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生產計劃員崗位職責

時間:2024-06-07 16:54:07 計劃 我要投稿

生產計劃員崗位職責

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的生產計劃員崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產計劃員崗位職責

生產計劃員崗位職責1

  1、從營業(yè)部門獲取銷售數據;

  2、更新現(xiàn)有庫存數據;

  3、結合現(xiàn)有庫存,制定未來一個周期(每天、每周、每月)內的生產計劃;

  4、處理生產現(xiàn)場的.異常情況,如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線,需及時調整生產計劃;

  5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng),需及時維護系統(tǒng)PP模塊的相關數據。當然,上述的一些工作也相應可能會要求在系統(tǒng)中完成;

  6、有些公司會要求做中長期生產計劃,需隨時掌握各生產線的產能,及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等;

  7、銷售預測也是會隨時變更的,有必要時需及時調整生產計劃,滿足銷售變動需求。

生產計劃員崗位職責2

  崗位名稱:

  生管員

  直接上級:

  生產部主管

  直接下級:

  計劃文員

  本職工作:

  協(xié)調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行。

  一、崗位職責

  1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;

  2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

  3、依據生產計劃的.完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;

  4、做好生產現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;

  5、協(xié)調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;

  6、有關產銷協(xié)調會議的召開及相關工作事項的辦理;

  7、依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

  8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

  二、核準審核編制

  1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議;

  2、完成上級臨時交辦的事項;

  3、及時向生產部主任及廠長匯報生產計劃的真實情況和有關數據。

  4、定期向生產部主任述職。

  三、主要權力

  1、有權對生產計劃的修正與變更;

  2、有權對生產狀況物料使用進行稽核;

  3、有權組織部門參加生產計劃執(zhí)行會議及產銷協(xié)調會議;

  4、根據生產進度及料況有權決定臨時調單;

  5、如停產,可以調動員工。

生產計劃員崗位職責3

  1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執(zhí)行單,了解生產過程,保障 公司產銷環(huán)節(jié)順暢進行。

  2、參與分期交貨訂單評審,將生產部確定的交期安排反饋到內勤業(yè)務部。

  3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產任務單》 。

  4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡,提高生產原片 優(yōu)化率和切割生產效率。

  5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料 及時跟催,保障生產物料正常供應。

  6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報, 以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。

  7、負責對原材料不足而滯后生產的`產品及時反饋到內勤業(yè)務部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

  8、完成生產經理臨時交辦的其它任務。

生產計劃員崗位職責4

  1、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料及時跟催,保障生產物料正常供應。

  2、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報,以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。

  3、負責對原材料不足而滯后生產的`產品及時反饋到內勤業(yè)務部,以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

  4、完成生產經理臨時交辦的其它任務。

生產計劃員崗位職責5

  第一條 為了貫徹執(zhí)行安全生產方針,明確企業(yè)主管部門各級領導和企業(yè)各職能部門的安全生產工作責任,保障勞動者在生產作業(yè)中的安全和健康,根據《中華人民共和國憲法》關于加強勞動保護的原則,特制定本辦法。

  第二條 北京市各級企業(yè)主管部門和本市范圍內的工業(yè)、交通運輸、建筑企業(yè),均應按本辦法建立安全生產責任制。

  第三條 本辦法由本市各級企業(yè)主管部門和企業(yè)組織實施。市、區(qū)(縣)勞動保護監(jiān)察機關監(jiān)督執(zhí)行。

  第四條 企業(yè)主管部門各級領導干部和企業(yè)各職能部門均有權拒絕上級違反安全規(guī)程的生產指令,并向勞動保護監(jiān)察機關報告。

  第二章 各級安全生產責任制

  第五條 局長(總經理)職責:

 、鍖Ρ鞠到y(tǒng)的安全生產工作負領導責任。每季度應至少研究一次本系統(tǒng)的安全生產、工業(yè)衛(wèi)生工作,針對問題,采取措施,保證安全生產。

 、嬲J真貫徹執(zhí)行國家和本市有關安全生產、勞動保護法規(guī)、規(guī)章并檢查執(zhí)行情況。

 、缭诮M織審批生產、建設計劃的同時,審批安全技術措施計劃。

  第六條 主管生產的副局長(副總經理)職責:

 、鍖Π踩a、工業(yè)衛(wèi)生負直接領導責任。

 、嬲J真貫徹執(zhí)行國家和本市有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章,直接領導本系統(tǒng)技術安全部門的工作。

