【推薦】宣傳方案五篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的宣傳方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

宣傳方案 篇1

　　一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

　　1、公司簡(jiǎn)介

　　技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳，是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線，數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)也是世界500強(qiáng)中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。

　　我們看到的logo就能體現(xiàn)出堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念，將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；將堅(jiān)持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身健康成長(zhǎng)。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來(lái)持續(xù)價(jià)值。公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，累計(jì)申請(qǐng)專利42，543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中，占7%，居全球第五。數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級(jí)通用認(rèn)證體系。HCDA（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家

　　其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說(shuō)目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。對(duì)于狼性文化，總裁任正非曾有過(guò)詳細(xì)解釋，他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說(shuō)法是“狼狽組織計(jì)劃”，狼有敏銳的嗅覺、團(tuán)隊(duì)合作的精神，以及不屈不撓的堅(jiān)持，而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。也正是憑借這種精神，戰(zhàn)勝了許多危機(jī)，最終取得了今天的成就。2、手機(jī)簡(jiǎn)介

　　就本身而言具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶，而手機(jī)的銷售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng)，直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng)，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，較適宜采取重點(diǎn)以培育手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來(lái)3G發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō)，受教育的程度高，收入水平也就相對(duì)偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作，他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且，在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為手機(jī)打開大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。

　　針對(duì)于現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　　二、SWOT分析

　　（一）的優(yōu)勢(shì)

　　1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

　　是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，累計(jì)申請(qǐng)專利42，543

　　2、低成本優(yōu)勢(shì)

　　勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。

　　3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是地位。

　　4、國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　國(guó)際市場(chǎng)份額大，價(jià)格低。的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

　　5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大，價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ǘ�）的劣勢(shì)

　　1、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)

　　銷售渠道較窄，大多與運(yùn)營(yíng)商合作，定制手機(jī)較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷終端基本依賴外部力量，對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。

　　2、產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)

　　產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯

　　3、品牌劣勢(shì)

　　的知名度不高，相對(duì)于手機(jī)，手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場(chǎng)認(rèn)可度不高

　�。ㄈ�）面臨的機(jī)會(huì)

　　1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民收入越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大

　　2、國(guó)際市場(chǎng)廣闊，歐洲，非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大

　　3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候，附帶銷售手機(jī)，提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

　　4、利用雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機(jī)，大力提高品牌形象和價(jià)值

　　5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無(wú)招架之力，應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開拓，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　�。ㄋ模┟媾R的威脅

　　1國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多

　�。�1）中興和的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

　　強(qiáng)勁的對(duì)手

　�。�2）老牌國(guó)產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

　　（3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，深的青年，中年顧客的喜愛

　　2國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

　�。�1）國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，品牌知名度較高，深的'國(guó)人的喜愛。

　　（2）手機(jī)專利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠商占有，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專利費(fèi)

　�。�3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國(guó)手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小

　　三、營(yíng)銷目標(biāo)

　　根據(jù)以上分析，我們可以看出手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造利潤(rùn)是最終

　　目標(biāo)，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo)，暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

　　銷售目標(biāo)主要是為手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳手機(jī)的各種有利形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo)，提高銷售收入。

　　所以我們要具體實(shí)現(xiàn)：

　　1、20xx年出貨量5000萬(wàn)步

　　2、市場(chǎng)占有率提升5%

　　3、利潤(rùn)增加8%

　　4、在宣傳手機(jī)的同時(shí)，將的企業(yè)文化傳遞給顧客

　　5、提高品牌定位，開發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)

　　四、營(yíng)銷策略

　�。ㄒ唬�、定位與價(jià)格策略：

　　產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī)，核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了手機(jī)的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價(jià)時(shí)，這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　�。ǘ�）、銷售渠道

　　以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)提供銷售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點(diǎn)

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的流暢性：建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費(fèi)用節(jié)約成本

　　網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積分促銷手段，通過(guò)購(gòu)物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購(gòu)物優(yōu)惠

