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一季度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-25 14:48:16 總結(jié) 我要投稿

[實(shí)用]一季度工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編精心整理的一季度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

[實(shí)用]一季度工作總結(jié)14篇

  一季度工作總結(jié) 篇1

  1、保證了冬季和春運(yùn)期間公路的安全暢通。

  在為期50天(1月15日-3月5日)的20xx年公路春運(yùn)安全工作中,按照“以客為主,兼顧貨運(yùn),安全有序,方便快捷”的原則,加強(qiáng)冬季公路養(yǎng)護(hù),采取切實(shí)有效的措施和辦法,保證了春運(yùn)安全。在春運(yùn)期間1、備養(yǎng)護(hù)砂,人均備料30立方米以上,共計(jì)1236m3。采取有效措施,切實(shí)做好冬季掃雪、打冰、撒防滑料等工作。在急彎、陡坡、事故多發(fā)路段,都備足防滑料,確保雪天順利防滑,共撒防滑料674m3,清除積雪1200㎡/4處,打冰30m3/7處,上路車(chē)機(jī)160臺(tái)班。

  2、做好危橋危涵的觀察監(jiān)測(cè)工作。

  對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取限載、限速等防范措施。對(duì)路肩松軟、狹路危橋、急彎陡坡等公路事故多發(fā)段和夜間行車(chē)危險(xiǎn)路段增設(shè)明顯的`警示標(biāo)志,完善安全保障措施。

  3、做好翻漿處治工作。

  今年春融我段管養(yǎng)的z031、x123、g312線(xiàn)發(fā)生大積翻漿,尤其z031線(xiàn)k25+950—k26+570段620米路基整段全幅發(fā)生嚴(yán)重翻漿,翻漿面積共計(jì)7941.1㎡。翻漿發(fā)生后,為確保道路行車(chē)的安全和暢通,減輕翻漿帶來(lái)的損失和危害,我段及早安排、采取先保暢通,后修復(fù)的方法,全面處治。做好翻漿處治工作,截止3月31日共計(jì)處治翻漿5100m2,投入人工610工日,裝載機(jī)21臺(tái)班,挖掘機(jī)20臺(tái)班,農(nóng)用車(chē)68臺(tái)班,,蘭拖車(chē)26臺(tái)班,混合料4058m3,在修補(bǔ)質(zhì)量上,嚴(yán)把“材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”,把處治、修復(fù)與基層處理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到“處治一處,成功一處”,確保公路的暢通。

  4、確保公路暢潔美。

  三月份以來(lái),我段集中力量,遵照“和諧管理、環(huán)保養(yǎng)護(hù)”的工作方針,對(duì)河屯路k2191.42—k2275.67段84公里公路臟亂差進(jìn)行綜合治理,清理村鎮(zhèn)路段垃圾3370多立方,整修路容65km,清理邊溝70km,河屯段路容路貌得到顯著改善。

  一季度工作總結(jié) 篇2

  在緊張和忙碌中20xx年春天行動(dòng)拉下了帷幕,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績(jī)匯報(bào)如下:

  一、工作業(yè)績(jī):

  截至3月x日,儲(chǔ)蓄存款余額為537萬(wàn)元,理財(cái)完成2309萬(wàn)元,銷(xiāo)售基金674萬(wàn)元,基金定投新增7戶(hù),金額2.23萬(wàn)元,銷(xiāo)售黃金140克,完成一人一車(chē)財(cái)險(xiǎn)2戶(hù),金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶(hù),貸記卡10張,短信通15戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀7戶(hù),手機(jī)銀行6戶(hù),電話(huà)銀行6戶(hù),轉(zhuǎn)帳電話(huà)1戶(hù),另有2戶(hù)資料。除銀行保險(xiǎn)外均超額完成任務(wù)。

  二、日常工作:

  一季度貸記卡任務(wù)是個(gè)人條線(xiàn)的'一項(xiàng)重要指標(biāo),在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下,全行員工充分發(fā)揮各自能力,利用各種關(guān)系,大力營(yíng)銷(xiāo)貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過(guò)339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫(kù)存,按時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)旬報(bào),做好PCRM和CFE系統(tǒng)的`日常管理和維護(hù)工作。在客戶(hù)經(jīng)理下沉網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中,我能積極配合營(yíng)業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶(hù)分流和引導(dǎo)工作,通過(guò)對(duì)客戶(hù)的識(shí)別,客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力為客戶(hù)推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品,提升客戶(hù)對(duì)我行的認(rèn)知度。

  三、存在的不足:

  缺乏新的思路,創(chuàng)新能力不強(qiáng),與客戶(hù)的溝通能力有待提高。

  四、下一步打算:

  從注重客戶(hù)隊(duì)伍建設(shè)入手,利用PCRM和CFE系統(tǒng)作依托,展開(kāi)全方位的交叉營(yíng)銷(xiāo),從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶(hù),鎖定目標(biāo)客戶(hù),結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個(gè)人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話(huà)、手機(jī)銀行、電話(huà)銀行等組合營(yíng)銷(xiāo),以最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)為目標(biāo)。

  突破保險(xiǎn)攻堅(jiān)難的現(xiàn)狀,利用安邦財(cái)險(xiǎn)新條款的亮點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),力爭(zhēng)銀行保險(xiǎn)有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進(jìn),從日常積累開(kāi)始抓起。

  最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng)造條件滿(mǎn)足?傊視(huì)力爭(zhēng)作一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。

  一季度工作總結(jié) 篇3

  今年以來(lái),全市金融系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的總體部署,認(rèn)真謀劃、精心組織、狠抓力推,扎實(shí)推進(jìn)金融扶貧工作,為全市“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的支持,取得了階段性成效。

  一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  脫貧攻堅(jiān)工作作為壓倒一切的“一號(hào)工程”,目前已進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)克難的沖刺階段。全市金融系統(tǒng)按照求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則,緊緊圍繞幫扶工作任務(wù)目標(biāo),迅速行動(dòng),充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的制定了幫扶計(jì)劃和幫扶方案,做實(shí)做細(xì)了幫扶工作。各金融單位堅(jiān)持政策幫扶與社會(huì)幫扶,物質(zhì)幫扶與精神幫扶相結(jié)合的方式,整合各類(lèi)社會(huì)資源,持續(xù)推進(jìn)了各幫扶村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  二是產(chǎn)業(yè)幫扶,提升造血功能。

  全市金融系統(tǒng)在全面調(diào)查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明晰了幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,因地制宜,因戶(hù)施策,使各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃具有針對(duì)性、操作性和可持續(xù)性。重點(diǎn)引導(dǎo)和幫助困難群眾更新觀念、轉(zhuǎn)變意識(shí),變輸血為造血,著力提升自身發(fā)展的能力和素質(zhì),使貧困群眾擺脫精神上和技術(shù)上的貧瘠,達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)脫貧,長(zhǎng)期發(fā)展的目的。如建行隴南分行在幫扶村開(kāi)展蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目,以“村委+合作社+農(nóng)戶(hù)”的方式,通過(guò)流轉(zhuǎn)村民耕地到合作社集中栽種高原夏菜、反季節(jié)蔬菜,推動(dòng)了幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)村民自身發(fā)展,壯大了村集體積累。

  三是保障資金,改善設(shè)施條件。

  今年以來(lái),全市金融系統(tǒng)緊緊圍繞“兩不愁、三保障”目標(biāo)任務(wù),根據(jù)貧困村、貧困戶(hù)退出標(biāo)準(zhǔn),緊盯影響和制約幫扶村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施短板問(wèn)題,下大力氣幫助解決。多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和發(fā)動(dòng)群眾自籌,不斷完善工作措施,為幫扶村提供項(xiàng)目、資金、技術(shù),多錯(cuò)并舉,助推幫扶村改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,取得了明顯效果。如甘肅銀行隴南分行幫助幫扶村解決土地征地款,建起了文化廣場(chǎng),補(bǔ)齊了該村基礎(chǔ)設(shè)施短板,村容村貌煥然一新,讓群眾感受到了幫扶工作帶來(lái)的巨大實(shí)惠。

  四是注重實(shí)效,落實(shí)幫扶措施。

  在駐村幫扶工作中,全市金融系統(tǒng)把“一村一策、一戶(hù)一策”作為主攻點(diǎn),按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓重點(diǎn)”的工作思路,確保每一項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處。如市龍江金融服務(wù)公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為貧困戶(hù)免費(fèi)提供雞苗、蜂箱等,同時(shí)聯(lián)系銷(xiāo)售渠道、簽訂銷(xiāo)售合同,解決了群眾發(fā)展的'資金、技術(shù)、產(chǎn)銷(xiāo)等問(wèn)題,打消了群眾后顧之憂(yōu)。

  下一步,各金融單位要按照xxxx年度全市金融系統(tǒng)脫貧幫扶工作推進(jìn)會(huì)的具體要求,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊弱項(xiàng)短板,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育,積極推進(jìn)消費(fèi)扶貧,全力加快幫扶村脫貧致富步伐。市政府將把駐村幫扶工作作為市長(zhǎng)金融獎(jiǎng)評(píng)定的重要依據(jù),市、縣兩級(jí)都將把駐村幫扶的資金投入作為市長(zhǎng)(縣長(zhǎng))金融獎(jiǎng)評(píng)選的重要量化指標(biāo)。

  一季度工作總結(jié) 篇4

  一,工作回顧:

  從某年某月某日到某年某月某日,在哪里完成了為期多少天的出差工作,整體較為順利等

  二,工作成績(jī)、不足之處及推薦等

  1.較為順利的完成了既定的計(jì)劃工作,完成了每個(gè)子公司倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)查工作,同時(shí)90%以上的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了拍照指導(dǎo)。但是搞笑前期的協(xié)調(diào)做的不夠,使得工作進(jìn)展較計(jì)劃有所拖延。

  2.同時(shí)很好地解決了出差中遇到的一些突發(fā)事件。并做了記錄

  3.工作不足之處是由于狀況緊急等實(shí)際原因,計(jì)劃不是很完善和全面,導(dǎo)致工作不流暢和差旅費(fèi)開(kāi)支較大等問(wèn)題

  三,此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,同時(shí)看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

  1.前期協(xié)調(diào)不夠,需要加強(qiáng)前期的協(xié)調(diào)力度和深度,便于以后工作的開(kāi)展

  2.與不同職能工作人員的合作,自己仍然需要提高與他們的合作潛力,以及工作中的一些務(wù)必的`應(yīng)酬等等

  3.自己工作計(jì)劃不周等,以后的工作中需要對(duì)路線(xiàn),經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備等計(jì)劃周全,以防萬(wàn)一

  總之,透過(guò)這次緊張而忙碌的出差工作,學(xué)習(xí)了別人,鍛煉了自己,認(rèn)識(shí)了自己很多的不足和有待提高的地方,認(rèn)真反省和提高自己,以便更好的開(kāi)展后續(xù)工作。

  一季度工作總結(jié) 篇5

  進(jìn)入20xx年,x在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平"的總體思路,大力推進(jìn)"三個(gè)亮點(diǎn)"工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

  一、一季度工作特點(diǎn)

  學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點(diǎn)。

  1、業(yè)務(wù)上的"兩變"

  今年我校重點(diǎn)在"全力打造“安字”品牌,做大做強(qiáng)成人教育"上下功夫,“安”字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)"由一變二"。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成"安全培訓(xùn)"和"安全檢測(cè)"兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車(chē)",從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

  2、制度上的"兩新"

  (1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái),把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問(wèn)題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

  (2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作,匯總成《x年工作計(jì)劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。

  3、管理上的"兩突破"

  (1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的"6s"的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

  (2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊(cè),便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

  二、一季度重點(diǎn)工作情況

  1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學(xué)"等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在x監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)x多人;在x運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

  2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓(xùn)"品牌方面:第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實(shí)行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),自己動(dòng)手制作多媒體課件,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善

  了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造"安全檢測(cè)"品牌方面:重點(diǎn)放在"立足礦區(qū),輻射全省"上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),為礦區(qū)完成各類(lèi)儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。

  3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了"三嚴(yán)三統(tǒng)一",組織開(kāi)展了"七個(gè)一"活動(dòng)和"回頭看"活動(dòng),黨員滿(mǎn)意度為94%,入黨積極分子滿(mǎn)意度為85.7%,職工群眾滿(mǎn)意度為94.4%,學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿(mǎn)意的,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

  4、著力進(jìn)行"硬件"建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持"硬件要硬"的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們"全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室"仍處于地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

  三、二季度工作打算

  二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年"8215"奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程

  和學(xué)員宿舍改造工程,成立x科技咨詢(xún)公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的.基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),千方百計(jì)地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

  二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。

  三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段,以"一站、一欄、一板"為載體,達(dá)到"四化"要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

  四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。

  五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn),下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時(shí)間要求,組織好第二、三階段的活動(dòng),并創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓黨員、職工群眾

  滿(mǎn)意。

  我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題,充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中辦出特色,樹(shù)立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。

  一季度工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間過(guò)得非常快,還沒(méi)來(lái)得及過(guò)多去想,xx年的第一季度就在電臺(tái)忙碌的生活當(dāng)中過(guò)去了。當(dāng)這一個(gè)季度開(kāi)始的時(shí)候,我還在準(zhǔn)備和計(jì)劃,可發(fā)現(xiàn)很多事情還沒(méi)有做就已經(jīng)到了尾聲了,F(xiàn)在對(duì)本季度的工作做一下總結(jié),檢討和反思這段時(shí)間的所作所為。

  節(jié)目方面

  本季度的節(jié)目是在元旦換了新片頭之后開(kāi)始的,按理說(shuō)換了新片頭應(yīng)該就有新氣象,但是梳理下連線(xiàn)的飯店數(shù)量和搞的活動(dòng),有些無(wú)地自容?偨Y(jié)一下主要有這么幾個(gè)方面的問(wèn)題。

  一是飯店的連線(xiàn)數(shù)量太少。按照節(jié)目的.一貫要求,美食節(jié)目應(yīng)該每天保持飯店連線(xiàn)推薦特色,除非電臺(tái)搞大型活動(dòng)或有其他事宜耽誤節(jié)目,否則就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。前段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)提起的時(shí)候還推辭說(shuō)是飯店數(shù)量太少,不想重復(fù)介紹,直到最近領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng),我才意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。不是飯店數(shù)量的問(wèn)題,而是自己用不用心的問(wèn)題。如果不用心,哪怕飯店再多也找不著。聽(tīng)眾聽(tīng)節(jié)目要的就是一個(gè)服務(wù)性,他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜,只有不斷地變化花樣,每天都有新的內(nèi)容才能拉住聽(tīng)眾,保持他們對(duì)節(jié)目收聽(tīng)的習(xí)慣。

  二是節(jié)目的環(huán)節(jié)陳舊,變化了新片頭只是換湯不換藥,整個(gè)節(jié)目結(jié)構(gòu)還與以前一樣。領(lǐng)導(dǎo)前段時(shí)間提的建議非常好,每天在節(jié)目中送優(yōu)惠券,既提高了聽(tīng)眾的參與性,又對(duì)飯店做了良好的廣告宣傳?沙酥饽兀孟褡约翰](méi)有研究出別的方案。

  三是今年雖然已經(jīng)過(guò)去了一季度,但是關(guān)于美食的戶(hù)外活動(dòng)卻沒(méi)有搞過(guò)一次,在此做出深刻檢討。白吃團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該至少兩周一次搞,但目前過(guò)去了多少個(gè)兩周,還沒(méi)有任何活動(dòng)的跡象。雖然按照領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法應(yīng)該逐步收取費(fèi)用,但至少應(yīng)該先保證住人氣,現(xiàn)在可能就有很多人了白吃團(tuán)這個(gè)組織了。

  創(chuàng)收方面

  在創(chuàng)收方面,按照去年臺(tái)里規(guī)定的任務(wù)量,我今年應(yīng)該完成xx萬(wàn)多,近xx萬(wàn)。如果平均算起來(lái),一年四個(gè)季度,一個(gè)季度至少完成xxxxx元才可以。統(tǒng)計(jì)了下第一季度的完成量是xx萬(wàn)多,離目標(biāo)還差一些。但是分析起來(lái)這些任務(wù)的結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)只有車(chē)展的時(shí)候是個(gè)大的收獲期,其余的品牌廣告真是太少。電臺(tái)每年的活動(dòng)量非常大,但不是每個(gè)季度都會(huì)搞車(chē)展,所以不可能等著有車(chē)展的時(shí)候才會(huì)去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構(gòu)成的,總是幻想一口吃個(gè)胖子是不可能的,只有多跑才能多有廣告量。

  一般電臺(tái)的大型活動(dòng)都是領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)意的,領(lǐng)導(dǎo)每天工作繁忙,不可能還要抽出精力去搞那些小活動(dòng)、小廣告。如果自己沒(méi)有策劃大型活動(dòng)的能力,那就必須從小活動(dòng)開(kāi)始搞起,寫(xiě)方案,搞策劃,拉贊助,一步一步做起。

  再就是在廣告詞創(chuàng)意方面,還不夠創(chuàng)新思維。電臺(tái)的廣告量很大,如果自己的廣告都是千篇一律的話(huà),不僅不能引起聽(tīng)眾的興趣,甚至還會(huì)直接影響客戶(hù)的宣傳效果。所以,怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。

  下一季度打算

  1.飯店連線(xiàn)必須多起來(lái)。做節(jié)目要提前做好預(yù)備,不要等到明天做節(jié)目了今天才去現(xiàn)聯(lián)系,可以集中一天或兩天專(zhuān)門(mén)跑飯店,整理好資料,做好一周的節(jié)目安排。不要把每周報(bào)題當(dāng)做應(yīng)付,有哪些飯店就寫(xiě)哪些,寫(xiě)上了報(bào)題就要嚴(yán)格按照去做,否者就是不負(fù)責(zé)任。

  2.美食活動(dòng)必須搞起來(lái)。從下一季度開(kāi)始要嚴(yán)格按照電臺(tái)的基本要求,至少兩周搞一次美食活動(dòng),或者白吃團(tuán),或者美食團(tuán)購(gòu)。不僅通過(guò)電話(huà)連線(xiàn)做節(jié)目,而且要使美食節(jié)目走出去,做有形廣播。讓聽(tīng)眾看得見(jiàn)、摸得著。

  3.廣告創(chuàng)收必須趕上來(lái)。制定嚴(yán)格的創(chuàng)收計(jì)劃,做好廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃,什么時(shí)間完成多少任務(wù)量。不僅要把任務(wù)平均到每個(gè)季度,甚至平均到每個(gè)月。如果按照一年xx萬(wàn)元任務(wù)量,一個(gè)季度就是xxxx元,一個(gè)月就得至少xxxx元。做好客戶(hù)的不間斷聯(lián)系,每天保持新客戶(hù)及老客戶(hù)的電話(huà)聯(lián)系。掌握好時(shí)令時(shí)節(jié),做好四季文章。

