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機(jī)電個人工作總結(jié)

時間:2023-05-21 15:38:04 總結(jié) 我要投稿

機(jī)電個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的機(jī)電個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

機(jī)電個人工作總結(jié)

機(jī)電個人工作總結(jié)1

  在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機(jī)電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下:

  1、工作業(yè)績方面

  這個月業(yè)績不好,機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅(jiān)持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

  2、資金回籠方面

  由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。

  3、工作態(tài)度方面

  能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

  4、客戶管理方面

  每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé),為了把自己的`業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:

  加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

  工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

  集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

  積極參加與公司組織的各種活動。

  我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊(duì)!希望我們的安都機(jī)電越來越強(qiáng)大!

機(jī)電個人工作總結(jié)2

  作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收獲。

  這是我的第一份工作,都說第一份工作對一個人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒有錯,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

  雖然工作已上手,但離理想還有一定的.距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。

  常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,我們時刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索,時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對工作的熱愛,永葆對事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

  xx年對我來說,應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年,半年的工作經(jīng)驗(yàn)使得自己基本能在本職崗位上獨(dú)擋一面,我想這一年重要的應(yīng)該是對工作的創(chuàng)新,切實(shí)地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。

機(jī)電個人工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,新的一年也即將到來。在此,我將今年的工作情況認(rèn)真總結(jié),以及對自己來年工作的計(jì)劃進(jìn)行安排,懇請領(lǐng)導(dǎo)審閱和提出寶貴的意見。

  今年的工作按照隊(duì)長要求,我主管提升運(yùn)輸方面。隊(duì)長不在崗位時,全面主持本隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作,并負(fù)全面責(zé)任。于是我將從以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、機(jī)電管理

  制定了機(jī)電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計(jì)劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度,對運(yùn)行中的防爆電氣設(shè)備定期進(jìn)行防爆性能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助隊(duì)長組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作,參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,及時總結(jié)事故教訓(xùn),提高設(shè)備安全運(yùn)行。認(rèn)真搞好本隊(duì)新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作,在井下作業(yè)時,現(xiàn)場對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提升員工的技能水平。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施中,注重細(xì)節(jié),按照能源公司每個季度標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場要求的各項(xiàng)內(nèi)容,特別是各種設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)管理工作作為一個重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在"不變"中求"變",在細(xì)微之處見精神。

  二、運(yùn)輸管理

  由于我隊(duì)管轄范圍內(nèi)斜巷較多,斜井提升運(yùn)輸安全顯得尤為重要。

  我隊(duì)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)比較多、點(diǎn)過面廣,通過我隊(duì)員工共同努力,克服了很多苦難,積極努力的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)了提升運(yùn)輸現(xiàn)場跟班管理制度,對提升運(yùn)輸薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督各管理,特別是對上部車場信號把鉤工的操作重點(diǎn)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違反提升運(yùn)輸管理規(guī)定的行為進(jìn)行加強(qiáng)批評教育,在現(xiàn)場加以整改、規(guī)范行為。通過培訓(xùn)教育,我隊(duì)員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高,同時也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,便于在以后的工作中進(jìn)一步指導(dǎo)安全運(yùn)輸工作。

  三、安全管理

  牢固樹立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想,以此為安全工作的指導(dǎo)思想展開了各項(xiàng)工作,在展開每一項(xiàng)工作之前做好安全工作,在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。

  加強(qiáng)了自身的安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)工作,通過業(yè)余時間,全面學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)定的各項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高自身安全意識,通過提高自身的安全業(yè)務(wù)知識,在現(xiàn)場正確指導(dǎo)員工的安全工作、安全操作,嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié),特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓(xùn),做到人人講安全,把安全正真落實(shí)到每個員工心里,落實(shí)到工作現(xiàn)場,確保安全工作。

  雖然,在安全上做了很多努力,但是我隊(duì)發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運(yùn)輸事故,每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護(hù)能力較差、安全技術(shù)措施沒有嚴(yán)格落實(shí)造成的,發(fā)生事故后認(rèn)真反省,參與事故分析,總結(jié)事故原因,吸取教訓(xùn),杜絕事故的再次發(fā)生。

機(jī)電個人工作總結(jié)4

  20xx年過去,不禁感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙?杉(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機(jī)電班長為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié):

  一、在思想方面

  政治立場堅(jiān)定,為人正派,理想信念堅(jiān)定,是非面前旗臶鮮明,以大局為重,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項(xiàng)方針政策,積極向黨組織靠攏;自己平時在業(yè)余時間積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),不斷豐富自己的政治理論水平,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),表現(xiàn)突出積極參與,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦,在日常工作中,積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng),使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

