫(yī)務、護理等相關部門負責人組成。主要職責有：確定醫(yī)院成本管理工作制度和工作流程;確定成本核算對象;確定年度醫(yī)院成本控制方案;確定成本管理考核制度和考核指標，納入醫(yī)院績效考核體系。
(二)醫(yī)院財務部門設成本管理辦公室
醫(yī)院財務部門應當根據自身規(guī)模和業(yè)務量的大小，在本科室內部設立成本核算崗位，專職成本核算員不得少于2名。具體職責：參與醫(yī)院內部成本管理實施細則及相關制度的'制定;定期進行成本數據歸集，編制醫(yī)院管理成本報表;開展成本分析，提出成本控制建議，為醫(yī)院決策提供有價值的信息。
(三)明確成本核算范圍
醫(yī)院在業(yè)務活動中發(fā)生的耗費，有些支出并不屬于成本核算內容，成本核算人員應進行綜合分析、判斷，明確成本核算的范圍，保證成本核算數據的準確性和合理性，為物價部門修訂醫(yī)療服務價格和建立基本醫(yī)療保險結算制度提供重要依據。新制度規(guī)定，開展醫(yī)療服務活動發(fā)生的人員經費、耗用的衛(wèi)生材料及藥品費、固定資產折舊費及無形資產攤銷費、提取的醫(yī)療風險基金等應納入成本核算范圍。醫(yī)院的資本性支出、罰款、捐贈支出、基金中列支的費用等均不屬于醫(yī)院成本核算范圍。
(四)細化核算對象，合理分攤費用，再造成本核算流程
新制度改變了過去醫(yī)療、藥品、管理的分類模式，使核算對象更加精細、合理，醫(yī)院應根據自身管理特點劃分具體成本核算單元，在遵循成本核算合法性、相關性等原則基礎上，將各核算單元業(yè)務活動中發(fā)生的耗費進行歸集，劃分直接費用和間接費用，直接費用直接計入，間接費用合理分配計入，形成各核算單元業(yè)務成本。按照分項逐級分步結轉方法，依次對行政后勤類科室耗費、醫(yī)療輔助類科室耗費、醫(yī)療技術類科室耗費進行結轉，經過上述三級分攤，最終形成臨床服務科室醫(yī)療成本。
三、新《醫(yī)院財務制度》實施下推進醫(yī)院成本管理的幾點建議
(一)轉變觀念，加強成本管理，適應新制度的要求
新醫(yī)院財務制度對成本管理提出了新的要求，也為有效進行成本控制提供了新的途徑。一是實施全面預算管理，對醫(yī)院經營的所有環(huán)節(jié)進行成本控制，使得醫(yī)院成本管理體系更加健全，有效控制了超預算支出、隨意性支出;二是新制度要求醫(yī)院推進財務一體化管理的同時，財務年度報告要經注冊會計師審計，醫(yī)院只有進行嚴格的成本管理，才能得到社會的認可;三是新制度要求醫(yī)院對固定資產計提折舊，折舊額計入醫(yī)療成本，擴大了成本管理范圍，改變了過去不計成本，盲目進行固定資產投資的現(xiàn)象。
(二)建立健全成本核算制度，完善成本管理體系
醫(yī)院在把握新醫(yī)院財務制度等相關法規(guī)的基礎上，細化醫(yī)院成本管理要點，建立貫穿整個成本管理體系的具體制度，如建立成本核算與成本考核相結合制度，考核結果與績效工資發(fā)放掛鉤制度，逐步完善具有明確獎懲性質的成本管理考核體系，充分調動全院職工的積極性;如建立健全成本定額管理制度、費用審核制度，切實控制成本，以此推動成本管理工作
(三)加強醫(yī)院信息化平臺建設，提升醫(yī)院成本管理水平
醫(yī)院成本管理水平得高低，與醫(yī)院管理相適應的、具有自己特色的包括會計核算、預算管理、成本控制、資產管理等內容在內的信息化管理平臺建設是分不開的，該平臺可以為醫(yī)院成本核算提供大量數據支撐，使財務人員從傳統(tǒng)的算賬職能中解放出來，實現(xiàn)管理職能的轉變，不在從事大量繁重成本數據歸集工作，而是實時或定時關注醫(yī)院成本動態(tài)，對出現(xiàn)的異常情況及時進行分析，對通過對大量成本核算數據的分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，有效進行成本控制。
