精選生產計劃模板集合7篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的生產計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產計劃 篇1
一、每季度至少召開一次防范重、特大安全事故工作會議，分析、部署、督促、檢查社區(qū)的安全生產工作落實情況。
二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)安全生產主體責任告知書》，做好簽收記錄。
三、及時完成街道安排的各類安全生產專項整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，積極配合相關部門完成專項整治工作。
四、完全生產宣傳工作到位、檢查到位，做到入戶、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須達到120家次以上，其中對重點單位每月檢查1次以上，對隱患企業(yè)要及時上報并跟蹤整改情況。
五、全面動態(tài)排查安全隱患。危險化學品隱患、“三合一”隱患的.排查整改率要達到100%，特種設備的排查要達到100%、整改率達到85%。要責令并督促責任單位采取有效措施及時整消除隱患，把專項整治、安全生產大檢查與督促生產經(jīng)營單位落實安全生產保障制度相結合，及時報告重大安全隱患，有效控制事故發(fā)生率。
六、完善應急求援預案，組織相關演練。督促生產經(jīng)營單位建立義務消防隊的組建工作。
七、嚴格信息反饋，及時報告安全生產隱患和形勢。一旦發(fā)生事故，必須于30分鐘內報告街道領導和安辦。
八、深入扎實開展“安全生產年”活動。
九、按照《20 年江頭街道各社區(qū)安全生產控制指標》要求嚴格控制各類事故發(fā)生。
生產計劃 篇2
新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的“20xx年精耕細作，品牌升華年”的口號一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為設計人喊出的一句口號而已也是我們在今后工作中所要立起的一面旗幟。
一、今年的工作思路
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計劃；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容；
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；
2、考察其他設計師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；
4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的'部分內容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
三、部門培訓計劃
好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓計劃如下：
1、完善設計部日常工作規(guī)章制度；
2、講解設計部制圖標準；
3、規(guī)范設計部出圖流程；
4、規(guī)范設計部工作流程；
5、建立和培養(yǎng)設計團隊；
6、強化設計師設計方案所涉及的問題。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。20xx年需要一個完整的設計隊伍，往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。
生產計劃 篇3
今年是河北區(qū)“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年。我局通過采取一系列加強和改進安全生產的重要舉措，全局安全生產保持了基本穩(wěn)定的態(tài)勢。但機構改革后，面臨著諸多問題，我局安全生產工作面臨的形勢依然嚴峻，特別是做好冬季安全生產面臨很大壓力。冬季歷來是生產安全事故的高發(fā)期、易發(fā)期，為切實加強冬季安全生產工作，有效遏制生產安全事故發(fā)生，確保我局安全生產形勢穩(wěn)定，我局黨政領導研究部署冬季安全生產工作。嚴抓各基層單位做好冬季安全生產工作重要性的認識，以更加積極主動的態(tài)度，采取更加堅決果斷的措施，切實把冬季安全生產工作抓實抓牢抓好。
一、做好我局冬季安全生產工作的指導思想和工作要求
�。ㄒ唬┲笇枷搿栏駡�(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針和標本兼治、重在治本，重心下移、關口前移的工作思路，全面加強我局安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標準，提高技術水平，夯實安全生產基礎；堅持依法依規(guī)生產經(jīng)營，切實加強安全監(jiān)管，強化安全生產主體責任落實和責任追究，進一步提升我局安全生產整體水平。
（二）工作要求。緊緊圍繞堅決遏制重特大事故、有效控制較大事故、全力壓減一般事故的工作目標，層層建立防范各類安全生產事故的.工作責任制，強化基層基礎工作，深化隱患排查治理，實施重點監(jiān)管，嚴格責任追究，落實考核獎懲，做到制度保證嚴密有效、技術支撐堅強有力、監(jiān)督檢查嚴格細致、事故處理嚴肅認真。
二、嚴格安全管理，落實安全生產主體責任各基層單位及負責人要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，切實加強對冬季安全生產工作的領導，嚴格落實安全生產責任制和冬季各項安全生產防護措施，加強安全生產監(jiān)管工作，組織排查整改事故隱患，積極預防各類事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。主要負責人要認真履行安全生產第一責任人的責任。健全完善安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)公示后要嚴格實施，基層單位要切實加強制度建設和基礎管理。加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行隱患排查治理制度。要定期開展安全隱患排查，高危工程在每周、一般工程每兩周進行一次隱患排查，并登記建檔。建立以安全生產專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，對于工藝設備方面的重大隱患，要立即停產整改，經(jīng)安全評價確認工藝不成熟的，嚴禁投入使用，評價結果必須經(jīng)主要負責人簽字確認。對隱患整改不力造成事故的，要依法追究主要負責人的責任。
