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商務策劃

時間:2024-04-05 16:01:32 策劃 我要投稿

商務策劃精品(3篇)

商務策劃 篇1

  一、活動背景:

商務策劃精品(3篇)

  為了讓我校大學生更多的了解商務貿(mào)易知識,商務貿(mào)易協(xié)會決定11月中旬舉辦首屆大學生商務談判大賽。協(xié)會將通過了解同學們對商務談判的認知狀況,舉行一系列有關商務談判技巧性和實用性的講座,加強理論與實踐的聯(lián)系,讓同學們切實參與到本次大賽之中,體驗商務談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計劃。

  二、活動主旨:本活動極大地營造商業(yè)談判氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強理論聯(lián)系實際,充分展現(xiàn)華師學子的智慧和風采,為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,務求令全院師生全情投入到大賽中,使商務談判大賽成為校區(qū)品牌活動。

  三、活動意義:

  首屆商務談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學生學習商務貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學習理念打下基礎,有利于學生將自己的學習和市場需求結(jié)合起來,同時為將來的就業(yè)或進一步學習提供了一次實踐和煅煉的機會,有利于全面提升學生應對市場競爭的能力。

  四、活動簡介:

  (一)活動主題:薪火相傳,商務新風

  (二)活動時間:xx年11月18日—xx年12月16日

  (三)活動地點:體育館(決賽地點)

  (四)活動對象:華南師范大學南海校區(qū)全體學生

  (五)主辦單位:共青團華南師范大學南海學院委員會

  (六)承辦單位:華南師范大學南海校區(qū)商務貿(mào)易協(xié)會

  (七)贊助單位:

  五、活動內(nèi)容:

  分為初賽、復賽、決賽三個階段。

  (一)初賽階段

  1、全院學生均可參加,每個團總支要求至少派出一支5人組成團隊或自由

  組隊參加初賽(倡議團隊結(jié)構(gòu)組成由2個專業(yè)或以上,多個年級組成)。初賽提交作品——“商務談判企劃書”。作品要求有電子版及文本版。

  2、比賽方式:讓參賽隊伍根據(jù)所策劃出來的企劃書、策劃書進行為時10分鐘的講解。

  (二)復賽階段

  1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(8支)參加復賽。復賽采取淘汰賽

  形式,進入復賽的隊伍在初賽結(jié)果出來時,現(xiàn)場抽取復賽題目和對手。兩天時間準備復賽工作。

  2、復賽要求: 每個參賽隊伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的`30分鐘

  內(nèi)與對手進行現(xiàn)場商業(yè)談判。

  (三)決賽階段

  1、經(jīng)由評審委員會評審通過的4支復賽隊伍,于xx年12月9日參加決賽。

  決賽內(nèi)容分為現(xiàn)場商業(yè)談判(60%)、合作性靈活談判(40%)2個部分。

  2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進行。合作

  性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。

  (四)評比方式

  1、商務談判大賽初賽、復賽操作方法:

  大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團隊的解釋表現(xiàn)進行認真評審,評委會評選出進入復賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊伍;復賽隊伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進行完善。復賽將評選出4支隊伍進入決賽。

  2、商務談判大賽決賽操作方法:

  根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進行獎項評眩

  3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權歸評選委員會所有。

  六、活動獎勵措施:

  (一)首屆商務談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設置

  1、團體獎:

  一等獎、二等獎各一隊,優(yōu)秀獎兩隊。一等獎獎金200元、獎杯一個及榮譽證書;二等獎獎金100元、獎杯一個及榮譽證書;優(yōu)秀獎榮譽證書。

  “最佳團總支組織獎”,獎杯一個。

  “最佳人氣獎”一隊,榮譽證書及紀念品。

  2、個人獎:

  “xx華師商務談判新星獎”一名;個人獎獎筆記本一本及獎杯一個。

  (二)參賽選手可根據(jù)(學生手冊)的規(guī)定加德育分。

  七、活動時間進程:

  (一)活動啟動:xx年11月17日,向各個團總支發(fā)參賽通知書,

  xx年11月18日,召開發(fā)布會;

  xx年11月19日,在商業(yè)街召開咨詢會;