  一季度工作總結(jié) 篇7

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  延安配送中心一季度計(jì)劃完成貨運(yùn)量6.7萬(wàn)噸,實(shí)際完成5.76萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的86%;計(jì)劃完成周轉(zhuǎn)量111.4萬(wàn)噸公里,實(shí)際完成95萬(wàn)噸公里,完成計(jì)劃的85%;計(jì)劃完成收入705.9萬(wàn)元,實(shí)際完成655.6萬(wàn)元,完成計(jì)劃的93%;自有車(chē)?yán)塾?jì)運(yùn)行2803車(chē)次,日運(yùn)行車(chē)次0.76次/日,里程利用率為50.5%。

  一季度計(jì)劃消耗油料萬(wàn)升,實(shí)際消耗油料x(chóng)x萬(wàn)升,節(jié)約x升,共計(jì)消耗油料x(chóng)x萬(wàn)元。

  材料費(fèi)定額xx萬(wàn)元,實(shí)際xx萬(wàn)元,超耗xx萬(wàn)元;修理費(fèi)定額xx萬(wàn)元,實(shí)際xx萬(wàn)元,節(jié)約xx萬(wàn)元。超耗較大的幾個(gè)車(chē)分別為:

  超耗的主要原因:

  輪胎共計(jì)消耗xx條,定額行駛xx萬(wàn)公里,實(shí)際行駛xx萬(wàn)公里,超額行駛xx萬(wàn)公里。輪胎共計(jì)消耗xx萬(wàn)元。

  一季度路橋費(fèi)共計(jì)xx萬(wàn)元,占收入的,去年同期路橋費(fèi)占收入的xx,今年與去年同期相比路橋費(fèi)有所升高,主要原因是今年又新開(kāi)了兩條高速,分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速,收費(fèi)較高。延安南至洛川收費(fèi)每公里0.875元,來(lái)回共計(jì)280公里,共計(jì)245元,延安北至延川縣運(yùn)距是115公里,每公里收費(fèi)1.8元,合計(jì)209元。

  一季度報(bào)銷(xiāo)罰款共計(jì)元,去年同期罰款萬(wàn)元。今年與去年同期相比,罰款有明顯降低。主要原因是經(jīng)多次協(xié)調(diào),洛川城區(qū)中隊(duì)罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計(jì)萬(wàn)元,管理人員人工成本為萬(wàn)元。資占管理費(fèi)共計(jì)萬(wàn)元。

  按車(chē)隊(duì)核算利潤(rùn),元月份虧損9.9萬(wàn)元,2月份虧損4.2萬(wàn)元,三月份虧損xx萬(wàn)元。

  損耗:元月份產(chǎn)生3.7萬(wàn)元,二月份2.5萬(wàn)元,通過(guò)對(duì)排名進(jìn)行分析,新聘駕駛員的貨損明顯高,支援車(chē)輛貨損比當(dāng)?shù)嘏渌拓洆p高,這里邊有系統(tǒng)誤差,人際關(guān)系不行,也不排除人為因素(主要指駕駛員和加油站)油品數(shù)質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn),需要我們每一個(gè)管理人員肩負(fù)起責(zé)任,加大管理力度,采取切實(shí)相關(guān)可行的措施,保持高壓態(tài)勢(shì),遏制油品數(shù)質(zhì)量重大事故的產(chǎn)生。

  二、原因分析

  1、從一季度經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看有節(jié)假日放假的因素,下雪的影響,主要是市場(chǎng)需求降低,特別是柴油明顯降低,天氣寒冷,各種工程機(jī)械行業(yè)處于銷(xiāo)售淡季,銷(xiāo)量小,運(yùn)力富余,銷(xiāo)售公司比去年同期銷(xiāo)量減少了噸,下一步我們將積極聯(lián)系采供站加油站,爭(zhēng)取直銷(xiāo)用戶(hù),實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)效益。

  2、通過(guò)分析也暴露出我們?cè)趦?nèi)部管理上存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在第一就是退票,一季度共計(jì)退票47車(chē),這里面有下雪天氣高速封路的客觀原因造成27車(chē)退票,也有管理上的問(wèn)題,因車(chē)輛故障退票9車(chē),說(shuō)明我們?cè)跉w檢方面做的還不到位,待料和加油站待卸退票6車(chē),說(shuō)明我們?cè)趨f(xié)調(diào)方面做的還不到位,也有二配系統(tǒng)安排存在誤差的關(guān)系,此外交警擋車(chē)退票5車(chē),也是我們協(xié)調(diào)方面存在問(wèn)題。

  3、車(chē)輛維修存場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),又待料現(xiàn)象,也有我們監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。

  4、盡管四費(fèi)沒(méi)有超耗,但是個(gè)別單車(chē)材料費(fèi)超耗嚴(yán)重,要認(rèn)真分析原因,嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)責(zé)任,疏于檢查不到位,機(jī)油更換超額定次數(shù),亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規(guī)定必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  三、下一步工作打算

  1、積極主動(dòng)配合銷(xiāo)售公司做好地罐重新標(biāo)定工作,安排責(zé)任心較強(qiáng)的駕駛員參與地罐標(biāo)定工作,切實(shí)做好做實(shí),雙方認(rèn)可。

  2、按照分公司的規(guī)定做好每月每周每天的三交代工作,跟車(chē)上路現(xiàn)場(chǎng)交代和美洲的安全教育培訓(xùn),特別是管理人員對(duì)所承包車(chē)輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控,要留有痕跡,進(jìn)行二次分配考核,做好用戶(hù)回訪工作,及時(shí)征求甲方意見(jiàn),改正工作中存在的問(wèn)題,對(duì)違章行為加大處罰力度。

  3、按照中心管理規(guī)定,對(duì)人為因素造成的退票要進(jìn)行考核處罰,要繼續(xù)做好早班裝油工作,對(duì)寶塔區(qū)以南7各片區(qū)加油站當(dāng)天卸油,22點(diǎn)前停車(chē),督促駕駛員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,規(guī)避夜間行車(chē)帶來(lái)的安全隱患。

  4、要注意對(duì)固定場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施的入場(chǎng)檢查特別是操作工的三交待和日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作,杜絕習(xí)慣性違章,提高維修效率,減少存場(chǎng)周期,嚴(yán)格按程序進(jìn)行維修,使車(chē)輛處于待命狀態(tài),而不是處于待修狀態(tài)。

  5、繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流降本增效工作,充分利用舊配件維修主要是發(fā)電機(jī)、馬達(dá),以及底盤(pán)的零部件,修舊利廢,學(xué)會(huì)過(guò)緊日子。

  6、帶好隊(duì)伍,凝聚力量,管理人員要以身作則,率先垂范,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的'事不干,正確引導(dǎo)全體員工積極向上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極性和工作的熱情,真正融入到集體當(dāng)中,要叫與駕駛員遵章守紀(jì),對(duì)違法違規(guī)事件的重要性要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),嚴(yán)守三條紅線(xiàn),違規(guī)必究,對(duì)單車(chē)任務(wù)連續(xù)三個(gè)月虧損,貨損連續(xù)三個(gè)月排名排名靠前的駕駛員,按分公司的規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行末位淘汰制度,對(duì)安全是質(zhì)量。單車(chē)任務(wù)完成好的駕駛員要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),做好日常工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),不能干好干壞一個(gè)樣,干和不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,形成良好的工作氛圍,努力完成全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  一季度工作總結(jié) 篇8

  銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)程,得到一個(gè)客戶(hù)聯(lián)系方式,意味著客戶(hù)愿意把你納入到他的選擇計(jì)劃之中,這樣就增加了成功銷(xiāo)售的可能。賣(mài)場(chǎng)是收集客戶(hù)信息最重要的單位,要加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)信息的收集工作,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下:

  一、產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;

  二、公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  三、客戶(hù)需要方面:了解家具購(gòu)買(mǎi)者(包括潛在客戶(hù))的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  四、市場(chǎng)知識(shí)方面:了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買(mǎi)力情況,進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)分析。

  五、專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的'工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶(hù)達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。

  六、服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)(注意國(guó)外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會(huì)知識(shí))細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)、語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  1、工作中的心里感言。在龐總和耿樂(lè)二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),自我分析、客戶(hù)分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷(xiāo)售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶(hù)的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個(gè)更全面的準(zhǔn)備。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì)想到你們,我一定會(huì)用行動(dòng)感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。在工作過(guò)程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長(zhǎng)了很多,感謝你們?cè)诠ぷ髦械膸椭。這些都是我知識(shí)財(cái)富的積累。

  2、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  3、重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我把客戶(hù)都已分類(lèi);有AB等客戶(hù),我要把B類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成A類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)A類(lèi),多一個(gè)A類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

  4、簽單技巧的培養(yǎng)。怎么拿到客戶(hù)跟蹤客戶(hù)業(yè)務(wù)談判方案設(shè)計(jì)成功簽單售后安裝售后維護(hù)人際維護(hù)等這一系列的流程,雖然來(lái)了公司三個(gè)月了,但很遺憾的沒(méi)有簽過(guò)一單。對(duì)這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。

  5、自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  一季度工作總結(jié) 篇9

  一、工作方面

  1、在工作方面,我認(rèn)真做好“教育資源庫(kù)”的維護(hù)管理工作,對(duì)上傳的資源及時(shí)進(jìn)行審核,對(duì)可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)進(jìn)行排除和維修。

