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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-14 10:12:00 方案 我要投稿

【實(shí)用】實(shí)施方案3篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編整理的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】實(shí)施方案3篇

實(shí)施方案 篇1

  新的課程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在全國(guó)各地風(fēng)風(fēng)火火的開展起來(lái)了,作為一名剛工作的年輕教師,我有幸趕上這改革的列車。對(duì)于新課程標(biāo)準(zhǔn),我談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)。

  最近我在一些書刊上看到一些學(xué)生對(duì)自己心目中的車工課的看法,我摘錄了一部分:

  我喜歡上這樣的車工課:老師不是整天把我們困在教室里埋頭做作業(yè),這樣會(huì)搞得我們頭昏腦脹,像機(jī)器人一樣活著,而是在下課的時(shí)候能給我們有休息的時(shí)間;

  我喜歡上這樣的車工課:老師在上課的時(shí)候不那么嚴(yán)肅,不然我們會(huì)很緊張,最好面帶笑容,還帶點(diǎn)神秘感,使我們對(duì)老師充滿好奇,看看老師葫蘆里賣的什么藥;

  我喜歡上這樣的車工課:老師用幽默的語(yǔ)言去表達(dá)車工問(wèn)題,而不是用枯燥的車工術(shù)語(yǔ)去表達(dá);

  我喜歡上這樣的車工課:老師不能只講書本上的內(nèi)容,偶爾也要講講課外的知識(shí),但一定不能超過(guò)我們的知識(shí)范圍,不然我們會(huì)聽不懂。

  看到學(xué)生們的這些心里話,我很受震撼!缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)生動(dòng)活潑的、主動(dòng)的和富有個(gè)性的過(guò)程。”所以在教學(xué)過(guò)程中,我們需要做的首先是讓孩子們?cè)敢庥H近車工,了解車工,喜歡車工,從而主動(dòng)地從事車工學(xué)習(xí)。我想第一個(gè)要做到的就是激發(fā)學(xué)生的興趣。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):如果教師不想方設(shè)法使學(xué)生產(chǎn)生情緒高昂和智力振奮的內(nèi)心狀態(tài),就急于傳授知識(shí),那么這種知識(shí)只能使人產(chǎn)生冷漠的態(tài)度,而不動(dòng)情感的腦力勞動(dòng)就會(huì)帶來(lái)疲勞。興趣是最好的老師,它是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),積極思維的,勇于探索的強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)小學(xué)生愛新奇,好勝的心理特征,結(jié)合車工教學(xué)內(nèi)容,不失時(shí)機(jī)地誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生親自經(jīng)歷探索知識(shí)過(guò)程,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,從而使他們體驗(yàn)到獲取知識(shí)的快樂(lè)感、成功感,增強(qiáng)他們學(xué)好車工的自信心。我們?cè)谡n堂教學(xué)中根據(jù)學(xué)生已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和能力水平,巧妙地設(shè)置適當(dāng)?shù)膽夷,?chuàng)設(shè)思維情景,使學(xué)生產(chǎn)生新奇感和求知欲望,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,在引導(dǎo)學(xué)生探索問(wèn)題時(shí),還可以用不同的語(yǔ)氣,如:強(qiáng)調(diào)的'語(yǔ)氣、神秘的語(yǔ)氣、激將的語(yǔ)氣、贊賞的語(yǔ)氣、懷疑的語(yǔ)氣,激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望,把學(xué)生帶入積極思維的學(xué)習(xí)境地,使他們積極主動(dòng)的投入到學(xué)習(xí)中去。

  第二個(gè)就是要充分挖掘教材的智力因素。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):學(xué)生來(lái)到學(xué)校里,不僅僅是為了取得一份知識(shí)的行囊,更主要的是為了變得更聰明。教師不能局限于書本上的例題,而是讓學(xué)生在理解的基礎(chǔ)之上找出生活中的素材,把與學(xué)生生活密切相關(guān)的問(wèn)題組織起來(lái),使教學(xué)素材取之于生活。由于生活的事例都是同學(xué)們親手收集人類生活的真實(shí)材料,因此他們對(duì)制作都特別感興趣,學(xué)習(xí)的容量自然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)書本,還培養(yǎng)了學(xué)生的參與意識(shí),分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  第三點(diǎn)只有個(gè)性化的學(xué)習(xí),才能使不同的人學(xué)到不同的車工,得到不同的發(fā)展。教師要做的就是讓具有不同思維特點(diǎn)的學(xué)生有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的思想。學(xué)生對(duì)車工理解方式的差異,教師都應(yīng)該鼓勵(lì),而不是采用一個(gè)模式,企圖讓所有的學(xué)生都按同一個(gè)模式去理解。在教學(xué)中不追求思維的“統(tǒng)一化”和“最佳化”,而應(yīng)當(dāng)致力于“多樣化”“合理化”,使學(xué)生對(duì)知識(shí)的真正理解和個(gè)性化發(fā)展成為可能。