  ㈢在編制、安排生產、建設計劃的同時,編制安排安全生產、勞動保護措施計劃,并列為考核生產、建設計劃成績的指標。

  ㈣在檢查、總結、評比生產工作的同時,檢查、總結、評比安全工作,并定期向局長(總經理)匯報。

 、樨撠煂λ鶎俑骷領導人員進行安全生產方針、政策的教育;總結推廣安全生產、工業(yè)衛(wèi)生的經驗。對安全生產、工業(yè)衛(wèi)生有突出貢獻者給予表揚和獎勵

 、觐I導和組織安全生產檢查。采取措施,消除事故隱患,確保安全生產。

  ㈦接到勞動保護監(jiān)察機關發(fā)出的《勞動保護監(jiān)察指令書》后,認真處理。

 、祛I導編制安全生產和改善勞動條件的規(guī)劃,組織實施,使生產區(qū)域逐步達到國家安全衛(wèi)生標準要求。

  ㈨發(fā)生職工因工死亡事故時,親臨現(xiàn)場組織調查分析原因,采取措施。審查重大傷亡事故書面報告和追查企業(yè)領導等有關人員的責任,提出處分意見。㈩負責檢查本系統(tǒng)范圍內的女工和未成年工的特殊保護工作。

  第七條 廠長(經理)職責:

 、逭J真貫徹執(zhí)行國家和本市有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章,對保證本企業(yè)職工在生產過程中的安全、健康負全面責任。

 、嬖诠芾砩a的同時,必須負責管理安全工作,每月至少應研究一次安全生產、工業(yè)衛(wèi)生工作,針對存在的問題,制定解決辦法。在布置、檢查、總結、評比生產的同時,抓好安全工作。

 、缭诰幹瓢才派a、建設計劃的同時,編制安排安全生產、勞動保護措施計劃,并列為考核生產、建設計劃完成成績的指標。

 、桀I導制訂、修改、審批安全生產和改善勞動條件的規(guī)劃并付諸實施,使生產區(qū)域逐步達到國家安全衛(wèi)生標準要求,做到文明生產。

 、榻M織并參加安全生產檢查。對查出的事故隱患,要采取措施及時消除或暫時控制,確保安全生產。

  ㈥接到勞動保護監(jiān)察機關發(fā)出的《勞動保護監(jiān)察指令書》后,在限期內妥善解決問題。

 、雽τ谛陆、改建、擴建、遷建和挖潛、革新、改造的工程項目,必須做到勞動保護設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產使用。

 、熘鞒致毠ひ蚬鍪鹿实恼{查、分析和制定防范措施,對造成重大傷亡事故的責任者提出處理意見。

 、斫M織對職工,尤其是生產過程中危險性大的特殊工種人員,進行安全生產教育和安全技術知識培訓。支持安全員的工作,總結推廣安全生產經驗。對安全生產、工業(yè)衛(wèi)生工作有突出貢獻者給予表揚和獎勵,對失職或事故責任者給予懲處。

 、钭龊帽締挝慌ず臀闯赡旯さ奶厥獗Wo工作。

  第八條 車間主任(相當車間主任職務的領導干部)職責:

 、逭J真貫徹執(zhí)行國家和本市有關安全生產、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章,以及企業(yè)的有關制度。對職工在生產中的安全和健康負全面責任。

  ㈡在生產的計劃、布置、檢查、總結、評比中,同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產經常化,制度化,具體化,標準化。每月至少認真檢查、分析一次安全工作,針對問題,及時采取具體措施,在保證安全的條件下進行生產。

  ㈢定期對職工進行安全教育。對特殊工種人員,要經考試合格、領取操作證后,方準獨立操作。對新工人、新調換工種人員,必須在其上崗工作之前進行安全教育。

 、杞M織制定臨時任務和大、中、小修的安全措施,經主管部門審查后執(zhí)行,并負責現(xiàn)場指揮。

 、榘磿r編制安全技術措施計劃,負責組織實施,不斷改善勞動條件。

 、臧l(fā)生職工因工重傷、死亡事故時,保護現(xiàn)場,及時上報,并負責查明原因,采取防止事故重復發(fā)生的措施。對安全生產有貢獻或對事故有責任者,提出獎懲意見。

