信息部工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的信息部工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
信息部工作總結1
xx年級會信息部已經(jīng)成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結工作經(jīng)驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務于同學�，F(xiàn)對上學期的各項工作進行一次總結。
1、設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向學工辦傳達了信息，讓老師準確的把握了學生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
�。�1）快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色，我們的網(wǎng)站力求準確，有效，實用。我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型，學院型網(wǎng)站，主要服務于我們院的同學，對于學院年級的工作、
（2）宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學生的聯(lián)系，并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關部門，其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學�！鞍踩庾R周“的活動中去。
在過去的'一個學期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監(jiān)督。
20xx年轉瞬即逝，即將迎來新的20xx，過去的一年里，在公司領導的支持和各個部門的配合下，我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門工作的順利開展，保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術支持是網(wǎng)絡信息部的首要任務�，F(xiàn)將本年度信息化建設工作總結如下：
一、軟件建設方面
1、多箭齊發(fā)，樹立正泰隆形象，全面加強企業(yè)門戶網(wǎng)站建設
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，打造一個專屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢在必行，目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作，具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善；接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權威性，通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求，從而增加用戶對產(chǎn)品的了解，對企業(yè)進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢，后期急需加強，保證內容的豐富性，從而提高公司的曝光率。
3、機房服務器架設、維護
公司出于需要，機房硬件服務器變動，導致大部分服務器軟件需重新架設、安裝調試及維護，包括郵箱服務器，WEB服務器，財務ERP系統(tǒng)。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設的不足與漏洞，將對這些問題進行歸納總結，提出整改意見，并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散，降低因病毒造成的安全風險，為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機信息系統(tǒng)安全，保障計算機的正�？焖俜磻�，選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版，有效地保證了局域網(wǎng)絡間的數(shù)據(jù)快速準確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網(wǎng)絡日常維護工作形成標準故障處理流程和程序，對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經(jīng)實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務的目標；對所管轄范圍內的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡正常穩(wěn)定有效地運轉，以及數(shù)據(jù)的準確安全。
20xx年的大致工作計劃為：
1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況有待改進，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡拓撲。
2、結合公司的發(fā)展，加強信息化建設,努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。
3、利用空閑時間，不斷加強自身專業(yè)技能。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
信息部工作總結2
年級會信息部已經(jīng)成立了半個學期，在上半個學期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結工作經(jīng)驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務于同學。現(xiàn)對上學期的各項工作進行一次總結。
1設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向學工辦傳達了信息，讓老師準確的'把握了學生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學生與老師之間的橋梁。
2，建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