  2、在教育教學(xué)資源收集與管理工作方面,我盡量做到最好。

  這一個(gè)季度,我對(duì)原有的資源進(jìn)行了整理、分類(lèi)、打包壓縮,為上傳資源工作打好基礎(chǔ)。

  應(yīng)學(xué)校的要求,積極收集下載和上傳教育資源,填充“大興教育資源庫(kù)”。在“大興教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站”資源下載板塊中下載各學(xué)科教育資源內(nèi)容,盡量收集各類(lèi)教學(xué)需要用到的資料,其中共收集下載中小學(xué)各學(xué)科教案、課件、試題共10.9g。并且與網(wǎng)站達(dá)成購(gòu)買(mǎi)意向,購(gòu)買(mǎi)部分不共享資源已經(jīng)在等待下載。從“電驢網(wǎng)”上下載各方面內(nèi)容的通用資源約有48g,內(nèi)容涵蓋了古今中外的歷史、地理、文化、自然百科等視頻教學(xué)參考片和電子圖書(shū)資源。

  完成上傳了中小學(xué)各科教學(xué)資源,含課件659個(gè)、課件素材類(lèi)1.35g、創(chuàng)新教案、學(xué)案設(shè)計(jì)235個(gè),初中九個(gè)學(xué)科的新突破同步練習(xí)38冊(cè),各類(lèi)視頻資源238個(gè),《華夏神話(huà)》、《小說(shuō)精品集》系列專(zhuān)輯等音頻資源136集,電子雜志類(lèi)83期、電子圖書(shū)《中華古典精華文庫(kù)》、《魯迅作品全集》、汶川大地震系列叢書(shū)等168部,大大豐富了我區(qū)的教育資源。對(duì)每個(gè)上傳的資源進(jìn)行了資源屬性設(shè)置,并在教師研修網(wǎng)各學(xué)科協(xié)作組中都進(jìn)行了有效的資源。

  3、按照市教委要求,配合市教科院關(guān)于組織開(kāi)展北京市中小學(xué)“數(shù)圖”應(yīng)用綜合評(píng)比活動(dòng)的通知精神,擬定了我區(qū)的具體的活動(dòng)措施及評(píng)比活動(dòng)方案。參加了市教育網(wǎng)絡(luò)和信心中心主辦的“北京市中小學(xué)數(shù)字圖書(shū)館”——2.0版的論證驗(yàn)收會(huì)。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  本學(xué)期能夠注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了《數(shù)字化教育資源建設(shè)與應(yīng)用》,掌握了常見(jiàn)的文件壓縮格式、音視頻文件格式的轉(zhuǎn)換;各種圖片格式和各類(lèi)多媒體文件格式的適用范圍;數(shù)字化信息資源建設(shè)和管理的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了數(shù)字化信息資源建設(shè)與應(yīng)用的能力,對(duì)自己做好資源的下載、整理與上傳起到了很大的幫助。在工作中以前不能解決的問(wèn)題現(xiàn)在有了解決的方法,有些已經(jīng)付諸于工作實(shí)踐中。對(duì)在學(xué)習(xí)中比較難記的知識(shí)一一做了學(xué)習(xí)筆記,便于加深理解和掌握。

  三、其他工作

  1、完成了一些學(xué)校的服務(wù)性工作;

  2、認(rèn)真做好了黨小組的事務(wù)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

  四、存在問(wèn)題及努力方向

  以上是我這一季度的工作和學(xué)習(xí)情況,也算是我在20xx第一季度的教學(xué)工作總結(jié)。雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在許多不足,我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,特別要克服年紀(jì)大了,懶惰思想隨之加強(qiáng),忘性逐漸增大的毛病,加強(qiáng)用心學(xué)習(xí),做好20xx第二季度的工作計(jì)劃,養(yǎng)成多動(dòng)筆的習(xí)慣,注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使工作有所創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,把工作做得更好。

  學(xué)校第一季度工作總結(jié)

  本季度我擔(dān)任二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)工作,一季度來(lái),我自始至終以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤奮、兢兢業(yè)業(yè)的精神從事教學(xué)工作。作為數(shù)學(xué)教師,我能認(rèn)真制定計(jì)劃,注重教學(xué)理論,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),主動(dòng)參加教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng),上好每一節(jié)課,并能經(jīng)常聽(tīng)各位優(yōu)秀老師的課,從中學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。按照新課標(biāo)要求進(jìn)行講課,讓學(xué)生學(xué)習(xí)好數(shù)學(xué)知識(shí)。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的'現(xiàn)象循循善誘,全方面去培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。在教學(xué)中我從以下幾方面做的:

 、耪n前準(zhǔn)備:備好課。 ①認(rèn)真研讀教材,掌握教材的基本概念,了解教材的構(gòu)造,重難點(diǎn)分布,掌握知識(shí)之間的聯(lián)系,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些知識(shí)點(diǎn),能夠更好的讓學(xué)生理解。 ②了解學(xué)生已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)結(jié)構(gòu),了解他們的學(xué)習(xí)興趣、難點(diǎn)和習(xí)慣,知道他們學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些苦難,采取相應(yīng)的措施。 ③考慮教授方法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  ⑵課堂上的情況。在數(shù)學(xué)課上,把抽象的數(shù)學(xué)知識(shí)與學(xué)生的生活聯(lián)系起來(lái),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)實(shí)際的學(xué)習(xí)情境,同時(shí),也注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生在合作交流中學(xué)習(xí),在主動(dòng)探索中學(xué)習(xí)。課堂上,始終以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體,讓學(xué)生成為課堂的主人,開(kāi)發(fā)學(xué)生自身的能力,讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。應(yīng)用題一直都是小學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn),在這個(gè)方面,我創(chuàng)設(shè)了跟媽媽一起去菜場(chǎng)買(mǎi)菜的情景,讓學(xué)生有一個(gè)情景去想象,然后小組合作去尋找計(jì)算的方法,最后得出了三種算法,激發(fā)了同學(xué)們的思考的能力。碰到簡(jiǎn)單易懂的知識(shí)點(diǎn),我就會(huì)讓學(xué)生自學(xué),不懂的地方直接在課堂上解決,讓學(xué)生的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力得到了提升,學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)成了他們的需求,學(xué)中有發(fā)現(xiàn),學(xué)中有趣,學(xué)中收獲,關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣。

  、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對(duì)這種問(wèn)題,抓好學(xué)生的思想教育。但對(duì)于學(xué)習(xí)差的學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)我感到做的不夠,沒(méi)有更多的時(shí)間去輔導(dǎo)他們,使這部分學(xué)生的成績(jī)總是不理想。

  一份耕耘,一份收獲,教學(xué)工作苦樂(lè)相伴。在以后的教學(xué)工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求提高自己的教學(xué)水平,還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo),相信一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,我也相信有耕耘總會(huì)有收獲!

  一季度工作總結(jié) 篇10

  一、第一季度主要工作及成效

  1、積極開(kāi)展?fàn)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)和招商引資工作

  我辦積極主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)扶貧部門(mén)的聯(lián)系對(duì)接,包裝、設(shè)計(jì)好扶貧和移民項(xiàng)目向省、市扶貧和移民辦爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,并成立了招商引資工作隊(duì),制定招商引資工作方案,積極開(kāi)展招商引資工作。目前已爭(zhēng)取整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資金1100萬(wàn)元。

  2、認(rèn)真做好貧困村扶貧項(xiàng)目資金管理工作

  我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,對(duì)全縣110個(gè)貧困村年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了督促檢查。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目,要求其盡快開(kāi)工;已開(kāi)工的項(xiàng)目,要求其盡快完工;已完工的項(xiàng)目,要求其盡快完善好項(xiàng)目撥款資料,盡快撥款。通過(guò)督促檢查,全面掌握了項(xiàng)目的實(shí)施和資金的使用情況,切實(shí)提高了資金使用效益和扶貧效率,促進(jìn)了整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)。至目前,全縣110個(gè)貧困村年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)完工率達(dá)95%。

  3、如期完成《片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(-年)》編制工作。通過(guò)縣委、縣政府的高位推動(dòng)和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,我辦科學(xué)、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)()區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃》編制,為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),規(guī)劃現(xiàn)已上報(bào)至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。

  4、扎實(shí)做好移民搬遷工作

  一是開(kāi)展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下,組織人員到深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握需要移民搬遷群眾的情況,同時(shí)加大移民搬遷宣傳力度,引導(dǎo)移民自愿搬遷。尤其是對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的群眾,引導(dǎo)其早日搬遷。二是積極爭(zhēng)取移民搬遷指標(biāo)。在對(duì)我縣深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))的摸底調(diào)查,做好移民搬遷項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報(bào)告,要求安排年移民搬遷指標(biāo)3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時(shí)會(huì)予以?xún)A斜),早日幫助群眾解決實(shí)際困難,確保群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  5、扎實(shí)推進(jìn)庫(kù)區(qū)移民工作

  一是順利完成后扶人口動(dòng)態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排,于2月份在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了大中型水庫(kù)移民直補(bǔ)人口核減工作,對(duì)全縣年大中型水庫(kù)移民后期扶持人數(shù)進(jìn)行了重新核定,其中核定到人直補(bǔ)人口2916人,核定到村組人口1373人,合計(jì)4289人。二是及時(shí)足額發(fā)放了每年每人600元的庫(kù)區(qū)移民直補(bǔ)資金。三是按時(shí)完成了移民后期扶持項(xiàng)目申報(bào)。

