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項(xiàng)目策劃

時(shí)間:2023-11-17 10:31:38 策劃 我要投稿

項(xiàng)目策劃【集錦6篇】

項(xiàng)目策劃 篇1

  一、活動(dòng)背景:

項(xiàng)目策劃【集錦6篇】

  十月一日是一年一度的國(guó)慶節(jié),是紀(jì)念新中國(guó)的成立的日子,特許奧迪汽車銷售服務(wù)有限公司在這充滿紀(jì)念意義的日子里,開(kāi)展“奧迪迎國(guó)慶,好禮送不停”的國(guó)慶節(jié)奧迪車大優(yōu)惠的活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:

  傳揚(yáng)奧迪車“突破科技,啟迪未來(lái)”的品牌理念,將奧迪車的“動(dòng)感、進(jìn)取、尊貴”的品牌價(jià)值深入人心,從而提高銷售量,增加營(yíng)業(yè)額。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月1日——20xx年10月7日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  各大奧迪汽車銷售服務(wù)有限公司

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  (一)明星代言突價(jià)值

  1、動(dòng)感

  運(yùn)動(dòng),最能體現(xiàn)出動(dòng)感的節(jié)奏。我們將邀請(qǐng)xx為奧迪的“運(yùn)動(dòng)”理念做代言,他和品牌形象如出一轍。我們有信心其代言有助于傳遞奧迪的品牌形象,為品牌注入新動(dòng)力,并燃起奧迪車迷、賽車迷以及愛(ài)車之人對(duì)奧迪品牌的熱情。

  2、進(jìn)取

  積極向上,最能體現(xiàn)進(jìn)取的特征。我們將邀請(qǐng)xx為奧迪的“進(jìn)取”理念做代言,他對(duì)音樂(lè)積極向上的態(tài)度最能體現(xiàn)出xx“進(jìn)取”的這一品牌價(jià)值。還有一個(gè)原因,xx在世界上都有較為深遠(yuǎn)的影響力,能帶動(dòng)全世界對(duì)奧迪的熱情。

  3、尊貴

  大氣,優(yōu)雅,是尊貴的最好體現(xiàn)。我們將邀請(qǐng)著名影星xx作為“尊貴”這一品牌價(jià)值的'代言人。突出奧迪優(yōu)雅的品質(zhì),不僅男人可以開(kāi),女人也可以。不僅如此,女人也能體現(xiàn)出奧迪的品質(zhì)。

 。ǘ┪逯睾枚Y大相送

  1、一重好禮

  活動(dòng)期間,訂購(gòu)?qiáng)W迪任意車型都可獲得電視機(jī)一臺(tái)。

  活動(dòng)期間,訂購(gòu)?qiáng)W迪任意車型都可獲得車輛交通強(qiáng)制險(xiǎn)一份。

  2、二重好禮

  專屬國(guó)慶特價(jià)精選車輛。

  高功率專享型廠家指導(dǎo)價(jià)1347000,國(guó)慶專享特價(jià) 8折優(yōu)惠購(gòu)車。

  型廠家指導(dǎo)價(jià)519000,國(guó)慶專享特價(jià)8折優(yōu)惠購(gòu)車。

  高功率舒適型廠家指導(dǎo)價(jià)1158800,國(guó)慶專享特價(jià)8.2折優(yōu)惠購(gòu)車。

  3、三重好禮

  現(xiàn)金最高直降7萬(wàn)元,置換舊機(jī)動(dòng)車訂購(gòu)A6L還能獲得價(jià)值12000元車輛商業(yè)險(xiǎn)。

  特裝車最高直降3萬(wàn)元,置換舊機(jī)動(dòng)車訂購(gòu)A4L還能獲得價(jià)值8000元車輛商業(yè)險(xiǎn)。

  最高直降2.8萬(wàn)元,置換舊機(jī)動(dòng)車訂購(gòu)Q5還能獲贈(zèng)一年銀質(zhì)延保。

  全新進(jìn)口奧迪Q3最高直降2萬(wàn)元。

  4、四重好禮

  活動(dòng)期間,來(lái)店咨詢、置換舊機(jī)動(dòng)車可獲得價(jià)值1000元的車輛置換代金券。

  5、五重好禮

  活動(dòng)期間,來(lái)店賞車試駕就有機(jī)會(huì)抽取精美奧迪汽車的模型 。

  六、宣傳方式:

  1、電視廣播連續(xù)播放三天

  2、各大廣場(chǎng)廣告銀屏連續(xù)播放三天

  3、在體育廣場(chǎng)車展2天

  七、注意事項(xiàng):

  1、10月1日國(guó)慶節(jié)當(dāng)日,只要撥打奧迪之旅活動(dòng)報(bào)名電話,您就能參加在奧迪之旅展廳舉行的“賞車、試車,奧迪之旅品鑒團(tuán)購(gòu)會(huì)”,屆時(shí)我店還會(huì)推出讓您心動(dòng)的三款車型的國(guó)慶節(jié)團(tuán)購(gòu)政策。

  2、我們還將免費(fèi)為您的車保養(yǎng)一次。

項(xiàng)目策劃 篇2

  一、活動(dòng)主題:公益創(chuàng)意策劃大賽

  二、活動(dòng)目的:

  1、通過(guò)大賽的形式,鼓勵(lì)、推動(dòng)中國(guó)大學(xué)生的公益意識(shí),培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感;

  2、通過(guò)資助大學(xué)生自創(chuàng)的公益項(xiàng)目,為大學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);

  3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)審,為公益社會(huì)挖掘有潛力、值得推廣的創(chuàng)“益”項(xiàng)目;

  4、通過(guò)提倡公益精神,讓參與各方及全社會(huì)共同收獲其積極的社會(huì)效益。

  三、活動(dòng)對(duì)象:生物工程系全體師生

  四、參賽形式:個(gè)人或團(tuán)體 (鼓勵(lì)團(tuán)體參加)

  五、活動(dòng)時(shí)間:20xx、10、20--11、15

  六、主辦單位:生物工程系青年志愿者協(xié)會(huì)

  七、報(bào)名地點(diǎn):生物工程系青年志愿者協(xié)會(huì)辦公室4301

  八、活動(dòng)流程:(請(qǐng)注意備注事項(xiàng))

  1、在報(bào)名時(shí)間20xx、10、22--10、25內(nèi)交申請(qǐng)書一份到青協(xié)辦公室4301或交到各班級(jí)青協(xié)聯(lián)絡(luò)員處;

  2、初賽:20xx、10、26--10、29(交策劃書,電子版和打印版各一份以及手抄報(bào)一份);

  策劃書及手抄報(bào)提交截止時(shí)間:20xx、10、29下午6:30

  3、復(fù)賽:20xx、11、1--11、3 對(duì)參賽選手的手抄報(bào)進(jìn)行公眾投票; (請(qǐng)各位參賽者在收到復(fù)賽通知后將PPT以電子稿形式交到4301) ;

  4、決賽:20xx、11、8-11、10參賽團(tuán)體派一人或參賽個(gè)人在小禮堂進(jìn)行ppt 演講及評(píng)委提問(wèn),比賽結(jié)果由評(píng)委評(píng)分和投票決定;

  5、為通過(guò)決賽的團(tuán)體或個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)(具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知);

  6、將進(jìn)入決賽的策劃書返還給策劃者并由策劃者濃縮其策劃再交由活動(dòng)部提交谷歌網(wǎng)站。

  九、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)

  一等獎(jiǎng) (1名) 證書+獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)品

  二等獎(jiǎng) (2名) 證書+獎(jiǎng)品

  三等獎(jiǎng)(3名) 證書+獎(jiǎng)品

  最佳組織獎(jiǎng)(1名) 獎(jiǎng)狀

  備注:

  1、申請(qǐng)書、策劃書請(qǐng)注明班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式(包括長(zhǎng)號(hào)、短號(hào)以及QQ)以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

  2、手抄報(bào)內(nèi)容要體現(xiàn)策劃的主旨和內(nèi)容,力求美觀;

  3、手抄報(bào)要用鉛筆寫姓名以便我們進(jìn)行公眾投票;

  4、ppt展示包括演講時(shí)間限制在5分鐘內(nèi),評(píng)委提問(wèn)時(shí)間限制在3分鐘內(nèi);

  5、以上所有時(shí)間暫定,若有改動(dòng),另行通知。

  活動(dòng)的評(píng)分細(xì)則

  一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1、公益性:所有參賽項(xiàng)目必須有明確的公益目標(biāo),脫離其他功利得失。