2．1快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準確,有效,實用.我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型,學院型網(wǎng)站,主要服務于我們院的同學,對于學院年級的工作、
2．2宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學生的聯(lián)系,并且我們對論壇的分塊管理.使其各具特色.各版主也會盡自己最大的努力,為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地.加強我們的思想交流.
3對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關部門，其中書寫了“給校長的一封信“
4對于同學反映的上學途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學�！鞍踩庾R周“的活動中去。
在過去的一個學期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學多點貢獻，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學的監(jiān)督。
信息部工作總結3
學期的時光就這樣過去了，回顧這個學期所從事的信息技術教學工作和統(tǒng)計工作，基本上是比較順利地完成任務。當然在工作中我享受到收獲喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我們所享有的收獲我會用于下個學期的工作中，我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決。
從教學上講我主要做了這一些工作：
1、深入細致的備好每一節(jié)課。在教學活動中，積極參加年級組組織的.教研活動，進行集體備課，仔細聽，認真記，領會精神實質。然后根據(jù)要求，提前兩周備好課，寫好教案。平時做到提前備課，備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點，制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真，并不斷歸納總結提高教學水平。
為了上好每一節(jié)課，我經(jīng)常上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路，常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容，我積極查找課件，制作課件，準備、制作教具。
2、按照學校工作管理規(guī)定，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。電腦課學校安排的課時比較少，這對于學生來講的很重要的1節(jié)課；老師來講是比較難上的1節(jié)課。所以上好每節(jié)課對老師對學生都是很關鍵的。除了備好課、寫好教案外，我還要查閱各種資料，能上因特網(wǎng)時還上網(wǎng)尋找好的教學材料，教學課件，把它們和我所從事的工作結合起來，為我所用。
3、順利完成了各項統(tǒng)計工作并建立了電子和紙質檔案。
4、在教學之余，我也注重自身發(fā)展進步。除了聽課，評課，參加教研組教研活動外，我還注意到要自學。從思想上，利用行評機會端正自己；從行動上
參加自考學知識，學電腦技術，學教學技能等；在生活上注意形象，為人師表。
作為教師教學工作是主要的，但除了教學工作外，我也積極完成了學校綜合辦的各項工作還參加學校組織其它活動如：政治理論學習，年級部組織的各項活動等等。
信息部工作總結4
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報如下：
一、xx年度工作整體情況
（一）整體工作情況
xx年xx公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作，轉變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標。加強物資周轉調配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉工作效率。加強材料現(xiàn)場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細則》，并根據(jù)集團今年新發(fā)布的《北京xx集團大宗設備物資供應商管理暫行辦法》結合公司實際情況，編制了公司細化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
�。ǘ┪镔Y采購管理工作情況
xx年度累計進行物資集中采購開標xx次，自年初累計至xx月的各類物資采購金額為xx萬元，公司累計產(chǎn)值xx萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元，去年同期采購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由于公司開復工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標結果，xx公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
�。ㄈ┕⿷堂浗⒓奥募s評價情況
按照今年集團新發(fā)布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質量情況、供應及時情況認真做好相關記錄或留取影視資料及時上報公司，經(jīng)公司核實后，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。
�。ㄋ模┪镔Y調配工作方面
xx年累計進行物資調配工作共計xx余次，參與調配工作的項目部共計xx個，調配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過xx萬元，降低了公司的資金占用。
（五）現(xiàn)場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領用、盈虧分析、調配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質單、數(shù)量后、填寫材料進場復試報告進行二次復檢，合格后設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠家資質、材質單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復試單等核對后填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質量標準的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內業(yè)管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓，特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現(xiàn)場管理、內業(yè)管理的培訓，并對各項目部嚴細規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
