街道工會年終工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的街道工會年終工作總結，歡迎大家分享。

街道工會年終工作總結1

　　按照市總工會和街道黨工委、辦事處工作要求，結合我街道的工作實際，上半年我們工會按照確定的總體目標已基本完成，組建方面有了加強，工會干部隊伍素質不斷提高，工作方法上采取點面結合，提高了整體工會工作水平，我們著重做了以下幾項工作：

　　一、繼續(xù)加大組建力度，擴大組織覆蓋面

　　工會認真學習貫徹全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》，貫徹市委、市總對組織建設工作的要求，以組織建設為重點，繼續(xù)加大企業(yè)的組建力度。

　　1、著力抓建筑等企業(yè)外來員工入會。今年開年以來，工會重視抓入會率的問題，3月份專門請建筑企業(yè)工會主席來座談，解決建筑行業(yè)外來員工多、入會率低的情況，通過座談和走訪，大家統(tǒng)一到三點：一是工會組建到建筑工地；二是職工全體入會；三是擴大工會工作面。經過前期工作后有7家建筑企業(yè)工會，建筑工地都建起了工會小組，工會入會人數增加了3100人，入會率真正達到了90%以上。建筑工會把工作深入到工地，同時還簽訂了集體合同，使職工的維權工作真正落到實處，目前工地職工有了工會組織，可以直接同工會反映情況，公司的關懷也可直接送到工地工人中。

　　2、做好組織新建和改選工作。市總500萬以上企業(yè)該組建的表上有43家，經過前期初步了解，有3家不屬本街道，2家倒閉（轉產），2家待拆遷，2家名字重復，已建6家，尚有26家，前些日子工會和工辦的同志一方面上門做工作，另一方面召開了對未組建的企業(yè)專題會議，目前已全面展開，其余幾家正在籌建之中，但要催得緊一點才行，還有4家企業(yè)到期進行了改選。

　　3、輕紡城建行業(yè)工會和工業(yè)品市場工會正在籌備之中。

　　4、有19個社區(qū)未建工會聯合委員會正在打算之中，想下個月抽時間去杭州看看人家社區(qū)的工會后，再定出組建計劃。

　　二、加強工會干部隊伍建設

　　加強工會干部隊伍建設，切實做好工會工作，最關鍵的還是工會干部的作用發(fā)揮和能力的展現，如果一個單位有一個能干事會干事的.工會主席，各項工作就會完成得很好。為此我們工會很明確地把工會干部學習培訓為重點抓。今年上半年以來，抓了三次學習培訓，受訓人次超百人。受課內容主要是怎樣做好工會主席的一些業(yè)務知識以及做群眾工作的相關業(yè)務知識，如三月份和七月份的安全知識講座等，也同時也加到培訓中。還多次下發(fā)資料，購買書籍下發(fā)到工會干部手中。市總、街道的有關文件及時發(fā)給基層工會，這樣使工會干部在理論上有些提高，我們還通過工會干部的互相交流、匯報和現場參觀，從感性上加以認識，提高了工會干部處事能力。

　　三、點面結合，做好相關工作

　　今年我們工會采用“先組建、再規(guī)范、重培訓、抓重點、以點帶面、全面推動”的方法進行。年初工會確實了安全生產、職工之家，村聯合工會，職工活動之家，優(yōu)惠活動，調解工作，勞動競賽等重點工作，十八家企業(yè)作為重點工作重點抓的單位。

　　1、“情系職工、服務會員”優(yōu)惠活動初見成效。從去年優(yōu)惠活動開展以來，已有幾百個單位和個人參與了優(yōu)惠活動得到了實惠。特別是太平洋保險公司的保險，有家庭財產保險、汽車保險和人身保險，如城市物業(yè)公司有近千名外地季節(jié)性工人原來要付15萬左右的人身保險費，企業(yè)壓力大，經工會和保險公司協(xié)商，既要使他們人人參保，又要獲得優(yōu)惠低價的保險費，最后保險公司確實以最優(yōu)惠的8.9萬元的價格成交，另外車輛保險也有較大的優(yōu)惠，使許多職工真正嘗到了甜頭。

　　2、安全檢查，查出隱患，及時整改。工會和經發(fā)辦的同志一起采用每季一次固定檢查和突擊檢查相結合的方法，深入車間進行安全檢查，督促企業(yè)職工執(zhí)行安全規(guī)范操作，保障了職工的生命安全和企業(yè)財產安全，促進了企業(yè)安全高效發(fā)展。今年先后組織了4次大的檢查，被查單位35家，查出安全隱患200多處，有75%的當場整改，20%左右需要請示后整改，5%的一時難改，需要立即停產或增加附加設備的，這一工作廠長經理也倍受歡迎。職工群眾盡管有時不理解，長遠觀點上看也都很歡迎，經過檢查，至今我們所屬企業(yè)未出一筆大事故。

　　村聯合工會安全試點工作開展以來，我街道在灣底社區(qū)全面展開，每周一次小檢查，每月一次大檢查，每個企業(yè)都簽訂了安全責任狀，每個崗位都有安全規(guī)定，這樣有效地避免了安全事故的發(fā)生。這次西片的鎮(zhèn)村聯合工會會議也在灣底召開。

　　3、幫困扶貧，體現黨和政府的關懷。為關心困難職工的生活和上學，工會請示街道每年進行二次的幫困活動，一次是農歷年底對特困家庭職工上門慰問，一次是八月份對特困家庭上學有困難的學生發(fā)放助學金，二次慰問共計2萬元左右。雖然到一戶家庭幾百元，但把黨和政府的一份關懷送到了他們手中。

　　4、夏季慰問高溫作業(yè)工人。今年持續(xù)高溫，給一些高溫作業(yè)的工人影響較大。工會今年又組織了一次慰問活動，把一萬余元飲料、毛巾和肥皂等物品送到了建筑工場，環(huán)衛(wèi)工人，高爐旁的職工手中，給高溫作業(yè)的工人送去了一份清涼。

　　5、“五一”節(jié)系列活動有聲有色。為慶祝“五一”勞動節(jié)，工會不但組織參加了市總組織的“新慈溪”、“企業(yè)之歌”歌詠比賽以及“廣電杯”象棋比賽等活動。還在街道里組織了文體活動和企業(yè)工會參加的“我愛慈溪”演講比賽。召開了勞模座談會，特邀了街道領導出席會議并講話，同時還表彰了先進工會集體和個人（每年一次街道工會先進），總結了工會工作經驗，為更好地做好工作起了推動作用。

　　6、企業(yè)員工互助基金活動試點在寧波塞納電熱電器公司展開，現已全面進行之中（材料已報）。

　　7、維權窗口，解決來信來訪，上半年121起件件有著落，涉及經濟也達幾十萬，凡是建工會的沒有拖欠工資事件，糾紛也能及時解決，為創(chuàng)建平安慈溪作出了努力。

　　上半年工作雖然做了些，但按照上級要求也有一定距離，如500萬以上組建，培植先進單位可作為上級或外地一致好評的單位尚未推出。

　　四、下半年打算重點抓好以下幾項

　　下步打算繼續(xù)努力，抓好各項工作，努力完成和超額完成各項任務。

　　一是全面完成組建任務，對尚未組建的500萬銷售以上企業(yè)組建好，并開好輕紡城行業(yè)工會代表大會，新建三產企業(yè)的組建工作。

　　二是組織企業(yè)勞動競賽、“五小發(fā)明”，技術比武等活動。

　　三是抓好工會干部培訓，特別是開好社區(qū)干部預備會議，為全面建好社區(qū)工會打好基礎。

　　四是擴大“優(yōu)惠”活動面，選定優(yōu)惠單位，使優(yōu)惠活動真正有成效。

　　五是繼續(xù)做好安全檢查，職工之家創(chuàng)建等工作。

　　六是配合稅務做好年度會費收繳工作（再協(xié)調一次）。

　　七是做好上級交給其它各項工作。

　　建議：由市聘個大學生幫助工作，工資工會付。

　　作為我一定要完成和超額完成任務，信心足。

街道工會年終工作總結2

　　一、組織建設

　　1、加強街道工會身建設，及時做好替、增補工作，并按規(guī)定設置經審組織和女職工組織。

　　2、開展了創(chuàng)市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、村（社區(qū)”活動。

　　3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯席會議制度召開了聯席會議。在工會干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。

　　4、做好建會和會員發(fā)展工作，今年新建工會組織 13家，發(fā)展會員873人。

　　5、街道工會嚴格按照區(qū)委XX年84號文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》對建立工會委員會的'企業(yè)嚴格按“六有”標準進行規(guī)范化建設和管理。

　　6、今年，有2家社區(qū)工會聯合會爭創(chuàng)區(qū)級規(guī)范化建設達標。

　　7、今年，有2家企業(yè)申報達創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會”

　　8、廣泛開展建設“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。

　　9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。

　　二、民主管理

　　1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動，4家達標。

　　2、進一步抓好非公企業(yè)建立廠務公開民主管理制度面。已建會的企業(yè)建立廠事務公開制度達80%，建立區(qū)域性職代會的企業(yè)覆蓋面達80%。

　　3、已建工會的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達70%。

　　4、已建立職代會的非公企業(yè)集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專項合同達75%。

　　三、經濟技術創(chuàng)新和勞動保護

　　1、圍繞“五區(qū)金�！苯ㄔO，積極開展技術培訓，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動計劃”工作，今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。

　　2、開展技術革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術攻關和新產品新技術開發(fā)應用2項。

　　3、積極引導企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。

　　4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牛區(qū)工人先鋒號”創(chuàng)建和推薦工作。

　　5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業(yè)10家。認真開展勞動保護、安全衛(wèi)生工作，今年，開展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。

　　6、深入實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業(yè)示范點”活動信息兩篇。

　　7、新增女職工特殊權益保護專項集體合同10家。

　　四、工會幫扶

　　1、進一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務內容，在社區(qū)工會聯合會建立了社區(qū)工會就業(yè)幫扶工作站，為困難職工、子女入學、生活困難、外來務工人員等提供幫扶和法律援助，實現了有求必援和有效覆蓋。

　　2、積極開展就業(yè)援助行動，圍繞民生工程和促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對120名農民工的技能素質培訓。實現農民工就業(yè)就業(yè)18名，完成對下崗失業(yè)人員技能培訓15名，提供就業(yè)崗位20個，實現就業(yè)10名。

街道工會年終工作總結3

　　今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署， 廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大干部和職工的素質。文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文工會會計年度總結。

　　一、注重對工會干部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質

　　1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

　　2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律、法規(guī)、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課，八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業(yè)工會結合本單位實際，

　　3、加強職能技能教育。一是街道工會與經發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。

　　4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加XX市組織的“工商管理”專業(yè)培訓。

　　二、進一步加強基層組織建設，著力夯實工會工作基礎。

　　加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模企業(yè)不斷增加，街道應新建工會達到25家，組建任務非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，XX市總工會等五家單位聯合發(fā)了《關于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè)，并進行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負擔，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。

　　各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

　　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

　　（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

　�。ǘ�）20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

　　1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

　　2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

　　4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

　　5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

　　二、分公司及合作方的財務核算工作

　　（一）跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

　　本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%；對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的`支付收取等工作，財務部做了全力配合。

　　（二）今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

　　作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連鎖超市經過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

　　我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

　　通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　　二、連鎖超市財務管理全面升級

　　為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。

　　單據流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。