  2、創(chuàng)新性:這里的創(chuàng)新性包括了兩個(gè)方面:一是針對(duì)一些以前沒(méi)有得到足夠關(guān)注的公益方向,二是用以前沒(méi)有被實(shí)踐過(guò)的方式來(lái)進(jìn)行的公益行為,包括對(duì)現(xiàn)有公益行為的擴(kuò)展、演變、和革新。

  3、可行性:項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃需要考慮到在預(yù)定的'時(shí)間(暑假)、人力(學(xué)生個(gè)人或團(tuán)隊(duì))、資金的范圍內(nèi),綜合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,羅列具體的實(shí)施方案,設(shè)定切實(shí)可行的項(xiàng)目目標(biāo)。

  4、社會(huì)效益:對(duì)于每個(gè)參賽項(xiàng)目,大賽會(huì)考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見(jiàn)的社會(huì)價(jià)值之間的比例,這個(gè)比例越高,說(shuō)明它的效益越好。

  5、可推廣性:對(duì)于效果好的參賽項(xiàng)目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國(guó)全國(guó)進(jìn)行推廣。

  二、評(píng)分細(xì)則

  1、初賽評(píng)分細(xì)則:

  社會(huì)效益15分 可推廣性15 創(chuàng)新性30分 可行性25分 公益性15分

  2、復(fù)賽評(píng)分細(xì)則:

  由公眾給手抄報(bào)的投票數(shù)和評(píng)委商議決定

  3、決賽賽評(píng)分細(xì)則(ppt演講):

  演講人(10分)

  1、表述流暢 2、有條理有重點(diǎn)

  3、有一定的應(yīng)答能力

  4、能展現(xiàn)自己 5、總體印象

  演講內(nèi)容

 。25分)

  幻燈片(5分):美觀

  策劃內(nèi)容(15分):公益性 創(chuàng)新性

  可行性 社會(huì)效應(yīng) 可推廣性

  評(píng)委提問(wèn)

  (15分)

  根據(jù)策劃書內(nèi)容而定

  總分(50分)

  備注:

  1、初賽中由評(píng)委評(píng)分,施行100分制;

  2、復(fù)賽中由評(píng)委團(tuán)及公眾實(shí)行投票制度,前十名通過(guò)復(fù)賽;

  3、決賽中由評(píng)委決定獲獎(jiǎng)選手

  參賽注意事項(xiàng)

  一、以下情況取消參賽資格

  1、違背相關(guān)法律規(guī)定;

  2、提交內(nèi)容不健康;

  3、提交內(nèi)容不完整,或提供任何虛假信息;

  4、涉嫌虛假信息,侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán);

  5、提交的參賽方案缺乏基本的可行性;

  6、復(fù)賽、決賽中出現(xiàn)拉票行為。

  二、策劃書需附帶經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  策劃書格式說(shuō)明

  1、可自由發(fā)揮,但要寫清楚每一個(gè)步驟

  2、可參照此策劃書的格式

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:600元

項(xiàng)目策劃 篇3

  在健康生活理念的推動(dòng)下,茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費(fèi)者的青睞?祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功,加之在情感宣傳上注意與消費(fèi)者的溝通,符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場(chǎng)中占據(jù)了霸主地位,市場(chǎng)份額為46 .9%。與此同時(shí),該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來(lái)自各種不同品牌的茶飲料的競(jìng)爭(zhēng);另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無(wú)形中給康師傅帶來(lái)了巨大的壓力。 關(guān)鍵詞:茶飲料、市場(chǎng)、廣告

  一、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位:

  1、市場(chǎng)占有率:產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  2、消費(fèi)者認(rèn)識(shí):在眾多消費(fèi)者心目中,該品牌具有較高的信譽(yù)。 3、企業(yè)自身的目標(biāo):在飲料方面,求新、求異,拓展市場(chǎng)。

 。ǘ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ,是茶飲料市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,另外,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、

  (三)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié):

  現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

  二、康師傅品牌理念

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新為本:

  唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當(dāng)然要求同類第一,而且需要不斷更新。

  (二)通路為王:

  路的重要性毋庸置疑?祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內(nèi)頗為稱道?祹煾祪(nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開(kāi)花。目前,康師傅已在全國(guó)建立了非常完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

  (三)零距離碰撞消費(fèi)者:

  雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場(chǎng)份額,但市場(chǎng)還可以進(jìn)一步拓展,即使在已有的市場(chǎng)中,維護(hù)也很重要。其中,很重要的一點(diǎn)就是與消費(fèi)者直接的溝通。

  三、康師傅茶飲料品牌定位分析

 。ㄒ唬┳非髸r(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)茶文化,崇尚個(gè)性。

 。ǘ⿵(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。

  (三)信奉“通路為贏”,實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。

 。ㄋ模┐_保茶飲料的霸主地位,引導(dǎo)該市場(chǎng)潮流。

  四、訴求對(duì)象

 。ㄒ唬┲饕M(fèi)群體:

  15歲至35歲年齡段的消費(fèi)者成為茶飲料市場(chǎng)的消費(fèi)主體,消費(fèi)量占整個(gè)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)的69.5%。我們要通過(guò)宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進(jìn)而推動(dòng)購(gòu)買力較大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┬鑲鞑ヒ龑(dǎo)的消費(fèi)群體:

  隨著復(fù)合型茶飲料的開(kāi)發(fā),茶飲料的消費(fèi)對(duì)象將會(huì)突破15歲以下的年齡界限,學(xué)生很有可能會(huì)成為茶飲料市場(chǎng)新的消費(fèi)主力。相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)群體,這一類潛在的消費(fèi)群體是我們未來(lái)主要的目標(biāo)顧客。

  五、目標(biāo)市場(chǎng)策略

  (一)產(chǎn)品現(xiàn)在所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng):

  康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷,對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。 從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。

  (二)現(xiàn)有市場(chǎng)觀點(diǎn)的.評(píng)價(jià):

  1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn):茶飲料市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。

  2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢(shì);而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。 3、主要問(wèn)題點(diǎn):本次廣告活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)方面所要解決的主要問(wèn)題是,擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,在現(xiàn)有市場(chǎng)成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場(chǎng),確保其霸主地位。

  六、形象廣告目標(biāo)

 。ㄒ唬┢髽I(yè)目標(biāo)

  1、 短期目標(biāo):以品牌形象宣傳為主,通過(guò)一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽(yù)度,鞏固市場(chǎng)地位。

  2、長(zhǎng)期目標(biāo):以品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購(gòu)度,逐漸步入國(guó)際市場(chǎng)。

  (二)形象廣告目標(biāo)

  提升康師傅品牌知名度,加強(qiáng)品牌認(rèn)知。

 。ㄈ┊a(chǎn)品廣告目標(biāo)

  1、提升康師傅品牌知名度

  2、加強(qiáng)品牌認(rèn)知

  3、刺激需求

  4、提高促購(gòu)度

  七、廣告信息

 。ㄒ唬┬蜗髲V告:

  要點(diǎn) 說(shuō)明 以康師傅品牌宣傳為前沿,針對(duì)不同層次,人群和媒體廣告主題 展開(kāi)宣傳,從而確定公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,穩(wěn)定品牌形象 。 產(chǎn)品定位 適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。 鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純?cè)V求重點(diǎn) 正),擴(kuò)展知名度;強(qiáng)調(diào)為高品質(zhì)生活的象征;說(shuō)明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位;不同季節(jié)訴求重點(diǎn)不同。 廣告定位

 。ǘ┊a(chǎn)品廣告:

  要點(diǎn) 說(shuō)明 穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時(shí)廣告主題 側(cè)述;各類別茶飲料特性及口味純正 ;高主張 產(chǎn)品定位 茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性 品質(zhì)生活;有益健康。 廣告信息 備注 針對(duì)消費(fèi)者以對(duì)品牌有所認(rèn)知,著重以感性訴求增強(qiáng)品牌認(rèn)知忠誠(chéng)度。 輕松健康, 清涼自然 。 讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念 針對(duì)品牌消費(fèi)者特點(diǎn),以感性為主. 廣告信息 備注 強(qiáng)調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對(duì)各產(chǎn)品所提倡的訴求重點(diǎn) 主張,重點(diǎn)作情感訴求;產(chǎn)品口味;價(jià)格適中;老少皆宜。

  (三)市場(chǎng)細(xì)分:

  在當(dāng)前茶飲料市場(chǎng)大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進(jìn)一步的行動(dòng),以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