（三）嚴格執(zhí)行領導輪流現(xiàn)場帶班制度。生產過程中，主要負責人和領導班子成員必須輪流現(xiàn)場帶班，特別是雙休日、夜間和節(jié)假日需要施工時，必須嚴格執(zhí)行領導輪流現(xiàn)場帶班制度；從事危險作業(yè)的，有關領導必須實施現(xiàn)場管理。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行職工安全培訓制度。主要負責人和安全生產管理人員、特種作業(yè)人員要定期進行培訓考核，按國家有關規(guī)定取得安全資格后，方可上崗。機關每年要組織一次全員安全培訓，并建立培訓檔案。對新錄用人員和新上崗人員要進行崗前培訓，凡培訓考核不合格的，一律不得上崗。
�。ㄎ澹﹪栏駡�(zhí)行安全生產達標制度。全局深入開展以達標為內容的安全生產標準化建設。積極推行建設施工標準化，所有建設工程項目在施工過程中必須符合“文明工地”要求。
三、突出冬季安全重點，加強安全監(jiān)管
（一）明確防范重點。要針對冬季氣候寒冷及風、雪、霧、燥等氣候不利因素，切實抓好防火災、防交通事故、防墜落、防凍防滑、防煤氣中毒等各項防范工作，把各項安全防護措施落到實處，確保廣大職工的安全健康和機械設備的正常運轉。要加強危險源監(jiān)控與管理，明確監(jiān)控責任，采取防范措施，制定應急預案，加強監(jiān)督檢查。
�。ǘ┘訌娙∨瘝徫缓驮O備的安全管理。確需使用取暖設備的崗位和場所，必須建立安全使用制度，落實使用人員的安全責任。煤爐取暖的場所要加強室內通風換氣，各類取暖設備應遠離易燃易爆物品，防止使用中發(fā)生火災、爆炸、觸電和煤氣中毒事故。
�。ㄈ┳龊靡兹家妆锲返谋O(jiān)督管理工作。加大監(jiān)督檢查力度，對管轄內易燃易爆物品的儲存和易燃易爆場所進行認真細致的全面檢查，嚴查重管。
（四）切實加強施工的安全管理。施工作業(yè)場所必須落實冬季施工的各項安全措施，嚴格按有關標準加強現(xiàn)場防護，制定和落實施工措施。要加強對安全防護設施、勞動防護用品等方面的安全檢查。要切實對建筑施工人員的安全教育，特別要加強新進員工的“三級”安全教育。
�。ㄎ澹┘訌姲踩阑鹪O施的管理。各科室、基層單位要對消防設施、防火應急預案等進行嚴格檢查，對存在重大火災隱患的場所，要及時排除事故隱患，確保消防安全。
四、抓實抓好隱患排查治理活動“回頭看”，推動全局安全生產狀況穩(wěn)定好轉
�。ㄒ唬┱J真整改已經(jīng)查出的隱患問題。對以前查出的事故隱患尚未落實整改的，各基層單位及負責人要加大工作力度，及早整改到位。
�。ǘ┱J真開展隱患排查“回頭看”活動。各基層單位要把握好“回頭看”的重點：一是市、區(qū)級重點工程；二是隱患申報為零的工程；三是近期發(fā)生事故的單位。
（三）繼續(xù)深化隱患排查和督查工作。各單位要在前一階段排查的基礎上，進行再排查，深挖細查隱患，及時整改，各單位負責人要按照各自職責，加強督查工作，確保我局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
基層單位要根據(jù)各單位實際，制定落實本計劃的具體措施。局安全法制科要加強監(jiān)督檢查和知道，研究、協(xié)調計劃實施中出現(xiàn)的問題，及時掌握各單位安全生產工作的進展情況，確保各項規(guī)定、措施執(zhí)行落實到位。
河北區(qū)市政管理局
20xx年12月14日
生產計劃 篇4
6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
一、生產管理方面
〈1〉保證生產正�；�
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面
〈1〉降低生產成本，提高企業(yè)競爭力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的'專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關
強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
三、完善各項制度，明確工作職責范圍
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
生產計劃 篇5
二零零八年伊始，按照農電局黨委安全生產工作的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，以確保順利完成08年的安全生產責任目標。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a基礎工作，夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全所安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強施工現(xiàn)場管理，在農網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中，施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，嚴格按照職工績效考核細則進行考核，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行從嚴處理。
�。ǘ┘訌姲踩�(guī)程培訓，提高員工的.安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓，提高每位員工的全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作（操作）任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權制止并拒絕執(zhí)行。
�。ㄈ┘訌娋�路、設備巡視檢查，做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平時檢查的力度，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會，每月對所承包臺區(qū)線路設備進行一次常規(guī)檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產的損失，以確保供電的可靠性。同時，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當我們在工作空閑時，應該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標語，不再是身心的負擔，而是工作的動力，幸福的本源。
生產計劃 篇6