�。┤粘９ぷ骷皒x系統(tǒng)物資模塊應用情況
公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用xx信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進行隨時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部xx信息化軟件應用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質量，穩(wěn)步推進xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓，保證xx工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
（一）工作亮點：
1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合xx信息化軟件進行綜合管理。
3.強化供應商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應商評價表，季度上報二級名錄采購供應商評價表。認真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結果影響項目領導班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘腵主要問題：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現(xiàn)場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。
3.周轉材料信息傳遞不及時，導致材料周轉沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大周轉物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學習。同時部門要積極與項目部進行聯(lián)系，隨時掌握公司周轉物資信息，及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進行調配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、xx年度工作計劃
xx年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調配工作效率、加強現(xiàn)場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
�。ㄒ唬⿲λ婎惒牧戏矫�，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標工作。
�。ǘ┘訌娭苻D材料的信息傳遞和調配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
�。ㄈ┘訌姮F(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領料辦法進行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
�。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態(tài)化管理。
�。ㄎ澹┩晟祈椖坎考径裙ぷ骺己藰藴�，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
�。┘訌姾献�、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關管理工作要求編制統(tǒng)一標準。
�。ㄆ撸┘訌妼椖坎縳x信息化的檢查力度，指導項目部實現(xiàn)業(yè)務替代，用xx來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調配及xx信息化管理的工作總結，并對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領導帶領下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
信息部工作總結5
緊張而有序的一個學期就要過去了，忙碌的日子里，在領導及各部門的幫助和干事們強烈的工作熱情與責任感下，我們信息部完成了本學期的工作計劃，并得到了學院領導的肯定。信息部是一個小部門，負責的是每次活動的圖片信息采集、整理與文字信息總結工作，以更好的宣傳我院。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時上傳，完成好了各項活動的后期宣傳活動。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本學期的工作總結如下：
一、關于人員安排。
這學期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問題，其中最主要就是人員的安排問題。由于部門人手不夠（溫江校區(qū)只有4個人）、活動較多，并且我們的工作經(jīng)常是臨時通知的，容易造成抽不出人手的情況，雖然最后都還是想辦法解決了，但還處理得不夠好。因此，我們部門準備在20xx級中吸納賢才，充實我部（現(xiàn)已招到2個干事，正在考核階段）。其次，就是部門的通訊稿都集中在一兩個人身上，導致了有部分人輕松，而部分成員卻累壞了。因此，我們將在下一學期實行活動落實到各人制，做好每項活動人員分配工作，鍛煉每個成員的能力，讓大家都有事可做并且盡力做到最好。
二、關于部門活動。
這學期，由于我們平時都是忙于其他部門的活動，導致我們部門學期
計劃中PPT大賽這一特色活動的不能進行。因此，在下一學期我們準備把握機會，舉辦部門的特色活動，以便更好的發(fā)掘人才，充實我部。但不得不說的是，我們部門的成員在學院的大小活動中都積極配合主辦部門，做好了活動的資料記錄與后期宣傳工作，這一點是值得肯定的。
三、關于信息宣傳。
