行政人事部部門崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的行政人事部部門崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政人事部部門崗位職責1

　　一、制度管理

　　1．草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進建議。

　　2．組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1．負責公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

　　2．負責公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理；

　　3．負責公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務工作；

　　4．進行公共關(guān)系的維護；

　　5．負責對各部門工作進行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

　　6．負責公司合同管理、訴訟等法律事務；

　　7．負責各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計劃、培訓計劃，經(jīng)公司審批后負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實；

　　2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析；

　　3．人力資源開發(fā)：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　4．勞動關(guān)系管理：人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理；定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能；

　　5．薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

　　6．培訓發(fā)展管理：監(jiān)督、指導公司各部門的教育培訓工作；開發(fā)培訓培訓課程；

　　7．協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　8．人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓信息。

　　四、策劃管理

　　1. 負責企業(yè)品牌的建設，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業(yè)文化的`建設；

　　2. 社區(qū)文化活動策劃與督導。

　　行政人事部部門崗位職責3

　　崗位職責:

　　◆負責起草公司行政公文,負責擬訂公司管理制度,對其他部門提出建設性意見；

　　◆負責各部門績效考核方案的制定、修改、完善；

　　◆負責做好大型會議的準備、主持工作；

　　◆擬訂公司人力資源管理制度,負責對公司人力資源進行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作,建立人才儲備庫；

　　◆負責公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作,穩(wěn)定員工隊伍。；

　　◆負責公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理；

　　◆負責公司員工進出、異動手續(xù)辦理,制作完善人事檔案；

　　◆負責制定和實施公司長短期的員工培訓計劃,合理安排培訓內(nèi)容和培訓人員

　　◆完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

行政人事部部門崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、負責編制和完善人力資源規(guī)劃，組織制定并實施人力資源戰(zhàn)略；

　　2、負責建立和完善公司人力資源管理和發(fā)展系統(tǒng)，健全并監(jiān)督公司人力資源管理制度；

　　3、負責牽頭設計公司組織架構(gòu)、崗位設置，建立并完善職級體系和薪酬體系；

　　4、負責建立和優(yōu)化績效管理體系，指導公司各部門的績效管理工作；

　　5、負責組織實施人才的選拔與管理，完善招聘渠道，提升招聘效率；

　　6、負責組織培訓需求調(diào)查，編制年度培訓計劃，并負責組織實施；

　　7、負責做好企業(yè)文化建設工作，組織各類文體活動，營造良好的工作環(huán)境；

　　8、負責公司對外聯(lián)絡、宣傳工作、信息化建設；

　　9、負責會務的組織與協(xié)調(diào)，做好會議紀要及重要決策的督辦、協(xié)調(diào)和落實；

　　10、負責印章、文書、檔案、接待和會務的管理。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷，勞動經(jīng)濟學、人力資源管理、管理學、心理學等相關(guān)專業(yè)；

　　2、了解融資租賃相關(guān)行業(yè)背景知識；6年以上人事行政工作經(jīng)驗，含2年以上管理經(jīng)驗；

　　3、具有較強的管理與領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、影響力和凝聚力、協(xié)調(diào)與溝通能力，具有良好的全局意識；

　　4、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)的系統(tǒng)化運作和管理，對人力資源管理各職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)人事相關(guān)的法律法規(guī)及政策；

　　5、熟悉企業(yè)行政管理知識，具備解決突發(fā)事件的能力、較強的時間管理能力、文字和語言表達能力；

　　6、良好的英語聽說讀寫能力，熟練使用人力資源管理軟件和辦公軟件；

　　7、為人正直、誠信，工作細心、嚴謹，具有良好的.敬業(yè)精神和職業(yè)操守；

　　8、具有高度的工作熱情和責任感，良好的團隊合作精神；

　　9、能夠承受較大的工作壓力。

行政人事部部門崗位職責3

　　1．負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發(fā)展

　�。�1）組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　�。�2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　�。�3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　�。�4）培訓開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　�。�5）人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3．負責公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運用剛?cè)岵�濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5．安全保衛(wèi)

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　6．強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的'，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7．塑造企業(yè)形象

　�。�1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

　　（3）、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

行政人事部部門崗位職責4

　　1、認真貫徹集團有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓計劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導批準后實施。

　　2、全面負責人事部工作，掌握業(yè)務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門干部業(yè)務學習，提高人事管理水平和業(yè)務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結(jié)本部門干部，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務。

　　4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的建設。

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調(diào)整意見，當好酒店領(lǐng)導的參謀。

　　6、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學化。

　　7、根據(jù)用工計劃組織招聘工作，負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核，負責員工內(nèi)部調(diào)配的'審核。

　　8、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。

　　9、負責定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。

　　10、制定酒店培訓計劃方案和部門預算。

　　11、組織與實施飯店督導工作，檢查服務質(zhì)量，提出加強管理和提高服務水平的建議。

　　12、解決員工有關(guān)勞動方面的爭議和投訴、糾紛。

　　13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準，報領(lǐng)導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。

　　14、按制度負責審批辦理各類休假的期限。

　　15、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

　　16、完成上級交給的其他各項工作。

行政人事部部門崗位職責5

　�。�1）負責招聘、應聘人員的邀約、甄選、面試、人員調(diào)配等工作；

　�。�2）負責公司招聘渠道拓展和管理，利用各種渠道滿足公司人才需求；

　　熟練掌握網(wǎng)絡發(fā)帖技巧；

　�。�3）辦理員工入職及轉(zhuǎn)正手續(xù)、調(diào)動、離職等異動手續(xù)；

　　員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理；

　　（4）公司日常行政事務的處理，節(jié)假日福利策劃，團建活動組織；

　�。�5）完成上級交辦的`其它事項以及各部門領(lǐng)導交辦的其他工作；

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