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教師外出考察報告

時間:2024-06-13 13:05:58 報告 我要投稿
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教師外出考察報告

  我們眼下的社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的教師外出考察報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師外出考察報告

教師外出考察報告1

  學習是伴隨教師終身的大事,為學習先進課改經(jīng)驗,深化課堂教學改革,進一步推進阜康市廈門實驗小學教學改革的發(fā)展,學校領導領導體貼下屬,于20xx年6月下旬組織學校中層正職10人,赴東三縣六所小學參觀考察,F(xiàn)將此次外出學習考察具體情況匯報如下:

  一、考察總體印象

  最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規(guī)劃,創(chuàng)設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。

  二、收獲與反思

  幾天行程,帶給我們的收獲是全方位的,有滿足、有自豪,但認真反思,我們也確實存在眾多的不足。

  在為期3天的行程中,我們不僅參觀了吉木薩一小、二小,奇臺二小、四小和木壘縣一小、三小,了解他們學校的管理和發(fā)展,還游覽了當?shù)鬲毺鼐坝^。此次的外出參觀學習首先是我們了解了兄弟縣市學校的建設和發(fā)展,學校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,推進學校的科學化管理,促進學?缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次,在游覽當?shù)仄嫣鼐坝^的過程中,山的清秀,水的陰柔、樸實厚道的東三縣人,讓我們有賓至如歸的感覺。

  沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

  在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:一是學校的管理要精細,二是“創(chuàng)新”是學校快速發(fā)展的推進器,三是育人要講究方法。

 。ㄒ唬⿲W校的管理要精細

  通過對鑒開中學的觀察和聽了幾位校長和書記和工會主席的介紹,這幾所學校有著一個共同點,不僅有著一流的環(huán)境和一流的設備,更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細,從校長到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權、任務。雖有兼職,但每個人都有職、有權、有責,學校的管理與決策和責任分工卻很明確,該誰干的事,誰來負責完成,避免了相互推脫、工作不能及時完成的現(xiàn)象的`發(fā)生。所以每個人的工作熱情高,責任心很強,學校的各項工作也都能優(yōu)質高效的完成。

  要在學校實現(xiàn)精細化管理,首先要有一只業(yè)務精良、責任心強的教師隊伍,這也是學校發(fā)展的關鍵。作為教務主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律,對學校的長遠發(fā)展有明確的思路,同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育,提高老師的素質,并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務主任對學校教學工作要做到科學合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

 。ǘ⿲W校的工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色。 這是我在參觀了東三縣六所學校后的最大感受。作為地道的木壘人我有著深刻的體會。在我離開木壘的那幾年當中,木壘縣一小和縣

  三小除了校園面積大,校舍齊備,再沒有什么可以讓我自豪的地方,就當時教師配備來說,大多數(shù)老師還是教過我們這一代的老教師,在上課時都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè),但教學質量總是與其他縣市有很大的差距。因為地處偏遠,畢業(yè)的大學生都不愿意到這里來工作,每年分配到縣城的都進了中學。此次考察卻使我耳目一新,兩所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質量、校園環(huán)境建設和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風格。

  這兩所年學校之所以能有如此快的發(fā)展速度,我認為與這所學校的領導和老師善于創(chuàng)新有很大的關系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

  走進這所學校的大門,你就會看到合理的教學布局。在這里,各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室,到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領導和老師,學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

 。ㄈ┯艘v究方法

  1、我們到底怎樣教育學生

  在參觀學校之外,我們還游覽了一些木壘的鳴沙山、奇臺的刀條嶺,在感嘆大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來,消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中,各校都在積極探索育人環(huán)境

  及功能,盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導,有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子,多想法子,使學生在不知不覺中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。

  2、突破思維定勢,樹立新的教師觀念

  “怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現(xiàn)代教育中,只展示教師高素質的課堂是沒有活力,而真正的好課應該是學生自主學習的天下。因此,我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解,對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

  見多方能識廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,我會將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試,一定能給我的課堂教學注入新的活力。因此,有理由推論,只有給予教師更多走出去的機會,才能讓教師了解新理論、新方法,進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性,推動學校全面發(fā)展。

教師外出考察報告2

  學習是伴隨教師終身的大事,為學習先進課改經(jīng)驗,深化課堂教學改革,進一步推進××市××實驗小學教學改革的發(fā)展,學校領導領導體貼下屬,于××年××月下旬組織學校中層正職10人,赴××縣六所小學參觀考察,F(xiàn)將此次外出學習考察具體情況匯報如下:

  一、考察總體印象

  最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規(guī)劃,創(chuàng)設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。

  二、收獲與反思

  幾天行程,帶給我們的收獲是全方位的,有滿足、有自豪,但認真反思,我們也確實存在眾多的不足。

  在為期3天的行程中,我們不僅參觀了××一小、二小,××二小、四小和××縣一小、三小,了解他們學校的管理和發(fā)展,還游覽了當?shù)鬲毺鼐坝^。此次的外出參觀學習首先是我們了解了兄弟縣市學校的建設和發(fā)展,學校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,推進學校的科學化管理,促進學?缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次,在游覽當?shù)仄嫣鼐坝^的過程中,山的清秀,水的陰柔、樸實厚道的××縣人,讓我們有賓至如歸的感覺。

  沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

  在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:

  一是學校的管理要精細,

  二是“創(chuàng)新”是學?焖侔l(fā)展的推進器,

  三是育人要講究方法。

 。ㄒ唬⿲W校的管理要精細

  通過對鑒開中學的觀察和聽了幾位校長和書記和工會主席的介紹,這幾所學校有著一個共同點,不僅有著一流的環(huán)境和一流的設備,更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細,從校長到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權、任務。雖有兼職,但每個人都有職、有權、有責,學校的管理與決策和責任分工卻很明確,該誰干的事,誰來負責完成,避免了相互推脫、工作不能及時完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個人的工作熱情高,責任心很強,學校的各項工作也都能優(yōu)質高效的完成。

  要在學校實現(xiàn)精細化管理,首先要有一只業(yè)務精良、責任心強的教師隊伍,這也是學校發(fā)展的關鍵。作為教務主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律,對學校的長遠發(fā)展有明確的思路,同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育,提高老師的素質,并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務主任對學校教學工作要做到科學合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

 。ǘ⿲W校的工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色

  這是我在參觀了××縣六所學校后的最大感受。作為地道的××人我有著深刻的體會。在我離開××的那幾年當中,××縣一小和縣三小除了校園面積大,校舍齊備,再沒有什么可以讓我自豪的地方,就當時教師配備來說,大多數(shù)老師還是教過我們這一代的老教師,在上課時都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè),但教學質量總是與其他縣市有很大的差距。因為地處偏遠,畢業(yè)的大學生都不愿意到這里來工作,每年分配到縣城的都進了中學。此次考察卻使我耳目一新,兩所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質量、校園環(huán)境建設和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風格。

  這兩所年學校之所以能有如此快的發(fā)展速度,我認為與這所學校的領導和老師善于創(chuàng)新有很大的關系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

  走進這所學校的大門,你就會看到合理的教學布局。在這里,各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學生的'學習。在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室,到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領導和老師,學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

 。ㄈ┯艘v究方法

  1、我們到底怎樣教育學生

  在參觀學校之外,我們還游覽了一些××的××山、××的××嶺,在感嘆大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來,消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中,各校都在積極探索育人環(huán)境及功能,盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導,有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子,多想法子,使學生在不知不覺中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。

  2、突破思維定勢,樹立新的教師觀念

  “怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現(xiàn)代教育中,只展示教師高素質的課堂是沒有活力,而真正的好課應該是學生自主學習的天下。因此,我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解,對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

  見多方能識廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,我會將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試,一定能給我的課堂教學注入新的活力。因此,有理由推論,只有給予教師更多走出去的機會,才能讓教師了解新理論、新方法,進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性,推動學校全面發(fā)展。

教師外出考察報告3

  很榮幸能夠參加這一次難得的赴發(fā)達地區(qū)的教育學習考察活動,在對諸多教育問題感到困惑的時候,在對自己的教育生涯開始有了職業(yè)倦怠的時候,我們迎來了國家高位推進的教育發(fā)展與改革。它意味著艱難和挑戰(zhàn),困難是肯定的,但在解決一個個困難的過程中也必須會有類似痛并快樂著的體驗。因此,本次學習考察的成果將為今后的實踐帶給理念和精神的支持,我們會倍加珍惜。