學校的網(wǎng)站是宣傳我院、展現(xiàn)我院信息部特色的重要媒介，在這一學期里，我們部門做到了信息的.及時上傳，讓更多的人看到了屬于我們學院的風采。但是，在這一方面我們還有大量不足，比如：學院分團委學生會的微博還沒有真正用起來、各班級主頁的建設才剛剛開始等。在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，把醫(yī)學技術學院更好的宣傳出去。
這一學期，我們部門成員在學生會這個大家庭里學到了很多，不只是工作經(jīng)驗的積累，還學會了很多做人處事應有的態(tài)度，做到“低調做人，高調做事”，更要注意很多細節(jié)的問題，以及跟他人關系的協(xié)調處理。我相信，在新的學期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結6
信息部在這學年以來，干事們都盡心盡職的完成好自己的工作，學生會其他部門也對我們信息部的工作質量感到滿意，更是對我們信息部干事的肯定。雖然信息部是一個小部門，但是幾乎每一次活動的開展，都離不開我們信息部的協(xié)助。而這，也意味著我們信息部日常工作的繁忙與辛苦：活動之前要制作好視頻，制作活動流程PPT，活動期間還要安排人手到達現(xiàn)場拍照、控制音控與燈光。但是，我們信息部的干事們不怕苦，不怕累，完成好各項活動的工作。從中，我們也學習到了許多東西，認識到許多朋友。如今，即將迎來11界的師弟師妹們，現(xiàn)對這學期的工作總結如下：
一、關于人員的安排。
這一年來，我們的日常工作中也出現(xiàn)了不少的問題，其中之一就是工作安排的問題。比如視頻的制作都是固定在一個人身上，導致了有部分人輕松，而部分人卻累壞了。因此，我們準備將師弟師妹們分成四個組，一個有四個人左右，包括拍照、制作視頻、制作PPT、控制燈光音控等。然后一個月左右人員交換一次，這樣既有利于讓各位干事了解自己部門的人，也能讓大家更快的熟悉信息部
二、關于部門的特色活動。
這一年來，由于我們平時都是忙于其他部門的活動，導致我們自己的特色活動反倒無法得到足夠的重視，特色活動最后卻是草草收場。因此，明年我們準備把握好機會，盡快舉辦好自己的特色活動。首先是宣傳好，讓更多的人了解這個活動，提前準備好參賽照片與視頻，同時在系刊里面宣傳；其次是活動準備工作，我們要先準備好，把各個活動落實到每個人身上；最后，則是活動期間干事們對突發(fā)事故的應對。
三、關于系刊工作。
系刊工作是展現(xiàn)我們信息部特色的重要工作，我覺得這項工作還是像去年一樣專門由一個人做主編，然后由他把工作分配下去，各自排版，最后匯總成大家的杰作。
其實，新生們進入學生會，主要是為了鍛煉自己，從而更好的適應大學生活。因此，我們主要的不是教師弟師妹們信息部的技術工作，更重要的是教師弟師妹們做人的道理！懂得“低調做人，高調做事”，更要時刻注意細節(jié)的`問題，以及跟其他人的關系的處理。期待我們的師弟師妹們可以做的越來越好！
回顧過去的一學年，信息部在老師的指導下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進步與發(fā)展。經(jīng)過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學年里信息部主要從部門建設和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。現(xiàn)總結如下。
一、在部門建設方面
1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調每位成員的時間安排，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結本周工作經(jīng)驗，商討下周，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。
2、緊抓部員的業(yè)務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡化電子化要求，我部舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業(yè)務素質得到了很大的提高。
3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學校各文藝活動，為學生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎。
二、在常規(guī)工作方面
1、部門建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學習資料也在不斷完善。
2、積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學年里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。
三、不足之處
然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開老師的指導、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力。
新年伊始，萬象更新。相信在新的一年里，只要我們全體成員齊心協(xié)力，我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
信息部工作總結7
在過去的半年中，信息科在院領導的大力支持下，在其它科室的協(xié)助配合下，開展了一系列的工作，并取得了很好的成績，現(xiàn)將工作總結如下：
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要職責，為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點，及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發(fā)生率，降低故障持續(xù)時間，有效提高了同事們和患者對我科服務的滿意度。
2、數(shù)據(jù)備份方面，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時候數(shù)據(jù)的價值遠比硬件重要的多，而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡攻擊，系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外，都可能引起災難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞，根據(jù)我院的實際情況，我信息科年后成功的對機房服務器硬件進行了改造，（進行雙機熱備、增加硬件防火墻及大功率UPS不間斷電源）目前運行良好，盡最大限度的保護數(shù)據(jù)服務器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡安全問題。
