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項(xiàng)目工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-31 16:52:38 總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的項(xiàng)目工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目工作總結(jié)

項(xiàng)目工作總結(jié)1

  20xx年即將結(jié)束,一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及同事們支持幫助下,發(fā)電隊(duì)項(xiàng)目組堅(jiān)持貫徹公司“安全第一,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,狠抓安全管理,精心組織施工,嚴(yán)格管理質(zhì)量,經(jīng)過項(xiàng)目組全體成員的共同努力,圓滿完成了本年度項(xiàng)目管理任務(wù),質(zhì)量、安全均達(dá)標(biāo),F(xiàn)將本年度項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下:

  第一部分、20xx年項(xiàng)目工作回顧

  20xx年度,發(fā)電隊(duì)主要負(fù)責(zé)三個(gè)工程的管理:凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機(jī)電站改造工程、冷凝水回收工程。其中,前兩個(gè)是技術(shù)部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建,開工日期20xx年12月18日,主體工程完工日期20xx年5月15日,工程施工費(fèi)用188.9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目,承包商為中油二建,開工日期20xx年03月18日,主體部分完工日期20xx年05月20日,工程施工費(fèi)用176.2萬元。輪南燃機(jī)電站改造工程由塔里木油建承包,開工日期20xx年09月28日,主體部分完工日期20xx年11月08日,工程施工費(fèi)用695萬元。目前,三個(gè)工程建設(shè)基本完成,冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗(yàn)收,三個(gè)工程主體部分已投入使用。

  第二部分、項(xiàng)目管理主要工作

  1)組織圖紙宣貫4次,組織周工程例會(huì)23次,組織承包商入廠培訓(xùn)4次,組織工程專項(xiàng)方案審核會(huì)3次;

  2)冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)再確認(rèn);

  3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場(chǎng)勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn);

  4)完成三次工程項(xiàng)目管理總結(jié),并參與初步驗(yàn)收;

  5)組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次;

  6)進(jìn)行承包商月度工作評(píng)估8次;

  7)編寫消防系統(tǒng)改造立項(xiàng)報(bào)告;

  8)組織人員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量;

  9)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量;

  10)組織人員現(xiàn)場(chǎng)確定冷凝水管線無損檢測(cè)點(diǎn);

  11)配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)點(diǎn);

  12)針對(duì)曬水池自然滲水量過大影響施工問題,組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位召開討論會(huì)一次,解決了滲水問題;

  13)組織輪南電站改造工程主體設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收;

  14)組織回收冷凝水工程舊管線;

  15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作;

  16)編制冷卻器工程物資技術(shù)交流申請(qǐng)表;

  第三部分、安全管理

  我們按照油田分公司HSE管理標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的'工作方針,認(rèn)真做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,監(jiān)督施工人員的安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全措施的執(zhí)行,努力創(chuàng)建“安全工地”,杜絕了安全事故的發(fā)生。主要措施有:

  1)按照公司要求對(duì)施工人員進(jìn)行了“三級(jí)”教育培訓(xùn)及反違章禁令、保命條款、安全理念的宣貫學(xué)習(xí);

  2)在電氣設(shè)備上工作嚴(yán)格實(shí)行工作票制度;

  3)每天進(jìn)行施工前的安全講話與工作交底,焊接、高壓試驗(yàn)、高處拆裝、管道穿越等關(guān)鍵工序有工作安全分析,加強(qiáng)對(duì)線路拆接、焊接動(dòng)火、裝高處作業(yè)施工過程安全的管控;

  4)排污池?cái)U(kuò)建深度挖掘、電氣改造工程電氣試驗(yàn)、管線改造工程管線高處搭建實(shí)行過程監(jiān)督,并建記錄和清單,由監(jiān)理把關(guān);

  5)執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點(diǎn)巡查,對(duì)管道施工現(xiàn)場(chǎng)、排污池?cái)U(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)、電氣安裝現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)重安全問題一律要求停工整頓。

  第四部分、質(zhì)量管理

  質(zhì)量保證主要從三個(gè)方面即施工專項(xiàng)方案編制、安裝過程質(zhì)量控制、驗(yàn)收控制著手,體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  1、在工程準(zhǔn)備階段,組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、對(duì)施工人員按油田分公司要求進(jìn)行入廠“三級(jí)”培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證,同時(shí)在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)。

  3、做好設(shè)備材料尤其是裝修材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,包括出廠合格證、質(zhì)量保證書、檢(試)驗(yàn)報(bào)告等文件的檢查,只有當(dāng)上述文件全部合格后方能允許用于施工。

  4、項(xiàng)目進(jìn)行過程中,每日開工前,技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  5、對(duì)管線焊接、防滲膜鋪設(shè)、高壓試驗(yàn)等主要工作進(jìn)行旁站監(jiān)理。

  6、執(zhí)行工序交接制度,在所有工程施工過程中,對(duì)水泥塊制作、防滲膜鋪設(shè)、電氣試驗(yàn)、內(nèi)墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

  第五部分、進(jìn)度管理

  工程期間進(jìn)度保證我們主要采取以下措施:

  1)提前做好準(zhǔn)備工作,包括深入討論工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合實(shí)際工期要求,提前做好設(shè)備運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)、工器具材料到場(chǎng)、人員資質(zhì)驗(yàn)證與培訓(xùn)、高低壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)移等工作。

  2)每天工作前召開班前會(huì),強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全問題,解決當(dāng)日技術(shù)、材料、人員調(diào)配等問題,使工作順利進(jìn)行。

  3)與生產(chǎn)辦、調(diào)度室等相關(guān)科室保持溝通,提前做好停水停氣停電送電送水計(jì)劃,保證了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

  4)堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度,協(xié)調(diào)解決存在的問題,重點(diǎn)討論進(jìn)度是否合理,分析遲緩原因,并提出整改措施,促使工程順利進(jìn)行。

  第六部分、資料管理

  施工過程中,項(xiàng)目組安排專職人員,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄。目前,工程資料與工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了同步。

  第七部分、未完成的工作

  1、冷凝水管線改造工程水電暖維護(hù)隊(duì)泵房區(qū)域未完成管線全連接;

  2、凝結(jié)水改造工程未實(shí)施初步驗(yàn)收;

  第八部分、不足之處

  1、前期工程審圖不夠仔細(xì),施工過程中疑問過多,有扯皮現(xiàn)象出現(xiàn),使部分工作未能按時(shí)進(jìn)行;

  2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位,造成即成事實(shí)后,整改很困難;

  第九部分、20xx年工作計(jì)劃

  1、跟蹤輪南燃機(jī)電站消防系統(tǒng)改造工程審批、圖紙審核、物資洽談進(jìn)程,實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、參與輪南燃機(jī)電站冷卻器改造工程設(shè)備采購技術(shù)交流,落實(shí)下一步工程建設(shè)管理;

  3、跟進(jìn)MARS100燃機(jī)控制系統(tǒng)改造工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核、設(shè)備訂購、項(xiàng)目招標(biāo),執(zhí)行下一步工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  4、繼續(xù)督促凝結(jié)水改造工程初步驗(yàn)收工作;

  5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作;

項(xiàng)目工作總結(jié)2

  一、高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)完成情況

  一是新華鎮(zhèn)隆勝村八組,涉及農(nóng)戶26戶,核心示范田面積300畝,二是新華鎮(zhèn)五星村二組,涉及農(nóng)戶32戶,核心示范田面積363畝。

  二、具體工作做法

  1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作有序推進(jìn)

