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廣告策劃

時(shí)間:2024-11-02 02:00:40 策劃 我要投稿

【推薦】廣告策劃范文匯總7篇

廣告策劃 篇1

  一、 市場(chǎng)分析

【推薦】廣告策劃范文匯總7篇

  (1)、營(yíng)銷環(huán)境分析

  1、宏觀環(huán)境分析

  a 總體經(jīng)濟(jì)形成

  隨著我國(guó)入世成功,外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好、我省居民收入較快增長(zhǎng),據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì):xx年全國(guó)省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款已達(dá)2578、4億元、 全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)341億元、特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴(kuò)南移",投資在不斷的加大、 省內(nèi)企業(yè)效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37、2%、(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國(guó)城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56、66%,91年為53、8%) 。由此看來(lái),我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國(guó)家的70年代水平、可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會(huì)有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時(shí)足額領(lǐng)到基本生活保障金、從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā)展、

  b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

  歐洲酒行業(yè)專家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至XX年將超過(guò)1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達(dá)至26%到XX年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來(lái),該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%、

  我國(guó)啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大中啤酒企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)利潤(rùn)下降、據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)xx年銷售收入為4990130、4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4、31%,利潤(rùn)為170233、1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產(chǎn)量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因?yàn)橐恍┐笃放迫缜嗥?百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場(chǎng)、現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)以從過(guò)去的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化、

  c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

  國(guó)家早在95期間對(duì)大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、

  d 相關(guān)政策,法律背景

  國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。

  e 市場(chǎng)文化背景

  從酒類看,自古就有"南黃北白"之說(shuō)、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談?dòng)姓?qǐng),講豪情。

  2、微觀環(huán)境因素

  a 市場(chǎng)構(gòu)成。

  在哈市市場(chǎng)上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒!

  xx年上半年?yáng)|北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國(guó)輕工業(yè)快報(bào)。

  在哈市市場(chǎng)上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

  b 市場(chǎng)構(gòu)成特爭(zhēng)。

  在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上,季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

  哈啤小麥王具有突出特點(diǎn)是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢(shì)。

  c 營(yíng)銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

  優(yōu)勢(shì):為自身成本,親和力,和以有的市場(chǎng)規(guī)模。

  劣勢(shì):和對(duì)手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì)、

  機(jī)會(huì):哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。都會(huì)給小麥王帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。

  威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場(chǎng),所運(yùn)用的促銷策略,會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。

  二、產(chǎn)品分析

  1 產(chǎn)品特征分析

  小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽(tīng)裝330ml/聽(tīng)保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細(xì)膩,持泡性良好,時(shí)間長(zhǎng)。

  2 產(chǎn)品質(zhì)量分析

  小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

  3 產(chǎn)品價(jià)格

  小麥王在超市價(jià)格為3、9元,酒店價(jià)格為5元,是典型的中檔啤酒。

  4 生產(chǎn)工藝

  小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無(wú)高明之處。

  5 外觀與包裝

  包裝上沒(méi)有什么新意。

  6 以同類產(chǎn)品作比較

  (1)以小麥王來(lái)說(shuō)在價(jià)格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價(jià)格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽(tīng)裝便局限了他們的市場(chǎng)范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價(jià)格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨(dú)特的文化,以便讓消費(fèi)者接受。

  而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

  小麥王下一個(gè)優(yōu)勢(shì)為,在本地區(qū)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨率很高。

  以產(chǎn)品的生命周期來(lái)橫量,小麥王處于,導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期的過(guò)度階段。

  7 目標(biāo)市場(chǎng)定位

  小麥王的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會(huì)價(jià)層,經(jīng)濟(jì)收入交高,社交廣泛,應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn),具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi),社會(huì)影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。

  8 品牌形象

  在品牌建設(shè)方面哈啤的'歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。

  小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來(lái)復(fù)。

  產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)