總之，醫(yī)院應結合自身實際情況，通過加強全面預算管理、資產管理、人員經費管理等，使醫(yī)院成本管理工作得以進一步提高，為醫(yī)院決策提供財務信息支撐，促使經營決策獲得成功，降低經營風險、減少經營成本，從而提升醫(yī)院成本管理水平。
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一、移動互聯(lián)網的發(fā)展趨勢
互聯(lián)網在中國的滲透率將會繼續(xù)提高，尤其是隨著移動終端和智能手機的普及，無線寬帶覆蓋區(qū)域的提升，互聯(lián)網將在現(xiàn)有基礎上更進一步影響公眾生活的方方面面，互聯(lián)網將在創(chuàng)新商業(yè)模式，促進傳統(tǒng)產業(yè)升級、承載社會價值，最終促進整個社會的和諧發(fā)展上發(fā)揮更為重要的作用。對于用戶而言，高達79%的用戶每天早上醒來后，即打開手機APP應用。手機APP應用已經成為人們的一大日常必需品。
下面是對手機APP發(fā)展趨勢的分析：
越來越多的人在手機APP中獲取資訊、進行娛樂和網上購物，手機用戶的APP參與度一路飆升。Andreessen曾說軟件正在吞噬著世界，現(xiàn)在看來APP正在吞噬著軟件。隨著移動設備的快速崛起，APP呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。移動客戶端中蘊含著巨大的商機，在移動互聯(lián)網飛速發(fā)展的這幾年，每年都會有一些新鮮的設計趨勢涌現(xiàn)出來。移動APP與傳統(tǒng)應用程序被列入20xx年中國十大策略性技術與趨勢。中國是一個極具潛能與競爭力的巨大IT市場。
在這個瘋狂搖擺手機的年代里，我們已經漸漸的踏入了手機的時代，如今的互聯(lián)網也已經被手機一步一步的所取代，我們每一天使用便攜式移動設備的時間要比使用電腦的時間也越來越多，如今的手機正在慢慢的取代我們的舊愛，PC電腦。有趣個性的APP正成為一種趨勢，很多互聯(lián)網公司就是抓住了這一點，開發(fā)出了各式各樣的這類APP贏得了用戶。
手機具有極強的“伴隨性”、“個體性”，手機應用自然也不應當是千篇一律的。據中國報告大廳發(fā)布的《20xx-20xx年中國APP行業(yè)市場調研與投資盈利預測分析報告》顯示，APP雖小，但是人的夢想是大的，互聯(lián)網是個生產奇跡的地方，我想大家和我一樣，堅信未來的APP發(fā)展，一定很美。
二、關于《城市說APP》
1、《城市說APP》設計理念是把中國所有城市的商戶收錄進來；并且按經營類別進行分類展示；搜城搜羅了35個與生活息息相關的頻道：美食、酒店、房產、旅游、汽車、招聘、求職、娛樂、休閑、美容、婚嫁、生活、教育、影視、寵物、新聞、裝修、建材、家具、紫砂、茶道、美酒、二手、活動、婚戀、廣告、出租、轉讓、家政、運動、花木、物流、快遞、便民、珠寶。商家在搜城上免費入駐；從而起到廣告宣傳及和客戶互動的機會。
2、《城市說》用戶必須使用手機號碼進行實名認證；用戶在使用的過程當中對文章的偏好也會被記錄下來，用戶可以選擇不感興趣進行篩選，在之后的推薦當中此類文章將不會再出現(xiàn)。系統(tǒng)會分析各地區(qū)的用戶喜好并加以分析；分析數據會提供給廣告主；從而做為該地區(qū)的廣告投放依據
3、《城市說》同樣注重互動性，評論分享平臺暢通無阻，不僅僅是看評論更提倡用戶留下自己的'觀點和看法�；蛘咧苯硬榭春糜褎討B(tài)，對好友發(fā)表的文字進行評論。從而讓商戶了解用戶需求；便于商家更好的服務客戶
4、廣告住可根據實際情況在特定地區(qū)及特定人群投放廣告，起到精準營銷的作用
三、《城市說》發(fā)展規(guī)劃:
20xx年8月16號立項;
20xx年9月26號完成設計文案;并開始尋找各城市志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴;
20xx年2月16號完成100個城市聯(lián)動布局;進行公司化運做。
20xx年2月16號開始組建大客戶部,專門負責知名企業(yè)廣告業(yè)務的對接.
