參觀心得體會范文
當我們備受啟迪時,好好地寫一份心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編收集整理的參觀心得體會范文,歡迎閱讀與收藏。
參觀心得體會范文1
對我而言是分外充實的一年,年終歲末我又理解了一次深刻的思想教育,極大開拓了眼界,鼓舞了干勁。
集團公司的優(yōu)秀管理者代表、優(yōu)秀員工標兵以及首屆“十佳青年”部分代表前往開發(fā)區(qū)和市進行了兩天的參觀學習,我有幸作為“十佳青年”之一成為代表團成員。兩天的參訪行程緊張高效,市和市領導對代表團一行高規(guī)格接待,進行了細致入微的組織安排給我留下了深刻而又完美的印象。下面談幾點心得體會:
令我印象更深的是整個參訪行程的所見所聞,真有一種閉門家中坐世間已千年的感覺。行程第一天一行人來到了這片中國北方新的創(chuàng)業(yè)熱土,聽取開發(fā)過程講解中驚訝的發(fā)現(xiàn),原先自己所在的這片熱土實際上是噴砂填海造地所成,這樣一個落后無名的小沙洲短短數(shù)年間的開網(wǎng)發(fā)就建設了各類型的深水碼頭,特大型鋼鐵企業(yè)、特大型石油化工企業(yè),以及一批高新技術產(chǎn)業(yè),使之迅速成長為中國北方新的經(jīng)濟增長極,這印證了的發(fā)展離不開黨的英明決策,更得益于社會主義集中力量辦大事的優(yōu)越制度,是中國奇跡的代名詞。
的參訪中最引起我關注的是對首鋼京唐鋼鐵高爐的印象,作為目前世界第三的高爐,它采用了一大批的`先進技術和經(jīng)驗使之利用系數(shù)高達2.4,這在國內(nèi)外同等規(guī)模中的高爐都是領先的。更重要的是京唐鋼鐵的設計理念,經(jīng)由鋼研集團一大批專家學者參與下的京唐鋼鐵采用了可循環(huán)流程設計理念,對外基本實現(xiàn)零排放,各項生產(chǎn)能耗大幅下降,突出體現(xiàn)了21世紀鋼鐵技術發(fā)展方向,其中由殷瑞鈺院士提出的一包到底的理念性突破以及其在京唐鋼鐵的成功投入在介紹中被多次提及,凸顯了鋼研集團深厚的技術積淀和扎實、嚴謹?shù)募夹g風范。
介紹也多次提及劉瀏總工和新冶集團張慧總經(jīng)理在京唐鋼鐵的建設過程給予的技術指導和支持,這都給我留下了深刻的印象,我想京唐鋼鐵還在繼續(xù)發(fā)展中,后續(xù)工作還有很多,這也正是我們這批年輕人能夠?qū)W習成長的舞臺,透過大項目大工程的錘煉,會培養(yǎng)出一大批社會主義事業(yè)建設者,我又在想,我準備好了嗎也許我思想早已準備好了,但科技的高峰是永無止境的,我還有更多的路需要腳踏實地的走下去,逐步成長為一名具有深厚技術底蘊,打上鋼研烙印的優(yōu)秀科研工程技術人員。
京唐鋼鐵的參訪匆匆結(jié)束,也許留下了些許遺憾,但我想這片鋼鐵冶金技術密度高度集中之地必將鑄就包括我在內(nèi)的鋼研人不朽的豐碑。
一行人行色匆匆趕往市,參訪團受到了市領導的高規(guī)格的接待,副市長王治平親自出面進行了會談,會談廣泛而深入,使我們一行充分了解到市在幾年內(nèi)所經(jīng)歷的翻天復的變化,隨后才讓總經(jīng)理也發(fā)表了熱情洋溢的講話,講話高屋建瓴,深入人心,尤其是對我們參訪團一行提出了有針對性的指示,對于兩位領導的講話所體現(xiàn)的精神,聽過之后我不斷思考學習。我們不能裹步不前,要立足于本職崗位,用心地拓展思路,發(fā)展新技術、開發(fā)新產(chǎn)品,為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。
參觀市容市貌和濱海新區(qū)規(guī)劃開發(fā),使我豪情頓生,只有在黨的領導下中國經(jīng)濟社會發(fā)展才能在世界范圍內(nèi)獨樹一幟,正如看到的空客總裝線一樣,在黨的領導下,中國的經(jīng)濟由點到面,逐級分片的發(fā)展,總裝集成到一齊就創(chuàng)造出了中國經(jīng)濟奇跡。一個企業(yè)也是如此,我相信中國鋼研在領導班子的英明領導和決策下,全體職工奮勇爭先,把發(fā)展創(chuàng)新精神不斷深入到科研生產(chǎn)實踐中去,各個板塊百花齊放、齊頭并進,打造中國鋼研不朽的品牌。
參觀心得體會范文2
為了踐行企業(yè)社會職責,幫忙我們成長,并讓我們能夠親身體驗及感受一個全新的企業(yè)環(huán)境,開闊我們的視野,豐富我們的知識,大概了解企業(yè)的最新動態(tài)、管理理念及人才觀,更好的言傳身教,媽媽幫我報名參加了‘第一屆子女參觀企業(yè)活動’。
一大早,我們來到了慧能職業(yè)培訓學校集合,開始了一天的參觀行程安排。
首先我們在慧能職業(yè)培訓教師的主持下進行溝通、合作等培訓游戲及趣味競賽,整個活動進行了1。5小時,讓我受益匪淺,懂得團隊溝通合作的重要性及作為管理者就應具備的某些潛力,如培訓師所講:管理者要會畫圖,要清晰明確的指揮等等。
之后,培訓教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點—佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣貌,里面的模樣和工人用的工具,顯得個性好奇和興奮。