3、全院監(jiān)控設備近60臺，定期進行監(jiān)控設備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，確保監(jiān)控設備穩(wěn)定運行。
4、行政后勤人員考勤記錄及車隊GPS信息等相關數(shù)據(jù)及時上報，為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁已制作完成，正在積極的填充各科室詳細資料，近期即可上線運行，為我院網(wǎng)絡宣傳做出應有的貢獻。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設合同簽訂。
7、信息科認真負責及時解決各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機、電視等維護工作，盡可能降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障時候，我科人員做到能就地解決的就地解決，不能就地解決的也在最短的'時間內解決，，并克服了部分設備老化、計算機打印機已過保修期、備用機器不足等多方面困難，能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
在今后的工作當中，信息科要努力提高認識，增強業(yè)務水平，做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術服務工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出應有貢獻。
信息科服務口號： 積極響應、迅速出擊
信息科：******
xx年*月*日
信息部工作總結8
20xx年9月份，我正式成為院學生會信息部的一員，正式成為這個大家庭中一份子，。透視過去這一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味無窮。在此，就過去的工作作如下匯報：
第一，從學生會信息部的工作內容和性質來講，就我而言，在這一年工作中，我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實是一個很鍛煉人的組織，有的時候工作確實很辛苦，記得有幾次活動的攝影和后期文字處理工作任務繁瑣，加之那幾日課業(yè)繁重，讓我們部門疲憊不堪，但傍晚夜望星空，我又為這一日的充實興奮激動不已，我明白，青春的定義有一條是激情，我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆，
第二，從學生會信息部具體工作上來說，細微之處見精神，細節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。從寫簡報到文印，從攝影到活動的方方面面，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
第三，善于發(fā)現(xiàn)問題和總結經(jīng)驗。以前總認為把工作做好就萬事大吉了，而完全忽視了對工作的反思和總結，更別提對工作中問題的發(fā)現(xiàn)與解決。所以一直以來，工作能力的提升緩慢。在后來的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問題，在工作后反思與總結，才是真正的負責到底，才會有進一步的提高。
回首過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們信心滿懷。我們將總結成功經(jīng)驗，彌補不足，團結一致，繼往開來，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，奮勇進取，不斷探索更新、更有效的工作方法，力求將我部門工作推向一個新的平臺。同時，我也相信今后在學校領導的關懷下和學校相關各職能部門的支持下，以及校團委老師們的悉心指導下，信息部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任。
近一年的工作中，20xz年已經(jīng)過去。公司領導正確的領導下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展�，F(xiàn)將年20xx年的工作總結匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
公司領導給予大方向的方針指導思想下， 20xx年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到年初制定信息資源共知共享的計劃；同事的配合下分別為x個分公司：xxx化工有限公司、xxx有限公司、xxx公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面
每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有xx系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa 系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面
對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查，過去的20xx年時間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在不足
1、重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，抗壓能力不強。總是需要領導給予正確的梳理。
2、對于遇到新事物還需要及時學習，業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)。
3、自身工作經(jīng)驗不足，團隊意識不強。忽略了業(yè)務知識的培訓。
三、明年年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的`本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、逐步拓展外圍建設。2內理基本程序。
從而實質有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，對于年初所建立的oa 系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作。可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設，集團性網(wǎng)站的建設：初步制作完成x個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