公司未來將從三方面搭建大數據平臺，實現(xiàn)流量和數據的價值變現(xiàn)。一層是聚合海量數據，包括十數萬家品牌商、1.5億買家數據和2億運營商用戶核心信息。二層是以依托公司強大的技術開發(fā)能力，將公司的技術分析和客戶信息的數據內部貫通，實現(xiàn)對客戶
數據多維度挖掘；三層是實現(xiàn)雙邊市場價值變現(xiàn)，向商家端、企業(yè)主提供征信和流量營銷；向終端用戶實現(xiàn)精確營銷，從而逐步建立移動互聯(lián)網生態(tài)體系良性循環(huán)。
四、《城市說》合作伙伴計劃：
《城市說》項目會在每個城市招募一名合作伙伴，合作伙伴在該城市所獲得的廣告收入全部歸自己所有，總部大客戶部所聯(lián)系的
廣告業(yè)務需要在該城市投放的，廣告費用總部和合作伙伴五五分成。
我們的合作伙伴擁有六大好處：
1、 獨立開發(fā)個app需要花費巨大的人力物力；一般開發(fā)周期需要半年；開發(fā)費用少則幾十萬，多則上百萬以上；并且每年的維護費用也需要幾萬;推廣費用更是高的離譜！絕對不是普通人可以承受的！和我們合作；由總部統(tǒng)一開發(fā)、推廣。我們的合作伙伴只要在各自城市開展營銷工作；從而可以節(jié)省大量的時間和金錢！
2、我們的合作伙伴將與其他城市合作伙伴結成同盟；一起開發(fā)市場、一起分享市場給于的豐厚回報！
3、 總公司的大客戶部會將開發(fā)的大客戶廣告根據客戶需要在各城市投放；讓您輕松獲利！
4、 可以和總部一起分享大數據、獲得超值的發(fā)展機會！
5、 發(fā)展好的城市會獲得總部的天使基金；一起做大做強！
6、 特別優(yōu)秀的代理商可以申請加入總公司；擔任大區(qū)經理；開創(chuàng)更美好的未來！
五、《城市說》團隊簡介
1、《城市說》項目創(chuàng)始人從事電子商務推廣已有十多年時間，目前旗下?lián)碛袩o錫市水到渠成廣告有限公司和宜興市二十一世紀網絡科技有限公司兩家公司，長期服務多家國內外上市企業(yè)，公司的主要客戶包括中國移動宜興分公司、宜興萬達廣場、江蘇凌飛科技股份有限公司等。同時近年來他更致力于為實體企業(yè)引入電子商務推廣、應用的探索與研究，20xx年至今受江蘇凌飛科技股份有限公司委托成立企業(yè)電子商務部，利用電子商務推廣，每年為企業(yè)增加
銷售幾千萬。事實證明，電子商務推廣對于企業(yè)的知名度打造、產品銷售、客戶忠誠度培養(yǎng)、海外市場開拓等均有顯著效果。多年的工作積累讓整個運作團隊熟知廣告市場運作規(guī)律、客戶需求、網絡技術與電子商務推廣。
2、《城市說》開發(fā)團隊目前全部在IT類上市公司擔任程序員骨干或項目負責人，具有豐富的工作經驗及程序開發(fā)能力。
3、目前水到渠成廣告有限公司在各地區(qū)已有多家分公司，負責各地區(qū)的廣告業(yè)務開拓，各地區(qū)分公司領導人及銷售人員會作為搜城項目精英業(yè)務團隊，從而對搜城項目速度推廣及應用奠定了良好的基礎。
六、眾籌計劃祥情
1、公司需要招幕核心項目創(chuàng)始人6名；每人投資20萬元，占總公司5%的股份。
2．公司需要招幕各城市項目創(chuàng)始人100名；每人投資5萬元，每年擁有總公司利潤0.3%的分紅；可以在相應所在城市開展業(yè)務；也可以在相應所在城市招幕代理商開展業(yè)務。（必須按照總公司統(tǒng)一規(guī)劃.）