  優(yōu)勢(shì):小麥王的優(yōu)勢(shì)為自身成本優(yōu)勢(shì)。

  劣勢(shì):在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、

  機(jī)會(huì):小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。

  威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。

  三、消費(fèi)者分析

  1分析消費(fèi)者總體。

  現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。

  2、消費(fèi)者一般在哪些場(chǎng)合范用本產(chǎn)品。

  朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上比較多。

  3、大多數(shù)消費(fèi)者,在飲酒時(shí)都能以酒為話題,由此看來(lái)我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

  a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。

  消費(fèi)群體年齡為:24—40歲、

  收入狀況為:1000—3000元/月、

  性別:男性多余女性、

  文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專,本科)。

  購(gòu)買地點(diǎn):大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂(lè)場(chǎng)所。

  購(gòu)買動(dòng)機(jī):a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇2

  第一部分:市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)銷售分析

  (1) 涼茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  涼茶銷售地區(qū)由最初的廣東、廣西地區(qū)到現(xiàn)在的溫州倉(cāng)南地區(qū)再到中國(guó)北方地區(qū)及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國(guó)。

  (2) 20xx年飲料市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  涼茶飲料異軍突起——消費(fèi)需求大幅增長(zhǎng)

  果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費(fèi)者意向購(gòu)買的三大種類飲品。理性消費(fèi)的時(shí)代追求的是實(shí)質(zhì)性的功效,功能性涼茶飲料將隨著消費(fèi)理念的進(jìn)步而得到廣大消費(fèi)著的青睞,需求將大副增長(zhǎng)。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費(fèi)需求將逐步降低。

  (二)市場(chǎng)推廣現(xiàn)狀

 。1) 媒體廣告:選擇覆蓋全國(guó)的中央電視臺(tái)及各省級(jí)衛(wèi)視強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行各種形式廣告宣傳及各類報(bào)紙媒體配合相關(guān)活動(dòng)的報(bào)道。

 。2) 促銷活動(dòng):以終端的各種優(yōu)惠活動(dòng)為促銷手段,包括有獎(jiǎng)銷售,優(yōu)惠促銷、公益活動(dòng)等形式為產(chǎn)品和企業(yè)作形象宣傳及提升銷售。

 。3) 車身及戶外:以流動(dòng)公車和戶外廣告牌為強(qiáng)勢(shì)媒體增強(qiáng)廣告力度,面向各個(gè)層次的消費(fèi)者。

  第二部分:產(chǎn)品定位策略

  1、產(chǎn)品名稱:“金銀花”涼茶

  直接用配方主材料作為品牌名稱,讓人直接明了的感受到此涼茶的功效,就產(chǎn)品的功效在推廣過(guò)程中不用過(guò)多宣傳

  2、廣告語(yǔ):防火防痘 金銀剔透

  第三部分:產(chǎn)品推廣策略

  1.推廣目標(biāo)

  目標(biāo)一:完成公司下達(dá)的金銀花涼茶銷售任務(wù)預(yù)計(jì)完成1500萬(wàn)。 目標(biāo)二:

  ??品牌塑造,完善品牌建設(shè)和管理提升工程,從而提高品牌的

  號(hào)召力和影響力;

  ??創(chuàng)新渠道建設(shè)網(wǎng)絡(luò),走中心城市(一級(jí)市場(chǎng))與農(nóng)村(四級(jí)

  市場(chǎng))相向發(fā)展至其他地城市(二三級(jí)市場(chǎng))的道路;

  ??加大投入力度,健全銷售網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)區(qū)域深度營(yíng)銷,逐步深

  化到下級(jí)城市;

  ??重點(diǎn)推廣成功城市經(jīng)驗(yàn),打造樣板市場(chǎng),推廣階段性攻勢(shì)造

  就成功的代理商;

  ??重點(diǎn)建設(shè)終端新形象,拓寬網(wǎng)點(diǎn),提高市場(chǎng)占有率;

