實施方案(共4篇)
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的實施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和市衛(wèi)生局有關法規(guī)要求，結合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。
一、節(jié)能降耗組織領導為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領導小組，組成人員名單如下：
組 長：黨志仁
副組長：郭三樓 李同柱 亢高明 聶鄭紅 陸向陽
組 員：各科主任、護士長
職 責：負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關科室配合。由辦公室具體落實相關要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
二、節(jié)能降耗管理規(guī)定
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1.紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。
2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
4.多使用再生紙，公文用紙盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
6.所有文件盡量使用小字號字體。
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1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的`原珠筆、水筆和鋼筆等。
�。ㄈ〾牧说脑O備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資金。計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應及時上報有關部門并進行維修。
�。ㄋ模┕�(jié)省水資源
1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應該向后勤部門及時上報。
2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
（五）節(jié)省電力資源
1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。
2.下班不忘關電源。
（六）節(jié)約燃油能源
加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務用車使用登記制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。
三、節(jié)能降耗目標
通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達到市衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責任考核目標。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化領導。各科室要高度重視節(jié)能減排工作，切實加強對節(jié)能減排工作的領導，確保節(jié)能工作取得實效。
�。ǘ┞鋵嵷熑危ㄆ跈z查。辦公室定期檢查調(diào)查，摸清情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，做到層層有責任，人人講節(jié)約，將節(jié)能減排責任落實到各科室。
（三）開展宣傳，嚴格監(jiān)管。結合我院實際，開展宣傳教育活動，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性，提高全體職工的責任感和自覺性，引導全體人員從我做起、從現(xiàn)在做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一滴油的良好習慣，營造人人想節(jié)約，處處為節(jié)約的良好氛圍。
原平市第二人民醫(yī)院
20xx年9月5日
實施方案 篇2
根據(jù)市政府辦公室印發(fā)的《關于分解落實20xx年市政府工作目標任務的通知》（政辦發(fā)[20xx]1號）文件要求，我局作為落實“放心糧油”市場體系建設的責任單位，為把好事辦好，實事辦實，特提出如下實施方案：
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