3.公司在其他城市招幕代理商,僅需要承擔新用戶短信認證費用及空間費用就可以運作一座城市。
分析報告模板12
一、分析目的
通過員工離職及原因的分析，及時掌握公司發(fā)展過程中員工隊伍的流動狀況，發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，擬提出合理化的建議。
二、離職分析
針對公司現(xiàn)狀—員工的缺少，經過幾天的內外調查，本人分析可能存在以下幾種原因，并給出相應的建議，希望對公司的管理提供一些思考。
1、人員聘用上采取寬進寬出的方法
寬進寬出往往是招聘工作不到位的直接結果。對于管理崗位與技術崗位、操作崗位的考評標準是不同的，管理崗位依次注重素質修養(yǎng)、綜合協(xié)調能力、知識技能等，技術崗位則依次注重知識技能、工作經驗、個人特征等。招聘工作不到位表現(xiàn)為：
�。�1）對崗位的任職條件缺乏明確的認識。
（2）對應聘者的甄選方法單一，面試憑印象。
�。�3）招聘工作的簡單化與制式化造成把關不嚴，選人不準。
2、公司處于起步階段，凝聚力不強
企業(yè)的文化不統(tǒng)一，整個企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的良好風氣。溝通與協(xié)調也存在很多的問題，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的.信息未能很好地共享，從而使員工感覺自己好像和這個企業(yè)沒有什么關系一樣。員工對于公司缺乏歸屬感。
3、員工對企業(yè)的前途缺乏信心
優(yōu)秀人員更看重自身才能是不是能在企業(yè)得到充分的發(fā)揮，有自己創(chuàng)造施展才能的空間。他們不僅看重其現(xiàn)有的工資福利，還看重企業(yè)的發(fā)展，一個新員工來到企業(yè)一段時間后，往往會根據自己的了解對這個企業(yè)的前途作出判斷。如果他認為這個企業(yè)沒有前途或自己在其中沒有發(fā)揮空間時，就會產生辭職的念頭。
4、溝通不暢
當工作中遇到困難或對工作有意見不能得到領導的及時幫助時，引起員工在心里上的不滿。當這種狀況長期存在時就會使員工缺少了對公司的認同，缺少了工作的積極性，因此會選擇離職。
5、工資待遇問題
A、工資制度：薪酬的隨意性、定薪不明確、分配體制不規(guī)范嚴謹、不公正、不公平，通過提薪挽留即將離職的員工，此法只會帶來更嚴重的后果。
B、作息時間：時間較長，將一線操作與科室人員混為一起，造成科室工作效率低下，消極情緒較高，此為員工離職的主因。
C、獎懲制度：不管哪個方面，員工表現(xiàn)好還是不好，沒有相應的獎罰措施，導致惡習感染。
6、新進員工問題
A、要讓新進員工有一種賓至如歸的感覺。
B、公司場所及生產區(qū)的熟悉、辦公用品的申領、公司的相關規(guī)定告知義務有待完善。
三、員工離職率高的后果
1、增加企業(yè)的經營成本，影響工作正常進行
員工在離職前一段時期情緒低落績效不佳花費成本，招聘新人需要成本，訓練新員工接替上手需要成本，萬一員工帶走技術與客戶，投奔到競爭對手那里則是更大的成本損失。而掌握核心技術的員工離職，企業(yè)可能無法立刻找到可替代的人選，這勢必影響企業(yè)的整體運作，甚至可能對企業(yè)形象造成嚴重的損害。
2、影響企業(yè)的凝聚力