  2.活動(dòng)推廣

  活動(dòng)一:大型公益基金會(huì)成立暨新品上市新聞發(fā)布會(huì)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月15日

  活動(dòng)地點(diǎn):長(zhǎng)沙市區(qū)內(nèi)XXX四星級(jí)酒店

  活動(dòng)對(duì)象:湖南“春蕾”計(jì)劃中的受助女童(受益方)

  每個(gè)有愛(ài)心的廣大消費(fèi)者

  合作單位:長(zhǎng)沙女性頻道;《瀟湘晨報(bào)》;湖南省關(guān)愛(ài)委;

  湖南省各大高校團(tuán)委等

  活動(dòng)形式:以新聞發(fā)布會(huì)的形式通過(guò)媒體向社會(huì)消費(fèi)者進(jìn)行品牌告知、社會(huì)公益活動(dòng)信息宣傳,產(chǎn)品高調(diào)進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí),為取得消費(fèi)者的信任和支持,選擇在“3·15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”這個(gè)敏感的日子進(jìn)入消費(fèi)者的生活。

  活動(dòng)二:大、小型情景促銷

  活動(dòng)時(shí)間:4、5月份開(kāi)始

  活動(dòng)地點(diǎn):在長(zhǎng)沙步行街及各湖南高校人流量集中地

  活動(dòng)形式:在步行街中心廣場(chǎng)或其他人流量集中的'場(chǎng)所開(kāi)展大規(guī)模的情景促銷,以此產(chǎn)生強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊力,從而提升產(chǎn)品銷售。

  活動(dòng)三:大型事件行銷“萬(wàn)人迎奧運(yùn)·共祈幸運(yùn)年”

  活動(dòng)時(shí)間: 6月—8月份

  活動(dòng)地點(diǎn):步行街中心廣場(chǎng)

  活動(dòng)形式:

  活動(dòng)定位于“迎接奧運(yùn),祈禱幸運(yùn)”使消費(fèi)者共同參與其中;

  在奧運(yùn)五環(huán)上系上一條花藤——為奧運(yùn)“錦上添花”;

  在奧運(yùn)花環(huán)上掛上“心愿卡”——共祈中國(guó)能締造奧運(yùn)輝煌。

  第四部分:媒體投放計(jì)劃

  [廣告投放重點(diǎn)]:

  鑒于以上產(chǎn)品及市場(chǎng)分析,擬定以下推廣方案:

  整體投入預(yù)算:銷售目標(biāo)是制定該廣告目標(biāo)之前提,其中20%用于市場(chǎng)推廣費(fèi)用,整體銷售配比為:促銷活動(dòng)占40%,媒體、車身及戶外占60%。

  形式:以終端促銷活動(dòng),提高產(chǎn)品銷量,報(bào)紙、電視配合車身及戶外強(qiáng)勢(shì)媒體的宣傳,以提升產(chǎn)品及企業(yè)知名度。

  目的:使消費(fèi)者接觸廣告后,對(duì)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)有比較清楚的認(rèn)識(shí),在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費(fèi),擴(kuò)大影響,提升自然銷量。

  曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動(dòng))為主,輔以局部(電視、報(bào)紙、車身及戶外)曝光。

  考慮預(yù)定之預(yù)算,該媒體投入主要用以配合促銷活動(dòng),并以軟文報(bào)道本產(chǎn)品市場(chǎng)所獨(dú)有的成分和功能。達(dá)到產(chǎn)品及企業(yè)形象的樹(shù)立和宣傳,從而吸引消費(fèi)群體,提高銷售額。

  [媒介投放費(fèi)用]

  1. 電視臺(tái)媒介宣傳

  投放時(shí)間:上市前期2個(gè)月左右,( 3月—5月)

  投放媒體:湖南經(jīng)視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)

  宣傳范圍:湖南省

  目標(biāo)人群:主要集中在中年女性、青少年人群

  投放形式: 5秒的廣告片,內(nèi)容以產(chǎn)品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。

