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腫瘤科醫(yī)生述職報告
隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的腫瘤科醫(yī)生述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
腫瘤科醫(yī)生述職報告1
本年度腫瘤科嚴格按照xx年護理工作計劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,以“質量、安全、服務”為核心,圓滿完成了本年度各項護理工作,總結如下:
一、質量方面
。1)改變了一級質控檢查模式,從責任護士優(yōu)質護理服務工作質量、優(yōu)質護理服務病房管理質量、急救管理質量、各種登統(tǒng)計本質量、夜間護理質量、午間護理質量等6個方面對護理質量進行質控檢查,使護理質量得到持續(xù)提高,本年度6個方面質量檢查結果平均值如下:
、儇熑巫o士優(yōu)質護理服務工作質量平均分:98。2分
、趦(yōu)質護理服務病房管理質量平均分:98。5分
、奂本裙芾碣|量平均分:100分
、芨鞣N登統(tǒng)計本質量平均分:98。6分
⑤夜間護理質量平均分:98分
、尬玳g護理質量平均分:98。3分
(2)護士長堅持了四查房,及時發(fā)現了護士質量方面存在的問題,并及時反饋給了當班護士,持續(xù)提高了我科護理質量。
(3)實行了分組護理,各組責任護士質控各組運行病歷及歸核病歷,及時發(fā)現了護理文書中存在的問題,及時進行修改,并反饋給責任人,使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護理文書書寫質量。
二、安全方面
。1)嚴格落實了各種核心制度,特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。實行電子病歷后,根據本科室實際工作情況,逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程,護士長進行持續(xù)跟蹤落實情況,避免了護理差錯事故的發(fā)生,保證了科室安全。
。2)實行了護理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。
。3)對重病區(qū)病人進行了床頭交接班全覆蓋,重點交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況,增加了護理安全系數。
三、服務方面
。1)實行了責任制整體護理,落實了分層級管理,各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿意度。
。2)加強了出院后隨訪工作,每天下午責任護士負責回訪,詢問病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿意度。
。3)每月發(fā)放住院病人滿意度調查表10份,并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次,及時征求病人或家屬對護理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議,使每月病人的滿意度均在95%以上。
。4)落實了基礎護理服務項目各規(guī)范,加強了對病人的基礎護理和?谱o理。
。5)完善了優(yōu)護病房績效考核方案,充分調動了護士的積極性,提高了護理服務水平。
。6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會,為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品,更加強了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務培訓方面
。1)每月組織護士進行業(yè)務學習兩次,學習本?频母鞣N常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)知識和感控知識,提高了護士的'業(yè)務素質水平。
(2)按照護理部和科室所制定的計劃,分層級對護士進行了基礎護理技術操作和?谱o理技術操作培訓和考核,全年全體護士基礎護理技術操作考核成績均在90分以上,?谱o理技術操作考核成績均在80分以上。
。3)每月組織全體護士進行護理查房一次,針對本?谱罹哂写硇缘募膊〗M織大家進行學習,持續(xù)提高了我科護士的?浦R水平。
。4)定期指派科室內有責任心、專業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進行培訓學習新業(yè)務、新技術,實行“傳、幫、帶”學習方式,大大的提高了全科護理人員的業(yè)務水平。
(5)制定了實習生、新上崗護士帶教計劃,嚴格按照所定計劃去帶教培訓,提高了實習生、新上崗護士的業(yè)務知識水平。分層級對全體護士進行理論知識考試,考試成績均在90分以上。
。6)每月組織科室全體護士召開了護理安全隱患分析討論會,對工作中存在的安全隱患問題,組織大家積極發(fā)言,進行了原因分析,制定了改進措施,避免了事故的發(fā)生。
全年組織科內培訓48次,護理人員?萍夹g操作12次,理論知識考試12次,召開工休座談會12次,召開科內不良事件(安全隱患)討論會12次,發(fā)放滿意度調查表120份,患者滿意率達95%。
本年度雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足,主要有以下幾個方面:
。1)病人有時增多,責任護士巡視病房不及時,分級護理制度落實不十分到位。
。2)個別責任護士對業(yè)務培訓,包括理論知識考試、技術操作培訓有應付心理。
。3)責任護士對病人未完全落實到位,未嚴格按照分層級分病人管理。
。4)績效考核方案、細則,未完全體現分成級管理。
(5)個別病房管理不到位。
(6)對護士的?浦R培訓不到位。
在新的一年里,我們仍要緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,以“質量、安全、服務”為核心,深化優(yōu)質護理服務,推行責任制整體護理,落實分層級管理,完善績效考核方案,持續(xù)提高本科護理質量,保證護理安全,持續(xù)提高病人滿意度。
腫瘤科醫(yī)生述職報告2
腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只?謶趾秃ε拢藭r,他們往往因為缺乏關愛和疏導,導致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士,只有不僅需要高超的醫(yī)術來延長患者的生存期,提高患者的生存質量,同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人。為他們解除內心的包袱,以輕松的`心態(tài)配合治療。
一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段,我們引進大型先進設備,并且不斷派出業(yè)務骨干到國內外大型醫(yī)院進修學習,把最先進的治療方案帶到醫(yī)院,帶給患者。同時也在原有的基礎之上,適當的加以改進,希望能夠給患者帶來最大的獲益。
二、同時,醫(yī)護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱,每天抽出更多的時間來疏導病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力,使他們在心理上接受疾病,并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療,積極配合醫(yī)務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。
三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會診,上網在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。
在全體醫(yī)患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經受住了考驗,病情獲得了維持或者有所好轉,我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。
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