  6、創(chuàng)新舉措開(kāi)展“三送”工作

  根據(jù)縣委、縣政府對(duì)年“三送”工作的'安排部署,我辦繼續(xù)掛點(diǎn)麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村,為了做好兩村的“三送”工作,我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務(wù)工作的同時(shí),還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見(jiàn)函》發(fā)放到2個(gè)村的農(nóng)戶(hù)手中,告知年所辦實(shí)事情況,收集對(duì)年工作的意見(jiàn)、建議及群眾訴求,得到群眾的充分肯定,激發(fā)了群眾的參與熱情。

  二、存在的問(wèn)題

  1.由于庫(kù)區(qū)移民歷史遺留問(wèn)題較多,生產(chǎn)生活存在一定的困難和問(wèn)題,導(dǎo)致現(xiàn)在庫(kù)區(qū)移民信訪量不斷增加,信訪壓力加大。

  2.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比),年達(dá)5000多萬(wàn)元,但由于貧困度較深,所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無(wú)法滿(mǎn)足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作,需要進(jìn)一步加大向上爭(zhēng)取扶貧資金力度。

  一季度工作總結(jié) 篇11

  1、強(qiáng)化規(guī)劃與布局。根據(jù)《羅湖區(qū)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展總體方案》,結(jié)合《羅湖北部地區(qū)空間發(fā)展研究》,以及城市更新和棚戶(hù)區(qū)改造等工作,為進(jìn)一步推進(jìn)大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶綜合規(guī)劃落地,完成編制《羅湖區(qū)大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶20xx年建設(shè)年度實(shí)施方案》,并已提請(qǐng)區(qū)政府印發(fā);為加大對(duì)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的支持力度,優(yōu)化羅湖區(qū)空間資源配置,發(fā)揮創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房資源對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用,在《深圳市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房管理辦法》的.總體框架要求下,學(xué)習(xí)總結(jié)各兄弟區(qū)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,完成編制《羅湖區(qū)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房管理暫行辦法》,現(xiàn)已提請(qǐng)區(qū)政府印發(fā)。

  2、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)統(tǒng)籌。成立大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室下設(shè)規(guī)劃推進(jìn)部、園區(qū)服務(wù)部、科技金融部三個(gè)部門(mén),全力落實(shí)各項(xiàng)工作。一季度召開(kāi)多場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化工作的統(tǒng)籌和推進(jìn)。一是在推進(jìn)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上聽(tīng)取各工作牽頭部門(mén)和項(xiàng)目落實(shí)單位推進(jìn)情況匯報(bào),并議定事項(xiàng),為工作落實(shí)明確方向。二是研究提出與跟蹤制約產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的重大問(wèn)題,包括交通綜合整治、環(huán)境提升、土地整備、園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)等,形成工作任務(wù)、明確責(zé)任體系,加強(qiáng)督查督辦,推動(dòng)問(wèn)題解決。三是編制完成年度實(shí)施方案,并以此作為年度統(tǒng)籌、跟蹤與督查的依據(jù),進(jìn)一步推進(jìn)大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶綜合規(guī)劃落地。

  3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)空間挖掘。產(chǎn)業(yè)帶長(zhǎng)遠(yuǎn)可挖潛政府儲(chǔ)備與整備用地約196.3萬(wàn)平方米,主要在清水河片區(qū)、梧桐山片區(qū),可由政府統(tǒng)籌打造總部企業(yè)基地、未來(lái)產(chǎn)業(yè)基地與創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房。其中近期可提供產(chǎn)業(yè)用地約36.1萬(wàn)平方米,今年可直接納入供地計(jì)劃的6.3萬(wàn)平方米。產(chǎn)業(yè)帶已啟動(dòng)17個(gè)產(chǎn)業(yè)化城市更新項(xiàng)目,5年內(nèi)有望增加產(chǎn)業(yè)空間約500萬(wàn)平方米,長(zhǎng)遠(yuǎn)將新增產(chǎn)業(yè)空間近1000萬(wàn)平方米。

  4、推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。羅湖區(qū)已重點(diǎn)規(guī)劃與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),注重產(chǎn)城融合、工作與生活配套、交通改善等。目前,已全面推動(dòng)清水河片區(qū)交通設(shè)施改造,先期改造或打通清水河一路、三路、環(huán)倉(cāng)路等。同時(shí),借助棚戶(hù)區(qū)改造,支撐人才保障。

  5、推動(dòng)園區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶城市更新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃審核,推動(dòng)城市更新項(xiàng)目建成新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地。其中智慧城市產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園已建成,進(jìn)元大廈已被區(qū)政府整體回購(gòu)用于創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房,生命健康、戰(zhàn)新總部孵化基地等多個(gè)產(chǎn)業(yè)化城市更新項(xiàng)目已啟動(dòng)。同時(shí),區(qū)政府與深圳投控集團(tuán)已達(dá)成初步合作意向,希望利用清水河連片土地空間打造紅崗國(guó)際創(chuàng)新廣場(chǎng),同步輸入深圳灣模式,打造戰(zhàn)略總部基地與產(chǎn)業(yè)基地。

  6、強(qiáng)化招商引資。一是注重大企業(yè)、大項(xiàng)目引進(jìn)。產(chǎn)業(yè)帶首批10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已落地。軟通動(dòng)力華南總部、海外人力離岸基地已落地,中歐金融科技研究院(牛津大學(xué)區(qū)塊鏈核心團(tuán)隊(duì))、云康集團(tuán)、華大基因創(chuàng)新中心等項(xiàng)目已落地。正在推進(jìn)的捷成世紀(jì)、聯(lián)想科技城、中科遙感、中興恒河(北斗應(yīng)用)、一電科技、神州通等重點(diǎn)企業(yè),爭(zhēng)取一批重點(diǎn)企業(yè)落地,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展;二是強(qiáng)化園區(qū)招商,快速形成企業(yè)集群。

  一季度工作總結(jié) 篇12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去,回顧這過(guò)去的一個(gè)季度,我酒店餐飲部在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在酒店各部門(mén)的配合下,在本部門(mén)全體干部員工的努力下,大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,本季度超額完成了酒店年初的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)計(jì)劃。下面餐飲部就第一季度主要工作總結(jié)、報(bào)告如下:

  一、第一季度經(jīng)營(yíng)情況

  第一季度,部門(mén)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx元,較去年同期相比增加了xxx元,增長(zhǎng)了xx%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx元,較去年同期 (平均每月xxx元)相比,利潤(rùn)增長(zhǎng)了xxx,增長(zhǎng)率為xxx。本季度,部門(mén)共接待婚、壽喜宴 趟次xx桌,金額達(dá)xxx元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為xxx元/桌,較去年同期xxx元/桌增加了xx元/桌,散臺(tái)接待了xxxx人次,上座率為xxx,包房共接待 xxxx人次,上座率為xx。

  二、主要工作與作法

  在本季度中,是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來(lái),我們時(shí)刻謹(jǐn)記用六常法來(lái)提醒自己,我們本著場(chǎng)分類(lèi)、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育的六個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作,并得到了明顯的提高,以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié):

  1、 六常法

  (1) 常分類(lèi)

  餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類(lèi),一類(lèi)是不在用的,一類(lèi)是還要用的.。

  (2) 常整理

  每天進(jìn)行一次大的整理,把不用的物品全部退回倉(cāng)庫(kù),把還要用的物品數(shù)量降至最低安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標(biāo)簽,使任何人都能一目了然。

  (3) 常清潔

  我們餐飲部定期對(duì)物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。

  (4) 常維護(hù)

  我們定期對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則,“不用分類(lèi)的分類(lèi),不用清潔的清潔,”不斷完善與改進(jìn)。

  (5) 常規(guī)范

  就是把員工的一切行為規(guī)范起來(lái)統(tǒng)一化管理。

  (6) 常教育

  我們每周定期對(duì)員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn),始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

  2、 取得效果

  (1)四樓庫(kù)房

  實(shí)施六常法管理之后,四樓庫(kù)房改變了原有的物品擺放分散,無(wú)指定標(biāo)簽的現(xiàn)象。現(xiàn)所有物品擺放整齊,一切都井井有條的進(jìn)行,庫(kù)房的管理更加規(guī)范,取得了明顯的效果。

  (2)酒水庫(kù)房

  實(shí)施六常法管理之后,酒水庫(kù)房改變了原有的酒水無(wú)指定標(biāo)簽價(jià)格的現(xiàn)象,現(xiàn)庫(kù)房酒水?dāng)[放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。這樣對(duì)哪些酒的用量存量全部都一目了然,節(jié)省了很多的時(shí)間。

  (3)后廚房

  實(shí)施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類(lèi)物品都貼有指定標(biāo)簽,灶臺(tái)上也十分干凈,而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品,隨時(shí)保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標(biāo)簽,需要是在也不需要花費(fèi)時(shí)間去找了。保持廚房食品的安全。

  (4)餐廳與會(huì)議室

  實(shí)施六常法管理之后,餐廳與會(huì)議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。

  此外,我們還為員工購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,且每個(gè)部位都有指定的負(fù)責(zé)人員,例:空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行明確。落實(shí)每個(gè)責(zé)任到具體的哪一個(gè)人。

  三、 表現(xiàn)突出

  自六常法管理實(shí)施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫(kù)房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與提高。