信息部工作總結9
金鳳送爽，秋實飄香，十一月的風含情，漓江的水含笑。廣西師范大學第七屆運動會，在經(jīng)過學院全體領導及團委精心準備，學生會干部的共同努力，運動員的頑強拼搏下取得了圓滿的成功。在我系學生運動員，團總支學生會的共同努力下取得了“團體第二名”的佳績，并且運動員們打破了學院多項體育項目的記錄，在此我部門表示衷心的祝賀。
在為期兩天的運動會中，我部門主要的`工作有采訪和拍攝兩項，而這次工作是由我們部門和雁山理學系信息部共同合作完成的，因為在上次的廚藝大賽中，我們兩校區(qū)的學生會干事都相互認識和了解了，并且結下了深厚的友誼。所以，在運動中我們合作得更加融洽，更加團結。
在運動會前期，我部門積極配合各個部門準備運動會的前期工作，加上之前師大電工學院運動會的歷練，我們部門各成員都具備了一定的拍攝和寫作能力。拍攝所需的相機在比賽前就借妥。在運動會當天，我部人員都在規(guī)定的時間內提前到達集合點，無遲到現(xiàn)象，大家都信心滿滿的要把校運會的的工作做好。到達大本營時，我部門集中做好工作的分配和確定集體項目的參賽名單。并做好采訪運動員和拍攝工作的準備。烈日當空，我部人員仍然在運動場上認真仔細地進行拍攝和采訪工作，我們只想更好的記錄下這次精彩的運動會和同學們積極參與其中的激昂心情。在運動會中我部門積極參與到其他部門的工作。例如：記錄比賽成績，為運動員提供服務。在比賽中，我們很關心運動員的狀態(tài)，在比賽前，我們給與他們信心，鼓勵他們發(fā)揚拼搏精神，賽中為他們加油助威，賽后攙扶運動員調節(jié)放松，并給予沒能取得較好的名次的運動員一些安慰讓他們很快調整自己的心態(tài)。在運動會結束的收尾工作中，我們部門干事都積極參與其中，把大本營的桌椅回收，整理大本營。
經(jīng)過本次運動會，我們部門學習到許多東西同時也發(fā)現(xiàn)了問題。學生會是個大整體，所以每次活動我們都希望出色完成，這不僅需要好的安排籌劃，還需要學生會全體成員的熱情參與，在此次運動會期間，我們部門充分體現(xiàn)了學生會一家人的概念，各個部門的相互協(xié)助，增進了學生會各部門之間的交流。
總得來說，在運動會中我們有些地方做的不足，在今后的工作中，我部門會揚長避短，不斷提高和改進，爭做到最好，為我系的工作中添磚加瓦。
最后，熱烈慶祝我系在本次運動會中取得了輝煌的成績。
信息部工作總結10
20xx年，中心信息部，在全體公司領導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
一、集團信息化建設推進工作。
集團大OA系統(tǒng)選型及推進工作；集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作；中心網(wǎng)絡監(jiān)控推進及支持工作；新中心ERP相關支持工作。
二、中心IT基礎建設工作。
中心3層樓標準IT系統(tǒng)建設完成，包括網(wǎng)絡布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設計院服務器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內部服務器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設、核心網(wǎng)絡安全系統(tǒng)、核心服務器系統(tǒng)建設及維護工作。
三、ERP系統(tǒng)
20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人�？傁到y(tǒng)使用頻率總人次：共20xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設、執(zhí)行、管理、培訓、考核和推進工作。
ERP系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
四、人力資源OA系統(tǒng)
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
五、網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會議整合系統(tǒng)
到目前為止：中心共計上線12個項目的'網(wǎng)絡監(jiān)控點接入，期間調整了6個已經(jīng)完工的項目設備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡監(jiān)控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
信息部工作總結11
冬日暖陽，站在新年的渡口信息調研部借此機會向各位領導、各位同仁們既回顧，回顧這一年的工作概況，又展望，展望新一年的工作愿景。今天我們匯報的題目是――繼往開來，革故鼎新，過去的兩年，是超越的兩年，在區(qū)校兩級信息員的共同努力下我區(qū)信息工作在長春市15個縣市區(qū)始終處于榜首位置。信息調研部于今年8月末成立，帶著這樣的成績，更帶著這樣的壓力本部室全體成員不負眾望完美收官。我們看到的這張圖片，紅色代表我們區(qū)和藍色代表的緊隨其后的第二名的全年四個季度的對比圖。每個季度我們都在不同程度勝出，最終取得全年排名第一的成績。成績的取得，我們要感謝領導和全體同志們的大力支持，感謝所有信息工作者的辛勤付出。這期間我們攜手開展了以下幾項工作。
認真把脈 隊伍梳理
信息調研部成立之初，我們首要任務是迅速了解掌握這只隊伍的基本情況。通過摸底統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)了兩個較為突出問題:一是大多數(shù)單位的信息工作只有一個人擔任，來完成所有文字撰寫、圖片收集整理、編輯成稿、最后上傳到寬城網(wǎng)的一整套程序。這不僅需要信息員要有一定的文字功底、在圖片精選上更要有相當高的敏感度和熟練掌握上傳程序的能力。經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)信息員均為兼任甚至有的在單位身兼數(shù)職，即便是這樣的一種情況也會因為工作需要不斷的更換，人員不斷的被調整，使得這支隊伍極具缺乏穩(wěn)定性。二是信息員的組成跨度大、層面雜。有不同學科的一線教師、有中層主任、有副校級領導等等。由此產(chǎn)生上報上來的信息跨學科跨部門的報道闡述模糊不清、報送自己任職部門工作多其他部門工作少、致使學校工作宣傳不到位、不全面、不及時、文圖不搭、溝通不暢等等多種情況頻繁發(fā)生，為此，我們進行下一步工作的運行。
多輪調研 構建體系
