地產(chǎn)策劃(實(shí)用6篇)
地產(chǎn)策劃 篇1
1、離市區(qū)較遠(yuǎn),考慮到交通問題。住在彩石山莊的住戶都會(huì)有私家車,從成度上可以解決路程遠(yuǎn)的問題,在交通費(fèi)一筆不小的開支。k301公交車將在社小學(xué)的地方設(shè)立站牌,從另一考慮,公交公司自身的利益,樣容納2萬人的社區(qū)建成之后,肯定會(huì)公交車的,一社區(qū)居民,另一獲取利益。不過我彩石山莊能夠安排小區(qū)巴士,肯定能夠的居民,而且小一筆收入。
2、聽說小區(qū)是節(jié)能型小區(qū),那么是怎樣做的呢?原來小的是太陽能路燈,而且墻體加了保溫隔熱層,有助于房子的保溫隔熱的功能。小區(qū)還盡量山上的綠化植被,可以改良生態(tài)環(huán)境。
3、關(guān)于車位的問題。大多住戶有車,車位問題肯定是住戶最的問題。原來小區(qū)每家都會(huì)有車位(這是要出售的),小區(qū)還有臨時(shí)車位,供住戶臨時(shí)停車。
4、物業(yè)管理的問題。當(dāng)小區(qū)居民都入住拉,那么物業(yè)管理該怎么辦呢?物業(yè)管理這一塊在開發(fā)商策劃時(shí)就定下了,便于以后物業(yè)管理的性,在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期物業(yè)管理公司也會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng),,在社區(qū)居民未之前就把物業(yè)管理公司。當(dāng)居民成了業(yè)主委員會(huì)后,到底用物業(yè)公司另請(qǐng)的公司,決策權(quán)在業(yè)主委員會(huì)手里。
大家還提問了的`問題,鐘經(jīng)理和潘主管了耐心的解答。過的很快,到了該離開的時(shí)候了。這次實(shí)習(xí),是次,卻學(xué)到了的東西,以前東西在心中很模糊,離得那么遠(yuǎn),現(xiàn)在它們?cè)絹碓角逦。希望明天?huì)能學(xué)到更多的東西。
地產(chǎn)策劃 篇2
活動(dòng)目的:
1、 鑒于目前宏觀調(diào)控政策的影響,已認(rèn)籌客戶及時(shí)的選房開盤,將意向客戶轉(zhuǎn)變成購房客
戶,及時(shí)回籠銷售資金是我們目前重要的工作。
2、 通過本次開盤活動(dòng)盛大宣傳,為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣
活動(dòng)背景:
認(rèn)籌時(shí)間:3月8日-5月 日 認(rèn)籌數(shù)量:78組
活動(dòng)地點(diǎn):
鑫隆名居銷售大廳
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月 日上午9點(diǎn)30分
活動(dòng)形式:
1. 邀請(qǐng)輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許,可開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開盤盛典剪彩儀式。
2. 通過舞臺(tái)表演吸引人氣,可邀請(qǐng)輝縣市知名演藝樂隊(duì)進(jìn)行表演
3. 邀請(qǐng)輝縣市市老年軍樂隊(duì)或鼓舞隊(duì)表演來助陣。
4. 邀請(qǐng)已認(rèn)籌客戶現(xiàn)場(chǎng)參與開盤選房活動(dòng)來調(diào)動(dòng)潛在客戶的積極性。
5. 已定房客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品提升客戶對(duì)樓盤的`美譽(yù)度
舞臺(tái)布置:
舞臺(tái)尺寸建議10米7大小,結(jié)構(gòu)輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的互動(dòng)性和參與性,舞臺(tái)背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設(shè)紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊(duì)自備。舞臺(tái)表演以歌曲,舞蹈,魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容,中間穿插項(xiàng)目的介紹,抽獎(jiǎng),有獎(jiǎng)問答等環(huán)節(jié)。
軍樂隊(duì)或鑼鼓隊(duì)布置:統(tǒng)一紅色服裝,樂器自備,位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安排在舞臺(tái)左右,人數(shù)最少20人以上,有專人負(fù)責(zé),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間安排。
門口布置:
1、 將售樓部?jī)蓚?cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來增加喜慶和導(dǎo)視作用。
2、 售樓部后樓體以及對(duì)面樓體上置205米噴繪(內(nèi)容見后)2塊,內(nèi)容以開盤文字為主。
3、 售樓部門口安置兩個(gè)金象(寓意吉祥,美好,發(fā)財(cái)),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內(nèi)容見后) 升空禮炮,旋風(fēng)彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數(shù)量為6或者8個(gè),在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽覺和視覺上達(dá)到更好的效果。
4、 售樓部外斜拉條幅,根據(jù)售樓部外觀的布置,在確定條幅的數(shù)量
5、 盆景:從拱門到售樓部路鋪設(shè)紅色地毯,兩側(cè)擺放高度為1.5米以上的盆景,間隔30-50為宜,可采用租賃方式。
售樓部?jī)?nèi)部包裝:
售樓部?jī)?nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場(chǎng)設(shè)置開盤流程展架,認(rèn)購須知來引導(dǎo)客戶,案場(chǎng)音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購買沖動(dòng)。布置抽獎(jiǎng)區(qū),放置抽獎(jiǎng)道具和獎(jiǎng)品激發(fā)參與欲望。
售樓部?jī)?nèi)具體劃分區(qū)域:
客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎(jiǎng)品區(qū)
1、客戶等候區(qū)準(zhǔn)備充足的座位擺放,便于客戶休息,鑒于天氣炎熱每個(gè)座位配備瓶裝水,如中午還有選房客戶應(yīng)提前準(zhǔn)備相應(yīng)食品以體現(xiàn)人性化服務(wù)。在休息區(qū)擺放展架將選房須知和認(rèn)購提示等重要信息公示
2、客戶選房區(qū)應(yīng)跟休息區(qū)隔開,根據(jù)案場(chǎng)可用綠色盆景將沙盤區(qū)域與大廳隔開,作為選房區(qū)域
3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財(cái)務(wù)辦公室前區(qū)域,簽約和財(cái)務(wù)收款為一體
4、獎(jiǎng)品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門口處。
地產(chǎn)策劃 篇3
1、甲方購進(jìn)工程材料時(shí),
、殴静少彶扛鶕(jù)材料供應(yīng)商提供的國稅發(fā)票票面金額辦理入庫單,經(jīng)甲、乙雙方人員共同驗(yàn)收合格簽字后,將入庫單返還采購人員(乙方有關(guān)人員同時(shí)、等額辦理領(lǐng)料單),采購人員憑發(fā)票、入庫單填制報(bào)銷憑證,財(cái)務(wù)部根據(jù)手續(xù)完備的報(bào)銷憑證做如下會(huì)計(jì)分錄:
借:工程物資
貸:應(yīng)付賬款——供應(yīng)商
、聘鶕(jù)采購部手續(xù)完備的付款申請(qǐng)單金額,付給供應(yīng)商材料款,并做如下會(huì)計(jì)分錄 借:應(yīng)付賬款——供應(yīng)商
貸:銀行存款(或現(xiàn)金等科目)
2、現(xiàn)場(chǎng)材料員月末根據(jù)施工方簽章確認(rèn)的領(lǐng)料單交財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部做如下會(huì)計(jì)分錄: 借:開發(fā)成本——建筑安裝工程費(fèi)
貸:工程物資
注:工程物資入庫領(lǐng)用手續(xù)與入庫手續(xù)同時(shí)辦理,當(dāng)月必須履行完畢,“工程物資”科目當(dāng)月無余額。
3、對(duì)乙方日常預(yù)付工程款賬務(wù)處理,財(cái)務(wù)部做如下會(huì)計(jì)分錄:
借:預(yù)付賬款——施工單位
貸:銀行存款(或現(xiàn)金等科目)
說明:根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十六條規(guī)定,納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的,其營業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi),但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。也就是說,乙方申報(bào)繳納建安營業(yè)稅時(shí),必須將甲供材部分金額納入營業(yè)額計(jì)征營業(yè)稅。所以,為了防止乙方未依法申報(bào)繳納甲供材部分的`建安營業(yè)稅,而受到地稅部門的稽查,由此將甲方納入?yún)f(xié)查范圍造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以在支付乙方工程款之前,乙方必須出具甲供材部分(即上月乙方
領(lǐng)用材料)金額的完稅憑證之后,才予以支付工程款。
4、對(duì)于已完成決算的工程項(xiàng)目,由乙方根據(jù)工程決算報(bào)告的總金額,扣除甲供材部分的金額開具地稅發(fā)票,甲方根據(jù)發(fā)票票面金額進(jìn)開發(fā)成本會(huì)計(jì)科目,做如下會(huì)計(jì)分錄: 借:開發(fā)成本——建筑安裝工程費(fèi)
貸:預(yù)付賬款——施工單位
銀行存款(或現(xiàn)金等科目)
5、特殊事項(xiàng)說明。
、鸥鶕(jù)財(cái)稅[20xx]114號(hào)文,《關(guān)于納稅人以清包工形式提供裝飾勞務(wù)征收營業(yè)稅問題的通知》的規(guī)定,納稅人采用清包工形式提供的裝飾勞務(wù),按照其向客戶實(shí)際收取的人工費(fèi)、管理費(fèi)和輔助材料費(fèi)等收入(不含客戶自行采購的材料價(jià)款和設(shè)備價(jià)款)確認(rèn)計(jì)稅營業(yè)額。也就是說,在精裝修房項(xiàng)目中,甲方提供的燈具、櫥柜、電器、衛(wèi)浴、瓷磚、乳膠漆、砂子水泥等材料,是不需要并入乙方營業(yè)額計(jì)征營業(yè)稅的。所以,無需對(duì)乙方申報(bào)繳納營業(yè)稅進(jìn)行監(jiān)控。此類業(yè)務(wù)賬務(wù)處理流程可按本標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行處理。
⑵為了避免實(shí)行甲供材之后,出現(xiàn)資金占用、材料積壓與損耗等現(xiàn)象產(chǎn)生,同時(shí)便于財(cái)務(wù)管理與核算,實(shí)行零庫存管理。材料運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)后入庫單領(lǐng)料單同時(shí)辦理,由我公司采購人員和現(xiàn)場(chǎng)材料員分別拿到財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。現(xiàn)場(chǎng)材料員登記材料賬進(jìn)行數(shù)量核算。
地產(chǎn)策劃 篇4
崗位職責(zé):
1、為項(xiàng)目策劃報(bào)告提供支持,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、收集分析數(shù)據(jù),協(xié)助項(xiàng)目主策進(jìn)行項(xiàng)目定位、提供營銷建議等;
2、協(xié)助項(xiàng)目主策制定項(xiàng)目策略,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中協(xié)助項(xiàng)目主策監(jiān)控、反饋項(xiàng)目的執(zhí)行情況;
3、配合項(xiàng)目主策準(zhǔn)備項(xiàng)目銷售所需的各項(xiàng)資料;
4、協(xié)助項(xiàng)目主策配合拓展中心完成指定項(xiàng)目前期策劃的部分工作,為拓展工作提供支持。
任職要求:
1、全日制大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、有較強(qiáng)的寫作能力、溝通能力;
3、對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)感興趣,具有敏銳的'觀察力;
4、具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
地產(chǎn)策劃 篇5
微信現(xiàn)在風(fēng)生水起,不管是個(gè)人還是企業(yè)都在涉足這個(gè)領(lǐng)域,好壞不一。不同的行業(yè)又該怎么做?隨著房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲,調(diào)控措施貌似付諸流水,房產(chǎn)話題也再次走向風(fēng)口浪尖。
眾所周知,房地產(chǎn)作為最受廣告界歡迎的行業(yè)之一,每年在廣告上投入的費(fèi)用可以用天價(jià)來形容,比如戶外廣告、電視廣告、報(bào)紙廣告等等。隨著新媒體的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,各位房地產(chǎn)大佬漸漸不滿足于傳統(tǒng)廣告媒體的宣傳,開始把目光瞄準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),尤其是微信……
微信是什么?微信是手機(jī)上的QQ,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的私密的同步即時(shí)的聊天工具!那么,應(yīng)該怎么用?XXX解決方案專家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)要提出以下幾點(diǎn)建議:
一、微信是最好的媒介。
微信是媒介中的一部分,但是應(yīng)是最重要的一部分。微信打開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大門,任何的功能都可以在微信上實(shí)現(xiàn),你可以沒有其它的媒介,但是不能沒有微信二維碼。受眾的人群比并不是只有微信人群,但是可以通過其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼,對(duì)客戶在微信公眾平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一的客戶管理。相對(duì)微信的投入要比其它的媒介(互聯(lián)網(wǎng)、門戶、紙媒等)推廣宣傳的成本要更低。
二、可以用線下線上所有媒介媒體推公眾賬號(hào),吸引關(guān)注者。
一副地產(chǎn)廣告海報(bào)加個(gè)二維碼,既要描述清楚二維碼的作用,位置擺放得也要顯眼。網(wǎng)站上、戶外廣告、海報(bào)、電視廣告上,要有計(jì)劃的評(píng)估效果。普遍抱著試水的態(tài)度的是可以理解的,但是如此沒有規(guī)劃和下點(diǎn)心思的`試水,到頭來只能夠證明微信的作用非常非常小,可問題卻是房地產(chǎn)企業(yè)沒有真正開發(fā)好、運(yùn)用好。用最行之有效的方式來選擇推廣,就是關(guān)注賬號(hào)有獎(jiǎng)或是參與購房等等活動(dòng)吸引顧客來關(guān)注。
三、做好內(nèi)容營銷。
內(nèi)容營銷是營銷中最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。記住,發(fā)有用的、有趣的信息而不是廣告!客戶很容易反感賬號(hào)每天都發(fā)廣告信息,反而每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識(shí)的訊息,客戶很容易產(chǎn)生好感。發(fā)廣告要適可而止,適當(dāng)?shù)陌l(fā)送,即不忽略賬號(hào)的功能,又會(huì)產(chǎn)生依賴,并持續(xù)關(guān)注,為之后的營銷活動(dòng)做鋪墊。服務(wù)好你的客戶,再進(jìn)一步的進(jìn)行營銷活動(dòng),放長(zhǎng)線釣大魚。
四、進(jìn)行營銷活動(dòng)。
但針對(duì)你的潛在客戶,不主動(dòng)出擊,反倒覺得像是到嘴的肉不吃之意。
房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè),客戶立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目,相對(duì)的周期較長(zhǎng)。但針對(duì)于客戶的營銷活動(dòng)更不容忽視。微信海云平臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版,超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù)(包括樓盤展示、預(yù)約看房、營銷活動(dòng)、會(huì)員卡等等)。強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行深入分析,客戶滿意度百分百。
客戶可以任選十幾種超炫的后臺(tái)模板,搭建微信端的移動(dòng)門戶,通過這個(gè)移動(dòng)門戶,可以對(duì)整個(gè)樓盤項(xiàng)目詳情和樓盤周圍的交通、環(huán)境、便民設(shè)施等進(jìn)行全方位的展示,可以在手機(jī)端查看樓盤的戶型圖,可以在線預(yù)約免費(fèi)看房。