  六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善,當(dāng)然我們?nèi)耘f還有一些不足需要改進(jìn),我們?cè)诮酉聛?lái)的日子里會(huì)繼續(xù)按照六常法的管理來(lái)做到更好。

  總之,我堅(jiān)信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持、協(xié)助下,在部門(mén)全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第二季度的工作任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

  一季度工作總結(jié) 篇13

  20xx年即將結(jié)束,xx縣林業(yè)和園林局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市林業(yè)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和省、市林業(yè)主管部門(mén)的決策部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以依法治理為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以?xún)?yōu)化行風(fēng)為保障,緊緊圍繞“生態(tài)旅游目的地、生態(tài)經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、生態(tài)文明示范縣” 三大目標(biāo),嚴(yán)格按照“保護(hù)公益林,經(jīng)營(yíng)商品林,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,推進(jìn)退耕還林”的總體要求,繼續(xù)實(shí)行“多栽、強(qiáng)管”的政策措施,深化林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化森林資源管理,鞏固生態(tài)建設(shè)成果,推進(jìn)生態(tài)xx、美麗家園建設(shè)。

  一、群策群力,科學(xué)推進(jìn)20xx年工作

  緊緊圍繞“三大目標(biāo)”,真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,順利推進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)、造林綠化、森林資源管理等各項(xiàng)工作,并取得了明顯實(shí)效。

 。ㄒ唬╈柟烫嵘謽I(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量

  堅(jiān)持抓點(diǎn)示范,全面帶動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)了核桃、油橄欖等林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

  1.核桃產(chǎn)業(yè)質(zhì)量得到提升。指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)對(duì)全縣25.2萬(wàn)余畝核桃進(jìn)行了刷干、壘盤(pán)、除草等日常管護(hù),其中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)3萬(wàn)畝,高接換優(yōu)3000畝。在姚渡、房石、前進(jìn)等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新栽核桃3萬(wàn)畝、豐產(chǎn)措施和品種改良1.5萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量2.11萬(wàn)噸。

  2.油橄欖產(chǎn)業(yè)深入推進(jìn)。按照“穩(wěn)定面積、品種改良、強(qiáng)化管理、深化加工”的發(fā)展思路,大力推進(jìn)油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣已保存油橄欖進(jìn)行了松土、施肥、澆水等日常管護(hù)。采取專(zhuān)合組織、公司、大戶(hù)帶農(nóng)戶(hù)的管護(hù)形式開(kāi)展集約化經(jīng)營(yíng)管理3萬(wàn)畝;在木魚(yú)文武村新建油橄欖采穗圃100畝;在沙州、木魚(yú)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新栽1000畝,實(shí)施豐產(chǎn)改造2500畝,今年油橄欖鮮果的產(chǎn)量20xx噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。

  3.銀杏富民工程推進(jìn)有序。督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)18.8萬(wàn)畝已栽銀杏苗木的撫育管護(hù)力度,實(shí)施銀杏標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)1000畝。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步規(guī)范銀杏葉采摘,進(jìn)一步加大了xx鼎盛、高氏藥業(yè)2家銀杏葉加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育,引進(jìn)陜西(秦川)銀杏加工企業(yè),全年加工銀杏葉3000噸,新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。

  4.林業(yè)科技得到大力推廣。大力推廣核桃、銀杏、油橄欖栽培管理等林業(yè)實(shí)用技術(shù),以“林業(yè)科技推廣行動(dòng)”、“科技之春”、“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)為載體,牽頭組織各縣核桃產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專(zhuān)業(yè)合作社、大戶(hù)等前往朝天考察學(xué)習(xí)。全年開(kāi)展集中培訓(xùn)15次,培訓(xùn)林農(nóng)4600人次,與人社局聯(lián)合培訓(xùn)2次,人社部門(mén)頒發(fā)職業(yè)資格證216人,購(gòu)置并發(fā)放核桃和油橄欖嫁接工具280套(折疊式枝接刀、折疊式芽接刀、折疊式手鋸、手剪刀各一把),共1120件;發(fā)放核桃和油橄欖技術(shù)資料15000份,開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)集中宣傳活動(dòng)5次,組織科技人員下鄉(xiāng)430人次。建立科技示范村2個(gè),新建科技示范戶(hù)10戶(hù),新建科技示范基地4600畝,輻射面積5萬(wàn)畝!皒x1號(hào)”核桃選育及推廣應(yīng)用項(xiàng)目通過(guò)四川省科技廳、四川省林業(yè)廳成果鑒定,為xx本地優(yōu)良核桃推廣奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ┰炝志G化快速推進(jìn)

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗培育。以國(guó)營(yíng)三鍋苗圃為中心,加大育苗基地建設(shè),全年實(shí)施育苗293畝,培育榿木、杉木、山桐子、核桃等各類(lèi)苗木150萬(wàn)株,調(diào)運(yùn)苗木193萬(wàn)株,政府采購(gòu)苗木285萬(wàn)株,種子采購(gòu)1.21萬(wàn)公斤,采購(gòu)xx年度退耕后續(xù)豐產(chǎn)措施的肥料等物資213.3噸,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和造林綠化工作順利推進(jìn)提供了種苗保障。

  2.鞏固提升城市園林綠化。督促指導(dǎo)中標(biāo)單位成都華英園林工程有限公司對(duì)縣城區(qū)近44萬(wàn)余平方米公共綠地進(jìn)行了修剪、澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護(hù),完成了縣城區(qū)及周邊綠化提升的規(guī)劃設(shè)計(jì),指導(dǎo)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù),有力推進(jìn)了生態(tài)縣建設(shè)。

  3.加快推進(jìn)綠化造林。今年實(shí)施xx年度中央財(cái)政造林補(bǔ)貼項(xiàng)目0.5萬(wàn)畝、短周期工業(yè)原料林0.69萬(wàn)畝。扎實(shí)開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率100%,登記建卡率達(dá)到98%,在三鍋鎮(zhèn)新建50畝義務(wù)植樹(shù)示范基地一個(gè)。深入開(kāi)展了古樹(shù)名木野外調(diào)查登記工作,共調(diào)查古樹(shù)名木232株,建檔掛牌率100%。按要求完成東河口村生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目地質(zhì)公園苗木栽植、大中型水庫(kù)移民避險(xiǎn)解困安置點(diǎn)綠化、林下經(jīng)濟(jì)間作項(xiàng)目的前期綠化設(shè)計(jì)、預(yù)算及方案編制等工作以及木魚(yú)鎮(zhèn)吳家灣采穗圃柳葉馬鞭草成品苗采購(gòu)及栽植工作。

  4.退耕還林成果進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步鞏固了21.93萬(wàn)畝退耕還林成果,完成退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬(wàn)元。對(duì)xx年度常規(guī)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改驗(yàn)收及資金兌付,順利迎接并通過(guò)了省上對(duì)我縣xx年常規(guī)專(zhuān)項(xiàng)、xx年新增專(zhuān)項(xiàng)的省級(jí)復(fù)查。按要求完成了 xx年度5000畝和正在實(shí)施20xx年17740畝二輪退耕還林工程項(xiàng)目。

 。ㄈ┨毂6诠こ谭(wěn)步推進(jìn)

  加強(qiáng)了40.11萬(wàn)畝國(guó)有林管護(hù),指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府加強(qiáng)了林權(quán)糾紛調(diào)解,進(jìn)一步完善了132萬(wàn)畝集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金兌現(xiàn)機(jī)制,有序推進(jìn)了公益林生態(tài)效益補(bǔ)償兌現(xiàn),截至目前,共審核兌現(xiàn)資金1955.56萬(wàn)元。

  (四)森林資源管理進(jìn)一步加強(qiáng)

  進(jìn)一步加強(qiáng)了森林資源保護(hù),嚴(yán)格森林采伐限額,扎實(shí)開(kāi)展好森林資源執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊毀壞林木、侵占林地、破壞野生動(dòng)植物資源等違法犯罪行為,促進(jìn)了林業(yè)資源保護(hù)與合理利用。

  1.加大涉林案件查處力度。扎實(shí)開(kāi)展了打擊整治破壞森林和野生動(dòng)植物資源違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),共辦理林業(yè)行政案件113件,信息化破案14件,刑事案件43件,其中34件已移送起訴,打擊涉林違法犯罪人員190人。查獲國(guó)家一級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物扭角羚毛皮1張、林麝1頭,國(guó)家二級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物黑熊幼崽2只、獼猴頭2個(gè)、斑羚角2對(duì)、鬣羚(四不像)制品1件,子彈4000余發(fā)、電捕獵工具一套。通過(guò)對(duì)涉林違法行為的嚴(yán)厲打擊,有效維護(hù)了森林資源安全。