進入‘豐富’工廠,在工廠主管的引導下,我們來到了工廠培訓室,隨著空調(diào)吹出涼爽的風,找到了自己喜歡的位置,安安靜靜坐下來,聽著廠主管對公司簡介,似乎了解了一些汽車的結(jié)構(gòu)及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著我們參觀工廠現(xiàn)場,平時,我們大多看見汽車的美麗外表,卻不明白汽車的內(nèi)部結(jié)構(gòu)很復雜,里面的零件千奇百怪,像章魚、玩具…......我看著工人們辛苦工作的樣貌,聞著那怪怪的油味道,感覺到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著難聞的味道去認真工作的下午2點,我們來到了佛山華國光學器材有限公司,同上午的行程一樣,先聽工廠簡介,不同的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會兒,我們被分成幾隊進入了‘華國’現(xiàn)場,這個工廠同上午參觀的`‘豐富’工廠在設備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時間過得真快,很快就結(jié)束了一天的參觀行程,我也覺得有些疲憊,但還是蠻開心的,以后還有這樣的活動我還報名參加。
透過這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜此刻的生活,努力學習,爭取當管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順他們,不辜負他們對我的期望。
參觀心得體會范文3
在杜郎口中學參觀學習期間,我盡量走遍該學校所有場所,從多個角度去觀察去了解,現(xiàn)將所見所聞,結(jié)合自己的分析匯報如下。
一、課堂教學
課改的成功是杜郎口中學最大的亮點,真正實現(xiàn)了學生在學習過程中的主體地位,變教學過程為學生的探索活動和展示過程。從教室布局看,把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學生分小組合作,老師走在學生中間,學生有了充足、方便的活動空間。根據(jù)介紹,課堂教學主要有預習課、展示課、反饋課三個模式。預習課由老師帶給預習提綱,學生分小組合作完成;展示課主要是各組學生把預習的成果展示出來,交流、共享、提升;反饋課是對存在的共性和個性的問題再次討論解決。
幾點認識:
1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求,給了學生適當自由的活動空間,貼合學生好動、喜歡參與的年齡特點,學生能夠按照自己喜歡的方式去學習,學習興趣和學習的主動性被有效地調(diào)動起來,課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。
2、把全班學生分成幾個小組,在學習中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內(nèi)成員分工合作,互相幫忙,優(yōu)生幫扶學困生,使每名學生都參與,每個人都有了展示的機會,學生整體得到提高。
3、學生學到的不只是本課的知識,各方面的潛力都得到提高,對知識的探究潛力、語言表達潛力、粉筆書寫潛力、合作精神、用來展示的藝術(如快板、三句半、故事表演等)。
二、學校文化
進校門能夠看到幾塊顯眼的展板,展示了學校辦學理念、教育思想、教學特點等,院內(nèi)各處有提示牌,櫥窗內(nèi)是按科目分類的手抄報。樓道文化牌有教師的語錄和部分學生語錄、學生作品等。教室內(nèi)墻壁上有光榮榜、學習園地、班旗、個性班名、各任課教師的寄語、學生口號等。但杜郎口中學的文化不是看這些形式,其文化核心滲透在學校管理、教學活動中。
杜郎口中學推行無制度化管理,辦公室和教室都看不到管理制度,沒有制度并不是說不管理,學校實行細致化分工,落實到人,每樣事情都有大家公認的標準,依靠大家自覺執(zhí)行。各項工作也有專人督查,我跟著看了對一個教師宿舍的督查,兩個人拿著一張表格,記錄的.比較詳細。能夠說,杜郎口中學管理靠的不是制度而是文化。
展示文化:學生在課堂上展示,教師參加教研活動的結(jié)果在公示欄展示,各種工作的督查、評估結(jié)果隨時展示。展示這種形式對相互學習交流、對工作促進作用很明顯。
反思文化:樓道里擺放著許多小黑板,標題是工作反思,每個教師一塊,反思一周教學中優(yōu)點和不足的地方。
自罰文化:有幾塊張貼的紙上寫著,某某老師認為自己哪點做的不好,自己罰20元或30元交財務。這個也會影響到學生自己約束自己。
務實認真:在課間觀看到一個評課過程,幾個教師站在車棚旁圍一圈,一個人組織記錄,主講者先自我評價,聽課的逐個評價。課間操有個班站隊不齊,別的學生解散后,該班留下當場改正。就是說發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不拖拉。
在杜郎口中學參觀學習,剛開始印象是這就是個形式,仔細觀察分析發(fā)現(xiàn),該校的革新是貼合教育規(guī)律的。由于時間短,看的不全面,只是自己的一些認識。其中最大的感受是教師的敬業(yè)精神,臨回來時,想問一下該校老師的收入,看到兩個教師在操場交談,走過去問,才發(fā)現(xiàn)兩個人是在交流教學經(jīng)驗。正象該校報告會上說的,改革的阻力是教師,而不是學生,學校管理關注的是教師思想境界的提升。
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