為了貫徹落實全省安全生產行政執(zhí)法工作會議精神，進一步加強我縣安全生產行政執(zhí)法監(jiān)察工作，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為，落實政府安全生產監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責任，促進全縣安全生產形勢穩(wěn)定好轉，根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關于加強全省安全生產行政執(zhí)法工作的指導意見》以及安全生產有關法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，結合我縣安全生產工作實際，制定本執(zhí)法工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把全縣安全生產工作重心轉移到日常行政執(zhí)法監(jiān)察上來，以落實企業(yè)主體責任為重點，強化安全生產執(zhí)法檢查和事故查處，增強執(zhí)法檢查的時效性和權威性。繼續(xù)深入開展“打非治違”和“高危行業(yè)專項整治行動”，以“四個一律”和“六個一批”的工作要求加大執(zhí)法力度，大力推進執(zhí)法隊伍建設，徹底解決安全生產執(zhí)法“門難進、手難下，重檢查、輕處罰”的問題，嚴格按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和《甘肅省安全生產違法行為行政處罰規(guī)定》，關口前移，重心下移，運
用法律、經(jīng)濟、行政等執(zhí)法手段，不斷加大執(zhí)法和處罰力度，強力推進安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。
二、工作目標
大力加強安全生產行政執(zhí)法隊伍建設，著力提高執(zhí)法人員素質，規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產行政執(zhí)法的強大聲勢，突出重點、破解難點、抓住關鍵。進一步開拓執(zhí)法檢查范圍，增強執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和責任心，提高執(zhí)法質量和效率。通過強有力的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊非法違法生產經(jīng)營建設行為，最大限度地消除安全隱患，督促生產經(jīng)營單位落實安全生產主體責任，促進我縣安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。
三、主要任務
以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)（領域）為執(zhí)法重點，以法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù)，以《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內容，采取集中執(zhí)法、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式，運用法律武器和執(zhí)法手段，嚴格查處非法違法生產經(jīng)營建設行為，依法處罰，促進企業(yè)排查隱患，加強整改，履行安全承諾，落實安全生產主體責任，進一步提高安全生產管理水平，堅決遏制生產安全事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┐罅ν七M執(zhí)法隊伍建設，完善執(zhí)法保障，進一步提高執(zhí)法工作能力。，縣安監(jiān)局將把精干得力人員和主要工作精力投入到執(zhí)法當中去，保證執(zhí)法監(jiān)察經(jīng)費到位，為執(zhí)法工作提供有力的保障；組織執(zhí)法人員集中和自學安全生產監(jiān)管監(jiān)察- 2 -
方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關文件，提高自身業(yè)務素質；加強執(zhí)法人員的教育培訓，積極參加省市安全生產執(zhí)法培訓，根據(jù)工作需要，執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法人員業(yè)務技能，使執(zhí)法人員能干事、會干事、干好事，履行好各自職責，努力打造一支“政治堅定，業(yè)務精通，作風過硬，執(zhí)法有力”的安全生產執(zhí)法隊伍。
�。ǘ┥罨呶Ｐ袠I(yè)
執(zhí)法，拓展監(jiān)察領域。深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強重點建設項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業(yè)領域安全生產行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿等行業(yè)領域的安全生產行政執(zhí)法，進一步擴大安全生產執(zhí)法監(jiān)察范圍。
�。ㄈ┘哟髨�(zhí)法力度，落實監(jiān)察責任。，執(zhí)法工作的力度和強度要有明顯增強，執(zhí)法能力要有明顯提高，執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的'案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加�！鞍踩a月”、春節(jié)和國慶等重點時段要進行集中執(zhí)法，對重點企業(yè)安全檢查要達到全覆蓋。
（四）加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法生產經(jīng)營建設行為。要嚴格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執(zhí)法，切實履行責任，加強工作銜接，開展聯(lián)合執(zhí)法。對非法生產經(jīng)營建設和經(jīng)停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對非法違法生產經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責范圍內的非法生產經(jīng)營建設行為，要及時移交相關部門處理。
四、執(zhí)法工作日和執(zhí)法任務安排
�。ㄒ唬┓ǘüぷ魅諡�251天，根據(jù)省安監(jiān)局安全生產執(zhí)法監(jiān)察責任制的相關要求，縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。