  投放次數(shù)及時(shí)段:多為黃金時(shí)段,每天三個(gè)頻道合計(jì)播放20次左右。

  2. 報(bào)紙媒介宣傳

  投放時(shí)間:3月份—10月份

  投放媒體:《三湘都市報(bào)》、《長(zhǎng)沙晚報(bào)》

  宣傳范圍:該媒體的覆蓋區(qū)域

  投放形式:1/8版硬性廣告,同時(shí)搭配上300字軟文

  投放次數(shù):共16次

  投放內(nèi)容:品牌形象宣傳的同時(shí)進(jìn)行大型促銷活動(dòng)宣傳和告知。

  3. 其他廣告投放:

  A、高校媒體

  投放媒體:學(xué)校廣播電臺(tái)、網(wǎng)站論壇

  投放時(shí)間:6個(gè)月

廣告策劃 篇3

  前言

  牙膏是人們必不可少的日常生活用品,始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20xx-2003財(cái)政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。

  "佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)

  本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下

  市場(chǎng)分析-牙膏中國(guó)品牌發(fā)展歷程

  產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)

  銷售與廣告分析

  企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略

  企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估-實(shí)施策略

  一 :市場(chǎng)分析

  (一)牙膏中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程

  1998 年,全國(guó)牙膏產(chǎn)量達(dá)到 28.07 億支,比 1949 年增長(zhǎng)了 133.6 倍, 20xx 年產(chǎn)量達(dá)到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有關(guān)專家預(yù)計(jì), 20xx 年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將達(dá)到 45 億支, 20xx 年將達(dá)到 54 億支。

  近二十年來(lái),中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:

  第一階段( 1949~1992 年):國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立

  1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒(méi)有正面競(jìng)爭(zhēng),各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng),相安無(wú)事。

  第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀

  1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng), 1995 年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國(guó)。在這一階段,由于外國(guó)品牌的價(jià)格過(guò)高(約為國(guó)產(chǎn)品牌的 3 倍

  左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場(chǎng)。

  第三階段( 1996~20xx 年):洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)

  外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局:一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán);另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。 1996 年,國(guó)內(nèi)牙膏 10 強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 藍(lán)天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 兩面針 " 等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。

  第四階段( 20xx 年 ~ )中國(guó)牙膏品牌尋求突破

  " 冷酸靈 " 、 " 田七 " 、 " 藍(lán)天六必治 " 等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后,營(yíng)銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開(kāi)與外國(guó)品牌的正面交鋒,在 " 中老年口腔護(hù)理 " 和 " 中草藥護(hù)理 " 等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。

  (二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展

  1 、第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國(guó)產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。而老品牌 " 中華 " 經(jīng)過(guò)了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠省?/p>

  2 、二線品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地,而不少國(guó)外品牌如 LG 、黑人、安利也開(kāi)始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看,新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

  (三)消費(fèi)者分析

  牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開(kāi)始出現(xiàn)差異:

  國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):

  1。( 1 )不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來(lái)說(shuō),使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

 。 2 )中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層,但相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),使用國(guó)產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 " 價(jià)廉物美 " 了。

  2 、消費(fèi)區(qū)域特征分析

 。 1 )一線品牌覆蓋全國(guó)各地。高露潔、佳潔士在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。

 。 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來(lái)看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。

  (四)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

  目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

  中國(guó)牙膏市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被國(guó)有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來(lái)分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。

  外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來(lái),一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一高低。

  中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對(duì)自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購(gòu)買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來(lái)的三國(guó)鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

  牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來(lái)現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了37%。

  前幾年,整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力,為了鞏固已有的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。

  從媒體選擇來(lái)看,國(guó)產(chǎn)牙膏相對(duì)比較集中在中央臺(tái),全國(guó)各省的投放面也相對(duì)松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒(méi)有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒(méi)有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在