  (二)宣傳活動:xx年11月17日—xx年12月16日

  (三)團總支內(nèi)部組合團隊并提交參賽隊伍名單:xx年11月18日――xx年11月23日;

  (四)參賽團隊培訓:xx年11月25日—xx年11月27日

  分3輪:(同時開展網(wǎng)絡教程)

  第1輪:邀請老師對參賽團隊或有興趣的同學開展商務禮儀培訓;

  第2輪:邀請老師開展商務談判基礎知識講座;

  第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務談判技巧,經(jīng)驗講座;

  (五)初賽作品制作: xx年11月27日—xx年12月1日;

  (六)初賽作品提交:文本版及電子版于xx年12月1日前提交;

  (七)初賽比賽:xx年12月3日(星期三):

  (八)初賽結(jié)果公布:xx年12月4日;

  (九)復賽前期準備:xx年12月4日—xx年12月8日;

  (十)復賽階段:xx年12月9日(星期二);

  (十一)復賽結(jié)果公布:xx年12月9日;

  (十二)決賽準備階段:xx年12月9日—xx年12月14日;

  (十三)決賽時間:xx年12月16日(星期二)。

  八、活動可行性分析:

  通過參與初賽、復賽、決賽,可以使商務談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學習商務交流的新氛圍。

  經(jīng)過前期廣泛的,多角的宣傳后,如線上:網(wǎng)站,q群,廣播等;線下:咨詢會,發(fā)布會,商務廊,平面宣傳等;在同學們中將商務談判的理念深入同學的思想,加深同學們對商務談判的認知程度,為活動開展做好鋪墊,由此活動將會更有效地開展;

  通過多種的培訓,培養(yǎng)參賽團隊,廣大有興趣的同學商務禮儀,商務談判等的知識與深化同學的思想理念,從而提高活動整體質(zhì)量;

  通過團總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;

  綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務談判有更深刻的認識。

  九、活動聲明:

  (一)本次活動各參賽作品使用權歸各參賽隊所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個人不得侵權。

  (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。

  (三)本活動最終解釋權歸華南師范大學南海校區(qū)商務貿(mào)易協(xié)會所有。

  附:活動負責人聯(lián)系方式:周妍萍 15899842186

  共青團華南師范大學南海學院委員會

  華南師范大學南海校區(qū)商務貿(mào)易協(xié)會

  二〇xx年十月三十日

商務策劃 篇2

  一、談判主題

  解決雙方合資(合作)前的疑難問題,達到合資(合作)目的,并建立長期良好穩(wěn)定的關系。

  二、談判團隊人員組成

  主談:xxx,制定策略,維護我方利益,主持談判進程;

  輔談:xxx,輔助主談,做好各項準備,解決專業(yè)問題,做好決策論證;

  記錄員:xxx,收集處理談判信息,談判時記錄,審核修改談判協(xié)議;

  法律顧問:xxx,解決相關法律爭議及資料處理。

  三、談判雙方公司背景(對方:某綠茶公司,我方:某建材公司)

  (一)我方背景

  1、經(jīng)營建材生意多年,積累了一定的資金。

  2、準備用閑置資金進行投資,由于近幾年來綠茶市場行情不錯,故投資的初步意向為綠茶市場。

  3、投資預算在150萬人民幣以內(nèi)。

  4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報,并且年收益率在20%以上。

  5、對綠茶市場的行情不甚了解,對綠茶的情況也知之甚少,但A方對其產(chǎn)品提供了相應資料。

  6、據(jù)調(diào)查得知A方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

  (二)對方背景

  1、品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里,優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防疫系統(tǒng)有益。

  2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯,品牌效應在省內(nèi)初步形成。

  3、已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。

  4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

  5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。

  6、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于擴大生產(chǎn)規(guī)模、擴大宣傳力度。

  7、現(xiàn)有的品牌、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),估算價值1000萬元人民幣。

  四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

  我方核心利益

  1、爭取到最大利潤額;

  2、爭取到最大份額股東利益;

