建筑公司崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司崗位職責(zé)1
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有對(duì)監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。
2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對(duì)市場(chǎng)及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)董事會(huì)負(fù)有推薦員工的職責(zé)；提出人員增減需求建議的職責(zé)；提出員工待遇合理建議的職責(zé)。
3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對(duì)制度最為了解的人，負(fù)有對(duì)所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé)，并對(duì)下屬的區(qū)級(jí)經(jīng)理負(fù)有考核的`職責(zé)。
4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對(duì)專業(yè)及市場(chǎng)最熟悉的人，負(fù)有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團(tuán)結(jié)和睦工作的職責(zé)，同時(shí)作為所有員工的領(lǐng)頭人，負(fù)有接受員工監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職責(zé)。
建筑公司崗位職責(zé)2
1、整理公司與劇組貨幣資金核算；整理劇組各類往來(lái)賬務(wù)與結(jié)算；劇組收支相關(guān)出納工作
2、現(xiàn)金及銀行存款管理：根據(jù)相應(yīng)的現(xiàn)金及銀行存款管理制度，每日逐筆登記貨幣資金表及銀行存款調(diào)節(jié)表，做到賬實(shí)相符；
3、日常報(bào)銷：復(fù)核日常報(bào)銷憑證，嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行支付，確保報(bào)銷工作的正確規(guī)范；
4、貨款支付：負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)付款的.單據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)審批通過(guò)后的支付貨款；
5、借款管理：按照公司借款管理制度支付借款并負(fù)責(zé)催收，對(duì)到期未還的借款及時(shí)匯報(bào)上報(bào)；
6、原始憑單的管理：每日整理收、支完畢的原始憑單，妥善保管并按照流程完整轉(zhuǎn)交；
7、核銷單據(jù)：根據(jù)收、支款，核銷相應(yīng)憑單并統(tǒng)計(jì)超期應(yīng)收，提交財(cái)務(wù)經(jīng)理；及時(shí)登記開(kāi)出的發(fā)票和收到的發(fā)票信息，對(duì)超期應(yīng)收提交會(huì)計(jì)復(fù)核；
8、協(xié)助會(huì)計(jì)準(zhǔn)備每日、月單據(jù)及報(bào)表，完成月末結(jié)賬報(bào)稅等工作；協(xié)助會(huì)計(jì)整理、裝訂憑證、報(bào)表及其他部門相關(guān)檔案；
9、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等證照的變更和財(cái)務(wù)印章的保管、。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作�！�
建筑公司崗位職責(zé)3
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；
3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營(yíng)銷策略；
4、制定公司的'年度營(yíng)銷方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí)；
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書(shū)的分類、歸檔，建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫(kù)；
7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作，并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作；
8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶檔案；
9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的'任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)建筑公司和固定資產(chǎn)管理、材料、物資成本核算、人員工資的結(jié)算功能工作；
3、定期盤(pán)點(diǎn)公司庫(kù)存現(xiàn)金，審核銀行對(duì)賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
4、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表及附注，保證賬表相符，內(nèi)容完整；編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告項(xiàng)目部整體財(cái)務(wù)狀況；
5、協(xié)助、配合各類內(nèi)、外部審計(jì)工作；
6、定期備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，配合公司財(cái)務(wù)管理部有關(guān)信息化建設(shè)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他相關(guān)工作；
在職資格
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持有會(huì)計(jì)證；
2、有3年以上建筑、房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表的處理，會(huì)計(jì)法規(guī)和稅法，熟練使用財(cái)務(wù)軟件；
4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財(cái)務(wù)分析能力；
5、工作細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神；
6、熟悉工程預(yù)算、結(jié)算、決算、成本分析、成本控制、工程造價(jià)核算工作；
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一、熟識(shí)企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工綜合手冊(cè)》、《設(shè)計(jì)師行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹(shù)立良好形象。
三、遵守職業(yè)道德，不得向施工單位和合作單位隨意承諾。
四、在施工中，能主動(dòng)與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。
五、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。
六、新到實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的'為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn)方可上崗。
七、設(shè)計(jì)師所做方案及圖紙、基礎(chǔ)報(bào)價(jià)等必須由監(jiān)理和部門經(jīng)理審核及簽名。反之出現(xiàn)一切問(wèn)題及后果自負(fù)。
八、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新工藝，主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。
九、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作和工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。
十、服從上級(jí)工作安排與指示，保質(zhì)保量完成本職設(shè)計(jì)工作。十
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體效果、材料、工藝等，配合監(jiān)理全程做好施工項(xiàng)目、分期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。