�。ǘ┛h安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人，根據(jù)國家安監(jiān)總局《關于印發(fā)安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求，縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%＝11人，全年執(zhí)法總時間為1100天，參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓學習、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間，計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為：行政審批、行政監(jiān)管100天；事故查處150天；培訓學習100天；上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天；執(zhí)法監(jiān)察600天。
�。ㄈ┛h安監(jiān)局安全生產執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進行重點檢查，對存在重大危險源，近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強執(zhí)法檢查，進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎上，對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次，其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次，一年不少于四次。
五、執(zhí)法檢查重點內容
�。ㄒ唬┥a經(jīng)營企業(yè)依法取得有關安全生產行政許可情況；
�。ǘ┙⒑吐鋵嵃踩a責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況；
（三）對生產經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查；
�。ㄋ模┌凑諊乙�(guī)定提取和使用安全生產費用，以及其他安全生產投入情況；
�。ㄎ澹┮婪ㄔO置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員情況；
�。⿵臉I(yè)人員安全生產教育、培訓，以及取得有關安全生產教育培訓資格證書情況；
�。ㄆ撸┬陆�、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收情況；
�。ò耍┰谟休^大危險因素的生產經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志情況；
�。ň牛┥a經(jīng)營企業(yè)對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況；
�。ㄊ┲卮笪ｋU源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案情況；
�。ㄊ唬┙逃投酱購臉I(yè)人員嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及發(fā)生生產安全事故應急措施情況；
�。ㄊ閺臉I(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照相關要求正確佩戴和使用情況；
生產計劃 篇7
中國入世以來，全球500強企業(yè)紛紛搶灘登陸，建立制造基地，欲變開放中國為“世界工廠”；加上近幾年來民族工業(yè)的穩(wěn)步增長，使得國內技術工人供不應求，以至于人才市場上“灰領”走俏，價位飆升，帶來了職業(yè)技術教育的空前紅火。公司高層領導調整以來，隨著博盈實業(yè)漸入佳境，技工奇缺的狀況也日益突出。為此，公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育，舉行大規(guī)模的`“技能充電”和技術比武活動。一期工程安排在6月底至7月初，主要項目是分工種理論培訓和操作考核�，F(xiàn)將規(guī)劃構想及開支預算概述如下，請公司領導審定批準。
一、指導思想
通過大規(guī)�！凹寄艹潆姟迸e措，體現(xiàn)公司領導以人為本、科技興廠的經(jīng)營思想，引導博盈員工自覺鉆研專業(yè)技術，努力提升技能水平；借助“第三只眼”評價公司技工隊伍，組織公平、公正的理論測試和操作考核，為重新調整崗位技能工資提供科學依據(jù)；分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術帶頭人”，發(fā)揮典型示范作用，推動博盈職教工作深入開展。
二、規(guī)劃項目
1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按高級工教程速成講授，
各4學時。
2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按技師要求進行操作指導，各2學時。
3、在國家職業(yè)技能培訓技師題庫中隨機抽取試題，對各工種分別進行理論測試和操作考核。理論測試2小時，操作考核4小時。
4、測試和考核結果裝入員工個人檔案，并依此調整崗位技能等級工資。
5、根據(jù)理論成績、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核，選拔出各工種“技術帶頭人”1-2名。
三、保證措施
1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓中心和第一技工學校接洽，擬聘請高級技師（或高級講師）以上的專業(yè)職教人員進行理論培訓、操作指導，并全程主持理論測試和操作考核。
2、組織保證為提高工作效率，擬成立臨時項目組。
組長：馮啟泰副組長：廖盛婕
組員：李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階
3、時間保證6月20日以后，所洽師資才方便到位，本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內完成，最長不過一周。作為中心任務，須協(xié)調各部門給予支持配合。
四、開支預算
1、教師課時單價初議為40元，專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元；
2、生活招待按每餐120元，預計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元；
3、教師交通由總經(jīng)理辦派專車接送；（預計開支750元）
4、考務及其它開支150元。
以上合計開支預算為4980元。
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