 、胱龊脤εず臀闯赡旯ぬ厥獗Wo的具體工作。

 、旖逃毠ふ_使用個人勞動防護用品。

  第九條 工段長(相當工段長職務)職責:

  ㈠認真執(zhí)行上級有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對本工段職工的安全、健康負責。

 、嬖谏a的計劃、布置、檢查、總結、評比中,必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。保證在安全的`條件下進行生產。

  ㈢組織職工學習安全操作規(guī)程,并抽考、檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵過安全規(guī)章,避免事故者,提出獎勵意見,對違章蠻干,造成事故者,提出懲罰意見。

 、桀I導本工段的班組開展每周的安全日活動,經常對職工進行安全生產教育,推廣安全生產經驗

  ㈤發(fā)生職工因工傷亡事故后,保護現(xiàn)場,立即上報。負責查明原因,提出重發(fā)的防范措施。

 、瓯O(jiān)察檢查職工正確使用個人勞動防護用品。

  第十條 副廠長、車間副主任、副工段長,應在各自主管的業(yè)務工作范圍內,負責相應的勞動保護工作。每個人的具體責任,分別由廠長、車間主任、工段廠主持制定,并報上級備案。

  第十一條 班(組)長職責:

 、逭J真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對本班(組)工人在生產中的安全和健康負責。

 、娓鶕a任務、生產環(huán)境和職工思想狀況等特點,具體布置安全工作。對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負責其勞動安全。

 、缃M織本班(組)工人學習安全生產規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章蠻干,立即制止。

  ㈣認真執(zhí)行交接班制度,班中要經常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題,要采取臨時控制措施,并及時上報。

 、榘l(fā)生工傷事故,要詳細記錄。組織全班(組)工人認真分析,吸取教訓,提出防范措施。發(fā)生死亡、重傷事故,要保護現(xiàn)場,立即上報。

 、陮Π踩ぷ髦械暮萌撕檬,及時表揚,把安全生產工作納入經濟承包內容一并考核。

  第三章 企業(yè)各職能部門安全生產責任制

  第十二條 生產、計劃部門:

 、寰幹粕a計劃,應同時編制安全技術措施計劃;在實施和檢查生產計劃及其完成情況的同時,要實施和檢查技術安全措施計劃及其完成情況。

 、娓纳苿趧訔l件和消除危險的工程項目,應納入生產計劃,并負責督促檢查。

 、绺骷壣a調度會,應有安全內容;組織經濟活動分析,應同時分析安全生產情況。

  第十三條 技術、科研部門:

 、宄袚踩夹g和塵毒噪聲治理等方面的技術設計。

 、尕撠煂夹g和塵毒治理等方面的疑難問題進行研究。

  ㈢設計新產品,采用新工藝,推廣新技術,使用新設備,新材料,必須符合有關安全技術規(guī)定的要求,在試制、投產前,應向車間提供安全技術操作資料。

 、钑夹g安全部門、勞動教育部門編制安全技術教育計劃,向職工進行技術安全教育。㈤參加重大傷亡事故的調查和分析。從技術角度提供防范措施。

  第十四條 設備、動力部門:

  ㈠負責機槭、電氣、起重、鍋爐、受壓容器等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗,使全部設備保持良好狀態(tài)。

 、姹WC新投產的設備包括自制設備,符合技術安全要求,并負責組織投產使用前的鑒定、驗收。

 、缲撠煂C槭、電氣、起重設備的操作人員和鍋爐、受壓容器的運行人員進行培訓、考核。

 、柝撠熤朴嗀瀼嘏c本系統(tǒng)有關的安全規(guī)程,參加由于設備問題造成的傷亡事故的調查分析,并提出防范措施。

 、閷τ嘘P安全設備、手持電動工具、檢測儀器儀表的質量維修、管理、使用進行監(jiān)督。

  第十五條 基建部門:

 、遑瀼貓(zhí)行國家和本市有關建筑施工安全法規(guī)和規(guī)程。

 、嫘陆āU建、改建工程項目的設計,必須符合國家有關安全衛(wèi)生要求。

 、缱孕薪M織施工的,施工前應按照施工程序編制安全技術措施;外包施工的,應向承包單位提出施工安全要求,并檢查督促落實。

  第十六條 財務部門:

 、灏凑諊乙(guī)定或實行需要,按比例提取年度安全技術措施經費和其它勞保費用,并單立科目,監(jiān)督?顚S。

 、尕撠煋芙o對職工進行安全都育所需的宣傳費用。

  第十七條 勞動工資部門:

 、宀坏脤⒂袣埣驳墓と朔峙涞狡渌傻墓ぷ鲘徫。

 、嫱ㄖ夹g安全部門對新進廠職工進行安全教育,做到新職工入廠經廠級、車間、崗位三級安全教育,考試合格后再上崗工作、生產。

 、缍酱倨髽I(yè)主辦的各類學校設置勞動保護課程;組織技術業(yè)務培訓,安排安全生產課程。

 、韪愫寐毠趧蛹o律教育,對嚴重違反勞動紀律,影響安全生產的,提出處理意見。

 、閷Πl(fā)生事故的部門或個人,在一定的時間內,不發(fā)獎金。

  第十八條 供銷、物資、儲運部門:

  ㈠編制防護用品計劃,采購符合國家安全標準的各類防護用品,并負責保管和發(fā)放工作。

 、尕撠煱从媱澆少徆⿷踩夹g措施所需的設備和材料。

 、缯J真做好物資儲存、運輸中的安全管理工作。

  第十九條 行政部門:

 、骞⿷闲l(wèi)生要求的清涼飲料,正確使用防暑降溫費用。

  ㈡做好炊事機具、取暖設備的安全管理工作,做到崗位定人、維修檢查定期,保證設備完好。

 、鐚τ谝驈S容管理不善而造成的傷亡事故負責。

  第二十條 技術安全部門:、逍麄、執(zhí)行國家和本市有關安全生產、勞動保護法規(guī)和規(guī)章,協(xié)助領導做好安全生產工作。

 、嬗杏媱澋馗纳苿趧訔l件,按規(guī)定提取安全技術措施經費,監(jiān)督檢查安全技術措施項目的實施。

  ㈢制訂年、季、月勞動保護工作計劃;并負責貫徹定施。

 、瓒ㄆ谶M行安全生產檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患的,應制止其作業(yè),并立即報告領導處理。

 、閰f(xié)助有關部門制訂安全生產管理制度,負責審查安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  ㈥組織新職工入廠三級安全教育和職工的安全技術培訓,開展安全生產宣傳,會同有關部門對特殊工種工人進行安全技術考核,簽發(fā)安全作業(yè)合格證。

 、胙芯糠治雎毠ひ蚬鍪鹿、職業(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。

 、靺⒓勇毠ひ蚬鍪鹿实恼{查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。

 、韰⒓有陆āU建、改建、挖潛、革新、改造等工程項目的設計、審查和竣工驗收。

 、顚Ψ雷o用品的質量和使用,進行監(jiān)督檢查。

 。ㄊ唬┒酱儆嘘P部門做好女工和未成年工的勞動保護工作。

  (十二)負責組織開展企業(yè)安全生產競賽、評比、獎懲活動。

  (十三)組織開展勞動保護科學研究,總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

  第二十一條 消防保衛(wèi)部門

  1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,協(xié)助領導做好消防工作。

  2、制定年、季、月消防工作計劃,并負責實施。

  3、制定消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  4、經常對職工進行消防安全教育,會同有關部門對特殊工種進行消防安全技術考核。

  5、組織消防安全檢查,督促有關部門進行整改。

  6、參加對新建、改建、擴建工程項目的設計進行審查和竣工驗收。

  7、負責調查火災事故的原因,提出處理意見。

  8、負責組織開展企業(yè)消防安全競賽、評比、獎懲活動。

  第二十二條 各企業(yè)可根據本辦法的要求,明確本單位各職能部門安全生產的職責。

  第四章 處 罰

  第二十三條 凡違反本辦法,造成傷亡事故的,根據情節(jié)輕重,分別按照《國務院關于國家行政機關工作人員的獎懲暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《北京市職工因工傷亡事故處理試行規(guī)定》和《北京市違反勞動保護法規(guī)經濟處罰試行辦法》的有關規(guī)定,對違反責任制的人員給予行政處分和經濟處罰。

  觸犯刑律的,依法追究刑事責任。

  第五章 其 他

  第二十四條 各企業(yè)及其上級主管部門按照本辦法制定本單位、本系統(tǒng)的實施細則。

生產計劃員崗位職責6

  1、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積,完成訂單數量、面積)

