財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動(dòng)預(yù)算的編制；

　　2、負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)算差異分析；

　　3、負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的'過程管控、事后的總結(jié)分析；

　　4、負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算總結(jié)報(bào)告，并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會(huì)議；

　　5、負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績(jī)效考核方案打通，為績(jī)效考核提供有價(jià)值信息支持；

　　6、推動(dòng)工廠的運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化；

　　7、上司分派的其他任務(wù)

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　　1、組織酒店財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析。

　　2、組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3、審計(jì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支。

　　4、定期、不定期地檢查庫存現(xiàn)金和備用金。

　　5、督促、檢查應(yīng)收帳款的催收情況，及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)，加速資金回籠。

　　6、組織、協(xié)調(diào)下屬各二級(jí)部門的工作。

　　7、檢查、督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、酒店財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)。

　　8、按政府有關(guān)規(guī)定，保存好財(cái)務(wù)文件、資料、合同和協(xié)議，督促員工保管好酒店經(jīng)營(yíng)期間的一切賬冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)供審計(jì)及稅務(wù)審查。

　　9、負(fù)責(zé)決定對(duì)財(cái)務(wù)人員的'錄用、升職考核和財(cái)務(wù)部下屬各部主管的任命。

　　10、負(fù)責(zé)部門人員團(tuán)隊(duì)組建及制定、落實(shí)部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、貼近海外一線，洞察業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)的需求并提供快速響應(yīng)和支撐；2、負(fù)責(zé)海外預(yù)算的編制與管理，按時(shí)總結(jié)區(qū)域經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃執(zhí)行的具體情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以協(xié)助區(qū)域主管改善經(jīng)營(yíng)、達(dá)成目標(biāo)、提供財(cái)務(wù)決策支持；

　　3、及時(shí)與集團(tuán)/公司內(nèi)部、外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，培訓(xùn)海外一線員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)，貫徹落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策；

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)制度流程規(guī)定，審查監(jiān)督海外各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)；梳理海外流程，對(duì)不合規(guī)事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)并提出改進(jìn)建議；

　　5、測(cè)試設(shè)備管理，出臺(tái)管理方案、跟蹤測(cè)試設(shè)備的.超期情況、催促歸還、定期通報(bào)，確保測(cè)試設(shè)備高效流轉(zhuǎn)，一方面滿足銷售業(yè)務(wù)需要，另一方面提高投入產(chǎn)出比；

　　6、協(xié)助其他部門的工作，及時(shí)提供內(nèi)、外部需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

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　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建立，審核財(cái)務(wù)收支；

　　2、組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、分解和調(diào)整工作；

　　3、組織公司各年的財(cái)務(wù)決算，編制決算報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

　　4、按照集團(tuán)會(huì)計(jì)核算體系要求，組織公司日常會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息；

　　5、編制和上報(bào)公司利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；

　　6、審核公司對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表與報(bào)告；

　　7、根據(jù)國(guó)家及地方的稅收政策，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃，配合集團(tuán)開展總體稅務(wù)籌劃；

　　8、負(fù)責(zé)公司的納稅核算、申報(bào)、稅款繳納等各項(xiàng)事務(wù)辦理及稅收風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　9、拓展、疏通融資渠道，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的`資金需求；

　　10、協(xié)調(diào)與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益和良好的公司形象；

　　11、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用及監(jiān)控。

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　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算；負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)了解計(jì)劃執(zhí)行中的問題并解決實(shí)際困難。

　　2、建立財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)流程，執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

　　3、建立公司財(cái)政、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計(jì)對(duì)外良好關(guān)系；做好公司稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取稅務(wù)優(yōu)惠，合理避稅；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年審工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司各種財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財(cái)務(wù)資料與物件的安全保管。

　　5、負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。

　　6、負(fù)責(zé)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，按政策做好續(xù)保、承付保險(xiǎn)費(fèi)及索賠工作。

　　7、負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表，為每月財(cái)務(wù)報(bào)表提供必要資料。

