大學社工部工作計劃
一、部門工作
（一）、拜訪玉福敬老院
1、拜訪敬老院活動每兩周進行一次，正常時間為周六。由志工部牽頭，主要參與人員為基層班級報上名來的志愿者。
2、在活動將要進行的前五天（周二），將活動的宣傳單和報名單發(fā)給班級負責人，交由班級負責人在班級宣傳活動，招募志愿者，并于活動前兩天（周四）晚將名單交至負責人手中。
3、活動前一晚通知好集合地點，統(tǒng)計好能去的志愿者人員和名單，確保第二天活動正常進行。負責人準備第二天的活動物資（糖果、氣球等）
4、出發(fā)前對志愿者進行簡要培訓，介紹敬老院大概情況，大概地理位置和車程，提醒志愿者注意與老人聊天過程中言談舉止以及路途上的人身安全。
5、活動過程中在尊重老人意愿的情況下以照相、攝影等形式記錄真實活動情況。
6、活動結(jié)束返程后，盡量通知志愿者寫下活動感想以及建議反饋給負責人，交由部長統(tǒng)計。并在人人上工學人以及志工部主頁等發(fā)布活動照片，以吸引更多的人參與到尊老敬老的活動中來。 ：
1、以往敬老院的活動全權(quán)由志工部負責組織進行，志工部既然為學生會的一個部門，所以希望每次活動每個部門都能出1-2個人參與其中或者全體學生會成員參與最后一次拜訪活動，這樣也可作為一次出游，增進部門之前的感情。
2、臨近期末的時候，大家的積極性普遍不高。我們在新的'一年將會繼續(xù)加大宣傳力度，同時也希望適當提高綜合素質(zhì)加分來吸引更多的同學。
3、在敬老院，大家多數(shù)是陪老人聊天，活動顯得稍微單調(diào)。能夠找到幾名多才多藝的志愿者，組織表演幾個節(jié)目，讓老人感到不一樣的溫暖。也可以算上是個慰問演出。
�。ǘ�、回收塑料瓶
1、回收塑料瓶每學期進行兩次，大概時間為期中和期末�；顒忧柏撠熑藢⑼ㄖ蚝茫恢翀F委老師批準蓋章。
2、通知各部長召集干事刷樓貼通知單以及兌換單，統(tǒng)計好名單發(fā)給負責人。
3、負責人提前聯(lián)系好收廢品的師傅，做好相應準備工作。
4、活動過程中做好拍照、攝像等相關(guān)工作，記錄活動真實情況。
5、因為整個回收塑料瓶活動工作量巨大，但每學期只有兩次，所以希望各部門盡量多能出人來協(xié)助工作，部長主席也多多宣傳和強調(diào)。
1、兌換的物品單已經(jīng)使用多年，需要進行適當?shù)母模唧w物品目前正在協(xié)商中。
2、學期末的那次活動可以提前寫好明信片或卡片贈給每個回收過塑料瓶的宿舍以表示對學生會和志工部工作的支持。
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1、志工部負責招募迎新志愿者以及志愿者的培訓。
2、負責人編輯好新聞交給主席、秘書長，由秘書長、主席審核后發(fā)布在工學院新聞網(wǎng)站上。同時，以電話或者短信形式通知班級負責人，由班級負責人統(tǒng)計好基層班級人員名單發(fā)至相應郵箱中。
3、于約定時間內(nèi)發(fā)放迎新志愿者證并做一定培訓和要求，強調(diào)迎新志愿者的重要性。
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1、發(fā)揚志愿者奉獻、友愛、進步、互助的志愿者精神，克服困難和辛苦幫助引導大一新生。
2、嚴格遵守工作時間，自覺做到不遲到、不早退。因病因事不能上崗需提前向負責人請假。
3、堅守工作崗位。提倡有始有終，盡職盡責。
4、陽光青春，具有朝氣。靈活應變。
5、注意言談舉止，禮貌用詞，給人以良好的第一印象。
6、具有團隊意識，服從統(tǒng)一安排。
7、提高安全意識，注意保護自身安全。遇突發(fā)情況及時與負責人聯(lián)系。
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1、此項活動正在與社區(qū)進行協(xié)商溝通中。大概包括社區(qū)圖書館管理員志愿者招募、社區(qū)LOGO設(shè)計以及其他活動的志愿者服務。
2、希望圖書館管理可以變?yōu)榍诠ぶ鷮W的項目，由志工部招募人員，社區(qū)提供相應工資。
3、社區(qū)是個非常廣闊的舞臺，我們既可以為之提供社區(qū)志愿服務活動，同
時也可以從中獲取機會和資源。
(五)、12.5志愿者日
1、提前兩天走宿舍進行宣傳，希望大家及時整理出一些能夠幫助到老人的東西。 2、12.5當天9點會在莘園門口和二食門口擺攤，積極倡導大家捐款和捐助一些玉福敬老院需要的東西。
3、組織大家在條幅上簽名留念。
建議：可以適當收集一些別的東西，組織義賣，這樣可以有更多的錢來給老人買些東西。
二、部門建設(shè)
志工部新一年整體的風格沿襲創(chuàng)部以來的溫馨和睦，秉承合作互助的優(yōu)良傳統(tǒng)并將其發(fā)揚下去。生活學習中互相關(guān)心幫助，共享學習資料，經(jīng)常組織部門的出游，聚餐等，建立深厚的感情，工作上相互協(xié)作，鼓勵，認真負責，鼓勵新的想法和創(chuàng)意。同時應該將玩樂和工作分清，分清場合，關(guān)鍵時刻不嬉笑打鬧做與工作無關(guān)的事。
強調(diào)主人翁意識，提倡多問多思考。與其他部門的干事、部長保持良好的關(guān)系，相互理解、信任，盡最大可能協(xié)助其他部門的工作并當成己任。
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