　�。ㄈ�）、促銷策略

　　1、口碑營(yíng)銷（病毒式營(yíng)銷）

　　手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好手機(jī)（名人效應(yīng)）；pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費(fèi)者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳，一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺。

　　2、事件營(yíng)銷

　　召開發(fā)布會(huì)利用手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注

　　3、饑餓營(yíng)銷

　　成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后，不能一下子滿足消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時(shí)間段，給消費(fèi)者以想象的空間

　�。ㄋ模�、廣告策略

　　網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

　　標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告，通過(guò)發(fā)布一些促銷信息，最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊，增加產(chǎn)品的知名度，吸引潛在用戶。

宣傳方案 篇2

　　為增強(qiáng)我區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技能，根據(jù)中央網(wǎng)信辦、市區(qū)網(wǎng)信辦相關(guān)要求，我校決定開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下。

　　一、活動(dòng)主題

　　網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　xxxx年9月19日——9月25日，其中9月20為主題教育日。

　　三、參加對(duì)象

　　全校教職工、學(xué)生和家長(zhǎng)。

　　四、活動(dòng)形式

　�。ㄒ唬┓諊鸂I(yíng)造

　　學(xué)校在宣傳活動(dòng)期間，用LED電子顯示屏、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、Q群等多種形式宣傳網(wǎng)絡(luò)安全，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。

　　（二）電子屏滾動(dòng)播出

　　利用學(xué)校大門處的'LED電子屏，滾動(dòng)播出網(wǎng)絡(luò)安全宣傳知識(shí)，介紹防信息泄露、防網(wǎng)絡(luò)詐騙等網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)知識(shí)。

　�。ㄈ�）開展活動(dòng)

　　學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)安全宣傳為主題，通過(guò)開展主題隊(duì)會(huì)、舉辦講座、國(guó)旗下講話等形式開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動(dòng)。（班主任和德育處提供圖片）

　　（四）網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校Q群、班級(jí)Q群和翼校通多渠道宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)。（班主任提供發(fā)家長(zhǎng)Q群、發(fā)翼校通的圖片）

　　五、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬└鞑块T、每一位教師要高度重視此次宣傳活動(dòng)，按學(xué)校方案落實(shí)好每一項(xiàng)工作，學(xué)校將組織人員對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查。

　�。ǘ�）各班主任務(wù)必將活動(dòng)開展圖片于9月23日上午12：00前傳余xx，郵箱：xx，聯(lián)系電話xx。

宣傳方案 篇3

　　一、活動(dòng)背景

　　現(xiàn)在的孩子生活條件優(yōu)越，一家都是一個(gè)寶貝,從小衣食無(wú)憂，孩子要什么家長(zhǎng)都會(huì)滿足。有的孩子家里已經(jīng)有許多玩具了，可還是吵著父母買新的，久而久之也就造成了一些物品的浪費(fèi)或閑置。然而幼兒對(duì)廢舊物品的再次利用的意識(shí)是比較薄弱的，如何提高廢舊物品的利用率，并通過(guò)活動(dòng)來(lái)豐富幼兒相關(guān)方面的生活經(jīng)驗(yàn)，是我們幼兒園一直在探究的問題。我們幼兒園也是從培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)進(jìn)行偉德，給孩子一個(gè)展示自我的平臺(tái)，為了更好地鍛煉幼兒的膽量和當(dāng)眾表達(dá)的能力。增強(qiáng)幼兒對(duì)舊物品再利用的意識(shí)，提高幼兒的節(jié)約、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。培養(yǎng)寶貝的理財(cái)意識(shí)，讓幼兒了解到父母爭(zhēng)錢的辛苦，增進(jìn)親子之間的情感交流。

　　二、活動(dòng)指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要》以及培養(yǎng)合格小公民的德育偉德工作精神，我們根據(jù)上述情況組織孩子開展“小鬼當(dāng)家 跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月28日下午3：30

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：小區(qū)廣場(chǎng)