  為了確保高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)順利實(shí)施,我們成立了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由綠辦主任任組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的組織實(shí)施、信息上報(bào)、督促檢查、目標(biāo)考核、檔案整理等工作。聘用萬畝示范片技術(shù)責(zé)任人為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任,負(fù)責(zé)制定高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)方案、檢查指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。為了確保主推品種和主推技術(shù)落實(shí)到位,我們專門成立臨河區(qū)產(chǎn)業(yè)辦高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)組,產(chǎn)業(yè)辦正副主任親自掛帥,以保障高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的順利實(shí)施。

  2、嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)作

  按照玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,認(rèn)真制定了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案,明確了組織管理、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等具體要求,同時(shí)從地塊的選擇、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)等方面制定了一系列操作規(guī)程,分季節(jié)、分層次抓好技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo),確保技術(shù)進(jìn)村入戶到田,進(jìn)一步促進(jìn)了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的有序開展。

  在資金使用上實(shí)行“專人、專帳、專戶”,確保資金使用規(guī)范公開,杜絕滯留、擠占、截留挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)。

  在檔案資料管理上堅(jiān)持對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)度及資金使用情況按要求及時(shí)上報(bào),相關(guān)信息、文件、圖片、影像資料等及時(shí)歸檔,全面體現(xiàn)了高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的建設(shè)成效。

  3、注重培訓(xùn),普及技術(shù)

  高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中,對(duì)技術(shù)人員和示范區(qū)農(nóng)民進(jìn)行了培訓(xùn)。在冬春農(nóng)閑季節(jié)集體培訓(xùn)農(nóng)民,在玉米生長發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,組織技術(shù)指導(dǎo)組,以田間為課堂,開展培訓(xùn)并指導(dǎo)實(shí)踐,傳播田間管理知識(shí),面對(duì)面、手把手地指導(dǎo)示范片農(nóng)民怎么種、如何管。培訓(xùn)村社技術(shù)干部600多人(次),發(fā)放技術(shù)資料20xx份(冊(cè))。

  4、抓好試驗(yàn)、示范和新技術(shù)的全面推廣

  按照農(nóng)業(yè)部提出的.“五統(tǒng)一”的技術(shù)要求,在項(xiàng)目區(qū)全面實(shí)行了統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機(jī)械收獲的“五統(tǒng)一”技術(shù)服務(wù),保證了技術(shù)全面入戶到田。同時(shí)結(jié)合我區(qū)玉米生產(chǎn)實(shí)際,在玉米高產(chǎn)示范區(qū)重點(diǎn)推廣了寬覆膜高密度栽培技術(shù)、玉米后茬免耕栽培技術(shù)、玉米病蟲害無公害防控技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù),全部按照綠色栽培技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn),通過良種良法配套,項(xiàng)目區(qū)玉米主推品種科河28;到位率和技術(shù)入戶率分別達(dá)到了100%。

  三、主要成效:

  通過高產(chǎn)創(chuàng)建工作的深入開展,綠色高產(chǎn)高效和四進(jìn)四控行動(dòng)的落實(shí),我辦落實(shí)的新華隆勝、五星兩片玉米創(chuàng)建項(xiàng)目農(nóng)戶效益得到了提升,綠色生產(chǎn)理念取得了成效。20xx年9月22日,巴彥淖爾市農(nóng)牧業(yè)局抽調(diào)市、區(qū)兩級(jí)有關(guān)專家組成測(cè)產(chǎn)小組,在臨河玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目區(qū)新華鎮(zhèn)隆勝村示范田和五星村示范田進(jìn)行取樣測(cè)產(chǎn)。采用隨機(jī)取樣方式,每個(gè)示范田抽取測(cè)產(chǎn)樣本15個(gè),對(duì)照田抽取樣本品種9個(gè)。產(chǎn)量測(cè)定結(jié)果如下:

  1、示范地點(diǎn):新華鎮(zhèn)隆勝村

  2、示范面積:12000畝??

  3、示范品種:西蒙6號(hào)

  4、栽培模式:玉米寬覆膜高密度高產(chǎn)栽培技術(shù)

  5、測(cè)產(chǎn)結(jié)果:示范田20米雙行平均穗數(shù)160.6穗,平均畝株數(shù)5013.6株,穗粒數(shù)632粒,百粒重平均36.2克,理論畝產(chǎn)1146.9公斤,測(cè)產(chǎn)畝產(chǎn)量974.9公斤,較對(duì)照田平均產(chǎn)量836.5公斤畝增產(chǎn)138.4公斤,增產(chǎn)率16.5%。

  1、示范地點(diǎn):新華鎮(zhèn)五星村

  2、示范面積:13000畝??

  3、示范品種:登海618

  4、栽培模式:玉米覆膜高產(chǎn)栽培技術(shù)

  5、測(cè)產(chǎn)結(jié)果:示范田20米雙行平均穗數(shù)166穗,平均畝株數(shù)5244.7株,穗粒數(shù)650粒,百粒重平均32.8克,理論畝產(chǎn)1117.3公斤,測(cè)產(chǎn)畝產(chǎn)量949.7公斤,較對(duì)照田平均產(chǎn)量831.2公斤畝增產(chǎn)118.5公斤,增產(chǎn)率14.3%。

  四、存在的問題

  1、項(xiàng)目區(qū)涉及面廣,農(nóng)民素質(zhì)不一,對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠到位,直接影響創(chuàng)建活動(dòng)的推進(jìn)。

  2、由于萬畝示范片面積大,農(nóng)民土地經(jīng)營分散,加之近幾年當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟(jì)作物種植效益相對(duì)較高,給集中連片造成了一定的困難,影響到了創(chuàng)建活動(dòng)的成效。

  3、高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目資金到位時(shí)間與項(xiàng)目開展時(shí)間不相隨,影響到了創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

項(xiàng)目工作總結(jié)3

  XX年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下:

  一﹑開局良好,成效顯著

  xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì),比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了萬科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)研,多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;位上追求差異,提高檔次,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

 。福埃埃耄觯嵯渥児こ蹋拢等帐┕,3月10日正式供電,為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日項(xiàng)目部完成了部門組建,人員配備工作,進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)施工,水、電安裝,防水工程施工隊(duì)伍確定。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。

  4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對(duì)外開放,綠化景觀實(shí)景對(duì)外展示,在咸陽城西引起了轟動(dòng),受到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注。無論是售樓部裝飾品質(zhì),還是景觀效果展示,都彰顯了樓盤品質(zhì),提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣,從站臺(tái)、車體、報(bào)刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣,在短短不到三個(gè)月時(shí)間,積累排號(hào)客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。

  二、 逆市熱銷,順利開盤

  6月5日,xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),就有客戶來到金橋國際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚(yáng),勢(shì)頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù),在咸陽刮起了一股“xx城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

  順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額。

  12月25日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底,實(shí)際成交客戶200多批:實(shí)際回收資金6000多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲2011年咸陽市品牌樓盤;12月23日再次榮獲2011年咸陽樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是長泰集團(tuán)發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。

  三、主體施工,進(jìn)展順利

  xx城市一期工程(1#、2#商住樓),3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,12月28日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,12月31日通過市建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

  xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年3月正式動(dòng)工建設(shè)。

  四、 穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)

  在項(xiàng)目部條件較差的'情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷售部、 監(jiān)理部 、行政部 、財(cái)務(wù)部 。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

  10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  展望XX年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:

  一、 明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好XX年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

  二、 提前完成一期工程(1# 2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用,確?蛻籼崆耙粋(gè)月入住。

  三、 完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3# 、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭(zhēng)完成主體6層以上。

  四、 xx城市二期爭(zhēng)取下半年開盤,本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,再創(chuàng)歷史新高。