  為探討“生本教育”及各類教育理念與模式,學習發(fā)達地區(qū)的新觀念、新思路、新資源、新方法和校園文化建設,有效推進我州課堂教學改革,轉變教育發(fā)zhan方式,提高教育發(fā)展品質。由州教育局潘光偉局長帶隊的紅河州赴廣州等地教育學習考察團于20xx年4月21日―4月28日到廣州、佛山、順德、珠海、深圳、福州、廈門等地進行了學習考察活動,沿海發(fā)達地區(qū)高投入的校園建設、先進的教育理念、科學的規(guī)范管理、有效的課堂教學改革、濃郁的人文精神、豐富的校園文化令我們耳目一新,經(jīng)歷了一次強烈的思想碰撞和思維風暴,極大限度地引發(fā)了對教育改革的思考,個性是對如何提高課堂教學的有效性和校園文化的影響力,有了較為深刻的體驗。

  一、加深了對“生本教育”理解。

  在“全國生本教育理論與實踐研討班”的學術報告會上,聽到了郭思樂教授“教育:向大自然尋找力量”的激情、智慧講演!吧窘逃笔枪紭方淌趧(chuàng)立的一種教育思想和教學方式,它是為學生好學而設計的教育,也是以生命為本的教育,以學生為本的教育。它既是一種方式,更是一種理念,真正做到以學生為學習的主人。生本教育是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的核心因素,是實現(xiàn)教育均衡的有效途徑,是現(xiàn)代課程改革的根本理念。以這種理念為指導,在全國各地100多所中小學、職業(yè)中學、幼兒園等進行實驗,獲得好處深遠的理論與實踐成果!吧窘逃币褬嫵闪溯^為系統(tǒng)的理論體系,價值觀:一切為了學生;倫理觀:高度尊重學生――兒童是天生的學習者,兒童人人能夠創(chuàng)新,兒童潛能無限,兒童的獨立性;行為觀:全面依靠學生――學生是教育對象更是教育資源;生本教育體系哲學思考:無為而為,教少學多,能夠雙贏;生本教育的課程觀:小立課程,大作功夫,整體感悟與知識生命;生本教育的方法論:先做后學,先會后學,先學后教,不教而教,以學定教與內(nèi)核生成課程,討論是學習的常規(guī),讀和做,緩說破――促進感悟,開發(fā)潛能。

  在廣州xx小學和廣東外語外貿(mào)大學附設外語校園的生本課堂教學觀摩活動中,不論是小學的語文、數(shù)學課,還是中學的地理、數(shù)學、英語課,都讓我們充分體驗到“教育走向生本、教育激揚生命”這場有好處的教育變革的成效與精彩。在生本教育中,教育教學的真正主體是學生,把以往教學中主要依靠教師的教,轉變?yōu)橹饕揽繉W生的學,教師的作用和價值體此刻最大程度地調(diào)動學生的內(nèi)在用心,組織學生自主學習上。生本課堂上,精彩的是學生,不是教師。學生真正成為課堂的主人,他們合作、交流、展示自己搜集的資料和自學的成果。學生自主學習、合作學習的機會很多,教師為學生創(chuàng)設表現(xiàn)自我的機會,而努力做到“不現(xiàn)自我”。教師上課要做的不是講解課文,進行知識的傳授,而是組織學生交流他們的預學所得。教師總是站到一邊,仿佛是無為而為,但其實對教師觀察課堂、適時點撥、駕馭整個課堂提出了更高的要求。課后的專家點評,更顯智慧、嚴謹、求實、爭鳴的學術氛圍,給我們樹立了良好的.治學榜樣。

  二、充分感受了發(fā)達地區(qū)一流名校的風采。

  本次學習考察活動,在州教育局領導的精心籌劃和安排下,讓我們享受到一次難得的高品味教育文化大餐。不僅僅目睹了發(fā)達地區(qū)現(xiàn)代化一流校園的風采,而且能夠聆聽到幾位名城教育局長和多位名校長對教育發(fā)展、校園建設、課改理念的真知灼見,到達了開闊視野、提升理念、振奮精神的效果。

  廣州市天河區(qū)xx小學是廣東省一級校園,創(chuàng)辦于1992年9月,地處廣州市天河北路商務中心區(qū),校園以“一切相信學生,高度尊重學生,全面依靠學生”為辦學理念,以“以生為本,張揚學生個性”為培養(yǎng)目標,以“科研興校,特色強!睘檗k學思路。1999年以來,校園率先參與了由廣東省教育科學研究所主持的國家教育部“十五”、“十一五”重點課題《生本教育的觀念和實踐模式在課堂教學中的運用研究》的課題研究。校園始終還課堂以真實,還孩子以自然,還師生以平等。走出了一條既具本校特色,又貼合現(xiàn)代學生發(fā)展需要的科研興校之路。