　　8、按時(shí)編制每月經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、每月財(cái)務(wù)報(bào)告及每月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況完成情況報(bào)表；按時(shí)編制每月現(xiàn)金流量表，并按時(shí)向上級(jí)部門呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　9、負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費(fèi)用的記賬憑證和預(yù)提費(fèi)用一覽表；審核督促并及時(shí)調(diào)整預(yù)提費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的差額。

　　10、督導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)金規(guī)則執(zhí)行情況，并根據(jù)酒店實(shí)際情況，制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則。

　　11、負(fù)責(zé)編制月工資工時(shí)分析一覽表、財(cái)務(wù)成果報(bào)告、經(jīng)營(yíng)情況分析比較表、全年預(yù)算表、庫存周轉(zhuǎn)報(bào)表等并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

　　12、審核采購(gòu)招標(biāo)合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況；督導(dǎo)成本控制工作，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況完善成本費(fèi)用控制程序。

　　13、審核應(yīng)付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對(duì)應(yīng)付賬款報(bào)表是否與總賬一致；根據(jù)公司資金狀況安排款項(xiàng)支付。

　　14、監(jiān)控公司管理人員在店內(nèi)就餐的簽單；監(jiān)控公司高層管理人員折扣權(quán)限執(zhí)行情況。

　　15、負(fù)責(zé)審核總帳主管所編制之憑證；負(fù)責(zé)總賬的`月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對(duì)賬工作；負(fù)責(zé)審核總帳出具之納稅報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。

　　16、負(fù)責(zé)公司外籍員工和本地員工工資報(bào)表的制作和審核。

　　17、監(jiān)督應(yīng)收款回收情況；審核應(yīng)收款帳齡分析表；監(jiān)督管理層、銷售部門擔(dān)保情況；審核前臺(tái)抵減收入的各項(xiàng)憑證，并及時(shí)將情況與日審、夜審、信貸應(yīng)收員等崗位溝通，確保收入及時(shí)進(jìn)賬。

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　　1、分析和理解業(yè)務(wù)需求，識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)業(yè)務(wù)的需求以及存在的風(fēng)險(xiǎn)開展流程設(shè)計(jì)、優(yōu)化、度量和改進(jìn)等工作；

　　2、圍繞管理目標(biāo)開展流程和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立和優(yōu)化內(nèi)控框架和內(nèi)控工具，推動(dòng)業(yè)務(wù)從流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、與各業(yè)務(wù)部門緊密合作，幫助各部門建立流程意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，以確保各項(xiàng)內(nèi)部控制能夠高效、正確的執(zhí)行；

　　4、定期對(duì)各內(nèi)控流程的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，識(shí)別流程的有效性以及存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，以及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的'影響，提出改進(jìn)建議并形成報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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　　1、全面負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部的管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督部門人員各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司的全盤賬處理審核，總賬管理；

　　3、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系，制定財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、編制實(shí)施公司預(yù)決算，財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制；

　　5、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；

　　6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；

　　7、全面負(fù)責(zé)賬務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的`關(guān)系。

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　　1、成本核算和控制。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈成本管理，包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本控制、成本分析及業(yè)績(jī)考核，推進(jìn)供應(yīng)鏈價(jià)值鏈持續(xù)精益改善，降本增效。

　　2、業(yè)務(wù)監(jiān)管。負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)全過程監(jiān)管，通過參與、指導(dǎo)并控制采購(gòu)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保障采購(gòu)過程的合規(guī)和合理。負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、業(yè)績(jī)考核等手段，保障集團(tuán)物資的安全與完整，提高資產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。統(tǒng)籌集團(tuán)降成本管理工作，指導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)及后勤職能各部門降成本工作，督促各部門持續(xù)精益管理，降本增效。

　　3、預(yù)算管理。負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈各層級(jí)年度預(yù)算編制、月度預(yù)算執(zhí)行分析與反饋、季度業(yè)績(jī)考核等。以預(yù)算為抓手，嚴(yán)控費(fèi)用支出的'合理性，通過分析挖掘改善點(diǎn)，助力供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4、業(yè)務(wù)支持。走進(jìn)生產(chǎn)一線，貼近業(yè)務(wù)，為供應(yīng)鏈各層級(jí)提供財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)與能力；提供具有決策價(jià)值的各類財(cái)務(wù)專業(yè)測(cè)算與分析，助力管理層決策。