  上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬(wàn)元,北京地區(qū)投入220多萬(wàn)元。

  廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競(jìng)爭(zhēng),20xx年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元,但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒(méi)有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣點(diǎn)。

  報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得,99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬(wàn)元,其它牙膏品牌基本沒(méi)有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的加入,高露潔不但沒(méi)有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬(wàn)元,占電視的0.9%,顯得是微不足道了。

  面對(duì)此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天,會(huì)有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國(guó)內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。

  (五)未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

  幾年前,國(guó)外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的`競(jìng)爭(zhēng)格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國(guó)外品牌也來(lái)到了中國(guó),準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國(guó)產(chǎn)品牌則顯得后勢(shì)不足。在今后的牙膏市場(chǎng)中,上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪,市場(chǎng)份額將被重新劃分。

  二: 產(chǎn)品分析

  (一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

  我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)

  (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析

  1.兩面針牙膏

  薄荷香型 預(yù)防:牙本質(zhì)過(guò)敏 、牙周炎 、牙痛 120克

  水果香型 預(yù)防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克

  冰涼薄荷型 預(yù)防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管120克 天然水果香型預(yù)防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克

  清爽薄荷 預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120

  克

  水果香型 預(yù)防:清新口氣 、 牙痛 180克

  2.中華牙膏

  長(zhǎng)效防駐 預(yù)防:防駐 、 堅(jiān)固牙齒170克 清新口氣

  中草藥預(yù)防:發(fā)炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣

  長(zhǎng)效防駐 預(yù)防:堅(jiān)固 、 120克 清新口氣

  金裝全效 預(yù)防:含氟、鈣 、強(qiáng)齒素CAGP 、堅(jiān)固 、拒絕駐牙100克口氣清新

  3藍(lán)田六必治牙膏

  綠茶 預(yù)防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型

  生物酶 預(yù)防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復(fù)組織 、 抑制出血 中草藥 預(yù)防:口腔炎癥 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型

  全效 預(yù)防:口腔炎癥、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

  4 黑人牙膏

  水清新 富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體 、蘊(yùn)涵法國(guó)天然香水 、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+

  三 銷售與廣告分析

  (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

  1.寶潔公司的知名度.美譽(yù)度與企業(yè)形象

  一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè) -- 廣州寶潔有限公司,從此開(kāi)始了寶潔投資中國(guó)市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。

  十四年來(lái),寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國(guó)輕工行業(yè)向國(guó)家上繳稅額最多的企業(yè)。

  寶潔公司歷來(lái)崇尚消費(fèi)者至上的原則,在中國(guó)也不例外。為了深入了解中國(guó)消費(fèi)者,寶潔公司在中國(guó)建立了完善的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。開(kāi)展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國(guó)的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),把消費(fèi)者意見(jiàn)及時(shí)分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國(guó)消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。

  寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上,平均每年申請(qǐng)專利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國(guó),為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同

廣告策劃 篇4

  一、廣告目的

  讓建設(shè)銀行品牌深入人心,成為廣大消費(fèi)者首選品牌;

  為了建立建設(shè)銀行關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)良好的企業(yè)形象,樹(shù)立建設(shè)銀行美譽(yù)度,以及建設(shè)銀行品牌的知名度;

  為了樹(shù)立建設(shè)銀行的營(yíng)銷新觀念。公益廣告策劃案

二、廣告策略

  居民社區(qū)內(nèi)司空見(jiàn)慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此,本廣告適時(shí)進(jìn)入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

  此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,樹(shù)企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;

  此也是不失一次絕好的'政府公關(guān),拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;

  此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

  因此這是一項(xiàng)政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。

  三、廣告名稱

  社區(qū)便民信息服務(wù)欄

  四、廣告形式

  在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。

  五、廣告規(guī)格及其材料

  1. 2.4M×1.2M 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方。

  2. 1.0M×1.5M 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美。

  六、廣告發(fā)布區(qū)域

  濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽(yáng)、南苑、觀音閣、仙營(yíng)、等8個(gè)街道辦事處所轄131個(gè)社區(qū)居委會(huì)。