放心糧油市場體系建設省、市文件精神為指導，立足我市糧油市場實際，統(tǒng)籌糧油批發(fā)、配送、零售市場發(fā)展，完善市場設施，優(yōu)化市場布局，提升市場功能，充分發(fā)揮市場在糧食資源配置中的基礎性作用，逐步建設成為布局合理、結構優(yōu)化、功能完善、運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、競爭開放的現(xiàn)代化放心糧油市場體系。
（二）基本原則
放心糧油市場體系建設堅持“政府引導，企業(yè)為主，市場運作；統(tǒng)籌規(guī)劃,科學布局;資格認定,掛牌經(jīng)營;歸口指導,動態(tài)管理”的原則，并將其貫穿到放心糧油市場體系建設和經(jīng)營過程始終。
二、目標任務
按照每個縣市區(qū)1家配送中心，連鎖店城區(qū)每3萬人1家，人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建1家的規(guī)劃，努力建設一批以荊楚糧油公司為依托，以各縣市區(qū)配送中心為骨干，以各級連鎖店為基礎的放心糧油和應急供應一張網(wǎng)、實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，同時大力推進放心糧油進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進企業(yè)、進商超“五進”活動。具體目標是：全市在城區(qū)和各縣市區(qū)建設、改造具有規(guī)模性的區(qū)域性糧油配送中心9家，其中：城區(qū)3家，每個縣市區(qū)1家。改造、建設放心糧油連鎖店155家，其中：城區(qū)30家，丹江口市19家，鄖陽區(qū)23家，鄖西縣22家，房縣18家，竹溪縣23家，竹山縣20家�？筛鶕�(jù)實際建設進度和實際地理位置所需再作適當調(diào)整。
放心糧油市場體系建成后，將輻射鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)600萬人，實現(xiàn)年均收購糧食1.5億公斤，成品糧油年交易量達14億公斤，交易額50億元，既有效地保護了糧農(nóng)的切身利益，服務農(nóng)民增收，又推進了糧油資源的合理配置，活躍區(qū)域市場，同時從源頭上控制糧油質(zhì)量安全，最大限度地滿足消費者的需求。
三、建設標準
區(qū)域性糧油配送中心基本標準：倉儲使用面積達到1000平米，年配送糧油在5000噸以上，配備能夠滿足配送業(yè)務需要的配送車1-2輛及必要的裝卸設備；具有與連鎖經(jīng)營方式相適應的信息管理系統(tǒng)及通訊設施，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結算；配備有面筋測定儀、金屬物檢測器衛(wèi)生質(zhì)量指標檢測等能夠滿足糧油質(zhì)量檢驗的質(zhì)檢化驗設施；建立健全管理制度健全。主要包括《進貨檢查驗收制度》、《進貨索證索票制度》、《不合格商品召回制度》、《不合格商品退市制度》等糧油商品質(zhì)量管理制度；《購銷臺賬制度》、《商品計量管理辦法》、《質(zhì)檢化驗室工作職責》等內(nèi)部管理制度；《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務公約》等信譽服務制度。其中，《商品計量管理辦法》、《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務公約》等制度必須上墻公示，自覺接受監(jiān)督。
放心糧油連鎖店基本標準：店鋪要位于交通便利、人口相對集中區(qū)，具有30平方米以上的固定經(jīng)營場所；擁有與經(jīng)營相適應的信息管理系統(tǒng)及通訊設施、設備，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結算；店容店貌總體要求干凈、整潔、明亮、規(guī)范。連鎖店要有統(tǒng)一規(guī)格的.“放心糧油”名稱的標識標牌；誠信經(jīng)營，明碼實價，量足秤準；公示《糧食行業(yè)服務公約》、《商品質(zhì)量承諾書》，履行服務承諾；設立意見箱，公布舉報監(jiān)督電話，自覺接受糧食等相關部門及社會群眾的監(jiān)督。
四、資金籌措
放心糧油工程建設、改造資金以企業(yè)自籌為主，上級財政扶持資金為輔。總測算需投入資金2855萬元，其中：自籌資金1450萬元，預計上級財政扶持資金1405萬元。建設、改造完成經(jīng)省局組織專家驗收合格后，每個配送中心省財政補助70萬元，每個連鎖店省財政補助5萬元。
五、組織領導