  3、建立長期友好關系。

  對方利益

  爭取到最大限額的投資。

  我方優(yōu)勢

  1、 擁有閑置資金;

  2、有多方投資可供選擇。

  我方劣勢:

  1、 對保健品市場的行情缺乏了解,沒有專業(yè)知識作為支撐,對綠茶的情況也知之甚少

  2、投資前景未明

  對方優(yōu)勢

  1、 已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯,品牌效應在省內(nèi)正初步形成。

  2、已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略;

  3、初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

  對方劣勢

  1、 品牌的知名度還不夠;

  2、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于: 1)擴大生產(chǎn)規(guī)模。2)擴大宣傳力度。

  五、談判目標

  1、戰(zhàn)略目標

  和平談判,按我方的條件達成合資協(xié)議,取得我方希望的相應利潤以及股份。

  原因分析:對方是一家省級企業(yè),雖然品牌和創(chuàng)意不錯,但還未形成一定的品牌效益。

  合作方式:我方以資金形式投資,分季度注入資金,先期投資為100萬,具體情況談判決定,保險費用計入成本。

  我方要求:

  (1)對資產(chǎn)評估的300萬元人民幣進行合理的解釋(包含:品牌,現(xiàn)有的茶葉及制成品,生產(chǎn)資料,宣傳策劃,營銷渠道等);

  (2)要求年收益達到20%以上,并且希望對方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn);

  (3)要求對方對獲得資金后的使用情況進行解釋;

  (4)要求占有60%的股份;

  (5)要求安排一定的監(jiān)督人員對其整個環(huán)節(jié)進行參與監(jiān)督尤其是參與財務方面的管理;

  (6)三年之內(nèi)要求對方實現(xiàn)資金回籠,開始盈利。

  我方底線:

  (1)先期投資120萬;

  (2)股份占有率為48%以上;

  (3)對方財務部門必須要有我方成員;

  2、感情目標:

  通過此次合作,希望不僅能夠達成合資目的,更能夠建立長期友好關系。

  六、談判程序及具體策略

  1、開局:

  方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作后情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的模式。

  方案二:采取進攻式開局策略:營造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家投資選擇,開出高份額股份,以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位。

  2、中期階段:

  (1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據(jù)主動。

  (2)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。

  (3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。

  (4)突出優(yōu)勢: 以資料作支撐,以理服人,強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的投資商談判。

  (5)打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質(zhì)的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

  3、休局階段

  如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整。

  4、 最后談判階段:

  (1)把握底線,:適時運用折中調(diào)和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略。

  (2) 埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系

  (3)達成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間。

  七、準備談判資料

  相關法律資料:

  《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》

  備注

  《合同法》違約責任

  合同范本、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料

  八、應急預案

  1、對方不同意我方占有60%的股份,而且不同意保險費計入成本。

  應對方案:“白臉”據(jù)理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的'方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償?shù)募记桑瑏硗黄祈\局;或用聲東擊西策略,就對方所報股份進行談判,運用妥協(xié)策略,可以適時放棄保險計入成本,并在適當時候甚至可以許諾對方我方可以提供廠房(以市場價的60%的價格),在48%的底線上談判,或者要求對方給予20%以上的利潤額。

  2、對方以我方不懂生產(chǎn)銷售的理由拒絕我方人員參與到各個流程。

  應對方案:在要求參與對方財務管理的底線上要求,適當給予讓步,并趁機要求增加2%-3%的股份占有率或者5%-10%的利潤額。

  3、對方要求增加先期投資額。

  應對方案:說明我方先期投資的理由,并將投資形式再闡述一遍,使得對方了解我方,我方可適當增加投資,但必須要求對方增加1%-2%的股份占有率,或者要求對方增加5%-8%的利潤額。