  2.林政管理再上新臺(tái)階。堅(jiān)持憑證采伐制度,辦理人工林采伐許可證325份,采伐蓄積3202立方米、發(fā)放運(yùn)輸證104份1751立方米。認(rèn)真做好省森林資源清查工作,森林資源二類(lèi)調(diào)查穩(wěn)步推進(jìn),林地小班調(diào)查區(qū)劃工作已經(jīng)完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了征占用收林地清理整治,共清理違法征占用林地案件 19 起4.3公頃,林業(yè)處罰43萬(wàn)元。主動(dòng)介入,配合用地單位辦理征占用林地審核審批手續(xù)17宗82公頃,征收植被恢復(fù)費(fèi)416.9萬(wàn)元。進(jìn)一步深化集體林權(quán)制度改革,納入林改范圍的集體林地面積292.15萬(wàn)畝,已經(jīng)確權(quán)集體林地面積是290.85萬(wàn)畝,全縣已頒發(fā)林權(quán)證戶(hù)數(shù)6.65萬(wàn)戶(hù),頒換發(fā)林權(quán)證6.86萬(wàn)本;發(fā)生林權(quán)糾紛56件,爭(zhēng)議林權(quán)面積6630畝,已經(jīng)調(diào)解處理55件,調(diào)解處理面積6430畝,林權(quán)糾紛調(diào)處率達(dá)到95%,檔案管理綜合合格率96%,群眾滿(mǎn)意率97%;全年林地流轉(zhuǎn)18312畝,流轉(zhuǎn)金額294萬(wàn)元,林權(quán)抵押貸款登記面積21588畝,金額4932萬(wàn)元。森林保險(xiǎn)完成投保363萬(wàn)畝,涉及農(nóng)戶(hù)39179戶(hù),保費(fèi)總額318萬(wàn)元。成立林業(yè)專(zhuān)合組織15家,注冊(cè)資金20xx萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)11295戶(hù)。

  3.森林病蟲(chóng)害防治工作有力推進(jìn)。對(duì)全縣森林病蟲(chóng)害越冬情況進(jìn)行了全面調(diào)(復(fù))查,20xx年全縣森林病蟲(chóng)害發(fā)生面積11.18萬(wàn)畝,主要涉及孔溪、沙州、姚渡等21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)已完成防治作業(yè)面積7.5萬(wàn)畝,其中松褐天牛飛機(jī)防治1.5萬(wàn)畝,大粒橫溝象、銀杏大蠶蛾人工防治6萬(wàn)畝;統(tǒng)一采購(gòu)3%噻蟲(chóng)啉1500公斤、50%毒死蜱農(nóng)藥40000瓶、核桃蟲(chóng)害誘捕器10套,無(wú)公害防治率98.6%,超過(guò)省市規(guī)定的80%。發(fā)放檢疫證20份,其中樹(shù)苗2份、木材18份。未發(fā)現(xiàn)國(guó)家及省規(guī)定的檢疫對(duì)象和危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害,苗木產(chǎn)地檢疫率100%。全面啟動(dòng)了林業(yè)有害生物普查工作。

  4.森林防火工作進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了森林撲火隊(duì)伍建設(shè),森林火災(zāi)處置能力進(jìn)一步加強(qiáng)。組織森林防火宣傳車(chē)在重點(diǎn)地段、重點(diǎn)林區(qū)持續(xù)不間斷宣傳100余臺(tái)次、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)1200余幅、印發(fā)森林防火宣傳手冊(cè)3萬(wàn)冊(cè)、宣傳單2萬(wàn)余份,受教育21萬(wàn)人次,有效提升了廣大人民群眾森林防火意識(shí)。目前共發(fā)生一般森林火災(zāi)5起,過(guò)火面積1.933公頃,受害森林面積0.92公頃,案件查處率100%。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)了野生動(dòng)植物保護(hù)。充分利用有線(xiàn)電視、城區(qū)LED平臺(tái)、手機(jī)短信、懸掛標(biāo)語(yǔ)等方式,扎實(shí)開(kāi)展好 “濕地日”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”、“世界野生動(dòng)植物日”、“保護(hù)野生動(dòng)物宣傳月”等活動(dòng),力爭(zhēng)做到野生動(dòng)植物保護(hù)家喻戶(hù)曉。

  (五)項(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前,共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金10766.72萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)119.6%,其中退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬(wàn)元、公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1955.56萬(wàn)元、天保管護(hù)資金865萬(wàn)元,森林植被恢復(fù)954.5萬(wàn)元、林區(qū)道路恢復(fù)資金2600萬(wàn)元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣資金200萬(wàn)元、核桃專(zhuān)業(yè)合作社補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,退耕還林后續(xù)政策補(bǔ)助1235.67萬(wàn)元。

  (六)扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣委縣府安排,局機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)幫扶喬莊鎮(zhèn)茶樹(shù)村、森林公安局結(jié)對(duì)幫扶大壩鄉(xiāng)大壩村,分別選派年富力強(qiáng)的2名黨員干部駐村任第一書(shū)記。第一,建檔立卡工作:嚴(yán)格按照規(guī)模分解、初選對(duì)象、公示公告公、結(jié)對(duì)幫扶、制定計(jì)劃、填寫(xiě)手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)更新等步驟,按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成兩個(gè)村138戶(hù)402人的建檔立卡工作。第二,結(jié)對(duì)幫扶到村到戶(hù):認(rèn)真摸清幫扶貧困戶(hù)基本情況,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶,通過(guò)扶貧工作人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶(hù)走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口。第三,產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶(hù):借助第二輪退耕還林工程,建立核桃、茶葉、銀杏基地,實(shí)行種養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合、短期與長(zhǎng)效相結(jié)合的幫扶方式。第四,教育培訓(xùn)到村到戶(hù):組織局技術(shù)人員分別到2個(gè)村召開(kāi)社員培訓(xùn)會(huì)議,傳授核桃、茶葉、銀杏種植、管護(hù)、嫁接等技術(shù)知識(shí)。第五,基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶(hù):通過(guò)實(shí)地調(diào)研,制定規(guī)劃,積極爭(zhēng)取資金,逐步解決道路、飲水、庭院、環(huán)境等制約致富的瓶頸問(wèn)題。

 。ㄆ撸┢渌ぷ

  一是扎實(shí)推進(jìn)了信訪、綜治、維穩(wěn)工作,受理群眾來(lái)信38件,回復(fù)率97%。二是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,將安全生產(chǎn)貫穿于林業(yè)和園林各項(xiàng)工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;三是抓好了人大建議和政協(xié)委員提案辦理;四是抓好了組織、人才、婦女兒童和關(guān)心下一代工作;五是進(jìn)一步做好了宣傳思想和精神文明工作;六是進(jìn)行了普法和依法治理工作;七是抓好了計(jì)劃生育和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作;八是完成了縣志編纂和檔案管理工作。同時(shí),做好了網(wǎng)絡(luò)輿情、黨政信息報(bào)送、電子政務(wù)、政府信息公開(kāi)以及機(jī)關(guān)防邪和保密等工作。

  二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

  認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展了黨建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,營(yíng)造了廉潔從政良好氛圍,推進(jìn)了各項(xiàng)林業(yè)工作的順利開(kāi)展。

 。ㄒ唬┖葑ソM織人才工作,提升林業(yè)服務(wù)水平。林業(yè)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作基本完成,切實(shí)解決了林業(yè)干部職工關(guān)心多年的切身利益問(wèn)題。堅(jiān)持正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn),無(wú)違規(guī)選人用人現(xiàn)象。組織系統(tǒng)干部職工開(kāi)展廉政教育、森林資源管理、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面培訓(xùn)共3次,邀請(qǐng)省、市林業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行了授課,進(jìn)一步提升了林業(yè)干部職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)技能和拒腐防變的能力,為提升林業(yè)形象,推進(jìn)xx生態(tài)縣建設(shè)和今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一定的人才保障。

 。ǘ┖葑h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,營(yíng)造了良好的廉潔從政氛圍。堅(jiān)持把班子的廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。創(chuàng)新黨建工作管理,立足林業(yè)和園林工作實(shí)際,建立完善了黨政聯(lián)席會(huì)議、黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議及中心組學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,將反腐倡廉教育列入黨組年度宣傳教育工作要點(diǎn),將每周四定為中心組學(xué)習(xí)日,把黨風(fēng)廉政法規(guī)和反腐倡廉理論作為黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織觀看《貪欲之害》、《國(guó)資之蠹》等警示片,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐大堤,強(qiáng)化源頭治腐,進(jìn)一步“抓早抓小”,進(jìn)一步深化“三早”預(yù)警機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的.監(jiān)督。及時(shí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)班子成員存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)糾正,做到防患于未然;邀請(qǐng)縣委黨校老師對(duì)五中全會(huì)精神進(jìn)行講解。

  (三)堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),提升服務(wù)效能。認(rèn)真落實(shí)縣委“八條要求”和“十不準(zhǔn)”規(guī)定,深入開(kāi)展作風(fēng)效能專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步治理庸懶散浮拖現(xiàn)象,作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)效能得到有效提升。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、縣委、省委、省政府“十條要求”、市委“六個(gè)帶頭”以及縣委“八條要求”等規(guī)定,加大了明察暗訪力度;厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,堅(jiān)決杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象, “三公”經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理,并積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作,深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

 。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)每月2至4次,組織職工學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)。立足實(shí)際,進(jìn)一步完善了《xx縣林業(yè)和園林局內(nèi)部管理制度》。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,定期召開(kāi)班子會(huì)議、碰頭會(huì)議、單項(xiàng)會(huì)議,研究工作,交流思想,堅(jiān)持全局重大活動(dòng),重大事件集體決策,做到了充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,杜絕了一言堂。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)、言行一致的優(yōu)良作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,順利推進(jìn)各項(xiàng)林業(yè)和園林工作開(kāi)展。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┝洲r(nóng)認(rèn)識(shí)不足,產(chǎn)業(yè)基地管護(hù)措施不到位。部分農(nóng)戶(hù)將木本油料林種植與日;纳骄G化造林等同對(duì)待,沒(méi)有按照產(chǎn)業(yè)培植的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行種植和經(jīng)營(yíng)管理,加之大多農(nóng)村青壯工勞動(dòng)力外出務(wù)工,致使產(chǎn)業(yè)基地種植不規(guī)范,管理不到位,產(chǎn)量不高,效益不突出。