  廣東外語外貿(mào)大學附設外語校園創(chuàng)辦于1993年9月,是由廣東外語外貿(mào)大學創(chuàng)辦的一所以英語為特色的素質教育實驗校園,位于廣州市白云區(qū)大朗,F(xiàn)有小學55個、中學63個、共計118個教學班,在校學生4560余人,教職工700人,占地面積258畝。辦學宗旨:對每個學生的終身發(fā)展負責,培養(yǎng)走向世界的現(xiàn)代人。教學特色:輕負荷,高質量。育人特色:鍛煉健強體魄,塑造健全人格,提高綜合素質,突出外語特色。英語特色課:聘請廣東外語外貿(mào)大學優(yōu)秀中青年教師和專職外籍教師擔任校園英語特色課的教學,開設了口語、聽力、閱讀、寫作等英語特色課程,有效地提高了該校學生的英語語言潛力。信息技術課:從小學至高三全面開設信息技術課程,并組織豐富多彩的課外活動項目,為學生步入信息高速公路帶給全面全程的優(yōu)質服務;顒诱n程:教師指導下的課外興趣小組為主要活動方式,讓同學們在活動中發(fā)現(xiàn)自己,表現(xiàn)自己,從而鍛煉自己,發(fā)展自己。校本課程:開設《文學欣賞課》、《文化專題課》等校本課程,以求開拓知識視野,更新思維模式,使學生擁有世界視野和現(xiàn)代意識。

  三、幾點感悟

  1、本次由州教育局主要領導、部分縣市教育局長、中小校園長組成的28人教育學習考察團,高規(guī)格、高效率地到發(fā)達地區(qū)去進行針對性很強的尋經(jīng)問道,足以看出州教育局領導推進我州教育發(fā)展和改革的決心。其目的就是要讓各個層面的教育工作者都為破解我州教育發(fā)展、改革的堅冰,冷靜思考,用心查找自身問題,力求首先在視野、理念、精神上有所突破,然后在行動、方式上有所作為。

  2、到先進、發(fā)達地區(qū)學習考察,很容易會為自身的相形見拙產(chǎn)生沮喪心理,繼而為自己的落后尋找借口,構成等、靠、要的思想。這就完全有悖于組織外出學習考察的初衷,用心的心態(tài)就應是努力去探尋人家形而上的可取之處,學習人家先進的理念、創(chuàng)新的精神。正視自己的差距不氣餒,找準自己的定位,盡自己之所能,用先進的理念引領自己的行動,用創(chuàng)新的精神做好自己的事情。

  3、“生本教育”的理念十分貼合新課改的精神,對提高課堂教學的效益已是不容置疑的,它對課堂教學理念、模式都是一場巨大的變革。但在具體操作的層面上有二個現(xiàn)實問題,一是對教師的綜合素質要求很高,現(xiàn)有相當數(shù)量的教師的業(yè)務水平是承擔不了這項教學實踐活動的,需要花大力氣來抓教師隊伍的培訓。二是國家義務教育階段免費教材的相關政策沖突,如何使用“生本教育”的配套教材,也有待于進一步研究、協(xié)調(diào)。

  4、豐富的人文、自然資源構建了各所名校的校園文化特色,他們的共同之處都是以校本課程來支撐校園文化,這也是新課改的重要資料之一。如何挖掘校園自身特有的文化元素,在活動過程中使之課程化,融入到師生的生命之中并綻放出智慧的花朵,是值得我們研究、實踐的重要課題。

  5、有效利用好校園的空間和時間,把校園有限的資源都充分發(fā)揮其教育的功能,是校園管理者智慧與潛力的體現(xiàn)。屏東中學有一句標語:“生命因職責而高貴,校園因我們而精彩”,很好地詮釋了“開啟智慧、潤澤生命”的辦學理念。廈門一中由陳至立、盧嘉錫、方毅、葉飛畫像和簡介構成的“校友風采、母校榮光”廊,有力地支撐著“勤·毅·誠·敏”的校訓。