 、谝笥葾方負責進行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。

 、垡驛方對資產(chǎn)評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋。

  ④如何保證資金的安全,對資金的投入是否會得到回報的保障措施要求進行相應的解釋。

 、軧方要求年收益達到20%以上,并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

 、轇方要求A方對獲得資金后的使用情況進行解釋。

 、唢L險分擔問題(例如可以購買保險,保險費用可計入成本)。

 、嗬麧櫡峙鋯栴}。

商務策劃 篇3

  一.活動概況

 。ㄒ唬┗顒颖尘凹澳康模荷虅照勁惺侵覆煌慕(jīng)濟實體各方為了自身的經(jīng)濟利益和滿足對方的需要,通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、合作、策略等各種方式,把可能的商機確定下來的活動過程。通過本次活動,增強大學生的商務知識和商務談判實戰(zhàn)能力,讓大學生能夠認識自己的優(yōu)勢和劣勢,激勵大學生在以后勤奮學習,完善自我,為以后走出校園,進入社會作鋪墊。

  (二)活動主辦方:武漢理工大學未來管理者協(xié)會

 。ㄈ┗顒淤澲剑夯萜展P記本金牌學生會。

  (四)活動對象:武漢理工大學所有在校大學生

 。ㄎ澹┗顒訒r間:11月23日—12月13日

  二.活動內(nèi)容及流程策劃

  經(jīng)組委會討論決定,本次大賽分為以下流程:宣傳、報名、啟動儀式暨初賽、培訓講座、復賽(決賽)。

 。ㄒ唬┬麄鞑呗

  海報宣傳:在各個學生流量比較大的場所(教室大廳宣傳板、寢室前宣傳板、食堂前宣傳板、宣傳點)張貼關于此次大賽的宣傳海報(共9張);并將在比賽的不同階段(初賽、復賽、決賽),公示各階段比賽入圍參賽隊伍的名單(每天7張,共3天);頒獎典禮后期張貼活動閉幕海報(每天7張,共2天)。

  網(wǎng)絡宣傳:將比賽消息公布于協(xié)會博客上,并建立新的郵箱,附以比賽報名表下載和聯(lián)系方式,及時報道大賽進程,圖片和文字綜合介紹本次活動的意義和影響。

  向校廣播臺、院新聞中心、校記者團發(fā)出邀請,進行本次活動的跟蹤報道。

  制作本次比賽現(xiàn)場活動集錦宣傳片,讓更多學生感受到本次大賽的沖擊力。

  (二)組織報名

  1.時間:11月23日----11月24日

  2.要求:自由組成優(yōu)勢互補的競賽小組,原則要求每組4人,至少包含一名異性。

  3.報名方式分為三種:

 、伲街付ㄠ]箱下載報名表,填寫后發(fā)送到郵箱;

 、冢谛(nèi)固定宣傳報名點領取報名表,填寫后上交;

 、郏ㄟ^本次大賽組委會成員聯(lián)系報名;

  3.所需物品:兩張桌子、報名登記表、宣傳資料(海報、宣傳單)、(一頂帳篷)

  (三)啟動儀式暨初賽

  1.時間:11月28日下午2:30

  2.地點:待定

  3.要求:參賽隊伍準備五分鐘的ppt展示,簡單介紹自己的團隊。并現(xiàn)場回答評委提出的問題。

  4.流程:

  ①主持人致開幕詞并介紹到場領導以及及參賽代表隊;

 、谘埣钨e致辭;

 、塾蓵L宣布創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽正式開幕;

 、苎垥L發(fā)言并對活動背景、大賽目的、流程、規(guī)則等進行說明

 、輹L帶領各參賽隊伍進行宣誓;

 、迏①愱犖檫M行ppt展示,現(xiàn)場答辯。

  (如參賽隊伍過多,可設中場休息或者中場互動環(huán)節(jié)等)

  ⑦公布入圍名單(六支隊伍),并辦法入圍證書。

  (大賽采取現(xiàn)場評分策略)

 、喾职l(fā)公共案例

  5.評分標準:

  總成績(100%)=ppt展示(40%)+答辯(60%)

 。ㄋ模┡嘤栔v座

  1.時間:11月29日下午2:30

  2.地點:待定

  3.流程:

  主持人講解講座目的、介紹嘉賓,宣布講座開始

  講師對入圍隊伍進行適當?shù)呐嘤?/p>

  現(xiàn)場答疑

  主持人總結(jié)講座效果,宣布講座結(jié)束

 。ㄎ澹⿵唾悾Q賽)