 。ǘ┘w林改革并不徹底。一是按現(xiàn)有的“分股不分山,分利不分林”方式開(kāi)展的林改,存在有股無(wú)利分,有林分不到利。主要是小塊的集體林,地處偏遠(yuǎn),要放活經(jīng)營(yíng)權(quán),十分困難。二是我縣有20余宗近10萬(wàn)畝林地,林改前既成事實(shí)的公益林林權(quán)流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)在前尚未過(guò)戶(hù),已被劃入了國(guó)家重點(diǎn)公益林區(qū)域。三是劃入公益林的林權(quán)所有人和我縣自然保護(hù)區(qū)周邊劃入緩沖區(qū)和實(shí)驗(yàn)區(qū)的個(gè)人與集體林權(quán)所有人,是我縣近年來(lái)的最多的上訪戶(hù),這些林農(nóng)有林權(quán)既無(wú)收益也任何補(bǔ)償,長(zhǎng)期處于“守著青山餓肚子、看著樹(shù)子發(fā)懵子”的現(xiàn)象。四是林權(quán)管理中心難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),全市其他縣區(qū)都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),而我縣沒(méi)有設(shè)置機(jī)構(gòu)編制,林權(quán)管理中心(林業(yè)要素市場(chǎng))工作開(kāi)展困難。

 。ㄈ┝謽I(yè)有害生物防治難度大。今年,我縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積11.18萬(wàn)畝,較往年偏重,目前我局雖已通過(guò)飛機(jī)防治、無(wú)公害藥物防治森林病蟲(chóng)害7.5萬(wàn)畝,但仍有近4萬(wàn)畝還需防治,由于相關(guān)村社無(wú)專(zhuān)業(yè)防治隊(duì)伍,防治技術(shù)力量薄弱,防治難度較大。

  四、20xx年工作打算

 。ㄒ唬┘涌炝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  1、鞏固提升木本油料產(chǎn)業(yè)

 。1)核桃產(chǎn)業(yè)。新建核桃基地1.5萬(wàn)畝,標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)2萬(wàn)畝,品種改良1.5萬(wàn)畝。

 。2)油橄欖產(chǎn)業(yè)。油橄欖集約化管護(hù)2.8萬(wàn)畝,新栽1500畝,品種改良1000畝。

  2、持續(xù)推進(jìn)珍稀林木產(chǎn)業(yè)。督促、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)全縣已栽18.8萬(wàn)畝銀杏風(fēng)景林進(jìn)行除草、涮干等日常管護(hù),提高苗木保存率。

  3、加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),積極指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)推進(jìn)林下柴胡等中藥材種植和林下養(yǎng)殖項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)林地綜合利用。

  4、全力推進(jìn)森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大官帽山、東陽(yáng)溝、毛寨一線(xiàn)國(guó)家級(jí)森林公園申報(bào)工作,大力推進(jìn)xx森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

 。ǘ┘哟笤炝志G化

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)林木種苗培育。力爭(zhēng)培育經(jīng)濟(jì)林苗木20萬(wàn)株;優(yōu)良核桃穗(芽)30萬(wàn)個(gè),優(yōu)良油橄欖穗條10萬(wàn)個(gè),鞏固三鍋鎮(zhèn)楊柳村采穗圃200畝;鞏固木魚(yú)鎮(zhèn)文武村油橄欖采穗圃100畝。

  2、提升城市園林綠化。督促指導(dǎo)成都華英園林工程有限公司對(duì)縣城區(qū)近44萬(wàn)平方米公共綠地進(jìn)行澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)。

  3、加快推進(jìn)綠化造林。開(kāi)展好義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),在三鍋鎮(zhèn)新建義務(wù)植樹(shù)示范基地一個(gè)100畝。全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)造林綠化任務(wù)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化森林資源管理

  1、進(jìn)一步加大林業(yè)案件查處。進(jìn)一步加大對(duì)亂砍濫伐、亂征濫占、亂捕濫獵等破壞森林資源的違法犯罪行為打擊力度,有效維護(hù)森林資源安全。

  2、強(qiáng)力推進(jìn)森林防火工作。完善森林防火應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化防火宣傳和火源管理,做好火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備,森林火災(zāi)防控達(dá)標(biāo)。

  3、切實(shí)抓好森林資源管理。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)、礦山等使用林地管理,依法規(guī)范使用林地;繼續(xù)暫緩執(zhí)行商品性木材采伐計(jì)劃;進(jìn)一步加強(qiáng)縣內(nèi)木材加工企業(yè)合法木材來(lái)源的監(jiān)管;實(shí)施森林撫育10000畝;完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革年度工作,深化配套改革措施,建立完善林權(quán)交易平臺(tái);在省、市林業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)下,全面完成森林資源二類(lèi)調(diào)查

  4、加大林業(yè)有害生物防治。全面完成全國(guó)第三次林業(yè)有害生物普查工作;實(shí)施林業(yè)有害生物防治10萬(wàn)畝,其中5-6月在沙州、姚渡、營(yíng)盤(pán)、青溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施飛機(jī)防治松材線(xiàn)蟲(chóng)病1.5萬(wàn)畝;4-9月實(shí)施人工地面防治8.5萬(wàn)畝,在喬莊、孔溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛松墨天牛性誘捕器150套。

 。ㄋ模┓(wěn)步推進(jìn)退耕還林及天保二期工程

  進(jìn)一步鞏固22.43萬(wàn)畝退耕還林成果,完成政策年度兌現(xiàn)。加強(qiáng)172萬(wàn)畝公益林管護(hù),完成天保工程132萬(wàn)畝集體公益林年度生態(tài)效益補(bǔ)償基金兌現(xiàn)。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目工作

  力爭(zhēng)常規(guī)項(xiàng)目資金6000萬(wàn)元、招商引資到位資金20xx萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元。

 。┘訌(qiáng)自身建設(shè)

  加大林業(yè)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)教育力度,提升干部職工廉潔自律意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和政策水平。

  一季度工作總結(jié) 篇14

  我深感學(xué)校中最繁重和最復(fù)雜的工作是班主任工作,同時(shí),這也是最富有挑戰(zhàn)性和教師職業(yè)特色的工作。班主任工作對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)具有重要的意義。班主任是一個(gè)班級(jí)的核心。這是我第一次做班主任,現(xiàn)在就我這個(gè)季度的工作做一個(gè)小結(jié)。

  一、進(jìn)一步完善班級(jí)管理建設(shè)

  學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,在日常行為規(guī)范方面,我主要從小事抓起,從小事方面去培養(yǎng)學(xué)生一點(diǎn)一滴的習(xí)慣。當(dāng)然也確立了檢查機(jī)制,學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀(jì)律檢查員等。這樣我利用相互監(jiān)督的原則,讓他們能夠在平時(shí)就學(xué)會(huì)注意自己和他人是否有遵守紀(jì)律。另外我還組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,表彰日常行為規(guī)范好的`同學(xué),以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  二、培訓(xùn)班干部

  俗話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快必須車(chē)頭帶。同樣的道理,要帶好一個(gè)班級(jí),班干部的作用是老師也無(wú)法取代的,所以,我在班級(jí)管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),在最開(kāi)始的時(shí)候,我采取的是輪流當(dāng)班干部的措施。讓學(xué)生們自己去體會(huì)每一個(gè)班干部的職責(zé),更加嚴(yán)格的要求自己,在這個(gè)過(guò)程里,發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)最為突出的學(xué)生。在學(xué)期中的時(shí)候,就讓他繼續(xù)連任班干部。每過(guò)一段時(shí)間,我都會(huì)召集班干部開(kāi)一次會(huì),讓他們談?wù)劦檬,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。

  三、補(bǔ)差方面

  針對(duì)本班的差生,自己沒(méi)有放棄不管,而是想方設(shè)法幫助他們上進(jìn),關(guān)心、呵護(hù)每一個(gè)同學(xué)。首先,我會(huì)用課余時(shí)間來(lái)跟他們貪心。明白他們學(xué)習(xí)上的困難,再者,是進(jìn)行家訪。明白他們?cè)诩依锏膶W(xué)習(xí)情況。達(dá)到學(xué)校和家里的完美融合,和家長(zhǎng)一起培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)的興趣,讓他們只有只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)目的性明確了,學(xué)習(xí)興趣也上去了,學(xué)習(xí)勁頭也來(lái)了,學(xué)習(xí)成績(jī)也能有所提高。

  做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺(jué)得功夫下了不少,也花費(fèi)了大量的時(shí)間去補(bǔ)缺補(bǔ)差,但效果并不明顯,自己有點(diǎn)灰心,但看到有幾個(gè)、成績(jī)很差的同學(xué),在我的輔導(dǎo)下,這次考得還可以,又給我一點(diǎn)鼓勵(lì)。不管怎樣,我都不會(huì)放棄任何一個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)差生的同時(shí)還要鼓勵(lì)優(yōu)生,把他們的成績(jī)搞上去。

  總之,我深感班主任工作多而雜,但只要具備一個(gè)愛(ài)字,那一定會(huì)把工作做好。但我覺(jué)得這學(xué)期自己的弱點(diǎn)就是沒(méi)有調(diào)整好自己的心態(tài),不過(guò)相信自己通過(guò)努力,將會(huì)逐漸細(xì)化的,這也是我以后的努力目標(biāo)。

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