項(xiàng)目工作總結(jié)4

  一、工程規(guī)模

  工農(nóng)橋位于新建立新路K0+700處,與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng),批復(fù)文號(hào):澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋,橋梁總長22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn):無通航要求。

  二、工程開竣工日期

  開工時(shí)間:20xx年xx月xx日

  竣工時(shí)間:20xx年xx月xx日

  三、工程造價(jià)及中標(biāo)情況

  本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場(chǎng)、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位,工程中標(biāo)價(jià)180.65萬元。項(xiàng)目經(jīng)理李國涵。

  四、施工過程設(shè)計(jì)及變更情況

  1、根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。

  2、根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠

  家提供樣式,并進(jìn)行安裝。

  五、安全與管理情況

  本工程無工傷死亡事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的`作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。

  六、質(zhì)量查驗(yàn)及整改情況

  20xx年xx月xx日由重點(diǎn)辦組織,對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn),參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì),一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設(shè)計(jì)要求。

  存在問題:

  1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。

  2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時(shí)處理。

  施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問題整改完畢:

 。1)橋梁積水部位已做好排水管道,加強(qiáng)橋梁及路面排水。

  (2)橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理,并用水泥漿密實(shí)勾縫。

  七、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

  1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位。

  2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響,避免因管線問題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。

項(xiàng)目工作總結(jié)5

  20xx年6月,教務(wù)處制定了《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施專業(yè)調(diào)研精準(zhǔn)化指導(dǎo)意見》,對(duì)專業(yè)的生存環(huán)境、市場(chǎng)需求、培養(yǎng)規(guī)格以及專業(yè)調(diào)研對(duì)象、調(diào)研方法等調(diào)研要素設(shè)定相應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

  9月,教務(wù)處組織開展專業(yè)精準(zhǔn)化調(diào)研立項(xiàng)評(píng)審工作。根據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施專業(yè)調(diào)研精準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見》(榕職教?20xx?7號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)、《關(guān)于開展“專業(yè)調(diào)研精準(zhǔn)化”項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)的通知》(榕職院教務(wù)?20xx?44號(hào))文件精神,教務(wù)處對(duì)申報(bào)精準(zhǔn)化調(diào)研的專業(yè)進(jìn)行形式審查,并組織專業(yè)與教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)專家通過清華網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,立項(xiàng)“應(yīng)用電子技術(shù)”等33個(gè)項(xiàng)目。

  11月,各專業(yè)通過精準(zhǔn)化調(diào)研形成了《國家及區(qū)域的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)調(diào)研報(bào)告》等8份報(bào)告,構(gòu)建專業(yè)人才需求信息采集和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)政策跟蹤的信息庫,把握社會(huì)對(duì)專業(yè)人才的'需求狀況,精準(zhǔn)分析企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)對(duì)人才的知識(shí)、技能、素質(zhì)等要求,為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的準(zhǔn)確定位及人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)方法等的設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),增強(qiáng)了專業(yè)人才培養(yǎng)方案的特色。

  下階段,教務(wù)處將繼續(xù)開展專業(yè)調(diào)研精準(zhǔn)化工作,組織專家進(jìn)行

  網(wǎng)絡(luò)評(píng)審,下階段將選送優(yōu)秀報(bào)告交付院外專家進(jìn)行盲評(píng),評(píng)選出優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí),并編輯優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告集,今后專業(yè)精準(zhǔn)化調(diào)研報(bào)告質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)。

  百日攻堅(jiān)的第二個(gè)項(xiàng)目是組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)專家?guī)。學(xué)院在學(xué)術(shù)委員會(huì)下設(shè)專業(yè)與教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),統(tǒng)籌行使專業(yè)與教學(xué)指導(dǎo)事務(wù)的決策、審議、評(píng)定和咨詢等職權(quán)。20xx年11月各系以專業(yè)為單位,組建一支由20名企業(yè)專家與10名高校專家組成的專家?guī),為專業(yè)建設(shè)發(fā)展、課程改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作提供了充分的智力保障。各專業(yè)以專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)專家?guī)鞛榛A(chǔ),組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)并召開20xx年度會(huì)議,審核20xx級(jí)人才培養(yǎng)方案,指導(dǎo)專業(yè)(群)確定教學(xué)目標(biāo)和人才培養(yǎng)方向,以及課程體系建設(shè)、教學(xué)改革、實(shí)訓(xùn)與師資隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)專業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

項(xiàng)目工作總結(jié)6

  根據(jù)xx縣教師發(fā)展中心的要求,在xx學(xué)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我校制定了符合實(shí)際情況的校本研訓(xùn)項(xiàng)目—《基于錯(cuò)題診斷的學(xué)科教學(xué)策略研究》,方案被發(fā)展中心評(píng)定為良好。

  本項(xiàng)目我校分為兩個(gè)學(xué)期完成。學(xué)年初設(shè)想第一個(gè)學(xué)期重在收集錯(cuò)題和教學(xué)策略形成雛形狀態(tài),一切還在試驗(yàn)。第二個(gè)學(xué)期的主要任務(wù)是形成成熟狀態(tài)的教學(xué)策略,用于課堂教學(xué),以經(jīng)驗(yàn)分享的`方式拓展成果。

  第一個(gè)學(xué)期主要的研究形式是專家指導(dǎo)和同伴互助。這是第二次以項(xiàng)目制的形式進(jìn)行校本研訓(xùn),也沒有真正的專家,專家團(tuán)隊(duì)就由領(lǐng)導(dǎo)層組成,主要由校長XX和負(fù)責(zé)人XX兩位老師,以及語文教研組長XX、數(shù)學(xué)教研組長XX組織活動(dòng),收集錯(cuò)題,研究有效的課堂教學(xué)策略。

  第二個(gè)學(xué)期主要的研究形式是公開課和集體研討。公開課本就是每個(gè)老師每年需要開一節(jié),而這學(xué)期需要把上學(xué)期討論形成的基于錯(cuò)題收集的課堂教學(xué)策略付諸實(shí)踐。公開課實(shí)踐完,我校在負(fù)責(zé)人XX老師的主持下請(qǐng)各優(yōu)秀教師分享自己的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并要求老師們以論文、新常規(guī)新設(shè)計(jì)、新常規(guī)新作業(yè)的方式展示成果,收獲頗豐這跟整一年來校本研訓(xùn)分不開的。

  總之,雖說本次項(xiàng)目的完成情況與大學(xué)校無法比擬,但是在沒有特別專業(yè)的專家指導(dǎo)的情況下,老師們大部分比較年輕沒有什么很好的經(jīng)驗(yàn),又是第三次以項(xiàng)目的形式進(jìn)行校本培訓(xùn),作為本次培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,基本是比較滿意的,這可以作為下一個(gè)項(xiàng)目的比較好的借鑒。

項(xiàng)目工作總結(jié)7

  20xx年即將過去,回憶一年來的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下,透過我工程部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

  一、組織與管理

  我是于20xx年2月初調(diào)來工程部工作的,當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營虧損,人員缺乏和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難,帶著工程部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,工程部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng),對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工發(fā)動(dòng)大會(huì),勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)馬萬水精神,并對(duì)20xx年度的.工作做了安排。

  二、施工與生產(chǎn)

  完成了安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  三、經(jīng)營與管理

  實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。

  由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,20xx年的虧損等原因,導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解以大局為重,為我公司的開展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

項(xiàng)目工作總結(jié)8

  本學(xué)年我校校本特色培訓(xùn)工作在上級(jí)行政部門的指引下,從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),開展校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目工作,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍,為學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。現(xiàn)將本學(xué)期我校校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  1、寫字培訓(xùn)