  第一批重點(diǎn)發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營(yíng)小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽(yáng)大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國(guó)光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個(gè)社區(qū)居委。

  七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時(shí)間

  50個(gè)規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個(gè)社區(qū)設(shè)立2塊,時(shí)間為一年。

  八、廣告價(jià)格

  1.不銹鋼宣傳欄:2500元/個(gè)/年。

  2.方管宣傳牌: 500元/塊/年。

  以上價(jià)格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費(fèi)用。


廣告策劃 篇5

  活動(dòng)主題:放眼世界,演繹焦點(diǎn)時(shí)事

  博采眾長(zhǎng),創(chuàng)意精彩生活

  活動(dòng)宗旨:以模擬采訪和公益廣告的比賽形式為載體,各團(tuán)員密切結(jié)合專業(yè)知識(shí),策劃出有新意、有深度的采訪和廣告,用新聞人和廣告人的獨(dú)特視角審視社會(huì),并以此進(jìn)一步提高同學(xué)們專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣

  活動(dòng)口號(hào):讓“表演”在知識(shí)中進(jìn)化 讓知識(shí)在“表演”中升華

  主辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

  承辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委組織部

  活動(dòng)對(duì)象:新聞系全體團(tuán)員

  活動(dòng)時(shí)間:11月27日——12月5日

  一、活動(dòng)要求

  模擬采訪和公益廣告選取的主題應(yīng)內(nèi)容積極健康,聚焦時(shí)事熱點(diǎn),具備一定思想深度。

  二、活動(dòng)形式

  1、比賽分為采訪組和廣告組,各團(tuán)支部推選一支代表隊(duì),任選一種比賽形式參賽。

  2、代表隊(duì)人數(shù)不超過(guò)10人,有各自個(gè)性的隊(duì)名,自備背景音樂(lè)等道具。

  3、各代表隊(duì)表演時(shí)間不超過(guò)10分鐘。

  三、時(shí)間安排

  1、11月27日向各團(tuán)支部傳達(dá)比賽相關(guān)事宜,切實(shí)在各團(tuán)支部做好宣傳工作。

  2、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)及隊(duì)員名單。

  3、12月4日進(jìn)行廣告組比賽。

  4、12月5日進(jìn)行采訪組比賽。

  5、12月10日兩個(gè)組的第一名代表隊(duì)作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

  四、事務(wù)安排

  1、請(qǐng)宣傳部在12月3日前出一期海報(bào),張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

  2、11月27日召集各團(tuán)支書開(kāi)會(huì),布置活動(dòng)相關(guān)事宜,詳細(xì)講解活動(dòng)要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  3、11月28日鄧成龍落實(shí)比賽需要用的教室。

  4、11月29日各團(tuán)支部上報(bào)參賽代表隊(duì)名稱,人員,隊(duì)長(zhǎng)及其聯(lián)系方式。

  5、12月3日前邀請(qǐng)各輔導(dǎo)員老師作為嘉賓。

  6、12月4日和5日進(jìn)行比賽。

  7、12月4日和5日下午,請(qǐng)宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置;文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人;學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)調(diào)試多媒體和參賽團(tuán)隊(duì)的到會(huì)情況;科研部負(fù)責(zé)比賽計(jì)分工作;女生部負(fù)責(zé)收發(fā)評(píng)分表;生活部負(fù)責(zé)評(píng)委老師的服務(wù)工作。

  五、評(píng)比

  (一)評(píng)委

  院團(tuán)委競(jìng)賽科科長(zhǎng)王強(qiáng)老師、新聞系分團(tuán)委書記陳玲老師、輔導(dǎo)員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團(tuán)委副書記佘夢(mèng)丹同學(xué)、學(xué)生會(huì)主席陳博威同學(xué)。