  最后,也是我認(rèn)為最重要的一點(diǎn),改變“教師為主體”的觀念,轉(zhuǎn)為“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”。學(xué)生怎樣學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他們學(xué)什么要重要的多,當(dāng)學(xué)生處在最有探索欲望的年齡時(shí),我們不能只讓他們記憶!缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師是一位組織者、引導(dǎo)者和合作者,教學(xué)策略不在是怎樣講清楚了,而是怎樣創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,怎樣把現(xiàn)實(shí)生活中蘊(yùn)含的大量車工信息引入課堂,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行觀察、實(shí)驗(yàn)、歸納、類比、推理、合理猜測(cè)、尋求證據(jù)、做出證明、舉出反例,進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,開展小組討論,鼓勵(lì)不同的見解等等。那么,學(xué)生在車工課上得到的就不僅僅是知識(shí),對(duì)學(xué)習(xí)材料的興趣使得他們樂(lè)于參與到探索中去,從而有了親身體驗(yàn)知識(shí)發(fā)生和發(fā)展過(guò)程的經(jīng)歷。

實(shí)施方案 篇2

  根據(jù)安徽省合肥市總工會(huì)等部門《關(guān)于深入開展20xx年度全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(合工發(fā)[20xx]14號(hào))精神,為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識(shí),有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

  一、競(jìng)賽總體要求和目標(biāo)

 、蹇傮w要求:

  貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)普及、應(yīng)用學(xué)習(xí)活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)用各種宣傳教育形式,有計(jì)劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,征文評(píng)選、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),把職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合,與實(shí)施職工素質(zhì)工程結(jié)合,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高職工防范各類傷害事故的能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

 、婵傮w目標(biāo):

  努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。力爭(zhēng)20xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中,爭(zhēng)創(chuàng)合肥市“安康杯”先進(jìn)單位。

  二、競(jìng)賽主題:參賽對(duì)象、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)

 、甯(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)員工。 ㈡參賽對(duì)象:公司各部門、各分公司、各維修站、班組。 ㈢競(jìng)賽重點(diǎn):安全生產(chǎn)、消防和勞動(dòng)保護(hù)。

 、杩己藰(biāo)準(zhǔn):按合肥市“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件)實(shí)施。

  三、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長(zhǎng):趙波

  副組長(zhǎng):曹榮良 錢興

  成 員:孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂(lè)義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金

  競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在公司辦公室,錢興同志任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。公司所屬各單位也要相應(yīng)成立競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組,

  在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各方面協(xié)調(diào)配合,精心組織,真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的深入開展。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬6月底以前,成立機(jī)構(gòu),對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng))進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署,使廣大員工明確“安康杯”競(jìng)賽的目的意義、主題目標(biāo)、競(jìng)賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),積極投身到活動(dòng)中去。

  (二)7月份,各車間、工段要通過(guò)各種形式全面啟動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),并要以開展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)為契機(jī),把競(jìng)賽活動(dòng)推向高潮;

  (三)8月份,公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識(shí)測(cè)試。

 。ㄋ模9月份,組織“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣。

 。ㄎ澹10月-11月份,公司成立檢查組對(duì)各單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,各單位要事先做好自查和總結(jié)工作。

  (六)12月份,在認(rèn)真檢查、評(píng)比、考核的基礎(chǔ)上,對(duì)年度競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位稱號(hào),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、要求

  各單位要及時(shí)按照公司的總體要求,結(jié)合實(shí)際,具體規(guī)劃,科學(xué)安排,抓好落實(shí)。要在積極參加公司組織的系列活動(dòng)的'同時(shí),努力開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)。

  各單位要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對(duì)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)肅制止,對(duì)危及安全的重大隱患要限期整改,對(duì)事故的查處工作堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”,同時(shí)要建立健全“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各類記錄、臺(tái)帳和資料,并每階段向公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)開展競(jìng)賽活動(dòng)的情況,確!鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展。