一是成立放心糧油工程建設領導小組，領導小組由市政府分管領導掛帥，領導小組下設辦公室于糧食局，具體負責全市放心糧油工程建設的籌備規(guī)劃、工程實施、檢查驗收、資料收集、匯總申報等工作。各縣市區(qū)政府和糧食局等相關單位相應落實此項工作，成立領導小組并抽調(diào)工作專班，細分任務，落實責任，增強做好該項工作的責任感和緊迫感。
二是明確責任。工作到崗、責任到人，部門主要領導親自抓、分管領導具體抓、專人專班專項落實，把放心糧油工程建設工作作為當前和今后一個時期的主要工作，著力抓出成效。
三是強化督辦。市、縣糧食局成立督辦專班，按標準、質(zhì)量、進度要求，巡回督辦檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。確保在9月底按標準、按質(zhì)量全面完成放心糧油工程改造、建設任務。為市政府交一份滿意的答卷，為廣大老百姓辦一實實在在的實事。
實施方案 篇3
為認真貫徹落實縣委、縣政府關于做好農(nóng)村面貌改造提升行動工作的要求，切實抓好農(nóng)村面貌改造提升行動、村莊整合等工作，我鎮(zhèn)立足現(xiàn)狀，結合自身實際，經(jīng)黨委會研究，特制定本實施方案。
一、充分認識農(nóng)村改造建設的重大意義
加快改變鎮(zhèn)政府所在地的面貌是改善農(nóng)村人居環(huán)境、促進生態(tài)文明建設的重大舉措，是加快建設美麗鄉(xiāng)村、全面建成小康社會的生動實踐，是擴內(nèi)需、保增長的迫切需要。
二、總體要求
農(nóng)村面貌改造提升行動，特別是鎮(zhèn)政府所在地的改造建設要以提升村民生活品質(zhì)為目標，大力實施“環(huán)境整治、民居改造、設施配套、服務提升、生態(tài)建設”五大工程，保持田園風光，增加現(xiàn)代設施，綠化村落庭院，傳承優(yōu)秀文化，加快打造“環(huán)境整治、民居改造、設施配套、服務提升、生態(tài)建設”的現(xiàn)代農(nóng)村。
三、主要任務
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1.凈化。全面實現(xiàn)“四清”（清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院）。一是村內(nèi)街道兩側、房前屋后、道路兩側
堆放的糞堆、柴草、建筑廢料等雜物必須清理；二是村內(nèi)街道兩側私搭亂建的設施以及無人居住的.坍塌破房、殘垣斷壁；三是各家各戶庭院里的柴草、雜物、糞肥要整齊存放，禽畜統(tǒng)一圈養(yǎng)，垃圾及時清理，做到窗明幾凈，院落整齊干凈。
2.綠化。村內(nèi)街道兩側、房前屋后要統(tǒng)一栽植觀賞或經(jīng)濟樹木，栽植觀賞或經(jīng)濟花草，統(tǒng)一掛置花草盆景。
3.美化。對村內(nèi)主街道兩側的墻壁實施美化，統(tǒng)一規(guī)范廣告的繪制、懸掛和張貼，繪制文化墻、宣傳標語和公共標志；
4.亮化。改造線桿、路燈等亮化設施，完善村內(nèi)主街道夜晚照明情況，對現(xiàn)有的照明設備進行節(jié)能的改造，節(jié)約使用成本，節(jié)約電力資源。
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一是按照縣委、縣政府要求，做好全面推進互助幸福院建設以解決農(nóng)村養(yǎng)老難的問題。對于幸福院建設的工作，我鎮(zhèn)已進入前期準備狀態(tài)，通過前期的全面摸底排查，掌握今年“空巢老人”的具體情況，按照實際需要，擴大原有幸福院的規(guī)模，完善幸福院的基礎設施建設，確保如期驗收。二是加大危房改造力度，認真落實農(nóng)村危房改造政策，支持符合條件的困難家庭對危房進行改造，不斷擴大農(nóng)村危房改造覆蓋面，加快改善困難群眾居住條件。加強農(nóng)村危房改造工
作的管理和指導，規(guī)范運作，提高質(zhì)量，嚴格規(guī)范維修標準，健全質(zhì)量保障體系，讓貧困家庭真正受益。
�。ㄈ⿲嵤┗A設施配套工程
推進鎮(zhèn)政府所在地的路、水、電、訊等基礎設施建設，一是加快連村道路建設，重點是村內(nèi)街道的硬化。街道硬化不能千村一面，主干道鋪設水泥路，確保結實耐用、行車方便，其他街道堅持石板路、灰磚路、石子路等多種模式并舉，路面穿插設計美觀造型，和周圍環(huán)境渾然一體，體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色。要研究使用材料，提高硬化質(zhì)量。要把排水、照明設施一并考慮，注意統(tǒng)籌安排，避免造成資源浪費。二是抓緊實施電網(wǎng)改造升級工程，保障農(nóng)村用電需求。三是積極推動寬帶網(wǎng)絡覆蓋，加快農(nóng)村信息服務站點建設，加強適農(nóng)信息服務開發(fā)與推廣，實現(xiàn)信息互通，資源共享。