  6、隨著地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和國家對教育投入的加大,高達的樓宇、標準化的設施、漂亮的校園總會有的,也不難實現(xiàn)。但教育教學質量的提升要有一個艱苦的過程,先進的辦學理念的構成也不可能一蹴而就,精彩的校園文化元素更是要靠長期的積淀。所以,我們此刻的行動就顯得好處深遠,力爭在低層次上做高水平的事,不論成敗,享受過程也是一種幸福。

教師外出考察報告4

  此次外出學習我最大的收獲之一就是加強了對校園文化的理解。在高城寺小學,我觀摩了“校園環(huán)境變化”、“校園特色活動”圖片展及學;厩闆r、辦學理念、學校制度的宣傳板;觀摩了校門西側唐詩宋詞連軸的文化墻;我還觀摩了師生書法繪畫作品展。在學校人員的帶領下,我走過了教學樓“尋夢樓”、“織夢樓”、“圓夢樓”及學生食堂“快樂餐吧”。在織夢樓的一側,我看到了“過一種幸福完美的生活”醒目文字下寫滿了同學們心靈夢想的文字。走進教室,我感受到了每個班自己的特色,每個班級都有自己的名字及班徽,黑板報的圖案與班徽相呼應。教室里展示著師生自己動手的成果,群星璀璨照片墻,采蜜角,我最棒,理想樹等,每一面墻,每一個角落都布滿了溫馨。在向陽之家,我感受到了向日葵“向上,向陽,向樂”的力量,在飛鷹班我感受到了“拼搏,奮起,勇敢,直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個載體,它利用自己臨漂水,倚古山的地理優(yōu)勢,傳承古韻文明,開展經(jīng)典誦讀,除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書”等,每個班級還根據(jù)自己的需要選讀、背誦其他的好的文章。高城寺小的晨讀,讓古韻文化情染書香,讓高城寺小更加具有文化內(nèi)涵與魅力。在這里,我被濃濃的書香校園氛圍所震撼,我感受到了由環(huán)境文化、制度文化、管理文化、班級文化凝聚而成的鮮明的校園文化。

  我的第二個感受是高效的課堂,能讓學生快樂的翱翔。

  在向陽之家,我聽了一節(jié)數(shù)學課“可能性”,在老師提出概念后采取學生自己動手操作摸不同顏色的乒乓球,想一想,說一說周圍哪些現(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,然后老師講黑心法官與囚犯的故事,讓學生回答問題并找出對策,一步步加深學生對概念的理解。在這一教學過程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,積極調(diào)動學生的學習積極性,始終體現(xiàn)了學生的主體地位,整個課堂高效、有序并快樂的進行著。

  第三個讓我受益良多的是高城寺小課間活動多姿多彩,歌舞與繩飛揚。

  校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》、繩操、自由跳繩,這些過程都是師生共同參與,我感受到了老師與學生合作、學生與學生合作,團結向上的精神風貌,讓我感受了這個集體活力四射,積極向上的情操。

  第四個讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,放飛夢想。高城寺小舉辦了一場主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實驗工作匯報演出。這一場新教育的展示,我更多地認為這是一場放飛夢想,追逐夢想的宣言。師生共誦千古文化,集體追夢。教師獨唱《中國大舞臺》,唱響中國的夢。師生共舞《天亮了》,我讀出了追夢中的彷徨及要堅定夢想。從《八卦哎呀呀》中,我感受到了追夢的快樂。教師鋼琴獨奏《童年的回憶》,追憶童年夢,寄希望于新一代。歌舞《春眠不覺曉》《愛在人間》,孩子們富于變幻的.表情,富有活力的表演,讓我感受到生活的美好。

  在學習中比較,在比較中反思,在反思中進步。我想這是開放周學習共同的初衷,高城寺小的學習,讓我對自己的工作有了進一步的想法與要求。主要有以下幾個方面:

  關于班級文化

  我覺得班級文化是一個班德育成果的重要組成部分,它反映了一個班級的精神風貌、價值觀念、思想品質和生活行為方式。一個班的班級文化,可以從班級的一桌一倚,一角一落,師生的一舉一動,一顰一笑中展現(xiàn)出來。對此以后我會從以下幾點來努力。一、用正確的班級輿論感染學生,營造相互競爭又團結協(xié)作的班級氛圍,加強對學生思想道德修養(yǎng)的教育,在禮儀、衛(wèi)生、紀律、習慣方面多下功夫,努力形成班級共同的價值觀、生活觀念等意識形態(tài),形成整體素養(yǎng)。二、加強對班級的布置,引導學生動手,布置溫馨教室,增強學生班級責任感,努力形成班級共同文化觀。三、豐富班級活動,自己積極參與,在活動中鼓勵學生互相關心,團結友愛,培養(yǎng)融洽的同學關系,師生關系。