  1、不同年齡的消費(fèi)者

  目前,康師傅茶飲料的消費(fèi)群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。

  2、不同收入的消費(fèi)者

  康師傅茶飲料在市場(chǎng)上的價(jià)格都為三元左右,產(chǎn)品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場(chǎng)無(wú)形中就擴(kuò)大了。

  3、不同區(qū)域的消費(fèi)者

  人們的消費(fèi)習(xí)慣往往受地域的影響,如北京的人們愛(ài)喝花茶,安徽人愛(ài)喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費(fèi)習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。

  (四)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)策略:

  根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過(guò)的細(xì)分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)選擇消費(fèi)潛力大的市場(chǎng)。

項(xiàng)目策劃 篇4

  一.項(xiàng)目概況(計(jì)劃摘要)

  二.項(xiàng)目背景

  三.產(chǎn)品和服務(wù)

  四.市場(chǎng)分析

  五.競(jìng)爭(zhēng)分析

  六.營(yíng)銷戰(zhàn)略

  七.投資預(yù)測(cè)

  八.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  一.項(xiàng)目概況(計(jì)劃摘要)

  1.基本情況

  隨著人們生活水平的普遍提高,學(xué)生用品的升級(jí)換代更新加快,特別是大學(xué)畢業(yè)生,面臨著大量物品的處置問(wèn)題。電腦、自行車、書本等都成為了較為普遍的二手交易物品。在這樣的背景下,大學(xué)校園二手市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生也成為了必然。在學(xué)校建立一個(gè)正規(guī)的校園二手市場(chǎng),其主營(yíng)業(yè)務(wù)為各類二手物品,如書籍音像、電腦、通訊產(chǎn)品、電器家具、電子產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)休閑,這些產(chǎn)品主要來(lái)自于收購(gòu)。并且我們學(xué)校又具備特殊情況,涿州校區(qū)學(xué)生大二結(jié)束后要回北京校區(qū),所以要處理一部分東西帶不走或不好拿的東西,而涿州校區(qū)只有兩到三家商店以極低的價(jià)格收購(gòu)二手商品,然后又會(huì)以極高的價(jià)格(相比新的要低一些)賣給新生,商家賺取了高額利潤(rùn),創(chuàng)辦一個(gè)正規(guī)的二手市場(chǎng),既可以為離開(kāi)涿州校區(qū)的學(xué)生處理物品提供方便,又可活躍校園,提供就業(yè)崗位,一舉多得。

  為了緩解學(xué)生物品去留問(wèn)題,以二手市場(chǎng)為平臺(tái),推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹立正確的`價(jià)值觀人生觀。

  2.產(chǎn)品/服務(wù)描述

  經(jīng)營(yíng)主要分以下幾個(gè)部分:書籍音像、電腦、通訊產(chǎn)品、電器家具、電子產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)休閑。

  3.行業(yè)及市場(chǎng)

  在當(dāng)今大力倡導(dǎo)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的前提下,中國(guó)的許多高校里也掀起了節(jié)約的風(fēng)氣。為了響應(yīng)這一號(hào)召,我校開(kāi)始打造節(jié)約型校園。校園二手市場(chǎng)正是在這樣的有利環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生。高校資源的浪費(fèi)已成為高校管理者關(guān)注的重點(diǎn),許多高校鼓勵(lì)學(xué)生資源的再利用:書籍的再利用,其他生活用品的再利用,這就為我們提供了可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)。

  二.項(xiàng)目背景

  隨著人們生活水平的普遍提高,學(xué)生用品的升級(jí)換代更新加快,特別是大學(xué)畢業(yè)生,面臨著大量物品的處置問(wèn)題。電腦、自行車、書本等都成為了較為普遍的二手交易物品。在這樣的背景下,大學(xué)校園二手市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生也成為了必然。并且我們學(xué)校又具備特殊情況,涿州校區(qū)學(xué)生大二結(jié)束后要回北京校區(qū),所以要處理一部分東西帶不走或不好拿的東西,而涿州校區(qū)只有兩到三家商店以極低的價(jià)格收購(gòu)二手商品,然后又會(huì)以極高的價(jià)格(相比新的要低一些)賣給新生,商家賺取了高額利潤(rùn),創(chuàng)辦一個(gè)正規(guī)的二手市場(chǎng),既可以為離開(kāi)涿州校區(qū)的學(xué)生處理物品提供方便,又可活躍校園,提供就業(yè)崗位,一舉多得。

  為了緩解學(xué)生物品去留問(wèn)題,以二手市場(chǎng)為平臺(tái),推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹立正確的價(jià)值觀人生觀。

  三.產(chǎn)品和服務(wù)

  據(jù)了解,當(dāng)代大學(xué)生當(dāng)中存在大量的生活及學(xué)習(xí)物品浪費(fèi)現(xiàn)象,以此為基準(zhǔn),我們認(rèn)為我們主要經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向應(yīng)該有以下幾個(gè)方面:

  (一)產(chǎn)品分類

  1.生活類:

  飲水機(jī)、自行車、電風(fēng)扇、臺(tái)燈、文具用品、床被、吹風(fēng)機(jī)、插座、聽(tīng)課證、吉他、裝飾用品、磁帶、CD等。

  2.書籍類:

  大學(xué)教材、教材輔導(dǎo)、電腦網(wǎng)絡(luò)、四六級(jí)考試、研究生考試、職稱考試、BEC考試、GRE考試、口譯資料、財(cái)經(jīng)管理、人文社科、文學(xué)小說(shuō)、體育保健、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、娛樂(lè)雜志、生活休閑等。

  3.電腦及其配件:

  臺(tái)式機(jī)、筆記本、顯示器、掃描儀、電腦桌、電腦軟件、音箱、耳麥、打印機(jī)、攝像頭、網(wǎng)卡、鍵盤、鼠標(biāo)等。

  4.通訊類:

  手機(jī)、小靈通、電話機(jī)、充值卡、201卡、IC卡、IP卡、

  電池、充電器、手機(jī)裝飾等。

  5.電子類:

  電子詞典、隨身聽(tīng)、復(fù)讀機(jī)、收音機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、普通

  相機(jī)、CD機(jī)、mp3、U盤等。

  6.運(yùn)動(dòng)類:

  運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)護(hù)具、紀(jì)念品、網(wǎng)球拍、球類、健身卡、健身器材、登山包等。

  7.時(shí)尚類:

  護(hù)膚品、彩妝、洗發(fā)液、手表、帽子、提包、圍巾、手套、眼鏡、玩具、配飾、掛飾等。

  8.休閑類:

  游戲周邊、動(dòng)漫影碟、游戲軟件、紀(jì)念品、動(dòng)漫COS等。

  圖1:主要產(chǎn)品組合

  我們會(huì)針對(duì)同學(xué)不同類型的需求開(kāi)展特色服務(wù),如同類產(chǎn)品可交替使用,加快商品流通時(shí)間,在最短時(shí)間內(nèi)提供同學(xué)所需產(chǎn)品和服務(wù)。

項(xiàng)目策劃 篇5

  一 項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱:

  啟動(dòng)時(shí)間:

  準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

  項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)

  主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

  未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

  2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

  三 研究與開(kāi)發(fā)

  4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

  (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

  4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

  4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

  4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

  四 行業(yè)及市場(chǎng)

  5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)

  5.3 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)

  5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

  5.5 市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的'難度及對(duì)策)

  5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

  5.7 銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

  五 營(yíng)銷策略

  6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

  6.3激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

  六 產(chǎn)品生產(chǎn)

  7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

  7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

  七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  9.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

  9.3 投資回報(bào):(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

  9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

  11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

  11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)

項(xiàng)目策劃 篇6

  依照《xxx首批“985工程”建設(shè)高等學(xué)校人才培養(yǎng)合作與交流協(xié)議書》相關(guān)內(nèi)容,九校擬聯(lián)合舉辦以同專業(yè)本科生為主參加的聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。為切合首屆C9暑期學(xué)校的“中國(guó)傳統(tǒng)文化”主題,團(tuán)委將結(jié)合我校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施情況,積極協(xié)調(diào),廣泛動(dòng)員,開(kāi)展聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案策劃如下:

  一、項(xiàng)目開(kāi)展形式

  1、各學(xué)校團(tuán)委積極溝通協(xié)調(diào),緊密切合首屆C9暑期學(xué)校的“中國(guó)傳統(tǒng)文化”主題,C9高校各組織2個(gè)暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目,實(shí)踐團(tuán)隊(duì)規(guī)模為20人左右,團(tuán)隊(duì)成員由各高校互派,其中組織高校成員為4人,其余8個(gè)參與高校成員各2人,社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)教師由各項(xiàng)目組織學(xué)校負(fù)責(zé)安排,每支社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)須在各自指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成。實(shí)踐結(jié)束后,各組織高校為其他參加學(xué)生開(kāi)具社會(huì)實(shí)踐學(xué)分證明。

  2、我校從“延安紅色文化傳承及發(fā)展調(diào)研”、“陜北黃土高原生態(tài)環(huán)境考察”、“關(guān)中民間非物質(zhì)文化保護(hù)與傳承”、“地震災(zāi)后重建及新農(nóng)村建設(shè)”“陜西周邊民俗工藝文化現(xiàn)狀調(diào)查”等項(xiàng)目中選擇2個(gè)作為聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目。校團(tuán)委與其他C9高校團(tuán)委溝通后,有意參加的學(xué)生可通過(guò)我校20xx年社會(huì)實(shí)踐專題網(wǎng)站在線申報(bào)項(xiàng)目。

  3、以上社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目調(diào)查研究的.時(shí)間為7天。項(xiàng)目完成后,聯(lián)合團(tuán)隊(duì)可將社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告等材料上交團(tuán)委,參與我校社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)評(píng)選,并為其開(kāi)具相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐學(xué)分證明。

  二、參加學(xué)生人數(shù)

  1、我校向其他8所高校各派出2名學(xué)生參與其聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目,共計(jì)16人。

  2、我校聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目每個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模為24人,其中學(xué)生22名(其中在我校選拔學(xué)生6名,接收其他高校各2名),指導(dǎo)教師2名。參與聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐的總?cè)藬?shù)為50人。

  三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  原則上各高校負(fù)擔(dān)各自派出學(xué)生往返其他學(xué)校所在地的交通及食宿費(fèi)用,實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中的公共費(fèi)用由實(shí)踐項(xiàng)目組織學(xué)校負(fù)責(zé)。

  1、學(xué)生派出費(fèi)用(我校向其他8校各派出2名學(xué)生,共16名)

  項(xiàng)目

  費(fèi)用

  小計(jì)

  備注

  交通費(fèi)

  400元/人

  6400元

  16名派出學(xué)生往返交通費(fèi)

  保險(xiǎn)費(fèi)

  10元/人

  160元

  16名派出學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)

  餐飲費(fèi)

  30元/天·人

  3360元

  實(shí)踐期按7天計(jì)

  住宿費(fèi)

  80元/天·人

  8960元

  實(shí)踐期按7天計(jì)

  合計(jì)

  18880

  2、社會(huì)實(shí)踐公共費(fèi)用

  項(xiàng)目

  費(fèi)用

  小計(jì)

  備注

  交通費(fèi)

  12000元/團(tuán)隊(duì)

  24000元

  2支團(tuán)隊(duì)租車往返交通費(fèi)

  保險(xiǎn)費(fèi)

  10元/人

  500元

  2支團(tuán)隊(duì)各25人計(jì)(含指導(dǎo)教師)

  宣傳費(fèi)

  2000元/團(tuán)隊(duì)

  4000元

  隊(duì)服、旗幟、噴繪等宣傳資料費(fèi)用

  餐飲費(fèi)

  30元/天·人

  10500元

  實(shí)踐期按7天計(jì)(含指導(dǎo)教師、司機(jī))

  住宿費(fèi)

  60元/天·人

  21000元

  實(shí)踐期按7天計(jì)(含指導(dǎo)教師、司機(jī))

  隨行記者報(bào)道費(fèi)用

  3000元/團(tuán)隊(duì)

  6000元

  隨行記者報(bào)道、食宿等費(fèi)用

  總結(jié)表彰費(fèi)用

  3000元

  3000元

  活動(dòng)完成后的總結(jié)表彰

  合計(jì)

  69000

  由于我校社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)有限,往年每支普通團(tuán)隊(duì)實(shí)際報(bào)銷金額按照其實(shí)踐業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)后按不同比例報(bào)銷交通費(fèi)用及保險(xiǎn)費(fèi)。為保證聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,聯(lián)合暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)費(fèi)將申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),總計(jì)8.788萬(wàn)元。

  四、其他事宜

  聯(lián)合社會(huì)實(shí)踐暑期來(lái)我校期間的住宿、餐飲等相關(guān)問(wèn)題,團(tuán)委將盡量協(xié)調(diào)我校相關(guān)部門解決。

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