十二、負(fù)責(zé)提前選定項(xiàng)目所需主材及配飾，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核確定。
十三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)制度及工作流程。
十四、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，圖紙準(zhǔn)確全面。（圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開(kāi)關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖，應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì)，混油工藝設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色，并附有設(shè)計(jì)說(shuō)明，預(yù)算書(shū)中備注欄要準(zhǔn)確全面概括。）
十五、要求設(shè)計(jì)師在接受工作任務(wù)后：思路寬闊，條理清晰，提高工作完成效率。
十六、愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)，按時(shí)上班，工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。（上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)玩游戲或看電影，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑聊等）
十七、設(shè)計(jì)師不準(zhǔn)利用公司名義私自接單，（一旦情況屬實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)集團(tuán)人力資源中心，并當(dāng)即辭退且承擔(dān)一切后果）。
十八、不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密信息（公司機(jī)密包括公司的各種文件、預(yù)算、檔案等以及規(guī)章制度，集團(tuán)各子公司內(nèi)部函件等）
十九、在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)方案、圖紙不清，交底不明確等錯(cuò)誤導(dǎo)致的問(wèn)題由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
二十、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中方案的變更設(shè)計(jì)、圖紙制作及預(yù)算工作，并配合監(jiān)理填寫(xiě)項(xiàng)目變更單。
二十一、認(rèn)真執(zhí)行愿景規(guī)劃管理，執(zhí)行績(jī)效考核制度。
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l、對(duì)全公司的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、合同管理、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé)，并按時(shí)對(duì)所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，落實(shí)各項(xiàng)目部(廠)施工質(zhì)量、技術(shù)方面的`獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
5、代表公司與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并負(fù)責(zé)和保證合同簽約率達(dá)到
100％。
6、負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部工程承包合同，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員定期對(duì)竣工工程進(jìn)行回訪。
8、定期向經(jīng)理匯報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
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一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的`各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
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1負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。
2負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制點(diǎn),建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。
3負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表,及時(shí)檢查下署工作完成情況。
4負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。
5負(fù)責(zé)原始憑證的'審核,準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理工作。
6負(fù)責(zé)往來(lái)賬目核算與材料供應(yīng)商的對(duì)賬工作。
7負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證和稅務(wù)登記證的年檢工作。
8負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員離職的交接工作。
9每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
10 負(fù)責(zé)對(duì)保管員、材料員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
11 負(fù)責(zé)同相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。
12 負(fù)責(zé)落實(shí)向建設(shè)單位索取工程款工作。
13 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金反款工作,前題在綜合部提供相關(guān)材料后辦理(備案證、竣工報(bào)告)。
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崗位職責(zé)
協(xié)助部門總經(jīng)理抓好部門各項(xiàng)工作,并根據(jù)部門總經(jīng)理的授權(quán)及部門分工,推進(jìn)落實(shí)分管的工作、業(yè)務(wù),具體包括:
1、集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的建立及研究創(chuàng)新。
2、建筑、景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)管理工作。
3、重大設(shè)計(jì)變更的審核。
4、集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工的.監(jiān)督管理,組織季度和年度的檢查評(píng)比。
5、工程招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求審核、技術(shù)標(biāo)評(píng)審。
6、國(guó)內(nèi)外建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的推廣應(yīng)用。
7、負(fù)責(zé)向部門總經(jīng)理提供加強(qiáng)部門工作的建議和方案,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格
1、具有較高的思想政治素質(zhì)和法律意識(shí),遵紀(jì)守法,廉潔奉公,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)責(zé)任,黨員優(yōu)先。
2、熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī);熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)行業(yè)情況。
3、大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,具有崗位相關(guān)專業(yè)背景,45周歲以下。