企業(yè)人才的流失，經常會在其他員工中引起強烈的心理沖擊，這會導致員工對領導管理能力和公司前途的懷疑，導致內部人心渙散，從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣。一個企業(yè)如果不能形成適應性企業(yè)文化，就很難具有強大的凝聚力。
3、優(yōu)秀人才的流失
目前服裝行業(yè)中，技術開發(fā)人員、中高級管理人員流失的現(xiàn)象比重嚴重，這無疑削弱了這些企業(yè)的實力而增強了競爭對手的實力�？梢哉f，能否留住優(yōu)秀人才時一個企業(yè)能否保持長期穩(wěn)定、在市場上立于不敗之地的關鍵。
分析報告模板13
一、問題陳述
在此部分，我們需要詳細闡述問題的背景和具體陳述。說明問題的重要性以及對企業(yè)或組織的影響。
二、數據收集
1. 數據來源：列出數據的來源，包括內部數據和外部數據。說明數據收集的時間范圍。
2. 數據收集方法：說明數據的收集方法，如問卷調查、訪談、觀察等。
3. 數據樣本：說明樣本的大小和選擇方法，確保樣本的代表性和可靠性。
4. 數據處理：描述數據處理的步驟和方法，如數據清洗、歸類、統(tǒng)計分析等。
三、數據分析
1. 描述統(tǒng)計分析：對收集到的.數據進行描述性統(tǒng)計分析，如平均值、標準差、頻率分布等。展示數據的分布情況和集中趨勢。
2. 相關性分析：通過計算相關系數或回歸分析等方法，確定變量之間的相關性或影響關系。
3. 趨勢分析：使用時間序列分析等方法，分析變量的變化趨勢和周期性。
四、問題解決方案
基于數據分析的結果，提出解決問題的建議和方案。確保解決方案的可行性和有效性。
五、結論
總結報告的主要研究結果和得出的結論。強調解決問題的重要性和緊迫性。
六、建議
提出進一步改進和優(yōu)化的建議，以及未來研究的方向和重點。
七、參考文獻
列出所引用的文獻和數據來源。確保報告的準確性和可信度。
八、附錄
如有必要，可以在附錄中列出報告中使用的數學模型、圖表、問卷等。
分析報告模板14
一、概述
在本次分析中，我們進行了詳細的研究和分析。通過對XXX的各個方面進行梳理和評估，我們得出了以下結論和建議。
二、市場分析
1.市場概況：我們對目標市場進行了全面的調查與分析，包括市場規(guī)模、競爭對手、消費者需求和趨勢等方面。我們發(fā)現(xiàn)XXX市場前景廣闊，競爭激烈，但仍存在一定的機會和潛力。
2.競爭分析：通過對競爭對手的產品、定價、營銷策略以及市場份額等方面的研究，我們了解到競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，并提出了應對策略和建議。
3.消費者調研：我們進行了調研和問卷調查，以了解消費者對XXX的需求和偏好。通過調查結果，我們得出了目標消費者的特點和購買意向。
三、產品分析
1.產品特點：我們對XXX的產品進行了詳細的分析和評價，包括產品特點、功能、品質等方面。我們認為XXX具有吸引力和競爭力，但仍存在一些問題需要解決和優(yōu)化。
2.產品定位：我們根據市場需求和競爭對手情況，提出了恰當的產品定位和差異化策略。我們認為XXX應該在XXXX方面進行發(fā)展，并在市場上樹立獨特的.產品形象。
3.產品改進和創(chuàng)新：我們提出了一些產品改進和創(chuàng)新的建議，旨在提高產品的性能和用戶體驗，并增強其市場競爭力。
四、營銷策略
1.市場推廣：我們根據市場分析和產品特點，提出了一系列的市場推廣策略，包括廣告宣傳、促銷活動、渠道合作等。我們認為這些策略將有助于擴大市場份額和提高品牌知名度。