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　　（一）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，向總經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常檢查、督導(dǎo)分管部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)，努力完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)對(duì)酒店各項(xiàng)資金的計(jì)劃、運(yùn)用和管理，審查企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的投資方案的效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況的控制，協(xié)助總經(jīng)理審批酒店各部門的成本計(jì)劃、費(fèi)用支出計(jì)劃，開源節(jié)流，努力提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　（三）檢查、督導(dǎo)認(rèn)真履行國(guó)家及地方的.財(cái)經(jīng)法規(guī)、法紀(jì)，建立和健全財(cái)務(wù)部門的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，堵塞漏洞，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利健康運(yùn)行。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。督促本部員工完整的保管企業(yè)合作期內(nèi)一切賬冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。

　　（五）編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好預(yù)決算工作，監(jiān)督檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　�。�六）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政工作的控制、協(xié)調(diào)和平衡，定期檢查固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算，合理掌握控制成本和費(fèi)用水平，對(duì)酒店各部門的財(cái)務(wù)收支、成本核算、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)賬目做到日清月結(jié)。

　　（七）在管轄范圍內(nèi)的工作任務(wù)涉及酒店其他部門時(shí)，做好組織協(xié)調(diào)工作，以加強(qiáng)溝通配合，保證任務(wù)順利完成。

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)銀行短期貸款過程的管理工作，密切與銀行信貸部門聯(lián)系，保證按期歸還銀行貸款的本息。

　�。ň牛┒ㄆ谙蚩偨�(jīng)理匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)意見和建議。

　�。ㄊ�）經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表總經(jīng)理處理專項(xiàng)任務(wù)或與財(cái)政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。

　　（十一）開展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié)，能獨(dú)立工作，并基本了解本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

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　　1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與中央廚房、營(yíng)運(yùn)、門店等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的'完成。

　　6、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　7、參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。

　　8、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施。

　　9、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。并有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

　　10、負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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　　一、全面主持并負(fù)責(zé)股份公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。

　　二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

　　三、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、投資計(jì)劃，匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

　　四、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展。

　　五、加強(qiáng)資金籌措和管理，根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度，保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。

　　六、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。

　　七、負(fù)責(zé)建立公司的.成本、費(fèi)用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核辦法。

　　八、對(duì)公司各項(xiàng)物資的使用、管理進(jìn)行分析總結(jié)，制定消耗定額，并及時(shí)調(diào)整和控制，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)應(yīng)收帳款外欠情況，督促相關(guān)工作。

　　九、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見。

　　十、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告的編制、分析及解釋，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　十一、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部員工的思想品德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作評(píng)估考核，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

　　十二、負(fù)責(zé)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律督察及內(nèi)部考核工作，負(fù)責(zé)制定部門員工的考核條例，并對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮本部員工的工作積極性。

　　十三、分管子公司財(cái)務(wù)管理工作。

　　十四、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則，審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，參與制訂本公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度及相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。

　　2、建立、改進(jìn)、完善財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

　　3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理、編報(bào)。

　　4、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息披露的正常進(jìn)行，監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算的`執(zhí)行情況。

　　5、編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，執(zhí)行預(yù)算報(bào)告分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況，為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出合理化的建議。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同的執(zhí)行情況進(jìn)行過程化跟蹤監(jiān)督，公司工程項(xiàng)目核算，預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度，合理籌措資金，量入為出，確保公司資金的正常周轉(zhuǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作，債權(quán)、債務(wù)的核查、清理工作。

　　8、建立并保持與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和良好關(guān)系；協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)、外部的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　9、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，配合審計(jì)部門做好年報(bào)審計(jì)工作，以及其他必要的審計(jì)、評(píng)估等配合工作。

　　10、負(fù)責(zé)為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢提供必要的財(cái)務(wù)支撐。