  二、機(jī)電管理工作方面

  1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  2、強(qiáng)化安全理念教育。從本單位做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時排查。x月初進(jìn)入xxx工作面以后,我隊(duì)由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  4、創(chuàng)新發(fā)面,我隊(duì)積極培養(yǎng)職工的主觀能動性,鼓勵職工進(jìn)行小改小革,讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目xx多項(xiàng),其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。xxx工作面自我隊(duì)接收以來,采面照明和面溜開?刂凭分別由兩根電纜進(jìn)行配電,在生產(chǎn)過程中,拉架時,由于采面電纜多,特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題,xxx和老師傅們積極應(yīng)對,把原有的兩根電纜送電,變成使用一根電纜,利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電,實(shí)施后,采面電纜數(shù)量減小,事故率降低,并且降低了成本。為我隊(duì)xxx工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.穩(wěn)步邁進(jìn),提供了保障。

  三、工作中存在的不足

  回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,減少機(jī)電事故率,為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

  四、今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起

  一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅(jiān)持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用,開拓創(chuàng)新。二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好,四是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。五是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  1、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度;制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求,但重在落實(shí),我隊(duì)技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核,督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動局面,推動采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng),主動思考問題,加強(qiáng)管理,我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。

  3、堅(jiān)持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,是提高隊(duì)伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。

  4、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。

 、爬妹看螜C(jī)電培訓(xùn)時間,對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(45分鐘),內(nèi)容從技術(shù)到安全。

 、评煤妹刻彀嗲皶䲡r間,不僅要布臵本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提高職工思想素質(zhì)。

機(jī)電個人工作總結(jié)5

  在常年累月的機(jī)電維護(hù)實(shí)踐中,我不斷努力、學(xué)習(xí)和鍛煉,這20xx年里我始終奮斗在xx公路大橋機(jī)電維護(hù)的第一線,從事監(jiān)控、收費(fèi)、通訊三大系統(tǒng)的技術(shù)工作。

  這20xx年我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識。工作后,我時刻意識到自己的知識貧乏,機(jī)電維護(hù)工作各個環(huán)節(jié)都充滿技術(shù),要想維護(hù)好設(shè)備,必須要懂設(shè)備的工作原理。為提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,一方面利用空閑時間對各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;

  另一方面對自己不清楚的問題師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。用最短的時間弄清楚各個設(shè)備的參數(shù)、性能以及運(yùn)行原理,使自己能更準(zhǔn)確地在運(yùn)行工作中判斷設(shè)備的狀況,給自己增添了許多工作信心。

  隨著時代腳步的快速前進(jìn),知識、技術(shù)更新的速度日新月異,面對新形勢,就必須掌握新的理論,與時俱進(jìn)。20xx年全站UPS備用供電系統(tǒng)升級改造等大型機(jī)電工程項(xiàng)目中我都積極參加,從項(xiàng)目的籌備、建設(shè)、驗(yàn)收等過程中均及時跟進(jìn),對照自己原有的各項(xiàng)知識,結(jié)合新的設(shè)備具體情況,使自己的新舊知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,為日后的設(shè)備維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用。

  建設(shè)期間我們應(yīng)對機(jī)電系統(tǒng)的施工線路、走向、防雷接地等基礎(chǔ)工程有一個清晰的了解,而且熟知工程圖紙的各部分,這對今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用;

  在驗(yàn)收期間,必須嚴(yán)格按照工程合同、圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備特點(diǎn)及功能;

  在系統(tǒng)缺陷責(zé)任期和設(shè)備保修期內(nèi)應(yīng)虛心向施工方技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請教,做好工作日記,等下次相同問題出現(xiàn)時膽大心細(xì)、獨(dú)立動手解決相關(guān)問題。

  下面我就歷年來高速公路機(jī)電維護(hù)工作中的'一些的想法與大家進(jìn)行探討。

  近年來,高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)工作越來越受重視。一方面,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況直接關(guān)系著收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

  另一方面,如果設(shè)備的管理水平提不高,不僅影響設(shè)備的壽命,更會增加維護(hù)維修費(fèi)用,造成極大的浪費(fèi),因此,如何將機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)維修工作進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理具有重大意義。

  高速公路機(jī)電系統(tǒng)可以簡單的分為監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)三大類。機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)組成復(fù)雜、技術(shù)含量高,并大量使用精密電子元器件,成本較高,使用壽命有限。此外,地理環(huán)境的差異,也對設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)效果造成極大的影響,因此,如何高效發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)效能、節(jié)約后期投入成本,也將引起我們的高度關(guān)注。