當即我們決定以四片兩帶一教輔為單位進行7輪摸底調研。為了讓摸底調研更加有效的完成，我們首先邀請了在此項工作中始終表現(xiàn)突出的6家單位。開展了一次打前站式的小范圍座談，座談中在聽取他們好的做法的同時，也了解到工作中存在的困惑。掌握了這些情況，我們便有重點有準備的開展了7輪調研。通過調研我們和基層單位的信息員們共同收獲了這樣的一個流程。在形成的流程里我們可以看到各部門不缺位、層層把關無疏漏。流程形成的同時有效地完成了信息隊伍的梯隊建設。
分層培訓 提升質量
開展了輪番轟炸式，無死角培訓。
第一輪的基礎培訓。流程形成之前抓住分片摸底調研的契機，進行最基礎的培訓，把經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤化小為無。做到邊調研邊培訓，目的就在于讓當前的信息報送工作更加的順利完成。
第二輪的專家培訓。形成流程后各單位有了自己固定的信息報道組成員。針對主要成員邀請專家開展全區(qū)性的業(yè)務提升培訓。
第三輪的全員培訓。利用跟蹤走訪的時機將前兩輪的培訓整合，進行了報道組的全員無死角培訓。
每一次工作的深入，每一次思想的'碰撞，都是一次又一次的收獲和發(fā)現(xiàn)。
深度挖掘 拓寬思路
通過報送上來的信息、通過調研走訪交流，我們發(fā)現(xiàn)信息報送很多單位存在著小小的誤區(qū)和盲點。存在就活動報送活動，沒有活動找話題，零零散散、或多或少有拼湊的痕跡。為此，我們有針對性在報道思路的拓寬和內容深度挖掘上下功夫。通過一次又一次的交流。我們看到的是改變，看到了更多的活動及時報送上來，更多的是常規(guī)工作中的典型做法、系列活動、學校特色等報道大量的不斷的被呈現(xiàn)出來。
信息報送工作越來越為學校工作的梳理和留存服務，學校工作也越來越得到廣泛的宣傳，幫助大家記錄下每一個前行的足跡的同時，讓每一個精彩瞬間無限綻放。
過去的一年，我們不僅僅收獲了這樣的成績，在成績的背后我們看到的更是信息工作組成員們夜以繼日的耕耘，寬城教育正是通過他們的撰寫、選圖、審核、發(fā)布，得到了社會各界廣泛的關注。信息隊伍的不斷提升，工作思路的不斷拓寬，學校知名度的不斷擴大，對全區(qū)教育工作整體水平的提高起到了一定的推動作用。
在此基礎上，新的一年，我們將工作重點放在這三個方面:
一是抓好規(guī)范管理。明確措施、細化任務、建立機制、交流經(jīng)驗、總結表彰。
二是組織業(yè)務培訓。加強文稿撰寫、圖片拍攝、內容選擇等方面的培訓，以及新上崗信息員的業(yè)務培訓。深入入挖掘宣傳的角度和內容，打造宣傳亮點，推出有影響力和轟動效應的報道。
三是加大宣傳力度。加強外部溝通，多方建立各級媒體聯(lián)系，營造外部優(yōu)勢。
收獲的一年已經(jīng)過去，在此感謝領導和同志們對信息調研部的大力支持。我們將關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。繼續(xù)攜手前行，再創(chuàng)佳績。
信息部工作總結12
一、3月份工作總結
1、本月主要完成工作項目
（1）對電腦硬件進行日常維護，本月所發(fā)生的硬件異常問題較少
�。�1.1）一廠外發(fā)電腦死機，CPU風扇壞，更換OK。
�。�1.2）二廠包裝電腦自動關機，查此電腦設了定時關機功能，取消定時關機處理OK。
�。�1.3）處理文控室、財務部打印機故障。財務部佳能20xx復印機定影出問題，已請新思玄廠商來進行維修OK。
�。�1.4）監(jiān)控室電腦開不了機，主板故障已送外面維修OK。
�。�2）公司大門口監(jiān)控點鏡頭角度不對，影響視頻錄像，已調整OK。
�。�3）對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設備及耗材主要采購情況如下：
序物品名稱號1數(shù)量單位用途1個業(yè)務打貼紙打印機更換用黑白墨盒
3、ERP系統(tǒng)方面總結
�。�1）本月藍天公司主要配合處理了訂單管理和財務管理系統(tǒng)問題等(接單日報表、接單匯總表、采購單價修改等模塊）。
�。�2）開發(fā)了訂單材料領退料追蹤表，可統(tǒng)計某個訂單的材料用量、領料、退料、欠領等情況。
（3）倉庫正批領料控制不能超領，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領一些，為此訂單BOM設定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領統(tǒng)計表，倉庫根據(jù)此超領統(tǒng)計表向生產(chǎn)部要回超領數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
�。�4）本月起，3月至4月應收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價未補完，系統(tǒng)還有部分未調整完。
（5）本月末開始對ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進行完善，計劃用2個月時間，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進行總結與工作任務安排。
二、下月（4月份）工作計劃
1、對電腦軟硬件進行日常維護，減少硬件異常問題的`發(fā)生，并進行內部郵件系統(tǒng)的維護。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對ERP系統(tǒng)進行日常維護，整理和反饋異常問題，跟進藍天公司處理系統(tǒng)問題進度。
4、ERP系統(tǒng)方面
（1）3月和4月份應收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務、倉庫、財務的應收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時處理異常問題，重點核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問題。
�。�2）繼續(xù)對ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進行完善，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進行總結與工作任務安排，并跟進作業(yè)情況。
�。�3）4月和5月對開發(fā)子系統(tǒng)功能及報表完善需求討論，優(yōu)化。
（4）制定ERP崗位操作手冊的編制要求及規(guī)范。
信息部工作總結13
一、本學期值得提倡和繼續(xù)發(fā)揚的地方
本學期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質，本學期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學期工作中我們收獲的有以下幾點：