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大力推進鎮(zhèn)綜合文化站、村民中心等文化設施建設，深入實施廣播電視戶戶通、文化信息資源共享、農(nóng)村電影放映等文化惠民工程，豐富廣大農(nóng)民群眾精神文化生活。到20xx年底，在鎮(zhèn)政府所在地東村建立文化活動場所，并安裝上體育健身設施。
四、保障措施
（一）加強組織領導。成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為常務副組長，鎮(zhèn)紀委書記、黨委副書記為副組長，其他班
子成員共同參加的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由鎮(zhèn)黨委副書記兼任，辦公室工作人員由各村黨支部書記和鎮(zhèn)下派干部組成。
(二)明確責任分工。鎮(zhèn)政府所在地要把此項工作納入重要議事日程，制定出具體實施方案，明確任務，落實責任，確保機構、人員、經(jīng)費、措施。責任、獎懲到位，確保整個活動扎實有序開展，所在村為直接責任人。
（三）廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)政府所在地要充分利用板報、廣播、標語等宣傳途徑，多形式、多渠道進行宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，創(chuàng)造更好的氛圍，取得農(nóng)民群眾的理解支持。
�。ㄋ模嫿ㄩL效機制。一是強化后期管理。后期管理是保持農(nóng)村面貌改造提升成果的關鍵，要逐步形成村組分級負責、村日常管理為主、農(nóng)戶廣泛參與的工作局面。二是加強制度建設。各村要建立健全農(nóng)村面貌改造提升相關制度，明確成效保持責任人落實成效保持措施。
（五）明確保潔員。各村需根據(jù)實際情況，合理配置保潔人員。保潔人員負責街道清掃、垃圾清運、雜物清理等工作。
�。⿲嵭卸綄Э己�。鎮(zhèn)行動辦公室將聯(lián)合組織部、宣傳部、紀委等部門，采取定期巡查和突擊檢查相結合的方式，對所在村落實情況進行動態(tài)督導考核，考核結果與村級黨組織星級管理掛鉤。
實施方案 篇4
為更好的貫徹落實市教育局磐教通字[20xx]73號文件精神，嚴格禁止義務教育階段中小學校和教師亂辦班、亂補課，減輕學生課業(yè)負擔，減少學生家庭經(jīng)濟負擔，為維護社會和諧，辦好人民滿意的教育，根據(jù)市教育局[20xx]73號文件要求，結合我校實際，制定本方案。
一、成立自查自糾領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、認真貫徹市局[20xx]73號文件精神，開展自查自糾工作
1、召開校級領導會議，認真領會文件精神，按著文件要求采取措施，制止我校教師中亂辦班、亂補課行為。
2、研究制定我�！蛾P于禁止在職教師有償辦班補課的實施方案》。
3、11月10日召開全體教師大會，認真貫徹落實市教育局[20xx]73號文件精神。宣布我校《關于禁止在職教師有償辦班補課的實施方案》。
4、學校和教師簽訂關于禁止在職教師有償辦班補課責任狀。
5、向?qū)W生問卷調(diào)查，了解我校初中一、二年級學生雙休日是否有參加在職教師有償辦班補課的。
6、組織召開我校行風監(jiān)督員會議，聽取行風監(jiān)督員對我校教職員工的評價。
7、自查自糾，結合對學生問卷和行風監(jiān)督員反映的情況，對我校在職教師中存在有償辦班補課現(xiàn)象的進行自查自糾。有違規(guī)辦班補課問題的要堅決予以查處。
三、保障措施
1、明確分工，落實責任。
學校以校長為核心，組織自查自糾領導小組成員認真開展工作。于校長為此項工作的第一責任人，杜校長為高中部第一責任人，周主任為初中部第一責任人。各年段段長為本年段的第一責任人。學校建立并形成校長負總責，教學副校長協(xié)調(diào)，班主任為骨干，全體教職工共同參與，具體責任落實到人頭的'工作管理機制。
2、建立考評機制。
將禁止在職教師有償辦班補課納入學校年度目標考核的內(nèi)容，凡違反規(guī)定，情節(jié)嚴重，整改不力的，實行一票否決。
3、建立檢查通報制度。
學校將定期組織領導小組人員和行風監(jiān)督員加強對“亂辦班、亂補課”進行檢查，堅決查處有禁不止、頂風違規(guī)教師，嚴肅追究當事人責任。
4、建立社會監(jiān)督舉報制度。本《實施方案》規(guī)定的內(nèi)容要及時向廣大師生傳達，同時設立舉報電話，接受社會監(jiān)督，建立專項舉報登記制度。
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