  為此,我認(rèn)為首先要建立合理的維護(hù)系統(tǒng)體系。分析機(jī)電工程的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的實(shí)施科學(xué)管理、提高機(jī)電設(shè)施的使用效率。而重點(diǎn)在評價系統(tǒng)及設(shè)施的在用狀態(tài)、缺陷條件及對功能的影響程度等,評價不單純?yōu)榱嗽u定等級,重要的是發(fā)現(xiàn)問題,為找到解決問題的途經(jīng)奠定基礎(chǔ)。

  機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)營對維護(hù)高速公路的穩(wěn)定性十分重要,是整個機(jī)電系統(tǒng)的重要組成部分。高速公路的機(jī)電系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個高速公路收費(fèi)站的信息化管理,主要的機(jī)電設(shè)備有通信設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及收費(fèi)設(shè)備等。收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行能夠保證高速公路的正常通行,提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作,使整個機(jī)電系統(tǒng)充分發(fā)揮出其對于高速公路運(yùn)行的效益。作為機(jī)電維護(hù)工作者在設(shè)備出現(xiàn)故障時要沉著冷靜的思考故障原因。即要根據(jù)平時積累的維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,但也不能過分拘泥于經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中既要定期對設(shè)備檢查,尤其是對于易發(fā)故障的設(shè)備部件做好維護(hù)工作,還要多和同事交流,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的理論學(xué)習(xí),把握機(jī)電設(shè)備最新技術(shù)方向,不斷提高自己的維護(hù)技能和水平。

機(jī)電個人工作總結(jié)6

  項(xiàng)目名稱:XX高速公路機(jī)電項(xiàng)目

  職位:公路機(jī)電系統(tǒng)施工員

  姓名:XX

  從20xx年1月1日起參加XX高速機(jī)電工程至今,通過在日常工作中,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),對個人的工作總結(jié)如下:

  1、技術(shù)方面

  當(dāng)今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新的社會,這就要求作為施工員的我們,在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢,作為一名合格的機(jī)電施工員,如果自身技術(shù)不能得到有效的提高,只能對工程的有效開展,造成負(fù)面的影響,例如:在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同,以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復(fù)雜路段實(shí)施監(jiān)控,而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進(jìn)行全方位監(jiān)控,不同在于以往是單點(diǎn)單設(shè)備制,變更后是單點(diǎn)多設(shè)備(一個攝像機(jī)立柱安裝多個攝像機(jī)),單點(diǎn)設(shè)備數(shù)量上的增加導(dǎo)致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的'情況下來滿足多個設(shè)備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過更換帶有集線功能的視頻光端機(jī)(即一光口多網(wǎng)口的光端機(jī))來處理視頻傳輸上的困難,這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢,查閱相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、資料及書籍,與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,來提高個人的技術(shù)水平。

  2、施工組織方面

  高速公路機(jī)電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),高速機(jī)電安裝工程通常會存在一個搶工周期,為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,施工員需要做到以下幾點(diǎn):

  1)建立施工臺賬,每天記錄已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的工期倒排計(jì)劃。

  2)對施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評估,因?yàn)椴煌氖┕ぐ嘟M施工水平不一樣,針對施工進(jìn)度慢的班組要做出針對性的調(diào)整,例如人員與機(jī)械上的增加可以提高施工進(jìn)度。

  3)提供技術(shù)支持,高速公路三大系統(tǒng),設(shè)備多元化且復(fù)雜,因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié),在安裝工作完成后,施工員要配合施工班組進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

  4)把握好材料設(shè)備的入場時間,在工程進(jìn)行的同時,施工員要建立材料設(shè)備臺賬,尤其是材料的入場時間,要考慮其生產(chǎn)周期,所以材料計(jì)劃要盡早提出。

  3、材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性

  材料計(jì)劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進(jìn)行實(shí)地測量,輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際路由及主材的數(shù)量來定,材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性關(guān)乎整個項(xiàng)目的施工成本,這是重中之重。

  4、安全方面

  施工員不僅僅是負(fù)責(zé)施工方面的工作,也要配合安全員做好安全管理與防范工作,在日常的工作中,監(jiān)督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。

  5、施工資料方面

  在工程施工階段,施工員要做好施工過程資料,要做到資料與施工同步進(jìn)行,在工程后期,要完成相應(yīng)的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現(xiàn),最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可,才能算作是整個施工工程的結(jié)束。

機(jī)電個人工作總結(jié)7

  時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

  通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的.良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  二、機(jī)電工作完成情況

  1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)5971。5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

  全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

 。1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

 。2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:

  5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

 。3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:

  為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

  三、運(yùn)輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、20xx年機(jī)電計(jì)劃

  20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

  對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

機(jī)電個人工作總結(jié)8

  時光如梭,忙碌中又過去了半年,回顧半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對半年工作總結(jié)的最好總結(jié)。 自從5月我到紅四礦工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這兩個月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于以前來說又進(jìn)了一步。由于剛來紅四礦工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過每次領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作中,發(fā)現(xiàn)我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