其次,基于很多樓盤地理位置比較偏遠(yuǎn),開發(fā)一鍵導(dǎo)航和一鍵電話撥打功能,省去了客戶記錄地址和電話號(hào)碼的繁瑣程序。同時(shí)微信海團(tuán)隊(duì)開發(fā)了在線咨詢功能,客戶可以直接在微信窗口和售樓客服進(jìn)行在線咨詢,非常便捷和人性化。
地產(chǎn)策劃 篇6
一、市場(chǎng)調(diào)研:
1, 前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;
2, 市場(chǎng)分析:
(1) 當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)
。2) 區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格、成交情況)
3, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)
4, 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析
5, 消費(fèi)者分析:
。1) 購買者地域分布;
。2) 購買者動(dòng)機(jī)
(3) 功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)
(4) 購買時(shí)機(jī)、季節(jié)性
。5) 購買反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)
。6) 購買頻度
6, 結(jié)論
二、 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研
1, 地塊狀況:
。1) 位置
(2) 面積
。3) 地形
。4) 地貌
。5) 性質(zhì)
2, 地塊本身的.優(yōu)劣勢(shì)
3, 地塊周圍景觀 (前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述) 4, 環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安)
5, 地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)
6, 公共配套設(shè)施(菜市場(chǎng)、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店)
7, 地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析(SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析)
三、 項(xiàng)目投資分析
1, 投資環(huán)境分析
。1)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策、開
。2) 房地產(chǎn)的政策法規(guī)
。3) 目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)(價(jià)格、成本、效益)現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)
2, 土地建筑功能選擇(見下圖表)
3, 現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)
4, 土地延展價(jià)值分析判斷(十種因素)
5, 成本敏感性分析 (1)容積率
。2)資金投入
。3)邊際成本利潤
6,投入產(chǎn)出分析
。1)成本與售價(jià)模擬表
。2)股東回報(bào)率
7, 同類項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析
四,營銷策劃
(一) 市場(chǎng)調(diào)查
1 項(xiàng)目特性分析(優(yōu)劣勢(shì)判斷,在同類物業(yè)中的地位排序) 2 建筑規(guī)模與風(fēng)格
3 建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)
4 裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)
5 功能配置(游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等)
6 物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等)
7 發(fā)展商背景(實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì))
8 結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)
(二)目標(biāo)客戶分析
1、經(jīng)濟(jì)背景
經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)特征: 公司(實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))
家庭(收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式)
2、文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式.
(三)價(jià)格定位
1 理論價(jià)格(達(dá)到銷售目標(biāo))
2 成交價(jià)格
3 租金價(jià)格
4 價(jià)格策略
(四)入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)
(五)廣告策略
1廣告的階段性劃分
2階段性的廣告主題
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
4廣告效果監(jiān)控
(六)媒介策略
1 媒介選擇
2軟性新聞主題
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