　　五、活動(dòng)口號(hào)：節(jié)約環(huán)保 變廢為寶

　　六、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、初步形成舊物品可以再利用的意識(shí)。

　　2、在活動(dòng)中學(xué)習(xí)與同伴大膽交往。

　　3、嘗試自己設(shè)計(jì)與制作商品廣告，價(jià)格標(biāo)簽。

　　七、活動(dòng)內(nèi)容及要求：

　　1、設(shè)計(jì)具體方案、討論、修改。

　　2、向各班老師傳達(dá)活動(dòng)要求，并告知每位幼兒家長(zhǎng)。

　　3、每個(gè)孩子根據(jù)活動(dòng)要求自愿到班級(jí)老師處報(bào)名參與。

　　4、參加的幼兒整理好物品，并清洗消毒。

　　5、父母與孩子一起討論每件商品的價(jià)格，并制作標(biāo)簽。

　　6、父母與孩子共同為商品設(shè)計(jì)廣告。

　　八、人員安排：

　　總負(fù)責(zé)：

　　負(fù)責(zé)人：各班班長(zhǎng)

　　場(chǎng)地布置：后勤主任

　　音響：自動(dòng)廣播

　　活動(dòng)攝影：偉德主任

　　九、商品準(zhǔn)備：

　　商品是由成人、幼兒的書本、玩具、衣服、日用品等物品組成 準(zhǔn)備墊布：一次性桌布、報(bào)紙、墊布等

　　零用錢（如：5角、1元、5元），以便賣出的商品找余錢.

　　橫幅、記賬本、家長(zhǎng)義工

　　十、跳蚤市場(chǎng)管理規(guī)定：

　　商品根據(jù)實(shí)際情況給予標(biāo)價(jià)，貼在商品上，以便幼兒觀看如：1元、5元、10元、20元等，最高售價(jià)不高于20元。

　　家長(zhǎng)引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)人民幣，每件物品必須明碼標(biāo)價(jià)，買賣雙方可

　　以在此基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià)。

　　家長(zhǎng)引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)交換物品，如：寶貝1元錢的商品可以和其他寶貝1元商品進(jìn)行交換，兩個(gè)寶貝同意即可。

　　交易雙方須注意文明禮儀，注意安全，不得發(fā)生擁擠等現(xiàn)象。 本市場(chǎng)不得出售貼身衣服或偉德等，嚴(yán)禁交易不健康的成人書籍或光盤等。

　　成交價(jià)格須公平合理，嚴(yán)禁欺詐行為。

　　交易必須建立在雙方自愿的基礎(chǔ)上，不得強(qiáng)買強(qiáng)賣。交易一經(jīng)成功，不得反悔。

　　維護(hù)場(chǎng)地秩序，必須在本班攤位交易，禁止游走叫賣。 各班必須維護(hù)場(chǎng)地衛(wèi)生，由市場(chǎng)管理員監(jiān)督管理。

　　任何班級(jí)及個(gè)人必須遵守市場(chǎng)管理員管理，遵守以上規(guī)定。

　　十一：活動(dòng)過(guò)程：

　　準(zhǔn)備過(guò)程：

　　星系1、3、5、7班為賣方，3:00整組織家長(zhǎng)進(jìn)園接孩子去攤位處擺放物品，星系2、4、6為買方，3:20整偉德帶領(lǐng)家長(zhǎng)、幼兒前往活動(dòng)場(chǎng)地。所有人員到位后活動(dòng)開始。

　　開場(chǎng)：保教主任進(jìn)行市場(chǎng)開業(yè)講話。

　　流程一：班主任老師帶領(lǐng)進(jìn)行本班家長(zhǎng)及幼兒的`商品區(qū)域的分配。 流程二：講解市場(chǎng)規(guī)則及買賣要求，保持市場(chǎng)整潔有序。

　　流程三：班級(jí)幼兒及家長(zhǎng)到指定攤位進(jìn)行買賣。

　　活動(dòng)結(jié)束：

　　1、 帶領(lǐng)寶貝清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生.

　　十二： 注意事項(xiàng)

　　1 每位幼兒需有家長(zhǎng)陪同，孩子的安全由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　2 每個(gè)攤位為1米*1米，請(qǐng)自備攤位布、零錢包、小喇叭等物品。 3 讓孩子們發(fā)揮自己的才能，把自己的攤位布置的與眾不同。 4 嚴(yán)格遵守公平買賣、自由交易的原則。一經(jīng)出售的物品不得反悔。

宣傳方案 篇4

　　為扎實(shí)有效地推進(jìn)“教育內(nèi)涵發(fā)展年”活動(dòng)，全面、深入宣傳學(xué)校開展“教育內(nèi)涵發(fā)展年”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，營(yíng)造建設(shè)教育強(qiáng)縣的良好氛圍，促進(jìn)全縣教育事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，特制定本宣傳方案。

　　一、集中宣傳時(shí)間

　　5月——6月

　　二、宣傳形式

　　1、在電視臺(tái)開辟“教育·內(nèi)涵發(fā)展”專欄，對(duì)各學(xué)校開展“教育內(nèi)涵發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道；

　　2、在各級(jí)教育信息網(wǎng)或教育報(bào)刊雜志上宣傳推介。

　　三、宣傳內(nèi)容

　　（一）城區(qū)擴(kuò)容篇。城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校新建教學(xué)樓工程等。

　　（二）農(nóng)村建設(shè)篇。校容校貌變化、義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)、校舍安全工程、教育現(xiàn)代化建設(shè)等。

　　（三）特色創(chuàng)建篇。學(xué)生德育教育、文明禮儀教育、養(yǎng)成教育、校園文化建設(shè)等。

　　（四）質(zhì)量提升篇。全縣教育教學(xué)、體藝活動(dòng)等方面取得的成績(jī)等。

　　四、宣傳要求

　　1、各學(xué)校要高度重視此項(xiàng)工作，充分挖掘?qū)W校亮點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)做好宣傳報(bào)道的自覺性和主動(dòng)性，及時(shí)與教育局辦公室取得聯(lián)系。

　　2、堅(jiān)持正確的`輿論導(dǎo)向，進(jìn)行正面宣傳，集中展示全縣教育內(nèi)涵發(fā)展所取得的成績(jī)。

　　3、堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，努力增強(qiáng)宣傳報(bào)道的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。

　　4、所有報(bào)道均須報(bào)局辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后方可對(duì)外發(fā)布。

宣傳方案 篇5

　　一、指導(dǎo)思想:

　　深入貫徹落實(shí)《指南》，以教育局下發(fā)關(guān)于20xx年學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的文件要求，現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際，制定本方案。

　　二、活動(dòng)主題：

　　幼小協(xié)同科學(xué)銜接

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年5月20日至6月20日

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：禚寶玉

　　副組長(zhǎng)：孫琰

　　成員：胡佳歡耿雪楊俊各班班主任

　　五、活動(dòng)安排：

　　1、成立宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，布署落實(shí)學(xué)前教育宣傳月的.活動(dòng)安排。

　　2、以園為單位，發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》。向家長(zhǎng)全面介紹幼小協(xié)同科學(xué)銜接的重要性，說(shuō)明幼兒園小學(xué)化的危害。

　　3、在宣傳月活動(dòng)期間，在幼兒園醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造宣傳月氛圍。以圖片、照片、文字等多種形式布置制作宣傳欄。

　　4、通過(guò)利用幼兒園微信公眾號(hào)，寫明幼兒園小學(xué)化危害，避免小學(xué)化教育，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)等先進(jìn)的學(xué)期教育理念和科學(xué)育兒知識(shí)。

　　5、大班開展活動(dòng)《我會(huì)整理小書包》，了解小學(xué)生書包里所放物品的名稱及功用，初步學(xué)會(huì)按課程表整理書包，嘗試分類整理，萌發(fā)幼兒上小學(xué)的美好愿望。

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