  關于高效課堂

  無論新教育如何改革,我覺得高效的課堂都是重點。而高效的課堂的關鍵在于我們老師。在于老師對課件的精心設計、在于老師對教材的精心取舍與提煉,在于老師大膽的對教材進行有效的整合,在于老師對學生實際情況的了解。對此我對自己的要求是一、加強自身的學習,精心設計好每一節(jié)課,嘗試小組合作學習,鍛煉學生的合作意識和辨別能力,相信學生,把主動權,思考權給他們。同時,我會加強對電子白板運用的學習,提高自己的教學效率。二是、重視思想品德教育,給學生多講一些優(yōu)秀人才的故事,讓學生明白個人的學習與集體、與祖國命運相關,培養(yǎng)他們的責任感,化被動學習為主動行為。三、我要加強自身的學習,不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗并把自己學習到的東西持之以恒的用到工作中去。

  關于師生關系

  在高城寺小,我感受到了師生之間關系的其樂融融。我更加覺得教育是一份愛的事業(yè),在今后的工作中,我會尊重我的學生,熱愛我的學生,欣賞我的學生,包容我的學生,多與他們溝通,努力融入他們,與他們一起成長進步。

教師外出考察報告5

  為學習先進經(jīng)驗,積極探索學校教育教學管理工作的新路子, 10月10日,區(qū)文教局組織各中小學校長、支部書記及分管教育教學工作的副校長赴寶應參觀考察。這次學習考察組織嚴密,內(nèi)容豐富,我們跟隨考察團邊看邊議,深感受益匪淺,體會良多,F(xiàn)將學習考察情況報告如下:

  一、考察概述

  1、此次考察的主要目的是:了解寶應中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經(jīng)驗。

  2、此次考察的學校有:山陽中心小學、山陽初級中學、范水鎮(zhèn)中心小學、郭橋初級中學。

  3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方面的經(jīng)驗、做法,并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。

  4、對寶應教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們學校,都能感覺到他們 “以人為本,為學生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何,都努力在學校現(xiàn)有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

  二、考察后的反思及收獲

  1、作為學校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規(guī)律的前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面:對行管人員要求自身工作必須過硬,實行行管人員和教師雙向檢查,實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規(guī)范及考核條例和科學的獎金分配方法,充分調(diào)動教師的積極性;對學生的'管理也有一套細致公平的考核,落實到每個班級的班主任,實行班主任津貼每周發(fā)放制,達到及時提醒的目的。管理強調(diào)教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協(xié)調(diào)發(fā)展,強調(diào)文化立校,值得我們借鑒。

  2、作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現(xiàn)在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家里手帶領學校向前發(fā)展。在范水鎮(zhèn)中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍,使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。

  3、學生管理要從常規(guī)工作抓起,以小見大,以人為本,培養(yǎng)學生良好行為習慣。山陽中心小學、郭橋初級中學在此方面的經(jīng)驗值得借鑒。山陽中心小學每周都有學生行為習慣的培養(yǎng)和檢查的重點,從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起,培養(yǎng)學生良好習慣,因為有良好的學習習慣學生才 “會學”,有良好的行為習慣學生才 “肯學”;郭橋初級中學全校沒有一個后勤服務人員,住校學生人數(shù)多,學校培養(yǎng)學生自己管理自己,可以在全校只有一個值班老師的情況下,每班學生自覺認真地上晚自習,全?梢砸恢懿粧叩,整個校園沒有一張廢紙,這些都和學校管理者重視常規(guī)工作的精細化分不開。

  百聞不如一見。這次寶應之行,時間雖然短暫,但收獲卻不少;貋硪院,我校已組織所有行管人員進行了寶應教育教學管理經(jīng)驗的學習和討論,大家決心緊緊圍繞“精致校園、精品課程、精英隊伍、精細作風”的工作重點,進一步加強教學管理、優(yōu)化教風,嚴格教學的流程管理,在備課、上課、聽課、評課、作業(yè)、輔導、考試、評卷等教學常規(guī)的管理上狠抓落實教學常規(guī)檢查制度,把教學管理要求落實到位,為開創(chuàng)我區(qū)教育教學管理工作的新局面貢獻力量。

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