1、干事之間在日常活動工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設，有利于部門的團結發(fā)展。
2、干事在本學期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學期的工作奠定了良好的個人基礎，有利于他們在下一學期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
二、下學期需要注意和有待提高的.地方
1、加強干事的紀律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學期工作的總結，并查找自己的不足，以便在下一學期中完善，從而使網(wǎng)絡信息中心走的更遠。
信息部工作總結14
轉眼間，從去年進入經(jīng)濟論團信息網(wǎng)絡部已有一年了。在這一年里，我們網(wǎng)絡信息部各會干齊心協(xié)力努力完成了社團交給我們的任務。并且通過這一年的工作，我們網(wǎng)絡信息部促進了自身的不斷地完善和發(fā)展。
回顧這一年的工作，我們完成了市場調查大賽、十年會慶等活動的幻燈片制作和教室申請。我們工作總結如下：
一、工作的可取之處：
(一)、社團分配下來的任務，各會干都積極的去完成了，并且在質量上得到社團的認可。這說明我們都對社團有著強烈的責任感，這需要我們繼續(xù)保持并不斷發(fā)展。
(二)、我們網(wǎng)絡信息部的成員都積極參加社團的活動，并且?guī)椭渌块T完成工作，我們會干對社團懷著高度的熱情，關心社團的發(fā)展。
(三)、網(wǎng)絡信息部較好的.完成社團活動所需的幻燈片，增加了社團活動的效果，更好的促進了活動的進行，促進了活動的圓滿成功。
二、工作的不足之處：
本部各成員之間聯(lián)系太少，溝通交流不夠，并且完成工作都的是獨自去完成，沒有一起交流意見。另外本部與其他部門之間聯(lián)系也不夠。
三、下一年度的工作展望：
(一)、加強本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯(lián)系，充分協(xié)調好各成員、各部門之間的工作，從而更好的、更出色的完成工作。
(二)、在做好本部基本工作的基礎上，拓展本部的工作領域，更多的參與社團工作，尤其是社團的網(wǎng)絡信息的建設。
下學期將迎來一年級的新會干，但本部的老會干要繼續(xù)保持著高度的熱情和對社團的高度責任感，為社團的發(fā)展貢獻自己的力量，使社團不斷地發(fā)展壯大。
信息部工作總結15
斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、調度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作�，F(xiàn)就全年工作做一總結：
一、全年工作任務完成情況簡述：
（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
�。ǘ┬畔⒕W(wǎng)絡組：結合公司業(yè)務管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了NC、 ERP、OA系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。
�。ㄈ┑匕踅M：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網(wǎng)絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據(jù)職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。
三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓
在專業(yè)知識和技能的學習上，我們采用外培內引培訓方式加強學習，及時與培訓部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓，培訓專業(yè)技術人
員11名，兩次內部培訓32人。在內部引進學習上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務時，對相關業(yè)務知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術有了較高的提升。
四、加強施工安全管理，杜絕事故的'發(fā)生
我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協(xié)調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質達不到公司信息化發(fā)展需求，有待
于進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。 20xx年工作計劃及思路
按照公司20xx年采掘接續(xù)計劃安排部署，20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設備進行升級改造，使監(jiān)測設備更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉載點安全生產(chǎn)；增設礦用應急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源，合理調整網(wǎng)絡設備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡接口的設備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設進程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。
6、加強公司應用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細則，確保各項業(yè)務在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務數(shù)據(jù)準確、及時的反應到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。 以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關硬件的更新與維護，保障設備與系統(tǒng)的正常運行，加強網(wǎng)絡資源的安全預防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
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