4、具有6年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),需具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、部門總監(jiān)等以上管理崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
5、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,具有任職崗位所需要的專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的綜合分析與判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
6、具有良好的履職記錄和工作業(yè)績(jī),無(wú)違法犯罪、違紀(jì)違規(guī)等不良記錄。
7、具有良好的心理素質(zhì),身體健康。
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1、倉(cāng)庫(kù)管理員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅自離開(kāi)本職工作崗位。
2、倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑公司物資部采購(gòu)員下的《工程材料計(jì)劃采購(gòu)審批單》收貨，并對(duì)大宗物資和甲方供料的數(shù)量負(fù)責(zé)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)一般物資的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。
3、新購(gòu)入庫(kù)的一般物資如有不合格倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)物資進(jìn)行退貨、調(diào)換或其他可行處置，并及時(shí)通知項(xiàng)目部長(zhǎng)或主管工長(zhǎng)。對(duì)于大宗物資和甲供材料出現(xiàn)數(shù)量不合格應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部長(zhǎng)。
4、新購(gòu)物資驗(yàn)收合格入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)進(jìn)行分類并上標(biāo)識(shí)卡，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)詳盡填標(biāo)識(shí)卡并保存。
5、甲方供料應(yīng)單獨(dú)存放，分類、標(biāo)識(shí)、貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放均同于我方購(gòu)進(jìn)物資。
6、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資必須貯存在適宜的場(chǎng)地。針對(duì)不同材性的物資，要科學(xué)地、具體分類保存；注意必要的通風(fēng)、防潮、近期濕、防火、防腐、防盜、清潔、采光等條件。如木材類的堆放應(yīng)保持干燥通風(fēng)，以免腐爛變質(zhì)；化工類的.物資，應(yīng)單獨(dú)存放，注意通風(fēng)防火。對(duì)過(guò)期或已失效的物資應(yīng)及時(shí)上報(bào)總工室長(zhǎng)，及時(shí)處理。
7、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每隔一星期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次清點(diǎn)整理，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)整潔。
8、大宗物資嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，必須經(jīng)項(xiàng)目部長(zhǎng)開(kāi)具《限額領(lǐng)料單》方可領(lǐng)用；一般物資開(kāi)《領(lǐng)料單》才能發(fā)料。工具和設(shè)備借出應(yīng)建立工具卡，作周轉(zhuǎn)記錄，并且在項(xiàng)目完工之時(shí)，督促各班組及責(zé)任人歸還，若有損壞或未能歸還者，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)賬到財(cái)務(wù)全額扣除，否則追究倉(cāng)庫(kù)管理員責(zé)任，全額由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。
9、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行準(zhǔn)確、完整記錄，及時(shí)上各類物資臺(tái)帳（每七天一次），確保帳、卡、物相符。各類報(bào)表應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)物質(zhì)物資部和財(cái)務(wù)部，有關(guān)各類單據(jù)應(yīng)隨報(bào)表上報(bào)。
10、倉(cāng)庫(kù)不得讓閑雜人員隨意進(jìn)出，不得讓工人在倉(cāng)庫(kù)存放工具箱和工具，凡有物資遺失或損壞的，直接追究責(zé)任人責(zé)任。所有有關(guān)質(zhì)量記錄倉(cāng)庫(kù)管理員均應(yīng)妥善保存。
建筑公司崗位職責(zé)11
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
2、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
3、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的.及時(shí)撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議
建筑公司崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程承包合同洽談，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織合同評(píng)審，負(fù)責(zé)工程總包合同簽訂，負(fù)責(zé)與各協(xié)作公司合作協(xié)議的簽訂； 2.組織公司自營(yíng)項(xiàng)目的合同管理工作；
3.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作，對(duì)分包商提出的報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，組織確定項(xiàng)目分包方式、制定項(xiàng)目策劃
4.參與總、分合同的制定及組織公司各部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審 5.組織對(duì)項(xiàng)目的合同交底，對(duì)合同履行情況進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)施工階段出現(xiàn)的合同范圍外的工程量進(jìn)行審核
5.建立健全公司成本庫(kù)及合格分包商名錄；收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的.各種內(nèi)外部文件和資料
6.審核項(xiàng)目月度資金計(jì)劃、工程量和成本報(bào)表、月度工程款支付，并定期編制成本月報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)
7.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目與總包方結(jié)算的督促及與分包方結(jié)算的監(jiān)管
8.組織公司各部門開(kāi)展項(xiàng)目成本分析評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
9.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
建筑公司崗位職責(zé)13
總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：
1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù)，并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的`費(fèi)用；
3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
建筑公司崗位職責(zé)14
工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門。