  能寫一手漂亮字體,不僅是自己終生受益的技能,而且也是作為一名教師應(yīng)該要具備的技能。為了提高老師的基本功,學(xué)校專門挑選了5位老師做為指導(dǎo)師,指導(dǎo)、督促大家練字。每位教師每天抽出一點(diǎn)時(shí)間練三筆字,大家互相學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校還有6位老師跟校外名師陳紹揚(yáng)練字,進(jìn)步不小。老師們也整理出了寫字教學(xué)的模式:比較字形結(jié)構(gòu)——找出重點(diǎn)筆畫——練習(xí)寫字——改進(jìn)提高。通過一段時(shí)間的練習(xí),雖然大家的字體沒有多大的變化,但也都喜歡上了練字,還能修身養(yǎng)性。

  2、讀書工程

  我們?cè)诮處熤谐珜?dǎo)“書香為伴”的思想,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責(zé)任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”,促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為我校教育教學(xué)改革的深入開展提供保障。每學(xué)年,我們鼓勵(lì)教師自愿訂閱一種業(yè)務(wù)刊物,如:《小學(xué)語文導(dǎo)學(xué)案》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》、《半月刊》、《音樂教學(xué)》等,并開展廣泛的閱讀活動(dòng)。自主式閱讀,我們倡導(dǎo)“一讀二畫三批注”的讀書方式,這樣可以節(jié)省教師的抄寫時(shí)間,用于即時(shí)性反思,提倡撰寫讀書隨筆、書評(píng)等短小精悍的批注,越多越好,便于日后回顧參考。

  3、青藍(lán)工程

  為了使新教師能更快地適應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作,促進(jìn)他們快速成長,我校未雨綢繆,精心部署,抓早抓實(shí)抓好新教師隊(duì)伍建設(shè)。開學(xué)后立即為新教師物色校內(nèi)校外的優(yōu)秀教師舉行了師徒結(jié)對(duì),為每一位新教師找到了教學(xué)之路的領(lǐng)路人。之后,組織了一批學(xué)科骨干教師不定期的聽取新教師的隨堂課,對(duì)他們的課堂進(jìn)行了全方位的剖析和指導(dǎo),使新教師在短期內(nèi)得到了最大限度的提高。既發(fā)揮了骨干教師的作用,又提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)和溫州南浦小學(xué)的教學(xué)交流活動(dòng)。上學(xué)期南浦小學(xué)派出兩位優(yōu)秀的教師來到我校送教,本學(xué)期我們學(xué)校的三位新教師到南浦小學(xué)上了3節(jié)交流課,受到了名師的指導(dǎo),收獲不少。

  4、專家引領(lǐng)

  為了適應(yīng)新課程的理念,學(xué)校語、數(shù)教研組先后4次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課程的先進(jìn)理念。同時(shí),先后派出12人參加杭州的“千課萬人”和“浙派名師”活動(dòng),學(xué)習(xí)名師們?nèi)绾斡孟冗M(jìn)的教育教學(xué)理念指導(dǎo)課堂教學(xué),極大促進(jìn)了我校教師對(duì)新課程理念的理解、提高。

  5、取得的成績

  1、上學(xué)期,我們教導(dǎo)處配合縣教研室開展了“中、青年教師基本功”活動(dòng),其中,湯雙燕、邵蓓瑜和鄭若曦老師分獲縣語文、數(shù)學(xué)和科學(xué)學(xué)科二等獎(jiǎng);戴玨娟、葉曉和老師獲永臨學(xué)區(qū)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科三等獎(jiǎng)。組織教師參加縣小學(xué)語文“閱讀課堂練習(xí)設(shè)計(jì)”評(píng)比和縣小學(xué)數(shù)學(xué)“學(xué)生典型錯(cuò)例分析”評(píng)比,其中邵蓓瑜老師和葉曉和老師榮獲縣一等獎(jiǎng),余娥燕老師和沙彩曉老師榮獲縣二等獎(jiǎng),戴玨娟、湯雙燕、鄭淑淑、鄭芬芬榮獲縣三等獎(jiǎng)。

  在論文方面,學(xué)校教師也取得了很多成績。其中季飛虎等6位老師在《神州》上發(fā)表論文6篇,陳福榮老師的論文《文聲意為先》和《小學(xué)語文低段字形教學(xué)淺析》在《新課堂》上發(fā)表。邵蓓瑜老師的論文《從課堂教學(xué)出發(fā)探討新手教師的專業(yè)化發(fā)展》獲縣一等獎(jiǎng),鄭淑淑老師的論文《小學(xué)新教師“三心二意”促成長》獲縣二等獎(jiǎng),王云玲老師的論文《淺談多媒體在教學(xué)中的適度應(yīng)用》獲縣二等獎(jiǎng),沙彩曉老師的案例《讓學(xué)生“動(dòng)”起來,讓課堂“活”起來》獲縣二等獎(jiǎng)。

  2、本學(xué)期,我校教師更是發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì),也取得了可喜的成績。

  在這次永臨學(xué)區(qū)舉行的課件制作比賽中多位老師獲獎(jiǎng)。葉曉和老師的《三角形的特性》獲一等獎(jiǎng);邵蓓瑜老師的《24時(shí)計(jì)時(shí)法》和戴玨娟老師的《女媧補(bǔ)天》獲二等獎(jiǎng);鄭芬芬老師的《雷雨》和王云玲老師的《pep3 unit5 b let's lean》分獲三等獎(jiǎng);沙彩曉老師的《方程的意義》和余娥燕老師的《認(rèn)識(shí)直角》分獲三等獎(jiǎng);其中葉曉和老師的《三角形的特性》和獲得了縣一等獎(jiǎng)。

  除了課件制作外,我校教師在縣級(jí)其他比賽中也有很大的收獲。本學(xué)期,季飛虎和葉啟啟老師分別獲得縣體育、音樂基本功比賽一等獎(jiǎng)。鄭淑淑老師在“永臨學(xué)區(qū)中小學(xué)教師素養(yǎng)提升說課”評(píng)比中獲三等獎(jiǎng),在“永嘉縣中小學(xué)教師素養(yǎng)提升說課評(píng)比”中獲二等獎(jiǎng);鄭淑淑老師的兒歌《筍芽兒》和《難忘的潑水節(jié)》分獲“永嘉縣小學(xué)語文新課程低段識(shí)字教學(xué)兒歌征集評(píng)比”一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);王云玲老師的兒歌《雨點(diǎn)兒》獲二等獎(jiǎng);湯雙燕老師在XX年溫州市“小學(xué)語文閱讀課堂練習(xí)設(shè)計(jì)”評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。

  我們?cè)诮逃虒W(xué)論文比賽中也有很大的收獲。陳曉曉老師的《用問題情景架設(shè)數(shù)學(xué)與生活的橋梁》和邵蓓瑜老師的《探索一條小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新道路——“問題情景—數(shù)學(xué)模型—解釋、應(yīng)用與拓展”教學(xué)模式初探》獲縣二等獎(jiǎng);余娥燕《試論小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效練習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)》獲縣三等獎(jiǎng);陳福榮、湯雙燕、葉芳芳老師聯(lián)合在《神州》雜志上發(fā)表了多篇論文;陳福榮、戴玨娟、湯雙燕老師分別獲“第九屆新人杯全國校園文學(xué)輔導(dǎo)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng);在“全國第九屆新人杯”教師特邀作品中也取得了較好成績。

  結(jié)合學(xué)區(qū)的“我的價(jià)值觀”系列主題活動(dòng),我校教師積極響應(yīng),參與了中小學(xué)教師“我們的價(jià)值觀”主題征文,收獲頗豐。葉芳芳的《做個(gè)好老師之淺見》獲一等獎(jiǎng);戴玨娟《從心出發(fā)——淺談我的`價(jià)值觀》和鄭淑淑老師的《走在“育人”的路上》分別獲二等獎(jiǎng);鄭芬芬的《教育與生命同行》、沙彩曉的《我的價(jià)值觀——為社會(huì)培養(yǎng)“有用”的人》、邵蓓瑜的《我眼中的價(jià)值觀》、王云玲的《從“愛”出發(fā),做讓人民滿意的教師》和陳福榮的《我的價(jià)值觀》分別獲三等獎(jiǎng)。此外,鄭淑淑老師還被評(píng)為“永嘉縣學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)兵”。

  校本培訓(xùn)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,校本特色活動(dòng)的開展,給老師們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體老師的共同努力下相信,在我校全體教師的努力下,我校的校本特色培訓(xùn)工作會(huì)更加有聲有色。

項(xiàng)目工作總結(jié)9

  中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)主題發(fā)揮,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),我院?jiǎn)?dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目工作,篩選適宜項(xiàng)目,嚴(yán)格目標(biāo)考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、最近幾年年以來,我院積極出臺(tái)管理辦法,鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下,積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核:大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要,安全有效、切實(shí)可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院對(duì)臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對(duì)其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評(píng)估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善,以期形成本科室特有的`中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù),為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)”專項(xiàng)基金,組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,計(jì)入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。

  三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,取得了比較好的效果 。

  四、下一步工作:

  是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  是要抓好宣傳培訓(xùn),健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù);

  強(qiáng)化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

  完善提高,擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

項(xiàng)目工作總結(jié)10

  句容市后白鎮(zhèn)為民機(jī)插秧專業(yè)合作社位于后白集鎮(zhèn),成立于20xx年,現(xiàn)有成員9人,其中農(nóng)民成員7人,擁有高性能乘座式插秧機(jī)3臺(tái)、步進(jìn)式12臺(tái)、育秧流水線1臺(tái)、育秧播種機(jī)3臺(tái)、大中型拖拉機(jī)2臺(tái)、秸桿還田機(jī)2臺(tái)、洋馬聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái),各類機(jī)具達(dá)30臺(tái)套。合作社的成立,為本鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)村部分農(nóng)戶提供機(jī)耕、育秧、機(jī)插、收割等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  由于合作社成立時(shí)間短,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,30臺(tái)套的機(jī)具只有80m2機(jī)庫,機(jī)具不能集中存放,一部分機(jī)具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放,不利于機(jī)具的保管和使用。為了改變目前狀況,我們積極申報(bào)了省級(jí)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)機(jī)庫項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們的做法有以下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)項(xiàng)目的.組織管理,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由農(nóng)機(jī)站長張貴華同志擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督,副組長由合作社社長胡兵擔(dān)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,成員有李安平、周篤福、李明進(jìn),項(xiàng)目的實(shí)施由組長實(shí)行總負(fù)責(zé)。

  二、明確工作目標(biāo)

  1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,9月份與后白鎮(zhèn)夏王村委會(huì)簽訂了10間房屋的購置協(xié)議,明確產(chǎn)權(quán)。

  2、本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、停放安全、出行方便、量力面行的原則,合理制定了房物的維修方案。

  3、落實(shí)維修隊(duì)伍,先后落實(shí)了3家施工隊(duì)進(jìn)行商談,最終選擇報(bào)價(jià)合理、有施工經(jīng)驗(yàn)、對(duì)工程負(fù)責(zé)的施工隊(duì),并與他們簽訂了施工協(xié)議。

  4、加強(qiáng)管理,落實(shí)專人對(duì)維修材料購置及施工程序按維修方案進(jìn)行全程監(jiān)督,確保維修工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。該工程在11月初進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)過20多天的施工,目前主體(物面、墻體)維修已接近結(jié)束,其它方面正在維修之中,11月底將全部完工,確保在本年度機(jī)械作業(yè)后所有機(jī)具集中停放。

  5、落實(shí)各項(xiàng)管理制度。包括機(jī)庫管理制度、值班制度、機(jī)具停放制度、機(jī)具保管制度。

  二、今后的打算:

  通過機(jī)庫建設(shè),不斷完善服務(wù)功能,拓展農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大合作社隊(duì)伍,提高服務(wù)能力,鼓勵(lì)和吸引更多的農(nóng)機(jī)戶加入合作社組織,加強(qiáng)管理,積極探索基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織運(yùn)作模式,使合作組織不斷發(fā)展壯大,社員收入不斷提高。

項(xiàng)目工作總結(jié)11

  我們市電大師訓(xùn)小組在xx年4月組建后,逐步參與到了市教育局各級(jí)各類的培訓(xùn)工作中,而xx國培項(xiàng)目的平臺(tái)管理和學(xué)科輔導(dǎo)工作,是今年下半年我們工作的主要內(nèi)容,到xx年12月25日該項(xiàng)工作基本結(jié)束,現(xiàn)將我們工作的情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好角色轉(zhuǎn)換,明確各位管理人員的責(zé)任分工

  xx年8月,xx國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)。由于xx年我市該項(xiàng)工作開展情況不理想,市教育局反復(fù)強(qiáng)調(diào)今年培訓(xùn)一定要改變?nèi)ツ甑那闆r,加之今年的人數(shù)由去年的2728人增加到今年的7528人,同時(shí)“國培計(jì)劃”對(duì)于我校師訓(xùn)小組是一個(gè)陌生的工作內(nèi)容,工作難度大,任務(wù)重,壓力大,為此我們從多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)這次項(xiàng)目人員的管理:

  1、認(rèn)真選調(diào)管理人員,明確個(gè)人崗位職責(zé)。

  今年8月,我們師訓(xùn)小組接到國培項(xiàng)目的工作任務(wù),前期數(shù)據(jù)的下載歸類整理下發(fā)由歐陽毅華、朱彤、張雅瑾三人完成。同時(shí)根據(jù)市教育局師訓(xùn)處的要求,在我校選擇了10名教師參加到國培項(xiàng)目的管理工作中來,對(duì)每個(gè)人的工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,具體內(nèi)容如下:

  陳明麗 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心平臺(tái)管理員 (1488人 5科目)

  張立春 百年樹人網(wǎng)平臺(tái)管理員 (777人 6科目)

  馬勤 西南大學(xué)網(wǎng)院平臺(tái)管理員 (608人 1科目)

  管微 中央廣播電視大學(xué)平臺(tái)管理員 (502 人 1科目)

  字梅 中國教育電視臺(tái)平臺(tái)管理員 (292 人 2科目)

  李娟 初中思品1班輔導(dǎo)教師 ( 104人)

  范麗 初中思品 2班輔導(dǎo)教師 ( 84人)

  劉睿 初中音樂 1班輔導(dǎo)教師 ( 72人)

  蘇建興 初中體育 1班輔導(dǎo)教師 ( 79人)

  王麗姝 初中歷史1班輔導(dǎo)教師 ( 60人)

  2、多次開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教師角色轉(zhuǎn)換。

  為了做好本次培訓(xùn)的管理工作,我們多次組織各位管理教師參加各種培訓(xùn)會(huì)議,要求老師認(rèn)真學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變心態(tài),努力從教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)管理人員。

  首先組織各類平臺(tái)市級(jí)管理員參加8月30日——31日在省電大舉行的國培項(xiàng)目的平臺(tái)管理培訓(xùn)課程,使5名平臺(tái)市級(jí)管理員與各個(gè)平臺(tái)管理建立聯(lián)系,清晰的了解所管理平臺(tái)的學(xué)習(xí)模式、學(xué)習(xí)方法、管理模式和主要的體系,對(duì)自己的工作有初步的認(rèn)識(shí)。

  其次在市教育局安排下組織全市的二級(jí)培訓(xùn)會(huì),對(duì)來自十九個(gè)縣市區(qū)的管理員和輔導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)建立聯(lián)系,指導(dǎo)各級(jí)老師了解本次培訓(xùn)的情況,指導(dǎo)各級(jí)老師上機(jī)實(shí)際操作,對(duì)本次培訓(xùn)和自己所管理的內(nèi)容有全面的`認(rèn)識(shí)。

  同時(shí)根據(jù)我校管理老師的具體情況,多次組織我們師訓(xùn)小組內(nèi)部的培訓(xùn),通過會(huì)議的形式大家共同學(xué)習(xí),針對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能、各個(gè)平臺(tái)操作技能、與上下級(jí)溝通聯(lián)系的態(tài)度方式方法等多個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一的要求。

  通過多次的培訓(xùn),我們參與本次國培項(xiàng)目的老師統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,為做好自己的管理工作打下基礎(chǔ)。

  3、建立多種管理方式,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

  針對(duì)xx國培項(xiàng)目為網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我們結(jié)合工作實(shí)際,采用多種方式進(jìn)行管理,確保這次培訓(xùn)工作的順利開展:

  首先建立昆明電大國培群,將國培項(xiàng)目中的平臺(tái)管理員和輔導(dǎo)教師加入群中,及時(shí)在群里發(fā)布各種通知和要求,并將其作為我們國培工作的在線交流平臺(tái),大家可以將自己在工作中遇到的問題與大家進(jìn)行實(shí)時(shí)交流,取長補(bǔ)短,互相借鑒好的方式方法。

  其次堅(jiān)持每兩周一次的周報(bào)表上報(bào)匯總制度,要求各位老師及時(shí)總結(jié)個(gè)人工作情況,理清工作內(nèi)容和工作中遇到的具體問題,并分時(shí)段對(duì)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,匯總后上報(bào)市教育局師訓(xùn)處李老師。通過周報(bào)表制度的實(shí)施,在上報(bào)同時(shí)也共享在工作群中,大家可以及時(shí)的了解自己的工作情況,并和同事進(jìn)行對(duì)比,明確自己的努力方向。

項(xiàng)目工作總結(jié)12

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)。

  1、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  2、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  3、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的'各種輔料

  4、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  5、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  6、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)群眾,今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)――爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

項(xiàng)目工作總結(jié)13

  20xx年度,我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神,嚴(yán)格落實(shí)縣文明辦、縣教育局《費(fèi)縣城市學(xué)校少年宮試點(diǎn)建設(shè)工作方案》精神,按照上級(jí)有關(guān)文件要求,我校少年宮以培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好和滿足學(xué)生課外活動(dòng)要求為目的,以全面推進(jìn)少年兒童素質(zhì)教育為主線,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的特殊教育職能,開班以來取得了顯著的效果。

  20xx年,我校依托中央專項(xiàng)彩票公益金的支持,努力改善辦宮條件,為學(xué)校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將學(xué)校20xx年度鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)如下:

  一、xx年度項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)分配使用情況

  按照《中央專項(xiàng)彩票公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目管理辦法》(財(cái)綜[20xx]44號(hào))和《關(guān)于組織實(shí)施中央專項(xiàng)彩票公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目的通知》(文明辦[20xx]11號(hào))要求,我校將10萬元項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)劃為兩部分使用,器材設(shè)備添置計(jì)68325元,占經(jīng)費(fèi)的69%,少年宮活動(dòng)場(chǎng)所整修為31675元,占經(jīng)費(fèi)的31%,同時(shí)學(xué)校又從辦公經(jīng)費(fèi)中投入13325.6元用于少年宮活動(dòng)場(chǎng)所整修。

  二、20xx年度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

  20xx年10月6日起,學(xué)校對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮舞蹈室、書法室、器樂室、手工制作室、心理咨詢室、乒乓球場(chǎng)地等活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了整修,并添置了相應(yīng)的器材設(shè)備,10月30日該項(xiàng)目建設(shè)全部完成。

  三、器材采購方式及配備情況

  學(xué)校采用自購方式,為少年宮配備了投影機(jī)、電視機(jī)、桌凳等設(shè)備,共計(jì)41080元;為手工制作室、書法室、美術(shù)室、器樂室、心理咨詢室添置了教材、活動(dòng)工具、窗簾等器材,共計(jì)13183元;

  四、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況

  20xx年,學(xué)校在校內(nèi)校外廣泛選聘了德才能兼?zhèn)涞氖止ぶ谱、音樂、體育、書法、繪畫、舞蹈、法制、微機(jī)等方面專兼職輔導(dǎo)員。做到了每個(gè)學(xué)科、項(xiàng)目活動(dòng)都有一名教師或輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)。使得少年宮活動(dòng)逐步趨于規(guī)范化、學(xué)科化,努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)過程

  最優(yōu)化、有效化。目前,學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮共開展12項(xiàng)活動(dòng),共有13名專職輔導(dǎo)員,8名兼職輔導(dǎo)員。

  五、制度及檔案建立

  學(xué)校建立健全了梁邱一中關(guān)于文體設(shè)施活動(dòng)場(chǎng)地節(jié)假日對(duì)未成年人免費(fèi)開放制度、少年宮活動(dòng)基地安全管理制度、活動(dòng)場(chǎng)所安全保衛(wèi)制度、梁邱一中鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮各工作人員工作職責(zé)、梁邱一中鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮各室管理制度等鄉(xiāng)村少年宮制度。學(xué)校建立完善了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮檔案,并在每個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所都建立了活動(dòng)記錄檔案,每次活動(dòng)都有學(xué)生簽名、輔導(dǎo)員簽名。

  六、存在的問題

  1、相對(duì)學(xué)校周邊大量未成年人的需求,學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮規(guī)模不夠大。

  2、由于資金的缺乏、陣地空間狹小,限制和制約了我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的'發(fā)展和壯大。

  3、部分活動(dòng)由于缺乏相應(yīng)特長的教師來輔導(dǎo),也局限了活動(dòng)項(xiàng)目的開展。

  4、活動(dòng)器材數(shù)量還滿足不了青少年的要求。

  七、今后的打算

  鄉(xiāng)村少年宮是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè),我們將竭盡全力將工作做實(shí)做細(xì),力求突破和創(chuàng)新,以自己的優(yōu)勢(shì)資源向社會(huì)開放,為社會(huì)服務(wù)。

  學(xué)校將進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮機(jī)制建設(shè),加大工作力度,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,加強(qiáng)師資培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì),努力創(chuàng)造條件,使我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮開展的項(xiàng)目逐漸增多,規(guī)模和氣勢(shì)逐漸壯大,讓更多的未成年人真正享受到豐富多彩、形式多樣,寓教于樂的教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、健康成長。

項(xiàng)目工作總結(jié)14

  根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研的通知》及《關(guān)于報(bào)送20xx年專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃的通知》要求,我縣立即組織人員對(duì)我縣我縣20xx年中央、省及各級(jí)財(cái)政資金扶持的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研人員深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、與項(xiàng)目村群眾座談等多種方式,廣泛聽取各方面意見和建議,詳細(xì)了解項(xiàng)目真實(shí)情況,獲得了第一手資料,真實(shí)反映項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度以及其產(chǎn)生的效益,并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,F(xiàn)將各項(xiàng)情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年扶貧項(xiàng)目基本情況

  1、扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目情況。20xx年我縣扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入共計(jì)3549.5萬元,其中省以上財(cái)政資金1364萬元,市財(cái)政資金80萬元,縣財(cái)政資金8萬元,幫扶單位資金484.1萬元,群眾籌資投勞1613.4萬元,主要圍繞小型農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、畜牧養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)、苗木栽培、良種生產(chǎn)、小型農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目建成后,受益人口達(dá)2萬多人,其中貧困人口13720人。整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,大大提高了扶貧的瞄準(zhǔn)率、覆蓋率,增強(qiáng)了村班子及廣大村民的主體意識(shí)和參與意識(shí),有效促進(jìn)了項(xiàng)目村特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,改善了村民的生產(chǎn)生活條件,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的整體推進(jìn)。其中:20xx年省財(cái)政專項(xiàng)扶貧開發(fā)項(xiàng)目,在我縣辛店、淄角、石廟、麻店4鎮(zhèn)23個(gè)貧困村實(shí)施。項(xiàng)目總投資20xx.3萬元,其中,財(cái)政扶持資金690萬元,群眾自籌資金1383.3萬元。其中:3個(gè)村發(fā)展瓜菜大棚815畝;4個(gè)村發(fā)展西瓜棉花套種2300畝;6個(gè)村升級(jí)改造蔬菜大棚340個(gè);6個(gè)村良種繁育2712畝;2個(gè)村露天蔬菜種植640畝;2個(gè)村育林1340畝。通過財(cái)政扶貧開發(fā)項(xiàng)目,可使1636個(gè)貧困戶,5170人受益。目前,項(xiàng)目已基本建設(shè)完成,待與財(cái)政等部門聯(lián)合驗(yàn)收完畢及村兩委換屆結(jié)束后報(bào)賬。

  20xx年縣省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項(xiàng)目,在我縣22個(gè)省直“第一書記”幫包村實(shí)施,項(xiàng)目總投資1156萬元,其中,省財(cái)政專項(xiàng)扶持資金154萬元,一般轉(zhuǎn)移支付資金300萬元,整合涉農(nóng)資金220萬元,縣財(cái)政資金8萬元,群眾自籌資金113.6萬元,其他資金368.4萬元。新發(fā)展致富產(chǎn)業(yè):瓜菜大棚125畝,旱地藕105畝,新建1500只良種羊養(yǎng)殖場(chǎng),年出欄2.2萬只獺兔養(yǎng)殖基地;肉牛養(yǎng)殖示范基地640頭;A(chǔ)設(shè)施建設(shè):農(nóng)田管網(wǎng)約9300米。鋪設(shè)地下電纜6700米,修筑農(nóng)田生產(chǎn)路8840米,修灌溉渠4300米,搭設(shè)電纜線1000米,生產(chǎn)橋8座,挖溝2.57萬米,建4600平方西瓜市場(chǎng)一處,建手工廠房10間。目前,項(xiàng)目財(cái)政資金已全部撥付到位。項(xiàng)目已全部開工,完工率達(dá)60%。通過財(cái)政扶貧開發(fā)項(xiàng)目,可使7918人受益,使3982個(gè)貧困人口脫貧。

  2、互助資金發(fā)展情況。20xx年,我縣貧困村村民發(fā)展互助資金試點(diǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施。自20xx年以來,我縣在3個(gè)鎮(zhèn)辦,21個(gè)村先后開展了貧困村村民發(fā)展互助資金試點(diǎn)工作。截止目前,入社農(nóng)戶達(dá)到1614戶,互助資金總額達(dá)到410萬元,其中財(cái)政資金343萬元,農(nóng)戶出資61萬元,公積金轉(zhuǎn)增本金2.2萬元。已累計(jì)為1536個(gè)農(nóng)戶發(fā)放借款760萬元。貧困戶扶持率達(dá)到70%,按期還款率達(dá)到100%。

  3、“雨露計(jì)劃”貧困勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況。縣20xx年“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)省財(cái)政資金20萬元全部用于職教中心在校生補(bǔ)助。全年度轉(zhuǎn)移培訓(xùn)400人,在縣職教中心學(xué)校注冊(cè)的在校生400名貧困生每人按500元補(bǔ)助,使其順利完成學(xué)業(yè)并就業(yè)。

  4、扶貧貸款貼息項(xiàng)目情況。今年,省市下達(dá)縣扶貧貸款貼息資金10萬元,全部用于扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息補(bǔ)助。我縣選取帶動(dòng)農(nóng)民致富力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)茹園苗木有限公司作為補(bǔ)助對(duì)象。目前,申報(bào)材料已上報(bào),待市審核后補(bǔ)貼到位。

  二、存在問題及建議

  存在問題:一是存在扶貧產(chǎn)業(yè)與貧困戶對(duì)接困難現(xiàn)象,F(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象是,有產(chǎn)業(yè)的和有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的大部分為非貧困戶,真正的貧困戶缺少產(chǎn)業(yè)且沒有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。貧困戶致貧原因多為因病、缺技術(shù)、缺勞力以及懶惰,自身沒有效益較好的產(chǎn)業(yè),我們用補(bǔ)貼現(xiàn)金及生產(chǎn)資料的方式對(duì)其扶持,效果不明顯。二是存在貧困村自然條件差、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,道路、水利、電力等設(shè)施相對(duì)滯后,群眾行路難、飲水灌溉難、電力設(shè)施老化等現(xiàn)象突出,群眾抵御自然災(zāi)害的`能力較差,土地產(chǎn)出較差,農(nóng)民持續(xù)增收的潛力薄弱,應(yīng)著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是扶貧隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。扶貧形式越來越多樣化,新時(shí)期扶貧任務(wù)日益艱巨,縣扶貧辦現(xiàn)有人員較少,已經(jīng)不能滿足工作需要。再就是鎮(zhèn)一級(jí)沒有專職扶貧管理人員,扶貧工作由鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)經(jīng)管站承擔(dān)著農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)繁重工作,還要承擔(dān)鎮(zhèn)中心工作,人員少,工作量大。加上今年,精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大,導(dǎo)致在對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的推進(jìn)和監(jiān)督上缺乏時(shí)間和精力。四是扶貧政策宣傳不到位,導(dǎo)致群眾被動(dòng)接受項(xiàng)目。群眾自身參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性不高,形成了扶貧工作是自上而下的、單向的政府行為,貧困人口的參與只是被動(dòng)的投工投勞和自籌資金,主觀能動(dòng)性沒有得到足夠的挖掘。五是社會(huì)扶貧與行業(yè)扶貧涉及部門多,協(xié)調(diào)起來困難,“三位一體”的扶貧開發(fā)新格局難以形成。扶貧工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯到各行各業(yè)和社會(huì)各界,協(xié)調(diào)落實(shí)起來比較困難。

  建議:一是要加大支持力度,健立健全扶貧隊(duì)伍。建議上級(jí)出臺(tái)相關(guān)政策,為縣級(jí)增加工作人員編制,鎮(zhèn)辦成立相應(yīng)的扶貧機(jī)構(gòu),并加大貧困地區(qū)干部培訓(xùn)力度,重視扶貧開發(fā)隊(duì)伍建設(shè),提供必需的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障。二是切實(shí)發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的指導(dǎo),研究制定扶貧政策,協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)對(duì)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入。扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜,改變貧困村滯后的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,使土地產(chǎn)出發(fā)揮更大的效益,使更多貧困戶受益。四是加大扶貧政策宣傳力度,營造良好的輿論環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各界更加關(guān)注、廣泛參與扶貧開發(fā)事業(yè),激發(fā)貧困地區(qū)干部群眾脫貧致富的信心和活力。

  三、下一步打算及工作計(jì)劃

  一是積極推進(jìn)財(cái)政資金產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)已完工的項(xiàng)目,積極協(xié)調(diào)財(cái)政等部門組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目及時(shí)撥付資金。對(duì)未完工的項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管、督導(dǎo)和服務(wù)。充分落實(shí)鎮(zhèn)辦監(jiān)管主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管,確保項(xiàng)目要嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。縣扶貧辦加強(qiáng)督導(dǎo),確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難,積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。二是嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目資金管理。按照《省扶貧資金管理辦法》和《省農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金實(shí)施縣級(jí)報(bào)賬制管理暫行辦法》要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金“專戶儲(chǔ)存、專帳管理、?顚S谩焙汀翱h級(jí)報(bào)帳制管理制度”。在實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目中,嚴(yán)格按照省、市批準(zhǔn)下達(dá)的扶貧項(xiàng)目計(jì)劃撥付使用資金,堅(jiān)決杜絕隨意改變資金用途、扣減項(xiàng)目資金等現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個(gè)人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識(shí),認(rèn)真管好用好扶貧項(xiàng)目資金。三是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目資金檢查和審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金“報(bào)帳制”、“審計(jì)制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理,報(bào)帳必須持有正規(guī)票據(jù),由項(xiàng)目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核,報(bào)縣扶貧辦審定簽字后,再報(bào)縣財(cái)政局進(jìn)行報(bào)帳?h扶貧辦和財(cái)政局,定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和資金使用情況進(jìn)行“跟蹤檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,有效防止扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,確保財(cái)政扶貧資金的安全高效運(yùn)行。四是健全機(jī)構(gòu),明確各級(jí)扶貧開發(fā)工作職責(zé)?h里重新調(diào)整充實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,縣委副書記、組織部長、分管副縣長任副組長。有條件的鎮(zhèn)辦也成立專門扶貧機(jī)構(gòu),配備專職人員。今后,縣鎮(zhèn)兩級(jí)只對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),放權(quán)給村,發(fā)揮其主體作用,讓他們自己選項(xiàng)目、干項(xiàng)目。五是及早謀劃20xx年專項(xiàng)扶貧工作。對(duì)全縣139個(gè)重點(diǎn)貧困村進(jìn)行摸排,摸清產(chǎn)業(yè)情況、貧困狀況、各自特點(diǎn)進(jìn)行分類,建立項(xiàng)目庫。計(jì)劃利用五年時(shí)間對(duì)139個(gè)村省定重點(diǎn)貧困村實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全覆蓋。20xx年,計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金1000萬元,在30個(gè)貧困村發(fā)展整村推進(jìn)項(xiàng)目,重點(diǎn)用于田間生產(chǎn)路、溝渠、橋梁管涵等小型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

項(xiàng)目工作總結(jié)15

  由我單位運(yùn)營的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項(xiàng)目,于20xx年12月份1#機(jī)組已安全運(yùn)行滿一年。機(jī)組在經(jīng)過最初的安裝施工,到調(diào)試、試車,再到生產(chǎn)運(yùn)行,為確保機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應(yīng)進(jìn)行檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對(duì)1#爐2#汽輪機(jī)組進(jìn)行檢修,檢修工期計(jì)劃25天。

  此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,運(yùn)營部及運(yùn)行崗位積極配合。在整個(gè)檢修過程中,始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各檢修班組嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實(shí)情況,達(dá)到了預(yù)先制定的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了檢修期間無安全事故,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

  1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任

  在檢修前,運(yùn)營部成立了檢修組織機(jī)構(gòu),要求各檢修班組把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上明確了主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí),形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各班組根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的`安全措施,并在設(shè)備

  停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求,并采取了相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各專業(yè)的負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長認(rèn)真確認(rèn),確保安全檢修。

  2、制定各種制度和安全措施,為安全檢修提供制度保障

  在檢修前召開了檢修動(dòng)員大會(huì),會(huì)上天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人都著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,提出了具體要求。為確保整個(gè)檢修過程安全順利進(jìn)行,運(yùn)營部針對(duì)實(shí)際情況,根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和電力設(shè)備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),為確保檢修全過程中人員、設(shè)備的安全,避免在檢修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《設(shè)備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》,規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各檢修班組能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定,運(yùn)營部又制定了相應(yīng)的考核制度,有效加強(qiáng)了安全檢修的監(jiān)管工作。

  二、加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督,提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

  隨著檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng),由于外來施工人員對(duì)發(fā)電環(huán)境不熟悉,對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)及本單位具體要求不清楚,再加上安全意識(shí)淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。針對(duì)本次檢修,運(yùn)營部根據(jù)專業(yè)制訂了詳細(xì)的安全交底和安全教育,要求所有參加檢修人員必須安全教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為生產(chǎn)方首次組織檢修,所以從集團(tuán)公司到天津分公司領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,再加上檢修時(shí)間處于年終歲末,對(duì)于安全形勢(shì)都非常重視。因檢修任

  務(wù)不同,檢修人員不是同時(shí)進(jìn)廠,就不能做到集中安全交底,因此采取因地制宜隨到隨教育的方式,分專業(yè)分工種進(jìn)行。

  三、檢修中的安全管理工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度

  針對(duì)火力發(fā)電檢修特點(diǎn),以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故,特別對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解,要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度,安全教育效果較好,在整個(gè)檢修期間未發(fā)生任何安全事故。

  2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度

  檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況;檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總,及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于違章作業(yè),根據(jù)運(yùn)營部預(yù)前制定的考核制度進(jìn)行了考核,并在當(dāng)天下午五點(diǎn)檢修會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。運(yùn)營部針對(duì)檢查出的問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,通報(bào)或處罰。對(duì)嚴(yán)重安全隱患,及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單,要求各班組采取有效措施整改,杜絕安全事故。

  3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

  自從12月12號(hào)2#汽輪機(jī)停車后,運(yùn)營部就開始著手安排檢修安全工作,對(duì)檢修設(shè)備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用安全有效介質(zhì)進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對(duì)鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān),設(shè)備檢修前必須用盲

  板與系統(tǒng)隔離,內(nèi)部取樣分析,佩戴必要的防護(hù)用具和檢測(cè)儀器,并專人監(jiān)護(hù)作業(yè)全過程,確保內(nèi)部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前,到動(dòng)力廠相關(guān)職能主管部門開取動(dòng)火作業(yè)票,各項(xiàng)安全措施落實(shí)后再動(dòng)火。此次檢修,各種作業(yè)票都嚴(yán)格按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。

  四、存在的問題

  在本次檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、個(gè)別班組長、檢修人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,存在僥幸心理,先干活后辦票,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。

  2、有些專業(yè)負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

  3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如安全帽習(xí)慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護(hù)用品穿戴不齊全。

  4、工藝處理不夠仔細(xì),如在更換汽機(jī)前電動(dòng)隔離門前后疏水閥時(shí),未能及時(shí)切斷干凈氣源,造成兩個(gè)疏水閥門未能及時(shí)焊接,給檢修造成不好的負(fù)面影響。

  5、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,不能按照天鋼動(dòng)力廠和運(yùn)營部5S要求進(jìn)行檢修,檢修現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、材料、物品擺放無序,施工垃圾不能及時(shí)清理,甚至現(xiàn)場(chǎng)有隨地小便現(xiàn)象。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全

  放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,將安全工作常態(tài)化,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都是一個(gè)大隱患,都會(huì)為將來埋下禍根,都會(huì)為一時(shí)的僥幸買單,直至最后釀成一場(chǎng)事故。

  20xx年1月12日11:03分1#爐投高煤,1月15日17:46分2#機(jī)組順利并網(wǎng),標(biāo)志著此次檢修安全圓滿完成,是天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,將安全工作做到常態(tài)化管理,“寧聽罵聲,不聽哭聲”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

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