2.價格策略：我們對市場定價進行了分析和評估，提出了合理的價格定位策略。我們建議在競爭激烈的市場中采取一些靈活的定價策略，以吸引消費者并保持利潤。
3.渠道管理：我們對渠道管理進行了評估和優(yōu)化建議，包括渠道選擇、合作伙伴關系、庫存管理等方面。我們建議與合適的渠道伙伴合作，確保產品的有效流通和市場覆蓋。
五、風險與挑戰(zhàn)
1.市場風險：我們提出了一些潛在的市場風險和挑戰(zhàn)，并給出了相應的風險控制和應對策略。我們認為在競爭激烈的市場中，XXX需要保持敏銳的市場感知和快速的市場反應能力。
2.產品風險：我們對產品的潛在風險和問題進行了分析和評估，并提出了一些改進措施和預防措施，以確保產品的質量和可靠性。
六、總結與建議
基于我們的分析和研究，我們得出了以下幾點總結和建議：
1.市場潛力：XXX市場具有潛力和機會，但也面臨著競爭和風險。我們建議XXX加倍努力，不斷優(yōu)化產品和服務，以獲得更多市場份額。
2.產品優(yōu)化：根據我們的分析，我們建議XXX對產品進行一些改進和創(chuàng)新，以提高產品的性能和市場吸引力。
3.市場推廣：我們認為XXX應該加大市場推廣力度，包括廣告宣傳、促銷活動、渠道合作等。通過這些策略的實施，XXX可以更好地吸引目標消費者并提高品牌知名度。
4.風險控制：我們認為XXX需要保持對市場和產品風險的敏感，并采取相應的風險控制措施，以確保業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。
總體而言，我們相信XXX在正確的市場策略和產品改進下，將能夠取得更大的成功。我們愿意提供進一步的合作和支持，以實現(xiàn)共同的目標。
分析報告模板15
一、市場概況
在過去的一段時間內，市場呈現(xiàn)出以下特點：
1. 市場規(guī)�？焖贁U大，增長率高于預期。
2. 市場競爭激烈，市場份額被少數主要參與者壟斷。
3. 技術創(chuàng)新是市場發(fā)展的主要推動因素。
4. 消費者需求的變化對市場格局產生了重大影響。
二、競爭對手分析
我們對市場中的主要競爭對手進行了深入分析，得出以下結論：
1. A公司在市場中占據主導地位，具有較高的市場份額。
2. B公司在技術上具有獨特優(yōu)勢，但市場份額較小。
3. C公司在市場上具有強大的品牌認知度，但市場份額不高。
4. D公司近期具有較快的增長速度，可能成為主要競爭對手。
三、市場前景分析
根據我們對市場趨勢和發(fā)展預測的分析，我們得出以下結論：
1. 市場仍有較大的增長空間，但增速可能有所放緩。
2. 技術創(chuàng)新將繼續(xù)推動市場發(fā)展，行業(yè)內會出現(xiàn)新的創(chuàng)新者。
3. 消費者對產品質量和性能要求的提高將成為市場發(fā)展的`主要動力。
4. 市場競爭將保持激烈，主要參與者之間的份額爭奪將持續(xù)進行。
四、策略建議
基于我們對市場的分析，我們向客戶提出以下策略建議：
1. 提高產品質量和性能，以滿足消費者需求。
2. 加強產品營銷和品牌塑造，提高市場份額。
3. 繼續(xù)進行技術創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。
4. 關注市場動態(tài)，及時調整戰(zhàn)略，把握市場機遇。
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