  紅四礦的機(jī)電技術(shù)員工作,是對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。而我作為一名機(jī)電技術(shù)員,我也知道自己存在很多的不足,需要在今后的.工作中

  邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為紅四礦跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到: 第一。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  第二。本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉; 第三。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為紅四礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  上半年的成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,紅四礦煤能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

機(jī)電個人工作總結(jié)9

  20xx-20xx的第二學(xué)期,我承擔(dān)電氣18-2班的《C語言應(yīng)用》和機(jī)電17-1、2班的《控制電機(jī)及其應(yīng)用技術(shù)》課程。

  20xx-20xx的第一學(xué)期,我承擔(dān)機(jī)電19-2班和機(jī)電19-5班的《C語言應(yīng)用》課程、機(jī)器人18-1級《工控組態(tài)與現(xiàn)場總線技術(shù)》課程。

  并根據(jù)電氣自動化技術(shù)專業(yè)和機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)習(xí)C語言編程的目的,對課程內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了修改,并按照“講練結(jié)合、邊學(xué)邊練”的原則安排具體的教學(xué)實(shí)施,強(qiáng)化學(xué)生對所學(xué)知識的實(shí)際運(yùn)用能力的鍛煉,把更多的時間留給學(xué)生上機(jī)練習(xí),而不是被動地聽老師講枯燥的編程知識,收到了較好的效果。

  日常教學(xué)過程中,注意對機(jī)房計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),學(xué)期初對全部40臺計(jì)算機(jī)重新安裝了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和硬盤保護(hù)軟件,有力保證了課程教學(xué)的正常進(jìn)行。平時嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生行為,如出勤、課堂表現(xiàn)、愛護(hù)機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境、愛護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備等,獎罰分明,并作詳細(xì)記錄,便于在平時成績中予以體現(xiàn)。

  課程考察,加入對實(shí)際編程能力和硬件調(diào)試能力的考察,并與期末筆試進(jìn)行綜合,較好地反應(yīng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,比較公平地評判學(xué)生的'課程學(xué)習(xí)成績,獲得了學(xué)生的好評。

  關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo),雖然我平時不在學(xué)校,但是沒有因此而疏忽對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和進(jìn)度把控,通過電話、QQ、電子信箱等通訊手段,及時為學(xué)生解答疑難問題,提供下一步建議等,起到了比較好的效果。對學(xué)生發(fā)來的文本,及時使用軟件進(jìn)行詳細(xì)批注,將意見反悔給學(xué)生,對照修改。

  20xx年6月,我通過了副教授職稱評審,獲得了副教授任職資格,專業(yè)能力提升了一個檔次。

  科研方面,授權(quán)實(shí)用新型專利4項(xiàng)。

機(jī)電個人工作總結(jié)10

  我是x年2月7日來到XX公司工作的,主要從事數(shù)控設(shè)備、數(shù)控刀具、工量刃具的銷售工作。作為一名新員工,我沒有任何關(guān)于機(jī)電銷售方面的經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),且專業(yè)知識不夠全面,這些都成為了我在新工作上的阻礙。來到公司之后,一切從零開始,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,我一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,同時注意觀察前輩們的工作方法,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我會及時請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案。在多次的觀察和實(shí)踐中,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取前輩的教訓(xùn)以及學(xué)習(xí)前輩的優(yōu)點(diǎn),積累市場經(jīng)驗(yàn),從而建立自己的銷售方法。通過這斷時間的磨練,現(xiàn)在我對市場有了一個基本的了解,對于客戶所提到的要求也有了一定的應(yīng)對能力,我已經(jīng)逐漸熟悉了這個行業(yè)作為銷售的整個流程。在提高了我自身的'專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的同時,我的能力也隨之整長,比起剛進(jìn)來的時候總體的業(yè)務(wù)水平得到了不小的提高。

  進(jìn)入公司以后,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的介紹,我對這個崗位有了基本的了解,一名合格的銷售人員,首先就是要有良好的溝通能力,口才作為銷售人員的基本技能,也是說服顧客的關(guān)鍵,其次還要擁有一定的銷售技巧,要懂得把自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)介紹出來,這樣才能讓顧客了解產(chǎn)品的特點(diǎn)。除了這些外,一個合格的銷售人員還要有對應(yīng)的專業(yè)知識作為鋪墊,沒有專業(yè)知識的鋪墊,一切的銷售都是空口說大話,一個本身不精通的人是沒有辦法作為這些產(chǎn)品的銷售的。進(jìn)入公司后,我們就接受了長時間的專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容非常繁多,這讓我知道想要做好銷售工作也不是意見容易的事情,在學(xué)習(xí)了專業(yè)知識后,我們還接受了關(guān)于銷售技巧方面的培訓(xùn),可以說在到了公司的這段時間,真是受益匪淺。