  1.時間:12月5日晚6:00

  2.地點:東院教4——15樓

  3.要求:參賽隊伍就公共案例所提出的服務或產(chǎn)品開展廣泛的'市場調(diào)查和深入研究;完成商務計劃報告書的創(chuàng)作,主要是為了吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,爭取商務計劃真正走向市場,所完成的商務計劃書應論據(jù)充分,說服有力。

  4.報告書要求:A4紙打印,主標題用小二號楷體,小標題用四號黑體,正文用五號宋體,例證加斜體。左邊固定,按規(guī)定時間提交大賽組委會。

  5.流程:

 、伲_局

  此階段為談判的開局階段,雙方面對面,但一方發(fā)言時,另一方不得搶話頭發(fā)言或以行為進行干擾。開局可以由一位選手來完成,也可以由多位選手共同完成,1分鐘的相互介紹時間,發(fā)言時,可以展示支持本方觀點的數(shù)據(jù)、圖表、小件道具和PPT等。

  開局階段,雙方應完成以下方面的闡述:

  a.入場、落座、寒暄都要符合商業(yè)禮節(jié)。相互介紹己方成員及其職務(公司角色)。

  b.有策略地向?qū)Ψ浇榻B己方的談判條件。

  c.試探對方的談判條件和目標。

  d.對談判內(nèi)容進行初步交鋒。

  e.不要輕易暴露已方底線,但也不能隱瞞過多信息而延緩談判進程。

  f.在開局結(jié)束的時候最好能夠獲得對方的關鍵性信息。

  g.可以先聲奪人,但不能以勢壓人或者一邊倒。

  h.適當運用談判前期的策略和技巧。

 、冢衅

  此階段為談判的主體階段,雙方隨意發(fā)言,但要注意禮節(jié)。

  一方發(fā)言的時候另一方不得隨意打斷,等對方說完話之后己方再說話。既不能喋喋不休而讓對方?jīng)]有說話機會,也不能寡言少語任憑對方表現(xiàn)。

  此階段雙方應完成:

  a.對談判的關鍵問題進行深入談判。

  b.使用各種策略和技巧進行談判,但不得提供不實、編造的信息。

  c.尋找對方的不合理方面以及可要求對方讓步的方面進行談判。

  d.為達成交易,尋找共識。

  e.獲得己方的利益最大化。

  f.解決談判議題中的主要問題,就主要方面達成意向性共識。

  g.出現(xiàn)僵局時,雙方可轉(zhuǎn)換話題繼續(xù)談判,但不得退場或冷場超過1分鐘。

  h.雙方不得過多糾纏與議題無關的話題或就知識性問題進行過多追問。

  i.注意運用談判中期的各種策略和技巧。

 、郏菥,局中點評

  此階段為談判過程中暫停,共1分鐘。

  在休局中,雙方應當:總結(jié)前面的談判成果;與隊友分析對方開出的條件和可能的討價還價空間;與隊友討論收局階段的策略,如有必要,對原本設定的目標進行修改。

  ④.沖刺

  此階段為談判最后階段,雙方回到談判桌,隨意發(fā)言,但應注意禮節(jié)。

  本階段雙方應完成:

  a.對談判條件進行最后交鋒,必須達成交易。

  b.在最后階段盡量爭取對己方有利的交易條件。

  c.談判結(jié)果應該著眼于保持良好的長期關系。

  d.進行符合商業(yè)禮節(jié)的道別,對方表示感謝

  此階段每一局累計時間共30分鐘,不分開計,剩1分鐘時有鈴聲提示。(中途休局一次,雙方各可要求暫停1次(最長1分鐘))。

  請各參賽隊伍與對手控制好時間。三局比賽累計時間1.5小時。

 、荩F(xiàn)場答辯

  評委提問要求:

  a.針對談判議題本身、談判過程的表現(xiàn)、選手知識底蘊和商務談判常識進行刁難性問題提問。

  b.進一步考察選手的知識儲備、理解、應變、語言組織能力。

  c.評委依次向每個參賽隊提1—3個問題。

  d.問題不一定有標準答案,但要具有挑戰(zhàn)性和現(xiàn)場性,主要是考選手的應變能力。

  e.每個問題的提問時間不超過1分鐘,每個問題的回答時間不超過1分鐘。時間到的時候有提示。

  f.問題設計要盡可能貼近現(xiàn)實、具有啟發(fā)性、解決實際問題。

  g.可以指定某一隊員回答問題,不得偷換概念或者答非所問。

  ⑥評委會商議最終結(jié)果

 、咴u委現(xiàn)場點評

 、喙冀Y(jié)果,選出前三名隊伍

  總成績 (100%)= 計劃書(30%)+ 現(xiàn)場表現(xiàn)(70%)

 、犷C獎儀式

  ⑩復賽結(jié)束,參賽隊伍拍照留念,互相交流。

  評委評分標準:

  評分要點:

  商務知識,商務談判,團隊合作,卓越,智慧,激情

  演講溝通,談判技巧,危機處理能力

  商務禮儀,談判技巧,商務知識

  信息收集,談判控制,團隊合作

  角色扮演,演講口才,組織管理

  評分標準:

  a.選手的語言表達能力(35分)

  言辭是否得體

  展現(xiàn)內(nèi)容是否有吸引力

  普通話或者英語是否標準

  語言達意,表達流暢

  富有創(chuàng)造力

  論點清楚,例證鮮明,引用數(shù)據(jù)科學、真實

  b.選手的談論藝術、技巧(35分)

  邏輯推理是否嚴謹

  論辯技巧是否得當

  臨場思維是否敏捷

  感情發(fā)揮自如,親切有感召力

  肢體語言自然

  c.選手的形象、氣質(zhì)(20分)

  精神是否飽滿

  穿戴整潔,儀態(tài)自然大方

  舉止是否符合商務談判的基本禮儀

  與隊員是否默契

  是否能塑造與眾不同的形象和特點

  d.鼓勵分(10分)

  選手是否投入到角色中

  選手準備是否充分

  現(xiàn)場氣氛是否熱烈

  三、大賽基本規(guī)則:

  1、談判選手應當尊重對手,尊重評委,尊重觀眾,尊重主辦方及贊助單位;

  2、談判過程中應注意控制情緒,文明用語,不得有諷刺、挖苦、辱罵言行;

  3、談判應當基于數(shù)據(jù)分析、邏輯分析,不得憑空捏造數(shù)據(jù),不得使用虛假數(shù)據(jù),不得提供不實信息(包括告知對方虛假的預算、時間安排和相關費用等);

  4、各參賽隊應著統(tǒng)一正裝,不得穿著奇裝異服和便服,注意商業(yè)禮節(jié);

  5、每場比賽上場名單可以變動,但須在比賽前1周將變動情況和最終上場人員名單告知當?shù)卮筚惤M委會并取得同意;

  6、雙方各4名選手出場,其中必須有異性;

  7、每方設主談一名,輔談三名。但不同時段主談可以不一樣,可以根據(jù)談判中的實際需要變化,比如涉及技術問題的時候就由技術主談出面談判,要保證每位談判選手在場上都必須說話,體現(xiàn)團隊精神;

  8、雙方應積極主動地尋求談判條件達成,而不是強硬的堅持自己的利益;

  9、比賽結(jié)束之前雙方必須達成協(xié)議,否則判定為雙輸;

  10、雙方完全模擬真實談判,談判本身不分輸贏,最后根據(jù)評委的評分標準決定哪一支隊伍的分更高就作為優(yōu)勝隊進入下一輪比賽;

  11、主持人中途不得干涉談判;

  12談判中不得出現(xiàn)違反公共道德、校規(guī)和法律的事件;一旦出現(xiàn)主辦方有權立即中止比賽。

  四.經(jīng)費預算

  宣傳海報100元

  打印宣傳單70元

  其他打印費用30元

  人員用水20元

  獎品300元

  總計500元

  大學生未來管理者協(xié)會

  11.15

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