項目策劃（實用）

項目策劃 篇1

　　項目主題

　　以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項目背景和市場現(xiàn)狀

　　茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。

　　消費心理及需要

　　對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的'強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

　　可行性論證

　　一、作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。

　　二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

　　三、通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

　　四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

　　五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。

　　六、茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點。

　　品牌理念

　　以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

　　組織架構(gòu)

　　總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。

　　總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設(shè)計維護，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負責質(zhì)量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務(wù)部門負責財務(wù)核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡(luò)維護、電子商務(wù)，法律等。

　　生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的產(chǎn)品。加盟店負責產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進服務(wù)等。

　　經(jīng)營原則及策略

　　原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。

項目策劃 篇2

　　委托協(xié)議

　　甲方： （以下簡稱“甲方”）

　　地址：

　　法定代表人：

　　乙方： （以下簡稱“乙方”）

　　地址：

　　法定代表人：

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方策劃并實施 項目。

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　第1條 活動名稱、時間、地點

　　活動名稱：

　　活動時間：

　　活動地點：

　　第2條 協(xié)議期限

　　本協(xié)議有效期為：自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。

　　第3條 義務(wù)和責任

　　甲方責任：

　　1. 甲方負責對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見；

　　2. 甲方負責的事項包括但不限于以下事宜：

　　a) 甲方負責來賓邀請工作；

　　b) 甲方負責公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的邀請及相關(guān)安排；

　　c) 甲方負責對活動提出明確相關(guān)要求

　　乙方責任：

　　1. 乙方負責提供活動的布置方案，并提交甲方確認；

　　2. 乙方根據(jù)甲方確認后的策劃方案組織實施；

　　3. 乙方負責的事項包括但不限于以下事宜：

　　a) 乙方負責活動現(xiàn)場搭建

　　b) 乙方負責活動所需設(shè)備的租賃

　　c) 乙方負責現(xiàn)場音頻、燈光和視頻設(shè)備的安裝與調(diào)試（現(xiàn)場電力和網(wǎng)絡(luò)安裝由場地方

　　負責）；

　　。。。。。

　　4. 乙方負責第三條第3款中其所負責事項的安全執(zhí)行及使用相關(guān)設(shè)備、場地、儀器設(shè)備等

　　的責任。

　　第4條 合同金額及支付方式

　　具體費用及內(nèi)容：

　　1. 此次活動金額為人民幣元（大寫人民幣：元整）；

　　2. 附件一列明此次活動的費用清單；

　　3. 活動實施應(yīng)按照甲方確認后的策劃方案進行，如策劃方案根據(jù)實際情況進行調(diào)整，需事

　　先經(jīng)甲方書面確認，雙方將根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算，并依據(jù)實際費用發(fā)生情況進行結(jié)算。甲方如提出調(diào)整，應(yīng)當以書面形式提出，并由雙方確定此項調(diào)整的相應(yīng)費用變動，如甲方未以書面形式提出并確定費用情況，或者甲方提出的調(diào)整實際上不能操作（包括時間上的不夠充分），乙方有權(quán)按照原定方案執(zhí)行并收取先前約定金額。

　　支付方式：

　　1. 甲方于合同簽署后的應(yīng)向乙方支付預(yù)付款，計人民幣 元 （大寫人民幣：

　　元整）

　　2. 甲方于活動結(jié)束后的3個自然日內(nèi)結(jié)算此次活動的全部剩余款項，計人民幣（大寫人民幣： 元整）

　　3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項。

　　收款單位：

　　開戶行：

　　帳號：

　　第5條 違約責任

　　1. 甲方不能及時給出必要指令、確認、批準，不按協(xié)議約定履行自己的各項義務(wù)，以及發(fā)生其他致使協(xié)議無法履行的行為，應(yīng)承擔違約責任，應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額的5%的違約金；

　　2. 因甲方延遲交付乙方所需材料，從而導(dǎo)致乙方延期提交設(shè)計方案，乙方不承擔違約責任，同時不影響甲方的按期付款；

　　3. 乙方不能按協(xié)議要求提交設(shè)計方案，或不能按所附工作時間進度表提供服務(wù)、所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與協(xié)議約定不符時，乙方應(yīng)向甲方支付協(xié)議總金額的5%的違約金；

　　4. 甲方應(yīng)依據(jù)本協(xié)議約定的時間和結(jié)算方式向乙方支付費用，除預(yù)付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作為違約金。

　　第6條 不可抗力

　　1. “不可抗力”是本協(xié)議雙方不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據(jù)協(xié)議履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或任何其他類似事件。

　　2. 出現(xiàn)不可抗力事件時，知情方應(yīng)該在不可抗力發(fā)生之時起24小時之內(nèi)以書面形式通知對方，并告知該類事件對本協(xié)議可能產(chǎn)生的影響，并應(yīng)當在不可抗力發(fā)生之日起10日之內(nèi)提供相關(guān)官方證明。

　　3. 由于以上所述不可抗力事件致使 協(xié)議不能履行或延遲履行，則雙方均不需承擔任何違約責任。

　　第7條 不競爭限制

　　1. 本協(xié)議有效期間，乙方不得向甲方的`任何直接競爭對手提供公關(guān)咨詢、策劃及相關(guān)服務(wù)。

　　第8條 保密義務(wù)

　　1. 未經(jīng)許可，任何乙方不得向第三方（有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券聯(lián)合交易所或其

　　他監(jiān)管機構(gòu)的要求，雙方的法律、會計、商業(yè)及其他顧問、雇員除外）泄露本協(xié)議條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂和履行情況，以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。

　　2. 乙方承諾對甲方為履行本協(xié)議所提供的材料（包括來賓的一切個人資料）及其他商業(yè)秘密負有保密的義務(wù)，并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無關(guān)人員接觸。

　　3. 但本條的保密義務(wù)不涉及如下信息和資料：

　　1） 非由于乙方的一方的過錯而公開的信息和材料；

　　2） 乙方可從第三方在無須承擔保密義務(wù)的條件下可以獲得的信息；

　　3） 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔保密義務(wù)的情況下已經(jīng)知悉的信息。

　　4. 本協(xié)議終止后，本保密條款在三年內(nèi)仍具有法律效力。

　　第9條 知識產(chǎn)權(quán)

　　1. 乙方應(yīng)保證其所提供的服務(wù)，包括但不限于宣傳用品，活動用品，不侵犯第三方的版權(quán)、專利權(quán)及商標權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權(quán)訴訟，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。

　　第10條 法律關(guān)系

　　1. 甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協(xié)議條款向甲方提供服務(wù)。乙方不應(yīng)亦無權(quán)顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。

　　2. 本協(xié)議不構(gòu)成或被視為構(gòu)成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關(guān)系。第11條 爭議解決及適用法律

　　1. 本協(xié)議的訂立、執(zhí)行、解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律和法規(guī)。第12條 關(guān)于附件及其他

　　附件為本協(xié)議不可分割的組成部分。

　　本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議由中文寫成。 甲方：乙方：

　�。ㄉw章） （蓋章）

　　授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：

　　日期： 日期：

項目策劃 篇3

　　一、項目策劃的必要性

　　從傳統(tǒng)的字義 解釋，策劃是指人們在考慮做某一件事情前，對如何做好這件事所做的謀劃，而且在未注入新的含義以前，傳統(tǒng)上往往多用于貶義性描述的場合。按照現(xiàn)代管理理論，則對策劃給出了更廣義的解釋，所謂項目策劃中的策劃，就是指策劃者從現(xiàn)狀出發(fā)，運用其智慧，經(jīng)過思考并付諸實施，從而達到目標的一切努力。也可以認為，項目策劃是為了達到目標而進行的構(gòu)想——計劃——實踐的全過程。

　　對于技術(shù)經(jīng)紀活動的項目策劃來說，項目策劃是技術(shù)經(jīng)紀人在既定技術(shù)資源和可預(yù)見市場需求的約束下，使技術(shù)供給方的技術(shù)能為技術(shù)需求方所認識和應(yīng)用，進而為社會增加財富所進行的各種構(gòu)思、計劃及實施過程。

　　技術(shù)經(jīng)紀活動之所以要進行項目策劃，究其根本原因在于：

　　1、技術(shù)經(jīng)紀活動是不確定性很大的高風險活動。由于人類社會發(fā)展對技術(shù)的需求永無止境，而當今又是新技術(shù)層出不窮日新月異的時代，因此，無論對于技術(shù)開發(fā)提供者還是對于采購應(yīng)用技術(shù)者，在價值取向、投資決策乃至領(lǐng)導(dǎo)心理上都存在巨大壓力，面對瞬息萬變的市場，投資開發(fā)的技術(shù)能不能獲得高額回報，花錢引進的技術(shù)能不能帶來可觀利潤，決策者們對諸如此類問題的權(quán)衡是永恒的。技術(shù)買賣雙方這種憂患性思慮以及需反復(fù)思考后才進行決策的特點，對于以技術(shù)買賣雙方為服務(wù)對象的技術(shù)經(jīng)紀活動，帶來的直接后果就是使技術(shù)經(jīng)紀活動具有很大的不確定性，這種不確定性使技術(shù)經(jīng)紀活動本身成為高風險的商務(wù)行為。為了規(guī)避風險，提高成功率和利潤率，技術(shù)經(jīng)紀人就必須針對技術(shù)經(jīng)紀活動涉及的諸多因素進行全面策劃，有計劃地開展工作。從這個視角上分析，在技術(shù)經(jīng)紀領(lǐng)域開展競爭，首先是策劃能力的競爭，技術(shù)經(jīng)紀活動已經(jīng)進入策劃能力競爭的階段。

　　2、追求并更好地把握未來。技術(shù)經(jīng)紀活動是追求未來的商業(yè)行為，技術(shù)經(jīng)紀人應(yīng)該永遠牢記在心的是：只有技術(shù)買賣雙方都從實施交易項目后取得的結(jié)果中得到了預(yù)想的收益，我們才能認為這個技術(shù)經(jīng)紀項目是一個成功的項目。策劃的目的就是為了對未來多一點準備，多一份把握，而將來是一個未知數(shù)，隱藏著多變、不可預(yù)測的隨機變量，這使得策劃本身具有很大的預(yù)測成分，但也正是因為存在這些因素，使得策劃成為做成一件事情前所必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)。策劃永遠是為了將來，技術(shù)經(jīng)紀活動所具有的追求交易項目未來效果的特點，決定了開展技術(shù)經(jīng)紀活動時必須先有成功的策劃，然后才會有成功的技術(shù)經(jīng)紀項目產(chǎn)生。

　　3、充分利用和調(diào)配資源。技術(shù)經(jīng)紀活動是在技術(shù)市場中，以促進科技成果轉(zhuǎn)化為目的，為促進他人技術(shù)交易而進行的中介居間、行紀或代理，并取得合理傭金的商務(wù)活動，其最重要的工作基礎(chǔ)是建立在對社會上有關(guān)資源的充分利用和合理調(diào)配。技術(shù)經(jīng)紀活動涉及的資源要素包括物質(zhì)(Matter)、信息(Informetion)、時間(Time)三大類，即所謂的“MIT”資源，技術(shù)經(jīng)紀項目策劃就是對MIT資源進行調(diào)度和安排的過程。從經(jīng)濟學角度，大千世界沒有任何一種資源能夠毫無限制地隨意取用，無論是物質(zhì)、信息或是時間都是相對有限的資源，因此，資源的有限性決定了開展任何一項技術(shù)經(jīng)紀活動必須進行項目策劃，使有限的資源在最合適的地點最適宜的時間發(fā)揮的效果。

　　二、技術(shù)經(jīng)紀活動中的項目策劃

　　項目策劃工作要依據(jù)一定的程序展開。一般情況下，各個項目策劃之間的差異是很大的，很難有相同的現(xiàn)象，即使是非常相似的項目，由于參與項目各方的.變化，也會使項目策劃有很大不同。但就項目策劃工作本身，不論對于哪個項目，其策劃流程的框架都是相似的。因而，在做項目策劃時，可先按一般模式對策劃工作預(yù)先做好計劃，然后再結(jié)合實際需要對項目策劃過程中的各個環(huán)節(jié)賦予具體內(nèi)容，從而得到特定項目的項目策劃。

　　從廣義上分析，技術(shù)經(jīng)紀項目策劃的基本程序可分為五個環(huán)節(jié)：收集資料——產(chǎn)生創(chuàng)意——確立方案——具體實施——評估改進。

　　1、收集資料。對于技術(shù)經(jīng)紀活動中的項目策劃，重點是收集技術(shù)發(fā)展和市場需求兩方面的資料。

　　技術(shù)發(fā)展資料主要是從現(xiàn)成資料中取得，依據(jù)其來源可分為媒體資料(如報刊、雜志、網(wǎng)頁)，登記資料(如專利登記、軟件登記)，技術(shù)報告(如技術(shù)研討會、技術(shù)展示會)，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)資料(如委托推廣時的技術(shù)交底)等。由于此類資料一般都是間接性獲得，因此，技術(shù)經(jīng)紀人需要采用科學的情報資料收集方法，分門別類、有重點地建立資料積累。

　　市場需求包括兩層含義，第一層含義是指某一個或某一類客戶的具體需求，第二層含義是指宏觀性的市場需求。對于客戶的具體需求，需要通過對客戶進行直接調(diào)查和面對面的討論后才能取得，宏觀性的市場需求則主要是通過統(tǒng)計資料分析、采購行為分析、社會經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測等方式獲得。技術(shù)經(jīng)紀人在有條件的情況下，應(yīng)對這兩層含義上的市場需求資料均予以積累，以便于從大處著眼，從小處著手。

　　收集資料是開展技術(shù)經(jīng)紀活動的基礎(chǔ)性工作，不論有沒有客戶委托，這個環(huán)節(jié)的工作不能停頓。從一定意義上說，技術(shù)經(jīng)紀項目的產(chǎn)生來自于廣泛占有資料。

　　2、產(chǎn)生創(chuàng)意。創(chuàng)意是項目策劃的必備要素，沒有創(chuàng)意的策劃就不是真正的策劃，而只能認為是重復(fù)過去的普通計劃。創(chuàng)意是將靈感暗示、突發(fā)念頭等層次的“思想火花”，醞釀成可能實現(xiàn)的構(gòu)想。在充分占有資料的基礎(chǔ)上，技術(shù)經(jīng)紀人要善于尋求技術(shù)與需求結(jié)合的線索，熟練掌握發(fā)散性和聯(lián)想性思考技巧，在思維整合過程中產(chǎn)生項目策劃創(chuàng)意。

　　需要特別指出的是，由于人類具有對差異產(chǎn)生反應(yīng)的本能，并會在反復(fù)刺激下造成麻木，從生理學意義上說，新的創(chuàng)意就是要喚醒人們對某項存在的新的注意。項目策劃如果沒有新的創(chuàng)意，只是重復(fù)已被人所周知的普遍性論述，就不會讓人產(chǎn)生差異反應(yīng)，若不能使人們產(chǎn)生反應(yīng)，對項目的關(guān)注就會大打折扣。技術(shù)經(jīng)紀人必須做出不僅僅是自己認為有創(chuàng)意、而且要使技術(shù)買賣各方也認為是有創(chuàng)意的項目策劃，只有這樣的項目策劃才有可能列入優(yōu)先考慮實施的序列。

　　3、確立方案。將技術(shù)經(jīng)紀人頭腦中的創(chuàng)意變成能夠被人們所理解、獲得技術(shù)買賣雙方認同、可以指導(dǎo)項目具體實施的計劃，就是確立方案的過程。可信、可行、可操作是確立技術(shù)經(jīng)紀項目方案過程中必須牢牢把握的三大原則。可信，項目不是憑空想象而來的;可行，項目能夠為參與項目的各方帶來利益;可操作，項目能夠在有限的資源條件下實現(xiàn)。

項目策劃 篇4

　　一、招標項目概況：

　　1、項目名稱：XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園

　　2、招標內(nèi)容：XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園項目策劃及總體規(guī)劃

　　3、項目規(guī)模：項目總用地10.7平方公里。現(xiàn)狀村莊建設(shè)總用地為31.08公頃。建設(shè)總用地約80公頃�？傮w規(guī)劃范圍為四角城村、團員溝村、岳茲村的行政轄區(qū)：

　　4、項目策劃、規(guī)劃期限：本項目的策劃、規(guī)劃分兩個階段進行。

　　第一階段為項目策劃階段：60天

　　策劃期限：20xx年2月18日至20xx年4月19日，歷時60天

　　第二階段為項目規(guī)劃階段：由策劃中標單位對其他策劃報告整合后組織規(guī)劃。

　　規(guī)劃期限：20xx年4月22日至20xx年5月21日，歷時30天

　　5、項目位置：

　　章丘市垛莊鎮(zhèn)。處于古齊魯兩國交界處，泰沂山脈北麓，濟南市東南部，章丘市最南端，距濟南市城區(qū)30公里，距章丘市城區(qū)28公里。南與萊蕪市、泰安市毗鄰，西與濟南市歷城區(qū)接壤。東起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到團員溝村0.5公里處。因地理位置獨特，有“四界首”之稱。

　　6、政策支持：

　　20xx年4月09日被列為山東省重點建設(shè)項目(魯政發(fā)【20xx】16號;

　　20xx年12月29日被列為山東省重點文化產(chǎn)業(yè)項目(魯政發(fā)【20xx】55號)。

　　7、歷史文化：山東是中華文明發(fā)祥地，孔子文化的發(fā)源地，本項目又地處古代齊國、魯國交界處，可謂歷史文化悠久，文化資源豐富。

　　二、招標要求：

　　1、策劃招標要求：根據(jù)本項目地形地貌、用地范圍、現(xiàn)有自然資源，根據(jù)中華文化、齊魯文化、星空文化、農(nóng)耕文化的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，根據(jù)旅游、地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的運營現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，根據(jù)國際國內(nèi)運轉(zhuǎn)經(jīng)營良好的新興產(chǎn)業(yè)以及將來有很大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意性產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國家有關(guān)政策規(guī)定，深入挖掘各產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿�，編制項目策劃報告，將各產(chǎn)業(yè)資源在XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源，心靈中的生態(tài)谷”。

　　策劃期限：自合同簽訂之日起60個工作日。

　　2、規(guī)劃招標要求：

　　(1)根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)規(guī)定;

　　(2)根據(jù)XXXXXXX產(chǎn)業(yè)園項目策劃報告要求;

　　(3)根據(jù)規(guī)劃控制條件：容積率：居住用地>1 ≤1.2，商業(yè)用地>0.7 ≤1.5。建筑密度：≤30%;綠地率：>35%。

　　(4)規(guī)劃成果要求：文本、說明書、基礎(chǔ)資料匯編、電子文件成果光盤、大圖6套、圖集6套。

　　三、投標人要求：

　　1、具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證，需具備乙級(含乙級)以上規(guī)劃資質(zhì)證書;

　　2、在中國境內(nèi)或境外注冊，為獨立的法人，能獨立承擔民事責任的策劃、規(guī)劃單位;有獨立的經(jīng)營場所、專業(yè)的策劃團隊;

　　3、公司注冊資本金1000萬元以上;公司有5年以上類似項目策劃運營經(jīng)驗和良好業(yè)績。

　　4、有不少于5項的'突出文化、旅游、地產(chǎn)課題的研究成果，單項策劃面積在1500畝以上。

　　5、熟悉國內(nèi)、國際文化產(chǎn)業(yè)(包括齊魯文化、農(nóng)耕文化、星空文化等)、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運營模式、運營情況。對各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢有充分的分析能力、預(yù)測能力。

　　6、掌握文化產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、地產(chǎn)產(chǎn)品的盈利模式、贏利點。

　　7、對將來的消費理念、消費需求點能夠進行充分的剖析，預(yù)測消費發(fā)展趨勢。

　　8、根據(jù)本項目地形地貌，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合國家、省、市有關(guān)政策要求，能夠挖掘各產(chǎn)業(yè)深層次消費需求點，能夠策劃符合市場消費需求的產(chǎn)品，能夠策劃本項目的商業(yè)運營模式、盈利模式，產(chǎn)品及產(chǎn)品鏈設(shè)計，策劃贏利點。

　　9、能夠在主策劃報告的基礎(chǔ)上對其他策劃報告進行整合，能夠根據(jù)整合后的策劃報告進行總體規(guī)劃。

　　10、可以組織聯(lián)合體投標。

　　四、報名截止日期：20xx年1月31日17：00之前。

　　聯(lián)系人：向 東 手機:******

　　電話：*****

　　傳真：*****

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