  (二)獎(jiǎng)項(xiàng)

  1、采訪組和廣告組分別設(shè)前三名。

  2、兩個(gè)組的.第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

  (三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)分表另附,分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位)

  1、主題明確,內(nèi)容積極健康。 3分

  2、采訪各環(huán)節(jié)設(shè)置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;

  廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時(shí)間緊湊 。4分

  3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準(zhǔn)備充分,借助多媒體等。 2分

  4、效果良好,時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),超時(shí)酌情扣分。 1分

  六、記分

  1、選手最后得分為缺掉一個(gè)最高分與最低分,然后將分?jǐn)?shù)相加后取平均值。

  2、前一支代表隊(duì)的分?jǐn)?shù)由主持人在下一支代表隊(duì)表演完后公布。

  新聞系分團(tuán)委組織部

  xx年10月30日

廣告策劃 篇6

  基本信息

  真實(shí)姓名: 李孝炎 性別: 男

  年齡: 25 歲 身高: 170CM

  婚姻狀況: 未婚 戶籍所在: 貴州省貴陽(yáng)市南明區(qū)

  最高學(xué)歷: 本科 工作經(jīng)驗(yàn): 1年以下

  求職意向

  最近工作過(guò)的職位: 貴州云豐彩影視文化傳媒有限公司

  期望工作地: 貴州省/貴陽(yáng)市

  期望崗位性質(zhì): 實(shí)習(xí)

  期望月薪: 3000~4000元/月

  期望從事的崗位: 廣告策劃,廣告設(shè)計(jì),文案創(chuàng)意

  期望從事的行業(yè): 廣告/市場(chǎng)推廣,影視/媒體/藝術(shù)/出版

  技能特長(zhǎng)

  在剛進(jìn)大學(xué)軍訓(xùn)的一個(gè)月里我就獲得了標(biāo)兵的稱號(hào),也在大學(xué)期間多次獲得大學(xué)生類廣告節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng),我是一個(gè)愿意吃苦且有目標(biāo)的人,且在多次的比賽當(dāng)中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)隊(duì),積累了一定的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)。

  教育經(jīng)歷

  吉林動(dòng)畫學(xué)院 (本科)

  起止年月: 20xx年7月至20xx年7月

  學(xué)校名稱: 吉林動(dòng)畫學(xué)院

  專業(yè)名稱: 藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)

  獲得學(xué)歷: 本科

  工作經(jīng)歷

  貴州九幽文化傳播有限公司 - 平面設(shè)計(jì)

  起止日期: 20xx年3月至20xx年4月

  企業(yè)名稱: 貴州九幽文化傳播有限公司

  從事職位: 平面設(shè)計(jì)

  業(yè)績(jī)表現(xiàn): 在任職期間處理公司所有文件以及設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)幾間公司的LOGO,海報(bào),宣傳冊(cè),宣傳折頁(yè),招商PPT等,編寫活動(dòng)策劃,招商書,以及歸納,整理各種文件。

  企業(yè)介紹: 文化藝術(shù)業(yè)

  在任職期間處理公司所有文件以及設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)幾間公司的`LOGO,海報(bào),宣傳冊(cè),宣傳 - 平面設(shè)計(jì)

  起止日期: 20xx年7月至20xx年9月

  企業(yè)名稱: 在任職期間處理公司所有文件以及設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)幾間公司的LOGO,海報(bào),宣傳冊(cè),宣傳

  從事職位: 平面設(shè)計(jì)

  業(yè)績(jī)表現(xiàn): 在任職期間處理公司所有文件以及設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)幾間公司的LOGO,海報(bào),宣傳冊(cè),宣傳折頁(yè),招商PPT等,編寫活動(dòng)策劃,招商書,以及歸納,整理各種文件。

  企業(yè)介紹: 文化藝術(shù)業(yè)

廣告策劃 篇7

  1、贏在思想,笑自成功,思想者笑贏天下。

  2、步步為贏,笑對(duì)天下!