實(shí)施方案 篇3

  一、總體要求

  以建設(shè)“最美縣城”為平臺(tái),全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舊廠區(qū)改造和低效閑置土地(廠房)處置,有序推進(jìn)集聚區(qū)的“三改”工作,切實(shí)提高舊廠區(qū)的品質(zhì),改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí),加快田園建設(shè)步伐。

  二、工作目標(biāo)

  在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi),全面開展舊廠區(qū)改造工作和環(huán)境整治工作,配合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,為效益產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。通過(guò)三年努力,基本完成不銹鋼產(chǎn)業(yè)有安全隱患的舊廠房的改造、低效閑置土地(廠房)處置和非法占用土地的清理,實(shí)現(xiàn)“設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理有序、提升品位”的改造目標(biāo)。20xx年——20xx年完成改造有安全隱患廠房40000平方,處置閑置土地296.64畝,清理非法占地90.98畝。

  三、工作任務(wù)

  20xx年——20xx年完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不銹鋼企業(yè)舊廠房改造和低效閑置廠房土地處置,清理集聚區(qū)周邊非法占用零星土地并進(jìn)行綠化。

  1、實(shí)施不銹鋼企業(yè)舊廠房的.改造

  以消除安全隱患、完善企業(yè)生產(chǎn)條件、優(yōu)化園區(qū)環(huán)境為目標(biāo),在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上確定改造不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)的危舊廠房為重點(diǎn),分三年實(shí)施,全面完成全區(qū)的危舊廠房改造工作(附表1)。

  ①20xx年:工業(yè)園區(qū)50省道沿線、江南工業(yè)區(qū)塊江南公路沿線為第一批改造企業(yè),完成改造任務(wù)16xx0萬(wàn)平方米。

  ②20xx年:確定一批有安全隱患且企業(yè)生產(chǎn)正常的不銹鋼企業(yè)為第二批改造企業(yè),完成改造任務(wù)xx880萬(wàn)平方米。

 、20xx年:全面推進(jìn)和完成不銹鋼企業(yè)危舊廠房的改造。

  2、推進(jìn)低效閑置土地(廠房)的處置

  結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,以效益產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間為目標(biāo),在“三改”三年行動(dòng)中,采取“騰籠換鳥”的方法處置低效閑置土地296.64畝,閑置廠房19976萬(wàn)平方米(附表2)。

  3、清理集聚區(qū)周邊非法占用的土地

  按照促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境的要求,結(jié)合“五邊四化”工作,分步清理集聚區(qū)周邊非法占用的土地,統(tǒng)一清理地上附著物,改善園區(qū)的整體環(huán)境,20xx年完成清理非法占用土地90.98畝(附表3)。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┑谝浑A段:調(diào)查摸底。從現(xiàn)在開始到20xx年6月底。全體干部職工按照“三改”要求,到各聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底;并根據(jù)地塊、面積、建筑的狀況、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、改造和整治意向等,提出分類處理意見;由辦公室登記造冊(cè)、匯總,并建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

 。ǘ┑诙A段:全面實(shí)施。從20xx年6月份開始到20xx年底。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,梳理和確定一批反響強(qiáng)烈、安全隱患大的舊廠房和低效閑置土地,經(jīng)“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室核實(shí)后,制定改造方案和處置方案,以點(diǎn)帶面,制定計(jì)劃,全面推進(jìn)。完成集聚區(qū)范圍內(nèi)危舊廠房和低效閑置廠房土地處置工作。

 。ㄈ┑谌A段:總結(jié)驗(yàn)收。在“三改一拆”過(guò)程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立和完善工作機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督驗(yàn)收。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成一套較完整科學(xué)有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)提高管理效果和管理水平。

  五、組織保障

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu)。成立生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分區(qū)“三改一拆”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ǘ┟鞔_職責(zé),抓好落實(shí)。各科室要落實(shí)好各項(xiàng)工作,積極配合相關(guān)職能部門解決實(shí)際問(wèn)題,確保按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。各企業(yè)要積極配合做好集聚區(qū)“三改”和低效閑置土地(廠房)處置工作,及時(shí)主動(dòng)開展舊廠區(qū)危舊廠房的改造。

 。ㄈ┲贫(xì)則,科學(xué)實(shí)施。管委會(huì)“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室要根據(jù)集聚區(qū)實(shí)際情況,及時(shí)開展低效閑置廠房土地處置工作和研究制訂危舊廠房改造驗(yàn)收辦法,明確程序和保障措施,確定“三改”的具體要求。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,有效規(guī)范“三改”的各項(xiàng)工作。

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