  2、協(xié)調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

  3、協(xié)調物料計劃與生產計劃同步進行。

  4、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產計劃變更。

  5、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。

  6、監(jiān)督生產場地使用不合理,造成物流的'不暢。

  7、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。

生產計劃員崗位職責7

  1、根據生產訂單及生產資源(人力、設備、物料),合理安排生產計劃,如年度生產計劃、月底生產計劃、每周生產計劃;

  2、根據周生產計劃,編制周計劃生產完成率,及月計劃完成率;

  3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖;

  4、及時追蹤和調整生產計劃實施情況,保證計劃的有效性;

  5、每日及時匯總生產計劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;

  6、組織協(xié)調生產計劃與訂單中心、生產現(xiàn)場,保證計劃的準確性、及時性和有效性;

  7、協(xié)助生產區(qū)域主管完成訂單評估;

  8、負責每月物料盤點及相關報表;

  9、更新月度KPI數據(生產物料缺貨/生產計劃完成率/投入產出率/DIE質量交貨);

  10、與生產統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產品產能;

  11、完成上級安排其他任務。

生產計劃員崗位職責8

  1.工作內容及要求

  1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度,認真學習質量體系有關文件,掌握相關內容。

  1.2在生產主管領導下,根據訂貨合同或相關協(xié)議及市場需求變化,編制生產作業(yè)計劃。

  1.3掌握生產計劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產計劃執(zhí)行過程中存在的問題,保證生產計劃的正常進行。

  1.4對生產過程中出現(xiàn)的異常情況,應提出處理意見,經主管領導同意后,及時調整、修改計劃。

  1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。

  1.6負責生產計劃的傳遞和匯總。

  1.7統(tǒng)計分析生產計劃完成情況。

  1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。

  2.責任與權限

  2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。

  2.2對保證生產計劃的'實現(xiàn)和各項指標的完成負責。

  2.3有權檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。

  3.檢查與考核

  3.1 生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。

  3.2在完成任務方面成績突出者,給予加獎,未完成任務或因工作失誤造成損失,給予處罰。

生產計劃員崗位職責9

  工廠理單部工作職責

  一、訂單處理與安排

  1、當生產廠長確定接單后,根據確定的工繳制作合同,交由相關業(yè)務部門和廠長簽字。并于當日內錄入生產計劃表。

  2、與生產廠長共同安排未來三月的訂單計劃,根據貨期,辦批核OK期,面輔料到廠期,倒推上線期,封樣期,填入生產計劃表內,與外銷員進行資源共享。

  3、與工廠各車間預排開臺數,開裁期,上線期,下線期,后整期,查貨期,離廠期。

  4、每周固定時間與生產管理控制中心,生產廠長,業(yè)務部,面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調整和生產過程中發(fā)生的貨期問題。

  二、面輔料的跟催

  1、根據生產計劃表內的日期,在提前一周的對單會上與外銷員,面輔料員確認面輔料到廠時間。

  2、提前三天與外銷員,面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠。

  3、如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠,則須馬上通知生產廠長,進行生產位的'調整。

  4、在計劃到廠日期前一天最后確認,以便通知車間按時生產,或者調整生產位。

  5、大貨面輔料到倉庫后,通知倉庫人員及時清點,檢查,并于兩日內將檢驗報告反饋給外銷員,并反映是否存在數量或者質量問題。

  6、安排訂購工廠自供輔料。

  三、辦衣的跟進

  1、當收到外銷員的生產通知單后,與外銷員核對批辦的進度。在三個工作日內,跟催辦房按時出辦。

  2、當發(fā)現(xiàn)辦衣不能按時出辦時,提前通知外銷員,并告知確切的交期。

  3、出辦后兩天內,提供大貨用料表。

  4、及時跟催批辦意見(正常時間為出辦后7天內提供評語,情況緊急時,加急跟催)。

  5、批辦OK后,及時向外銷員要大貨面輔料,用于產前樣。

  6、產前樣OK后,2天內提供大貨封樣。收到封樣評語后,提供給生產技術部門,并通知相關車間召開產前會議。

  7、根據外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供,提前通知外銷員,并告知具體出辦時間(船樣須按時提供,以免影響客戶及時放貨)。