  3、贏在過(guò)程,笑在結(jié)果。

  4、贏在昨天,笑于明天。

  5、贏得上帝滿意,笑投天下商機(jī)。

  6、贏笑策略,策出深度。

  7、智慧人生,贏笑財(cái)富。

  8、我們總能領(lǐng)先一步。

  9、策于細(xì)微處,贏商(戰(zhàn))場(chǎng)硝煙。

  10、贏領(lǐng)商海(時(shí)代)潮 笑看利潤(rùn)來(lái)。

  11、勝利一方始終屬于贏笑。

  12、贏笑策劃,讓你放心投資。

  13、贏得過(guò)程,笑的值得——贏笑。

  14、時(shí)代喧囂,風(fēng)云只在贏笑。

  15、智高一籌,謀劃精妙,共贏夢(mèng)想!

  16、完美策劃,贏笑投資!

  17、攜手贏笑,步步先機(jī)!

  18、策劃王國(guó)惟我羸,姜翁侍鉤江邊笑。

  19、好策劃,好投資;我選擇贏笑。

  20、智出一等,謀劃精確,共贏齊笑!

  21、贏笑投資——您成功的基石。

  22、策“贏”市場(chǎng),投來(lái)“笑”聲。

  23、贏自專業(yè),笑出自信。

  24、贏在中國(guó),笑劃投資。

  25、互利雙贏,握手言歡!

  26、不到真贏誓不“笑”——贏笑“策劃/投資。

  27、贏在中國(guó),策紅天下。

  28、勝利的微笑,由贏笑給你。

  29、贏得市場(chǎng),笑在謀劃之前。

  30、或者是創(chuàng)意前程,笑贏天下。

  31、營(yíng)銷大時(shí)代,贏笑更精彩!

  32、營(yíng)銷之道,贏笑知道。

  33、贏笑投資你我他,贏笑策劃為大家。

  34、贏在專注,為您斐然一笑,開(kāi)啟你我曼妙路程。

  35、贏笑:離您最近,和你最親。

  36、策贏帷幄,運(yùn)籌未來(lái)。

  37、每天進(jìn)一步,贏在成功路。

  38、竹夭在贏后,竹宋在劃前。

  39、贏有道,笑無(wú)忌——贏笑投資策劃。

  40、誠(chéng)信贏微笑,專業(yè)鑄輝煌。

  41、沒(méi)有策劃的投資是盲目的`投資,沒(méi)有贏笑的策劃不是贏笑策劃。

  42、贏笑謀未來(lái),效益廣如海!

  43、驚喜和金錢皆來(lái)自贏笑。

  44、抓住機(jī)會(huì)的就是成功——投資公司!

  45、不在笑中贏,就在贏中笑!

  46、談笑間,贏定未來(lái)。

  47、北京贏笑,笑迎天下。

  48、心至臻,御天下。

  49、贏笑天下事,天下是贏笑。

  50、贏笑策略,管理至上。

  51、想上胡潤(rùn)榜,找贏笑幫忙。

  52、財(cái)富人生,”贏“之有道!

  53、選擇贏笑,成功投資。

  54、贏策天下,笑看風(fēng)云。

  55、運(yùn)籌帷幄,贏笑天下!

  56、讓自己贏,讓客戶笑!

  57、贏者有道,我自笑傲。

  58、策劃不在俗,有創(chuàng)則新;投資不在險(xiǎn),有贏則笑。

  59、贏得天下,笑策人生。

  60、贏笑民生,名聲應(yīng)效。

  61、贏于運(yùn)籌帷幄,笑行千里之外。

  62、贏笑——成功架營(yíng)銷。

  63、策劃未來(lái),投資世界。

  64、贏笑管理,誠(chéng)信先行,管理為本!

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