  作為一名機(jī)電設(shè)備銷售人員,主要工作就是要尋找客戶,了解客戶需求,通過對客戶需求的分析,做出一套完整的加工方案及合適的設(shè)備方案,需向客戶推薦合適的加工設(shè)備以及配套工具刀具等附屬配件,說服客戶接受自己所做的方案,并購買所推薦的產(chǎn)品。整個過程都離不開我們對專業(yè)知識,銷售技巧的熟悉和運(yùn)用,雖然我現(xiàn)在仍未能熟練的使用這些東西,但是我相信在未來的實(shí)踐中,我將會逐漸的成長,成為一個合格的機(jī)電設(shè)備銷售人員。

  公司有發(fā)展,才有個人的發(fā)展,在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)知識,努力工作,為公司創(chuàng)造利益,未來的路還很長,隨著公司的壯大,我將會逐漸接觸到更大的發(fā)展平臺,迎接更大的挑戰(zhàn),我會隨著公司的繁榮而發(fā)展,而我也將用我自己的努力,去回報(bào)公司,從而使公司在未來的道路上越走越遠(yuǎn),越來越繁榮昌盛。

機(jī)電個人工作總結(jié)11

  時光飛逝!轉(zhuǎn)眼間6個月的實(shí)習(xí)期即將過去,在實(shí)習(xí)的這段日子里,感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我鼓勵與關(guān)懷,在工作中給予我耐心的指導(dǎo)與講解;感謝同事們對我工作的支持,幫助我解決許多工作中遇到的問題。讓我深深感受到這個大家庭的溫暖。在以后的工作中,我會加倍努力,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的一份力量,對公司未來發(fā)展我充滿希望。

  20xx年11月入職后,參與了XXX機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理,主要負(fù)責(zé)施工安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。但剛?cè)肼氁恢墁F(xiàn)場發(fā)生了一場人為安全事故,讓我記憶深刻,心中也倍感內(nèi)疚。辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。

  20xx年3月調(diào)入總承包部負(fù)責(zé)部門日常工作,對我是很大的考驗(yàn),首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟悉,其次要梳理總承包部項(xiàng)目的進(jìn)度情況,了解項(xiàng)目人員配備,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。配合各部門之間工作。環(huán)境的變化,人員的生疏,給我內(nèi)心也帶來很大的壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應(yīng)了,并愉快的工作。

  一、從以下幾方面匯報(bào)一下實(shí)習(xí)期間的工作:

  1、XXX項(xiàng)目安全事故的教訓(xùn):要保證施工安全,就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監(jiān)管和巡查工作。

  2、在部門工作期間遇到項(xiàng)目部人員不團(tuán)結(jié),通過分別談話,調(diào)整人員配備等方式,目前已解決。

  3、入職來積極配合各部門工作,響應(yīng)公司號召。主動解決部門及項(xiàng)目遇到的各種問題。并及時向上匯報(bào),對下落實(shí)。

  4、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作流程。目前還未完全熟悉。

  5、梳理總承包部已完工項(xiàng)目收尾情況,針對存在的不同情況,和項(xiàng)目經(jīng)理商量針對性方案,積極推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作。

  6、積極協(xié)助項(xiàng)目部推動在建項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、建議:

  1、目前項(xiàng)目管理能力較弱,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)和人才的引進(jìn)工作,注重人員結(jié)構(gòu)的梯隊(duì)建設(shè)。

  2、注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制,做到獎優(yōu)懲劣。

  3、理順管理架構(gòu),減少重復(fù)環(huán)節(jié)。如:市場部、財(cái)務(wù)部及質(zhì)安部下發(fā)指令,應(yīng)直接到項(xiàng)目部而不是到生產(chǎn)部門,部門可督促執(zhí)行。(公司二級管理三級管理,增加了部門工作量、降低了辦事效率)。

  三、通過努力學(xué)習(xí)及公司的培養(yǎng),我希望能做到以下幾個方面:

  1、培育出優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

  項(xiàng)目管理工作既要有扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作。在項(xiàng)目管理崗位上,一方面要充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢,同時又要注重團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源,在內(nèi)外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用,一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和公司合理的人員配備,才能打造一個優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);才能做出優(yōu)質(zhì)的工程;才能樹立良好的企業(yè)形象。

  2、專業(yè)人員、行業(yè)專家

  專注于自身的領(lǐng)域,把本專業(yè)做精做細(xì),以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過程可能會比較漫長,需要做出很大的努力,任何一個領(lǐng)域的`頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅(jiān)持的發(fā)展領(lǐng)域,因?yàn)檫@個專業(yè)里面包含了很多專業(yè)知識。成為這方面的專業(yè)人士,是我一直的追求,繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,完善自己專業(yè)水平,完善不足之處。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),爭取出色的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  3、公司專業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者

  從事主要的項(xiàng)目管理工作,熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù),希望通過努力工作能夠擔(dān)任負(fù)有更多責(zé)任的工作,參與公司管理,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到專業(yè)化的指導(dǎo),希望公司能有針對性的多組織相關(guān)方面的培訓(xùn)。

  面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。

機(jī)電個人工作總結(jié)12

  光陰荏苒,時光如梭, 年即將與我們告別,年正款款走來!回首往惜、感慨萬千!在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各基層單位的積極配合下,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、機(jī)電科長的職責(zé)

  1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其它的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

  6、最后作為機(jī)電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,各種機(jī)電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對隊(duì)組的'機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  二、主要工作回顧

  1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度,對我礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)排查,對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了

  落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、對礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結(jié)算、考核。

  3、對地安排水進(jìn)行改造,現(xiàn)場督察指對導(dǎo)機(jī)電隊(duì)安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺,安裝排水管路三趟。

  4、現(xiàn)場指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)改造安裝主通風(fēng)機(jī)雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

  5、雨季前督察指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修,并對主排水泵進(jìn)行性能檢測和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),確保正常排水。

  6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測和校驗(yàn)整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)。

  7、配合公司完成機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)評定工作。

  8、配合機(jī)電隊(duì)更換1#空壓機(jī)軸承并對2#空壓機(jī)電機(jī)進(jìn)行了大修。

  9、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)周期,督查對各大型設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)。減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

  10、搞好井上下供電管理,以電氣設(shè)備的完好率,電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護(hù)整定、效驗(yàn)以及電氣試驗(yàn)為重點(diǎn)。做好夏季三防工作,做好春季預(yù)防性試驗(yàn)及接地裝置的接地電阻測試工作,保障供電設(shè)施安全可

  靠。堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停風(fēng)停電及各類機(jī)電事故。

  11、配合機(jī)電隊(duì)對生活區(qū)鍋爐檢修工作,并對供暖管路及各種設(shè)備進(jìn)行了檢查、維護(hù)、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進(jìn)行了檢測、試驗(yàn)。

  12、修訂補(bǔ)充完善了機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、資料、記錄。

  13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。

  14、編寫制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)項(xiàng)目改造方案。

  三、工作中存在的問題

  1、完善七個專業(yè)化小組,健全機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

  2、根據(jù)20xx年機(jī)電運(yùn)輸更新改造計(jì)劃需解決資金問題。

  3、鑒于目前崗位人員逐漸老化,自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補(bǔ)充人員。

  4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

  四、工作目標(biāo)

  1、設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%以上,固定設(shè)備完好率達(dá)到100%。

  2、杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大事故,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸零事故。

  3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。

  4、加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

  5、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,杜絕電氣失爆。

  6、加大培訓(xùn)力度,確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。

  7、加強(qiáng)供電管理工作,保證供電安全,定期對高壓供電線路及保護(hù)設(shè)施進(jìn)行測試和檢查,做到安全供電,合理用電,杜絕供電事故,保證供電的經(jīng)濟(jì)性、可靠性、科學(xué)性,保證供電安全正常,服務(wù)好生產(chǎn),服務(wù)好職工生活。

  8、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,強(qiáng)基固本、全面達(dá)標(biāo),保優(yōu)創(chuàng)新,整體提高。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),實(shí)施掛牌管理,提升整體達(dá)標(biāo)水平,爭創(chuàng)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  9、加大隱患排查力度,堅(jiān)持每月三次安全大檢查,結(jié)合上級安全檢查及活動,對井上下機(jī)電設(shè)備存在隱患重在整改落實(shí),保障安全生產(chǎn)。

  10、力爭20xx年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。

  五、主要工作計(jì)劃

  1、明確責(zé)任目標(biāo),加大職能管理力度,精細(xì)職能工作,消滅全年機(jī)電運(yùn)輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故,保證設(shè)備安全運(yùn)行。 2、加大隱患排查治理力度,確保礦井機(jī)電安全。結(jié)合安全大檢查,對所有設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查、考核、評比,設(shè)備完好率、待修率達(dá)到上級要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

機(jī)電個人工作總結(jié)13

  在這一年的時間里,回望過去和同事團(tuán)結(jié)工作,以短補(bǔ)長更好的完成了各項(xiàng)工作,也提高了自身的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

  1.加大管理力度,確保安全生產(chǎn)

  安全,是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,我們機(jī)修組時刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項(xiàng)檢修工作。我們化合機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著化合各類機(jī)械設(shè)備的'維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,從而杜絕安全事故的發(fā)生。為了加強(qiáng)了安全管理,杜絕事故的發(fā)生,在平時的工作中對于安全從未松懈,始終堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),在這一年里我們班做到了零事故。

  2.對本班片區(qū)設(shè)備的維修,提升維修質(zhì)量全力保障正常生產(chǎn),維修中轉(zhuǎn)泵區(qū)故障問題渣漿泵280余次,共計(jì)更換機(jī)封258套,更換7314軸承154盤,NJ314軸承102盤,后泵蓋84個,前泵蓋43個,泵殼38個,總承托架6個,葉輪20個,軸8根,副葉輪23個,減壓蓋24個,更換對輪墊子228臺共計(jì)11300個,維修天車41頻次,更換天車吊鉤6個,導(dǎo)繩器11個,鋼絲繩6根192米,維修壓濾機(jī)316頻次,接鏈條183次使用鏈接216個,更換拉板小車40個,更換小車軌道13條,維護(hù)正常生產(chǎn)之后本班負(fù)責(zé)的檢修片區(qū)無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。更換和維修管夾閥310個,維修空壓站清水泵20頻次。更換酸閥門和蒸汽閥門50個。更換螺磁風(fēng)機(jī)皮帶30根。參與了電解和化合的停車技改大修工作。在平時維修工作中積極完成化合的正常維修及技改工作,保障了設(shè)備的正常運(yùn)行生產(chǎn)。

  20xx年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修計(jì)劃,把安全放在首位,保質(zhì)保量完成各車間的檢修任務(wù)。

  2、合理安排各項(xiàng)工作,加強(qiáng)巡檢,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料凈場地清。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí),提高每位年輕員工的技術(shù)水平。

  4、完善檢修所用工器具,為及時檢修提供保障。

  5、在節(jié)能降耗,修舊利廢,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。

  6、在培訓(xùn)方面,加強(qiáng)本班組的安全培訓(xùn)工作,做到零事故,零傷害 。 在以后工作中,我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。

機(jī)電個人工作總結(jié)14

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。

  學(xué)習(xí)篇

  工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

  在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或CAD制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過小只能用S彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實(shí)際現(xiàn)場施工時因?yàn)橐荛_消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計(jì)劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程,耳聽為虛,眼見為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料;蛟S計(jì)劃上是DN100的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會理解和認(rèn)識。

  無論是在施工現(xiàn)場實(shí)地的學(xué)習(xí),還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。

  管理篇

  兩個項(xiàng)目特點(diǎn)迥然不同。

 、、新場數(shù)碼城項(xiàng)目:項(xiàng)目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項(xiàng)目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

  前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機(jī)械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會比手鋸快,有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無形的人工費(fèi)用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。

  ㈡、泥城頤和泊雅軒項(xiàng)目:該項(xiàng)目快速的工程進(jìn)度,對于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

  庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),材料來回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運(yùn)依舊都是個棘手問題。

  技術(shù)篇

  時代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù),還是BIM(BuildingInformationModeling),都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

  對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的.管道在進(jìn)行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;BIM可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實(shí)際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用BIM,對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制,減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,BIM依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時期下,BIM技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

機(jī)電個人工作總結(jié)15

  又是一年年終時,即將過去的xxxx年感受頗多,年初受金融海嘯的影響,水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場銷售,總結(jié)xxxx年市場,大致有以下幾點(diǎn):國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看,企業(yè)不像往年有大的采購行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術(shù)角度看,更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā),這也減弱了部分市場,下半年國家的拉動內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激,五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇,國產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國得到提升,釋放出了更多的設(shè)備市場需求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下,銷售有了較好的復(fù)蘇,也取得了一定的銷售額。

  光陰荏苒,xxxx年已即將成為歷史,我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

  1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn);

  2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。

  3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎、xxxx年6。18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會銀質(zhì)獎?wù)氯?xiàng)大獎。

  下面對今年的銷售工作做出總結(jié)報(bào)告如下:

  1、xxxx年銷售完成情況:

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,在此感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!同時將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計(jì)如下:

  氣動設(shè)備:zs4132*2(a)系列383臺;zs4150*2(a、b、c、f)系列284臺,液壓兩軸設(shè)備:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38臺;液壓三軸設(shè)備:zsb4180*3/z系列18臺;多軸滑座系列:zsb4932*6/z1臺;zsb4850*4/z2臺;轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床:3臺,七軸2臺;六軸1臺;平口鉗622臺;鉆削頭43臺。

  1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下:

  zsb4932*61臺ztb4850*2a1臺zxk4840*5/r1臺zsb4150*8/r2臺zs4150*23臺 zs4132*25臺zs4150*2a3臺zsb4950*5/r3臺zsb4150*3/z2臺zs4180*2a2臺 q511701臺q51135l13臺z62203*22臺

  1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長,專用設(shè)備銷售量下降,總的說來銷售量沒有提升,外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步,在服務(wù)客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,盡量利用公司的平臺取得客戶信任,多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,努力提高銷售額。

  2、作業(yè)中存在的問題:

  這一年來,公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,這幾方面需要我們長期努力維護(hù)。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題:

  2、1、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升,但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī)、接近開關(guān),一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,雖都能及時處理解決但客戶反映較大。

  2、2、設(shè)備的配置工具,為應(yīng)對金融風(fēng)暴,我們今年的.常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,客戶反映較大,雖然是小問題卻會影響公司聲譽(yù),給客戶造成不好的印象,建議公司來年恢復(fù)工具配置,以滿足客戶要求。

  2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次(均為發(fā)廣東區(qū)域產(chǎn)品):原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝,批量發(fā)貨時裝車也沒有很好的固定設(shè)備,也有運(yùn)輸公司因素造成的原因,(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運(yùn)輸公司時要引起高度重視,同時加強(qiáng)培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識,為公司減少損失。

  3、銷售中存在的問題

  經(jīng)過近幾年的磨合,所有銷售人員也都務(wù)實(shí),但沒有在銷售常規(guī)復(fù)合機(jī)床的基礎(chǔ)上,去領(lǐng)會公司的發(fā)展計(jì)劃,沒有更多的去學(xué)習(xí)突破自己,去多接觸機(jī)床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機(jī)電銷售公司,沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作,這是目前所有銷售人員一定要加強(qiáng)的概念,建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關(guān)的知識。同時應(yīng)多參加相關(guān)的展會了解行業(yè)的發(fā)展及市場信息。

  工作熱情不高,主動性不強(qiáng),究其原因是沒有責(zé)任心,主管部門也存在宣傳不到位的責(zé)任,大多數(shù)還意識不到客戶才是我們真正的老板,僅僅把出貨當(dāng)做一項(xiàng)單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,以及我們公司的專業(yè)形象,建議今后多加強(qiáng)員工以客戶為中心以廠為榮的思想培訓(xùn)。

  以上問題是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但今后要多加以重視,作為工作的方向標(biāo)堅(jiān)持倡導(dǎo),減少公司不必要的損失。

  4、關(guān)于公司管理、工作的幾點(diǎn)想法

  我們公司經(jīng)過這幾年的發(fā)展,已擁有較好的硬件設(shè)施,完善的組織架構(gòu),生產(chǎn)管理也有明顯進(jìn)步,在福建乃至水暖、閥門、五金設(shè)備行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們持之以恒,不斷完善,加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。

  管理出效益,這個準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒人及時批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗公司的目標(biāo)或者一個計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。公司領(lǐng)導(dǎo)有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?開會時一遍又一遍的說可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!我們大家還是存在了下面的幾個問題:

  1、相關(guān)人員和部門無法定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,不足之處沒有及時請上級領(lǐng)導(dǎo)給予工作上指導(dǎo)。

  2、定期的例會部門間不能相互溝通、表述。無法了解各部門協(xié)作情況,公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解公司對整體工作的計(jì)劃及自己對本職工作的看法,怎樣去按計(jì)劃工作,這些都是主管的首要責(zé)任。公司的計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時期后,主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計(jì)劃,是否需要調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)。

  3、主管之間工作方面不能很好配合,導(dǎo)致無法調(diào)動員工的積極性、思想?yún)R報(bào)專題主動性,反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾,上班沒有積極性。就我的個人看法,公司也一直都能認(rèn)可員工的辛苦,也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員,我建議公司及時對有貢獻(xiàn)的員工給予獎勵,帶動其他有上進(jìn)心人員的積極性,形成良性競爭的氛圍。是否考慮引進(jìn)新生管理力量,來補(bǔ)充我們的不足,比如營銷策劃及人力資源管理。以上問題在今后的工作中會加以重視,不斷完善爭取將不足之處盡力改善,營銷部作為公司的一個首要部門,我們都是公司這條船上的一員,也都想著咱們的船能開得比別人快,一心一意想把工作做好,為公司也為個人爭些體面,至少作為宏茂人走出去會覺得更為自豪,受到客戶乃至別人更多的尊重,但因知識、經(jīng)驗(yàn)等方面還存在著諸多的不足還請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正、引導(dǎo),爭取取得更好的成績,來感謝公司這么多年的培養(yǎng),以上只是個人之見,不一定都對,請公司領(lǐng)導(dǎo)斟灼。