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項目策劃

時間:2023-07-02 08:04:07 策劃 我要投稿

項目策劃三篇

項目策劃 篇1

  一、活動主題:厲行節(jié)約,反對浪費

項目策劃三篇

  二、活動內(nèi)容:打掃教室(擦黑板,掃地,撿粉筆等)

  三、活動時間:20xx年4月16日下午12:30-14:00

  四、活動地點:教學(xué)區(qū)17幢

  五、活動對象:工商管理類1111班

  六、活動目的:反對浪費,提倡節(jié)約。提高同學(xué)們的節(jié)約意思、思想道德素質(zhì),同時也維護教學(xué)區(qū)的.安全、衛(wèi)生。激勵志愿者弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代新風(fēng)。

  1、了解17幢教室內(nèi)設(shè)備、地面、黑板等情況

  2、招募志愿者

  3、選派負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不同的區(qū)域,做好準(zhǔn)備工作

  4、安排人員負(fù)責(zé)拍攝及做好宣傳工作

  七、活動前準(zhǔn)備:

  八、活動步驟:

  1、志愿者活動宣傳

  2、活動開展

  3、活動總結(jié)

  4、活動總?cè)藬?shù):13人

  九、活動意義:

  1、有益于建立和促進相互關(guān)懷、友善和諧的人際關(guān)系的社會

  2、培養(yǎng)一種為他人為集體服務(wù)的精神

  3、志愿者活動是純潔和洗滌個性心靈的良好方法,志愿者活動可以實現(xiàn)自我精神的滿足和體驗

  十、活動后續(xù):

  1、將活動照片上傳至班級群讓同學(xué)們分享并將照片洗出

  2、撰寫個人及班級活動總結(jié)

  3、對本次活動中同學(xué)所提出的的意見加以改進

項目策劃 篇2

  一、項目背景:

  中國是一個禮儀之邦,中國人非常重視“禮尚往來”。圣誕、元旦、春節(jié),大家都會按照習(xí)俗問候師長、領(lǐng)導(dǎo)、親人、朋友、客戶、員工。見面問聲新年好、春節(jié)好,不能見面的則使用賀卡、短信、電話、電子郵件等以示祝福、溝通。中國郵政賀卡在中國的發(fā)展已近二十年,如今的賀卡市場發(fā)展迅速,政府機關(guān)、企事業(yè)單位在經(jīng)貿(mào)招商、宣傳展示、民情傳遞、感恩祝福等方面大量使用,僅xx全市每年就有300多萬枚賀卡寄往全國各地,在默默地傳遞著宣傳xx建設(shè)成就,展示xx政府形象,促進xx經(jīng)濟發(fā)展的作用。通過賀卡,讓全國了解xx,讓xx走向全國。賀卡傳情,傳遞的是情感,是300多萬人一對一的真情溝通,是電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等硬性廣告所無法達到的宣傳溝通效果。

  地區(qū)發(fā)展,交通先行。xx市委、市政府提出“構(gòu)筑大交通”戰(zhàn)略以來,全市交通運輸系統(tǒng)堅持服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會,全力以赴推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升行業(yè)管理水平,加快發(fā)展現(xiàn)代運輸經(jīng)濟,公、鐵、水等多種運輸方式得到了全面發(fā)展,交通運輸環(huán)境發(fā)生巨大變化!肮飞壒こ獭⒑降勒喂こ、鐵路聯(lián)網(wǎng)工程、港站配套工程、機場建設(shè)工程”等“五大交通工程”成效顯著;特別是xx漣水機場正式通航,實現(xiàn)了xx人飛天的夢想,航空通道的建成為我市經(jīng)濟騰飛插上強健的翅膀。借此新年來臨之際,將xx市交通系統(tǒng)“建設(shè)大交通”已經(jīng)取得的初步成果,選擇精美圖片,通過明信片形式進行展示,寄發(fā)給上級領(lǐng)導(dǎo)、全市各級黨政機關(guān)、部委辦局及部分大中企業(yè)、各級同仁和客商手中,必將會得到省、市領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的肯定和贊揚。

  為此,xx郵政局根據(jù)xx市交通局的行業(yè)特點,結(jié)合郵政賀卡載體優(yōu)勢,真誠向您推介xx年中國郵政定制型賀卡。通過賀卡祝福形式,增進xx交通系統(tǒng)與政府機關(guān)、社會各界的情感溝通,展示“建設(shè)大交通”取得的喜人成績,增加社會各界對“建設(shè)大交通”的認(rèn)知,提升xx市交通局社會形象,進一步激發(fā)xx市交通系統(tǒng)“建設(shè)大交通”的決心與信心,更好地為xx經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  二、展示內(nèi)容:

  從公路、航道、鐵路、港站、機場等建設(shè)成果中分別選擇2至3張圖片,以12張圖片為一組,每張圖片附簡要說明,設(shè)計成12枚一組的明信片冊,該冊可設(shè)計成臺歷、本冊筆記本明信片,也可單張使用。

  三、展示載體、印制數(shù)量

  ① 臺歷式年歷明信片:以12張圖片為一組,進行分別展示,贈送給省市領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)部委辦局正處級領(lǐng)導(dǎo)。價格:30元/本,建議定制XX本,XX本*30元/本=60000元

 、 真情幸運卡----寄給xx市副處級以上干部、大中型企業(yè)法人及省內(nèi)外友好單位領(lǐng)導(dǎo)等,主推幸運封,幸運封內(nèi)裝一張賀卡及拜年郵票小版張,掛號郵寄且沒有重量上限,可在封內(nèi)夾寄紀(jì)念幣或禮券,尊貴大方,中獎面寬、限量發(fā)行,極具收藏價值,最高規(guī)格最大限度地體現(xiàn)xx市交通局的`敬意。

  建議印制數(shù)量、費用:XX枚*30元/枚=60000元

  ③ 商務(wù)溝通卡——寄給上級部門、招商引資客戶、合作伙伴等,主推賀卡型,致以新年問候,增強情感溝通;

  建議印制數(shù)量、費用:4000枚*6元/枚=24000元

 、 員工聯(lián)誼、關(guān)懷卡——發(fā)給xx市交通局行業(yè)內(nèi)員工、離退休干部職工使用,作為他們節(jié)日期間與客戶、朋友之間溝通感情的載體。主推信卡型;

  建議印制數(shù)量、費用:信卡6000枚*3元/枚=18000元

  四、項目流程

  1、確定制作計劃,主圖選擇、版式設(shè)計,xx年11月底前。

  2、確定制作數(shù)量,設(shè)計定稿,報國家郵政局審批、印刷,xx年12月20日前。

  3、確定發(fā)放時間,xx市交通系統(tǒng)內(nèi)單位發(fā)放,以市交通局名義向省、市級領(lǐng)導(dǎo)、全市相關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位寄發(fā),相關(guān)名址由市交通局提供,也可從郵政數(shù)據(jù)庫中選取,名址由郵政免費打印寄出,xx年12月-xx年1月。

  五、項目成本

  為保證xx市交通局xx年郵政賀卡項目的順利實施,我局將竭誠為貴局提供xx賀卡的全方位策劃服務(wù)及全程跟蹤服務(wù)。包括拜年卡的圖稿設(shè)計、祝福語設(shè)計、數(shù)據(jù)庫篩選、名址打印等,并隨時與您保持熱線聯(lián)系,即時溝通xx賀卡的項目情況,針對問題提出建議、對策,以免除您的后顧之憂。

  郵政百年品牌,傳承百年信譽,愿中國郵政賀卡能為展現(xiàn)xx市交通系統(tǒng)“建設(shè)大交通”風(fēng)采貢獻一臂之力,祝愿我們的合作順利!

  樣張展示:

項目策劃 篇3

  一、公司介紹

  1、公司簡介

  山西永騰建材股份有限公司,是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,園區(qū)一期工程占地7萬余平方米,總投資2億元,現(xiàn)擁有各類先進設(shè)備80余臺(條),年生產(chǎn)能力3萬噸,年生產(chǎn)總值6億元。

  公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來,公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽。

  “至高品質(zhì),至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨,以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報社會是永騰建材不變的追求。

  2、公司現(xiàn)狀

  3、歷史沿革

  4、資信程度

  “永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測,各項性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進中心專家評議小組評估,授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號,中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,先后獲得了“國家權(quán)威檢測達標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡、城市供水管網(wǎng)和燃氣管網(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

  二、項目分析

  1、項目基本情況

  2、資金投入

  兩大項目合作,最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上,對于資金需求,初步計劃是新上10條生產(chǎn)線,約需資金500萬元,補充流動資金7000萬元,其他需求視合作規(guī)模與市場需求,加以規(guī)范即可。

  3、市場定位

  基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕,“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升,“永騰”,不僅是一個管材品牌名稱,在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前,“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時,進一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位,聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品,逐步走向優(yōu)勢互補、做大做強的健康發(fā)展軌道。

  三、市場分析

  1、公司所處行業(yè)格局與趨勢

  公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃氣管材,隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加,污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。

  一方面,我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重,忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費。

  2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析

  管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來,國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展期,從而拉動建材市場快速發(fā)展。此外,家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾,管材行業(yè)由此進入一個快速發(fā)展的黃金時期。

  3、競爭對手分析

  公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司,在長治設(shè)有辦事處,市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目,但中德是以型材為主,而永騰的主業(yè)則是管材,面對中德管業(yè)的低價沖擊,我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。

  4、未來市場預(yù)測與影響因素

  未來市場空間十分巨大,影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看,城市給排水市場約占三成,工程市場約占一成,家裝市場約占兩成,渠道經(jīng)銷市場約占四成,除鞏固原有的市場份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場的空間潛力巨大,未來市場的前景較為樂觀。

  四、管理團隊

  1、人員構(gòu)成

  專業(yè)類別

  人數(shù)

  占比(%)

  教育類別

  人數(shù)

  占比(%)

 。2)公司沒有需要承擔(dān)費用的離退休人員。

  2、組織機構(gòu)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)機制

  公司實行董事長(會)領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團隊負(fù)責(zé)制?偨(jīng)理團隊設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團隊)。

 。2)組織機構(gòu)

  公司設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲部共7個部門,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  3、管理規(guī)范性

  公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機構(gòu),建立健全了各項規(guī)章制度,內(nèi)部管理規(guī)范有序,各項工作均有流程,公司高層分工明確,部門職責(zé)分明,公司各項管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。

  五、合作前景

  1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢

  永騰的'優(yōu)勢:

 。1)管材專家。清華永騰1997年建廠,1999年投產(chǎn),多年來進行技術(shù)研發(fā)、科技升級、市場錘煉,已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

 。2)市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū),市場優(yōu)勢明顯,許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品。

 。3)品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽度,擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

  永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后,經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

  惠豐的優(yōu)勢:

 。1)現(xiàn)成的銷售渠道。

 。2)資金實力。

 。3)國有背景。

  惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下,適應(yīng)市場經(jīng)濟運作的靈活度不夠。

  綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢,永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優(yōu)勢互補,形成合力。

  2、合作前景

  永騰管業(yè)與惠豐型材的合作,不僅是產(chǎn)業(yè)的合作,更是管理、科技與體制的融合。兩強合作,必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處,在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上,預(yù)計三年可實現(xiàn)年銷售5個億,年凈利潤8000萬元,年稅收總額突破千萬,重新書寫長治管材市場新格局,不斷擴大市場份額,在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補、共強共贏的新路子。

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