  8、跟進外銷員要求的其他辦衣,如大貨測試辦,影像辦等。

  9、及時登記出辦類型和數量,以便統(tǒng)計成本費用。

  四、生產過程的跟進

  1、根據生產廠長的安排,通知各車間生產日期,下線日期,生產車位的數量,及每天的產量要求等。

  2、及時向各車間收取每天的生產日報表,登記在生產進度表內。上報給生產計劃管理中心。

  3、發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)的產量不能達到計劃要求,須馬上與生產廠長和相關車間主任進行溝通,以便廠長決定是否需要調整生產位。如對貨期造成影響,須與廠長溝通解決,并及時通知外銷員。

  4、在實際生產過程中,如果發(fā)現(xiàn)面輔料的品質或短缺問題,及時通知外銷員解決(按規(guī)定須在收到面輔料三天內告知)。

  5、在實際生產過程中,如果發(fā)現(xiàn)成衣品質問題,須跟進生產部與品控部的解決方案,視情況決定是否通知外銷員。

  五、出貨事宜

  1、走貨前7天提供模擬裝箱單,以便外銷員安排訂艙。

  2、走貨前1天提供正確裝箱單。

  3、出貨后及時登記產量表,統(tǒng)計每月出貨數量。

  六、每月匯總分析

  出貨后,根據各車間提供的數據(正品余衣,次品余衣,短運數量,賠飛記錄)進行匯總分析,以便后面訂單管理的改善。

生產計劃員崗位職責10

  1、負責企業(yè)生產計劃、物料計劃的編制與匯總;

  2、負責生產任務的編制與下達;

  3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協(xié)調,確保生產順利進行;

  4、負責生產所需物料的跟催工作,確保生產順利進行;

  5、協(xié)調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;

  6、協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

  7、負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的`檢查及落實工作;

  8、負責周、月生產數據的統(tǒng)計、分析工作,改進生產計劃。

生產計劃員崗位職責11

  生產車間計劃員崗位職責

  1、負責協(xié)助制造中心副主任制定生產計劃明細、物料計劃的編制與匯總;

  2、負責生產任務的編制與下達;

  3、負責產品生產統(tǒng)計匯總;

  4、負責呆滯物料處理;

  5、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協(xié)調,確保生產順利進行;

  6、負責生產所需物料進庫的跟催工作,確保生產順利進行;

  7、協(xié)調、督促產品零部件的流轉及轉工序工作;

  8、協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的問題;

  9、負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的.檢查及落實工作;

  10、負責周、月生產數據的統(tǒng)計、分析工作,改進生產計劃。

  11、其它上級交辦事項

生產計劃員崗位職責12

  1、與銷售溝通,接收訂單,并導入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的`準確性和及時性;

  2、 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進度;

  3、 追蹤銷售預測;

  4、 協(xié)助物料計劃和生產計劃的工作;

  5、 完成上級交辦的其他工作。

生產計劃員崗位職責13

  1、編制日生產計劃(備料計劃、外協(xié)計劃);

  2、編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);

  3、統(tǒng)計日生產量與出貨量明細;

  4、處理生產過程中的異常事宜;

  5、月、周、日生產達成率的統(tǒng)計和分析;

  6、提供日產量報表及庫存報表給客戶及相關領導;

  7、發(fā)貨跟蹤;

  8、記錄表單收集、整理、歸檔;

  9、嚴格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

生產計劃員崗位職責14

  職能

  物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構,將分散在各個部門的物流業(yè)務實行統(tǒng)一協(xié)調管理的機構。因此,可以說將任務分散了的物流予以系統(tǒng)化的'機構就是物流部門。

  類別

  具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面:

  1、計劃職能。主要任務有:規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程;根據企業(yè)總目標的要求,制訂部門經營目標和物流計劃;為實現(xiàn)企業(yè)物流經營目標制訂相應的策略和措施等。

  2、協(xié)調職能。主要任務一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調節(jié)物流活動;二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關系。

  4、業(yè)務營運職能。主要任務一是組織本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務活動;二是評價物流工作計劃和任務執(zhí)行情況。

  5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓,以提高物流員工的綜合素質。

  物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面,即宏觀職能與微觀職能。

  宏觀職能是根據企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面:首先是基本的業(yè)務職能,根據企業(yè)經營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能,即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評估等。...展開

生產計劃員崗位職責15

  1、根據生產訂單安排生產進度并監(jiān)督生產實施狀況,確保按時交貨;

  2、管理生產現(xiàn)場,確保生產現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;

  3、解決生產現(xiàn)場問題,指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制,協(xié)調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

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