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。
擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的'基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。
審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。
對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。
洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄�(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。
材料設(shè)備管理
①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。
�、蘅偣ず拓�(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。
建筑公司崗位職責(zé)15
工程處處長(zhǎng)
向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告工作。
（1）具體執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任。
�。�2）負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護(hù)，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員工的人身安全。
（3）負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實(shí)。建立和保持工程項(xiàng)目管理體系，明確職能和分工，對(duì)管理體系在本部門的有效運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（4）組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進(jìn)活動(dòng)，保證過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求，不斷推進(jìn)管理體系的`改進(jìn)工作。
�。�5）負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同內(nèi)容，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和糾正、預(yù)防措施。
（6）負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，實(shí)施顧客滿意程度測(cè)量，組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。
�。�7）參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書(shū)編制和圖紙會(huì)審。
�。�8）核定物資供方，審批物資采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同。
�。�9）參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收和管理評(píng)審工作。
工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人
向總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。
�。�1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對(duì)所承建的`工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。
�。�2）監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行管理職責(zé)，對(duì)管理體系在本部門的有效實(shí)施負(fù)直接責(zé)任。
�。�3）負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量。
（4）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督實(shí)施。
�。�5）負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會(huì)審。
�。�6）負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底，審核分部工程施工方案，審批技術(shù)交底和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
（7）負(fù)責(zé)組織過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)分部工程和單位工程質(zhì)量作出評(píng)定。
�。�8）負(fù)責(zé)組織對(duì)在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量，參與不合格評(píng)審，審批一般不合格品的糾正措施。
�。�9）領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
（10）參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。
工程處副處長(zhǎng)／現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。
�。�1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理工作，具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和員工安全負(fù)直接責(zé)任。
�。�2）負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施工程項(xiàng)目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。
�。�3）負(fù)責(zé)組織入場(chǎng)教育，進(jìn)行重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的交底。
�。�4）負(fù)責(zé)審批并組織落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃，確保合同工期的.實(shí)現(xiàn)，建立并做好施工記錄。
�。�5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，按時(shí)上報(bào)事故、事件并組織處理工作。
�。�6）負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項(xiàng)目交付前的申報(bào)工作。
�。�7）參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。
工程處質(zhì)量技術(shù)科科長(zhǎng)
負(fù)責(zé)全面工作，向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。
（1）負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，核定工程質(zhì)量，驗(yàn)收、確認(rèn)特殊過(guò)程進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量裝置、監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用與管理，并建立臺(tái)帳并保持校準(zhǔn)記錄。
（3）負(fù)責(zé)組織編制施工方案，參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的'編制工作。
（4）負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的管理，對(duì)工程竣工資料收集、整理和移交歸檔，辦理竣工交付手續(xù)。
�。�5）負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評(píng)審、處置和驗(yàn)證。
�。�6）參與物資供方評(píng)價(jià)，參與進(jìn)貨物資和顧客提供財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證。
�。�7）參與入場(chǎng)教育。
�。�8）負(fù)責(zé)顧客滿意測(cè)量和工程回訪
�。�9）參與工程項(xiàng)目策劃和工程竣工驗(yàn)收。
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