【推薦】商場策劃4篇

商場策劃 篇1

　　食品商場：浪漫七夕——過中國人的情人節(jié)

　　一、情人巧克力大會(huì)、果凍大會(huì)、紅酒大會(huì)

　　七夕情人節(jié)活動(dòng)期間購巧克力禮盒送玫瑰花，并免費(fèi)打包裝。

　　在食品商場當(dāng)日累計(jì)購物50元加9.9元可換進(jìn)口巧克力一袋。換購地點(diǎn)：食品商場進(jìn)口食品店

　　名品商場：

　　一、七夕情人節(jié)黃金送情人：黃金屋內(nèi)千足金飾品全場情人價(jià)—每克235.99元。

　　二、七夕情人來相會(huì)，明牌首飾四大鉅獻(xiàn)：

　　三、鉆石送情人—愛情永恒興隆珠寶情侶對(duì)戒展

　　四、興隆珠寶、k金、指環(huán)展：

　　五、興隆化妝—裝扮完美戀人

　　六、興隆情侶表見證愛情分秒

　　鞋帽商場：

　　1、七夕情人節(jié)浪漫情人禮

　　xx年秋季新款鞋上市，滿300送時(shí)尚情侶拖

　　精彩人生，從此繪制而成——現(xiàn)場制作情侶彩繪鞋（地點(diǎn)：鞋城主道）

　　2、七夕情人節(jié)把“愛”包起來

　　七夕情人節(jié)在箱包柜組購包的顧客單張信譽(yù)卡滿200元即贈(zèng)純皮錢夾或皮帶；

　　情人節(jié)滿足男人的“腰求”，提升女士的'品位，購品牌腰帶滿100減21。

　　百貨商場：

　　千里姻緣一線牽：兩名顧客同時(shí)從多根紅線中各選出一根，若紅線末端系在同一個(gè)玩偶上，則為中獎(jiǎng)。10元三次，若三次均未中獎(jiǎng)贈(zèng)送精美禮品一份。地點(diǎn)：二樓西天井

　　服裝商場：

　　七夕情人節(jié)浪漫情人節(jié)

　　秋裝上市

　　愛在金秋婚慶推薦服飾

　　針紡商場：

　　浪漫七夕——內(nèi)衣表情意：

　　1、曼妮芬、伊維斯、伊絲艾拉滿200減40

　　2、“古今”品牌，大型特賣會(huì)30—150元。

　　3、xx年新款內(nèi)衣全新上市

　　家電商場：8月2日七夕情人節(jié)，情侶手機(jī)大推薦。

商場策劃 篇2

　　一、活動(dòng)目的

　　1、通過在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)來提高賣場在少年兒童心目中的影響力。

　　2、以家庭參賽的方式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi)。

　　3、以特殊的比賽形式來進(jìn)一步提高賣場的知名度。

　　二、活動(dòng)時(shí)間第一階段：

　　五月十六日——五月三十一日第二階段：

　　六月一日——六月三日

　　三、活動(dòng)主題：

　　六一小當(dāng)家

　　四、主要內(nèi)容：

　　在兒童節(jié)通過以“孩子選商品，大人買商品”的`方式來吸引大量家庭到商場來參加比賽，再根據(jù)實(shí)際購買情況。

　　五、活動(dòng)具體步驟安排

　　（一）第一階段：

　　時(shí)間：

　　五月十六日至五月三十一日

　　1、當(dāng)日在商場購物累計(jì)滿二百元或者購買兒童用品（玩具，兒童衣物，學(xué)習(xí)用品等）滿一百元均可憑當(dāng)日購物小票到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一張“小當(dāng)家”活動(dòng)券。

　　2、凡年齡小于十四歲的兒童均可憑該活動(dòng)券在五月二十八日至五月三十日到指定地點(diǎn)填寫活動(dòng)報(bào)名表，領(lǐng)取參賽號(hào)碼。

　　3、活動(dòng)報(bào)名表應(yīng)包括：

　　姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯(lián)系方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號(hào)等。

　　4、五月三十一日，參賽選手挑選。以年齡為標(biāo)準(zhǔn)，分為兩個(gè)小組；第一小姐為四周歲以上的學(xué)齡前兒童，第二小組為小學(xué)一年級(jí)至六年級(jí)。根據(jù)報(bào)名表，從每個(gè)學(xué)齡段中挑選100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動(dòng)。

　　5、挑選工作結(jié)束以后，安排出場時(shí)間和出場順序，并及時(shí)通知參賽選手的家長，如果無法聯(lián)系到，則從候補(bǔ)名單中再選。盡量保證200位的參賽數(shù)量。

　�。ǘ�）第二階段：

　　時(shí)間：

　　六月一日至六月二日，每天分為兩個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段，下午段，六月三日只有一個(gè)參賽時(shí)間段，即早上段。具體時(shí)間劃分如下：

　　早上段：9：00—12：00；下午段：13：30—16：30

　　1、每個(gè)時(shí)間段，在各學(xué)齡段各有20名選手參加活動(dòng)。每位選手各由一位工作人員陪同進(jìn)入活動(dòng)區(qū)（活動(dòng)區(qū)為商場購物區(qū)的一部分，商場可以根據(jù)自己的實(shí)際情況劃定活動(dòng)區(qū)，活動(dòng)區(qū)內(nèi)所有商品均要參加活動(dòng)，參加活動(dòng)的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對(duì)比賽有效）。

　　2、在選手進(jìn)入活動(dòng)區(qū)之后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間挑選自己想要購買的商品或者是家長告之想要購買的商品，確定購買之后，由工作人員出示購物卡讓營業(yè)員填寫。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規(guī)定時(shí)間一到，則工作人員帶領(lǐng)選手離開活動(dòng)區(qū)，并把購物卡交給選手家長。

　　3、家長在拿到購物卡之后，可進(jìn)入商場再次挑選，如家長買下了購物卡上所注商品。則當(dāng)值收銀員在購物卡上的該商品對(duì)應(yīng)確定購買欄內(nèi)打鉤，并簽字作證。

　　4、家長必須在六月三日3：30以前把購物卡和購物小票一起交至工作臺(tái)進(jìn)行登記，活動(dòng)組織人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

　　5、“小當(dāng)家”購物卡：

　　品名、貨號(hào)、單價(jià)、折扣率、實(shí)際價(jià)格、營業(yè)員、收銀員、實(shí)際支付等項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、最和諧家庭獎(jiǎng)（五名）：

　　各獎(jiǎng)100元購物券一張?jiān)u選辦法：

　　在一定的購物金額的基礎(chǔ)上，按照購買成功率的高低依次評(píng)選。（各學(xué)齡段分別評(píng)選）

　　2、最有眼光獎(jiǎng)（五名）：

　　各獎(jiǎng)100元購物券一張?jiān)u選辦法：

　　根據(jù)購物卡上實(shí)際購物金額高低依次評(píng)選。（各黨齡段分別評(píng)選）。

　　3、最佳小當(dāng)家獎(jiǎng)（一名）：

　　獎(jiǎng)500元購物券一張?jiān)u選辦法：

　　購物卡上實(shí)際購買金額最高。（所有參賽選手共同評(píng)選）

　　六、附屬活動(dòng)

　　1、健康快樂大會(huì)餐凡取得活動(dòng)券或者參賽號(hào)碼的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場美食城憑券領(lǐng)取一份健康快樂兒童套餐。

　　2、蹦蹦跳跳過六一凡取得活動(dòng)券或者參賽號(hào)碼券的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場游藝廳憑券免費(fèi)領(lǐng)取10枚游戲幣。

　　七、活動(dòng)注意事項(xiàng)

　　1、為保證活動(dòng)的公平，公正和公開性，活動(dòng)工作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格挑選。

　　2、活動(dòng)區(qū)可由利潤較高的商品區(qū)組成，但是必須包括各種兒童用品。

　　3、由于參加活動(dòng)的選手均為未成年人，在活動(dòng)期間，商場必須要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發(fā)生，影響活動(dòng)的效果。

商場策劃 篇3

　　一 項(xiàng)目背景

　　常州新北區(qū)中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區(qū)有著一定的市場，主要經(jīng)營中低端商品。作為傳統(tǒng)的百貨行業(yè)中的一部分，在現(xiàn)今面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。

　　電商營銷的出現(xiàn)，越來越多的人去網(wǎng)購，在需求短期之內(nèi)沒有大幅變化的情況下也就意味著相應(yīng)的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業(yè)面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非一定的機(jī)會(huì)。百貨商場應(yīng)該針對(duì)目標(biāo)客戶群體走錯(cuò)位經(jīng)營、差異化營銷的路子，并積極完善售后服務(wù)。依靠差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等方式，百貨行業(yè)或可成功“逆襲”。

　　此次的公共策劃案的提出，主要是針對(duì)以中惠為代表的傳統(tǒng)中小型百貨商場，改善企業(yè)形象和知名度，準(zhǔn)確定位以服務(wù)大眾，搶占更大的市場。

　　二 項(xiàng)目調(diào)查

　　此次項(xiàng)目調(diào)查，通過走訪和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，具體分析如下：

　　Strengths：較為便利的交通

　　較為合理的價(jià)格

　　優(yōu)越的地理位置(河海路，通江路交界)

　　---中惠商城交通調(diào)查

　　Weaknesses：較差的室內(nèi)外環(huán)境

　　不合理的商家競爭

　　較差的商家服務(wù)

　　低端的商品質(zhì)量

　　---中惠商城周圍/室內(nèi)環(huán)境調(diào)查

　　Opportunities：較為多的老顧客

　　可發(fā)掘的新顧客

　　常州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的北移

　　---中惠商城喜愛度調(diào)查

　　Threats：新興購物商場的競爭(萬大廣場，旺角廣場等)

　　產(chǎn)品的低端化，品種的單一化

　　網(wǎng)購大軍的發(fā)展壯大

　　商家之間的惡性競爭帶來負(fù)面影響

　　三 項(xiàng)目策劃

　　目標(biāo)體系：圍繞將百貨商場的升級(jí)、競爭、服務(wù)及其它相關(guān)要求，建立定位優(yōu)勢，并確立CIS分目標(biāo)體系。

　　CIS工作原則：科學(xué)性原則 創(chuàng)新經(jīng)營原則

　　行動(dòng)方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁發(fā)散和海報(bào)張貼的方式，方圓一公里為期一周的宣傳

　　(2)產(chǎn)品，服務(wù)改善展示:優(yōu)化人員的服務(wù)意識(shí)，開展回饋老顧客的優(yōu)惠活動(dòng)，讓顧客對(duì)商場攤位打分評(píng)比。

　　(3)年慶活動(dòng)：推出年前的祝�；顒�(dòng)，以抵用券的形式為廣大顧客提供優(yōu)惠。

　　預(yù)期效果：改善商場產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí);合理化管理，優(yōu)化內(nèi)部的競爭形式;提高知名度;改善商場的外部形象;增加市場份額。

　　四 項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　(一)項(xiàng)目目的：此次活動(dòng)項(xiàng)目的開展，主要是優(yōu)化商場內(nèi)部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對(duì)外知名度和滿意度。

　　(二)活動(dòng)時(shí)間：20xx.12初 單頁發(fā)放，海報(bào)張貼階段

　　20xx.12-20xx.01 回饋評(píng)比階段

　　20xx.01-20xx.02 年慶階段

　　(三)活動(dòng)地點(diǎn)：中惠商場

　　(四)活動(dòng)流程：(1)在12月初，開展為期一周的的.單頁宣傳，和海報(bào)張貼，并在此期間在商場內(nèi)部展開評(píng)比報(bào)名活動(dòng)。

　　(2)將報(bào)名的商鋪統(tǒng)一審核，確定名單，在12月中旬安排活動(dòng)，并開展活動(dòng)：為期三天的產(chǎn)品展示和銷售服務(wù)，由顧客現(xiàn)場對(duì)商鋪的產(chǎn)品和服務(wù)打分，選出前三 (3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動(dòng)，對(duì)在中惠購買商品的顧客回饋代金券。期間并舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，幸運(yùn)的顧客將獲得春聯(lián)，炮竹等新年禮物。

　　補(bǔ)充細(xì)則：商鋪評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一名：免半個(gè)月的店鋪?zhàn)饨�，�?jiǎng)勵(lì)三百元

　　第二名：免一周的店鋪?zhàn)饨穑��?jiǎng)勵(lì)兩百元

　　第三名：免一周的店鋪?zhàn)饨�，�?jiǎng)勵(lì)一百元

　　代金券的發(fā)放形式：滿500送100元;滿300元送50元;滿一百元送20元

　　幸運(yùn)者新年禮物：五十份春聯(lián)，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品

　　宣傳工作：在商場周邊一公里的范圍內(nèi)宣傳，為期三天;商場內(nèi)部商鋪宣傳，為期一天

　　報(bào)名工作：店鋪評(píng)比報(bào)名時(shí)間共一周，審核期三天

　　五 項(xiàng)目預(yù)算

　　單頁和海報(bào)購買：400*1(單頁)+25*20(海報(bào))=900元

　　獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：5000元(包含評(píng)比活動(dòng)費(fèi)用)

　　回饋活動(dòng)費(fèi)用：6000元抵用券+2000元禮物費(fèi)用=8000元

　　費(fèi)用合計(jì)：13900元

　　效果評(píng)估：

　�、� 宣傳活動(dòng)的進(jìn)行，提高了中惠商場的知名度，增加了商場的顧客量。

　�、� 商場活動(dòng)的評(píng)比活動(dòng)，有效的規(guī)劃了商場內(nèi)部的管理，提升了商場整體的形象，提高了客戶的滿意度。

　�、� 對(duì)顧客的回饋和抽獎(jiǎng)活動(dòng)的開展，能增加銷售量，并且使顧客對(duì)商場的滿意度和仲裁度都有提升。

　�、� 從遠(yuǎn)的角度來說，使中惠商場在如今激烈的競爭環(huán)境下有這一定的優(yōu)勢，搶占市場份額，為以后的持續(xù)發(fā)展提供了良好的基石。

商場策劃 篇4

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)制訂商場對(duì)外宣傳、促銷活動(dòng)等企劃方案;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)商場品牌宣傳、推廣、促銷活動(dòng)方案的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)廣告設(shè)計(jì)及制作等相關(guān)內(nèi)容的審核;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)廣告市場及其它各大百貨商場企劃活動(dòng)的信息搜集與整理;監(jiān)督檢查商場內(nèi)外環(huán)境氣氛的包裝和布置;

　　5.負(fù)責(zé)購物環(huán)境、氛圍的美化、企業(yè)形象推廣及促銷活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

　　任職要求:

　　1.大專以上學(xué)歷,1年以上商業(yè)地產(chǎn)企劃、宣傳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2.具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力以及廣告專業(yè)知識(shí);

　　2.具有較強(qiáng)的文案功底和語言表達(dá)能力和溝通能力;

　　4.具有一定的媒體、廣告信息資源。熟悉青島市場各類泛媒體,有一定的資源整合能力;

　　5.有大型商場活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn);

　　6.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)制訂商場對(duì)外宣傳、促銷活動(dòng)等企劃方案;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)商場品牌宣傳、推廣、促銷活動(dòng)方案的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)廣告設(shè)計(jì)及制作等相關(guān)內(nèi)容的審核;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)廣告市場及其它各大百貨商場企劃活動(dòng)的信息搜集與整理;監(jiān)督檢查商場內(nèi)外環(huán)境氣氛的包裝和布置;

　　5.負(fù)責(zé)購物環(huán)境、氛圍的美化、企業(yè)形象推廣及促銷活動(dòng)的`組織實(shí)施工作。

　　任職要求:

　　1.大專以上學(xué)歷,3-5年以上商業(yè)地產(chǎn)企劃、宣傳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2.具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力以及廣告專業(yè)知識(shí);

　　2.具有較強(qiáng)的文案功底和語言表達(dá)能力和溝通能力;

　　4.具有一定的媒體、廣告信息資源。熟悉青島市場各類泛媒體,有一定的資源整合能力;

　　5.有大型商場活動(dòng)資源和策劃經(jīng)驗(yàn);

　　6.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

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