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對員工大會發(fā)言稿

時間:2023-05-09 20:42:31 演講發(fā)言 我要投稿

對員工大會發(fā)言稿模板

  在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的對員工大會發(fā)言稿模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對員工大會發(fā)言稿模板

對員工大會發(fā)言稿模板1

各位同仁:

  大家下午好!

  一個月的時間又過去了,在過去的一個月里,我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長與變化呢?那么,現(xiàn)在就讓我來為大家逐一列舉,讓我們一起見證芭芘的成長:

  首先在六月份里,我們完成了一次成功的改革。我們的外聯(lián)轉(zhuǎn)客服取得了初步成功,雞尾酒售賣業(yè)績成為六月份整體營業(yè)額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創(chuàng)新,只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時公司也本著人盡其才的原則,希望大家為公司的成長多多獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  其次,我還要肯定六月份大家在開源節(jié)流方面所做的努力。我希望大家能認(rèn)真貫徹徐總所講的“部門物品申報制度”,對于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有數(shù)。在節(jié)約方面,我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門,對于兄弟部門的物品也要協(xié)助節(jié)約。例如用餐時,大家就不能浪費糧食,做到“吃多少,打多少”。在開源方面,上個月我們做的并不成功,營業(yè)額較五月份有所降低。但是,這與世界杯也是有一定關(guān)系的,所以請大家不要灰心,不要懷疑自己的能力和芭芘的實力,讓我們一起再接再厲。

  接下來,我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”,感謝一直以來的相伴,尤其是芭芘的一些營銷們。我們很多營銷在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態(tài):芭芘永遠(yuǎn)是歡迎你們的!對于愿意繼續(xù)留在芭芘的營銷們,公司將提供更多新的發(fā)展機會與成長平臺,我們將為優(yōu)秀營銷提供升職為“副總”的機會,并且特別設(shè)立年終獎以茲鼓勵。

  說完成長,接下來讓我們一起看看成長中的問題。我們的員工大會不是為了自吹自擂,而是真正的'要和大家一起發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  剛剛我們講到了外聯(lián)轉(zhuǎn)客服售賣雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說“初步成功”,那是因為客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互動方面。我們有些客服員工在工作中工作指標(biāo)偏廢其一,只關(guān)心業(yè)績不注重互動。第二,部分員工的工作態(tài)度不夠端正,借口喝醉不去工作的現(xiàn)象也不在少數(shù)。第三,部門之間的默契配合有待加強,希望各部門多多支持新成立的客服組,客服組也要更加投入的幫助其他部門維護(hù)好客人。

  此外6月份還有一點不盡人意的是:節(jié)目部的工作有點懈怠。7月份我們要重點解決這個問題,重拳出擊“節(jié)目創(chuàng)新”和“音樂改革”兩大項,希望我們的節(jié)目部做好準(zhǔn)備,在下屆員工大會上能向公司交上一份滿意的答卷。

  以上是我對上月工作的簡單總結(jié)以及對本月的工作初步計劃,更多的時間留給大家去自我總結(jié)、自我挑戰(zhàn)、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。

對員工大會發(fā)言稿模板2

尊敬董事長,親愛的各位同仁:

  大家好!

  作為一名新加入的成員,掐指算來已經(jīng)和大家相處有兩個多月了,今天借此酒店員工大會我謹(jǐn)向XX 表示真摯的敬意,并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機會向大家拜個早年!

  回望XX賓館走過的這么多年,大家在XX董的帶領(lǐng)下,我在這里看到了全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接了一個又一個新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助,這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;自豪的是我們的團(tuán)隊有那么多優(yōu)秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來了新的一年。我相信未來的日子會成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史;我相信在未來我們將擰成一股繩,以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。

  其實酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率,因此贏得良好口碑是重要途徑,在的各項工作中,我們要總結(jié)過去經(jīng)驗,取長補短,共同打造出自己的品牌。

  對于我們餐飲來說,主打婚宴市場,明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優(yōu)勢,同時積極開拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場上,力求做精、做細(xì),使得婚宴呈現(xiàn)出火爆的'場面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節(jié)約、節(jié)支活動。在原材料

  的使用上,在不影響賓客的滿意度的基礎(chǔ)上,做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動廚房廚師外出進(jìn)行考察交流,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務(wù)工作,因此服務(wù)水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓(xùn),并結(jié)合實際操作程序,不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時,廚房和廳面更要相互協(xié)作,積極完成任務(wù)。

  我們要加強對客房部的規(guī)范化管理,重點開展對工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監(jiān)察。平時仔細(xì)檢查房間設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;隨時利用淡季時機,對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面、仔細(xì)盤查,并對存在的問題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修,進(jìn)行統(tǒng)一備料更換,以給客人營造方便舒適、細(xì)節(jié)完善的居住環(huán)境。

  我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨,希望我們都站在同一個起跑線上,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和服務(wù)技能。

  讓我們要緊跟XX董的步伐,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的突飛猛進(jìn),為建設(shè)二期工程奠定堅實基礎(chǔ),為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗!