工程開(kāi)工報(bào)告

時(shí)間：2024-10-09 06:55:42 報(bào)告我要投稿

工程開(kāi)工報(bào)告范本

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的工程開(kāi)工報(bào)告范本，歡迎大家分享。

工程開(kāi)工報(bào)告范本

工程開(kāi)工報(bào)告范本1

　　今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持把加快縣消防隊(duì)建設(shè)作為提高專(zhuān)業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設(shè)。目前，已累計(jì)投資200萬(wàn)元，建成縣消防隊(duì)綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預(yù)計(jì)9月底建成投用。

　　工作上，主要抓了以下幾方面：

　　一、高度重視，周密部署安排。及時(shí)召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議，專(zhuān)題聽(tīng)取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線(xiàn)，巡回督促檢查，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

　　二、強(qiáng)化措施，加快工程建設(shè)。為了切實(shí)加快縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)，我們組織縣國(guó)土、住建等部門(mén)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，確定了縣消防隊(duì)營(yíng)房選址，并及時(shí)開(kāi)展了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，為工程順利開(kāi)工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；督促施工企業(yè)

　　強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)力量，倒排工期，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政列支300萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，用于縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前，省發(fā)改委的85萬(wàn)元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位，保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。

　　三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們?nèi)鎸?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度，聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè)，委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司代理工程招標(biāo)，最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位，陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí)，堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，保證了工程質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣財(cái)政局等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決存在問(wèn)題，為工程建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

　　總之，我們?cè)诳h消防隊(duì)建設(shè)上做了一定工作，取得了階段性

　　成效。下一步，我們決心以這次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成使用。

　　1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決工作中存在的`困難和問(wèn)題，部署安排下一階段各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。

　　2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭(zhēng)時(shí)間，搶工期，趕進(jìn)度，確�？h消防隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。

　　3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，充分各有關(guān)部門(mén)的工作積極性和主動(dòng)性；堅(jiān)持每月召開(kāi)階段工作匯報(bào)會(huì)，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格過(guò)程控制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

工程開(kāi)工報(bào)告范本2

　　一、編制依據(jù)

　　根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙?shí)際條件編制。

　　二、工程概況

　　1、項(xiàng)目位置

　　本分部工程位于國(guó)道218線(xiàn)。

　　三、施工前準(zhǔn)備工作

　　1、參與施工的技術(shù)員已熟悉了設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范，掌握了施工工藝及方法。設(shè)計(jì)圖紙所給尺寸經(jīng)審核無(wú)誤。已進(jìn)行了施工測(cè)量和放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)已復(fù)測(cè)并已加固保護(hù)，增設(shè)控制點(diǎn)均加設(shè)在高架塔的混凝土墩子上，測(cè)量成果資料已遞交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)及施工便道已放置好標(biāo)志牌、警示牌，已安排灑水車(chē)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人及試驗(yàn)員、施工現(xiàn)場(chǎng)雜工、安全員等均已進(jìn)場(chǎng)。施工所用機(jī)械設(shè)備均已進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)待命，狀況良好。

　　2、人員配備情況：

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)：楊登峰施工負(fù)責(zé)人：李榮生

　　試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：曹廣飛試驗(yàn)員：白天亮、潘曉瑞

　　質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：杜俊陽(yáng) 安全員：肖靖宇、李建軍合同計(jì)劃負(fù)責(zé)人：代云龍施工人員：8人

　　3、機(jī)械配備情況

　　20kw發(fā)電機(jī)2臺(tái)20m3自卸車(chē)5輛

　　現(xiàn)代150輪式挖掘機(jī)1臺(tái)

　　4、開(kāi)工前材料進(jìn)場(chǎng)及試驗(yàn)情況；

　�、�、材料進(jìn)場(chǎng)：

　　木樁、三維土工網(wǎng)

　　四、施工方案

　　1、工程概括

　　三維土工網(wǎng)墊植草灌是指利用活性植物并結(jié)合土工合成材料等工程材料，在坡面構(gòu)建一個(gè)具有自身生長(zhǎng)能力的防護(hù)系統(tǒng)，通過(guò)植物的生長(zhǎng)對(duì)邊坡進(jìn)行加固的一門(mén)新技術(shù)。根據(jù)邊坡地形地貌、土質(zhì)和區(qū)域氣候的特點(diǎn)，在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間距種植多種植物。通過(guò)植物的生長(zhǎng)活動(dòng)達(dá)到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的，經(jīng)過(guò)生態(tài)護(hù)坡技術(shù)處理，可在坡面形成茂密的植被覆蓋，在表土層形成盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的根系，有效抑制暴雨徑流對(duì)邊坡的侵蝕，增加土體的抗剪強(qiáng)度，減小孔隙水壓力和土體自重力，從而大幅度提高邊坡的穩(wěn)定性和抗沖刷能力。

　　2、施工工藝流程及操作要點(diǎn)

　　2.1施工操作要點(diǎn)

　　2.1.1坡面整理與回填種植土

　　整理坡面：清處坡面雜物，平整坡面，視邊坡情況可在坡面人工開(kāi)挖水平種植溝，開(kāi)挖水平種植溝的目的是保水、保土，給植物生長(zhǎng)形成一個(gè)好的局部生長(zhǎng)環(huán)境。水平種植溝的間距為20cm ,深20cm。

　　回填種植土：根據(jù)坡面的坡比情況，回填種植土施工方法有泥漿覆蓋法及干土覆蓋法兩種。坡比小于1:1的邊坡采用泥漿覆蓋法施工，坡比大于1:1的邊坡采用干土覆蓋法，可根據(jù)施工條件采用二者之一。

　�、�.泥漿覆蓋法：

　�。╝）泥漿覆蓋法采用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀，自上而下覆蓋在三維網(wǎng)上，分多次覆蓋，直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。

　�。╞）應(yīng)采取必要措施確保泥漿覆蓋后的通透性。

　�、�.干土覆蓋法：

　�。╝）將沙性土壤和肥料拌和，分層敷設(shè)在坡面，厚度為12cm左右，溝內(nèi)為20-25cm左右，鋪設(shè)后，淋水使其沉降，直至達(dá)到圖紙要求厚度為止。在拋灑土壤層的表面灑水時(shí)，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土層自然沉降，并要進(jìn)行適度夯實(shí)。

　　（b）干土拌和后應(yīng)進(jìn)行篩分，剔除大的土塊，保證坡面平順。（c）應(yīng)確保填土與邊坡結(jié)合緊密。

　　土壤殺菌處理：由于邊坡為多年堆積形成的硫鐵礦渣，為防止以后植物的病害出現(xiàn)，在回填客土?xí)r伴以多菌靈對(duì)土壤和邊坡進(jìn)行殺菌處理。

　　2.1.2 施底肥：在播種前施用底肥和土壤改良劑。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥，比例為15∶8∶7，施肥量隨土壤的肥力情況而定，一般情況按35g/m2左右施用。

　　2.1.3播草灌籽

　　由于邊坡坡面長(zhǎng)，采用分段人工撒播草灌種子的方法進(jìn)行播種。即完成一段播種一段的`方法，以免由于邊坡長(zhǎng)，人力不及，播種不均勻或漏播的情況出現(xiàn)。

　　播種質(zhì)量要求：種子分布要均勻，隨時(shí)檢查有無(wú)漏播的現(xiàn)象，播種后及時(shí)澆水，出苗前后及小苗生長(zhǎng)階段都應(yīng)始終保持地面濕潤(rùn)，局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時(shí)需查找原因，并及時(shí)補(bǔ)播。

　　草種混播配比與播種量：

　　白三葉+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+銀合歡+荊條：6+12+15+6+18+16g/㎡。具體選用和配比可根據(jù)施工季節(jié)和氣溫進(jìn)行調(diào)整、增減。

　　2.1.4 釘設(shè)網(wǎng)三維土工網(wǎng)

　　三維土工網(wǎng)墊，為綠色，規(guī)格型號(hào)為： EM3。

　　三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應(yīng)埋入土中，下端應(yīng)留成水平面；將網(wǎng)放在坡頂上，然后順坡拉出網(wǎng)墊，自上而下至坡腳處。網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于lOcm，并使網(wǎng)緊貼坡面無(wú)懸空褶折現(xiàn)象。上下網(wǎng)用土工繩連接，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于l5cm，在坡頂、搭接處采用Ф12mm主錨釘固定。坡面其余部分采用Ф8mm輔錨釘固定。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。錨釘規(guī)格：主錨釘為(Ф12mm鋼筋) U型鋼釘長(zhǎng)20～30cm，寬10cm，輔錨釘為(Ф8＃鋼筋) U型鐵釘長(zhǎng)15～20cm，寬5cm，固定時(shí)，釘與網(wǎng)緊貼坡面。

　　2.1.5 覆蓋無(wú)紡布

　　根據(jù)施工期間氣候情況及邊坡的坡度，來(lái)確定在噴播表面層蓋單層或多層無(wú)紡布，以減少因強(qiáng)降水量造成對(duì)種子的沖刷，同時(shí)也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進(jìn)一步改善種子的發(fā)芽、生長(zhǎng)環(huán)境。

　　2.1.6 養(yǎng)護(hù)管理

　　苗期注意澆水，確保種子發(fā)芽、生長(zhǎng)所需的水分。前期噴灌水養(yǎng)護(hù)為30天，中期靠自然雨水養(yǎng)護(hù)，若遇干旱，每日噴水1次，后期養(yǎng)護(hù)每星期噴水2次；適時(shí)揭開(kāi)無(wú)紡布，保證草苗生長(zhǎng)正常；適度施肥，一般使用進(jìn)口復(fù)合肥，為植物生長(zhǎng)提供所需養(yǎng)分。在苗高8～10cm時(shí)進(jìn)行第一次追肥，還可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行葉面追肥；定時(shí)針對(duì)性地噴灑農(nóng)藥，定期清除雜草，保證植物健康生長(zhǎng)。

　　3、質(zhì)量控制

　　3.1施工時(shí)可用小竹桿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中，順坡拉出網(wǎng)墊，四周用U型鐵釘釘住。

　　3.2釘子長(zhǎng)度一般為15cm（距離土面），

　　3.3 地形突變處或地形較復(fù)雜處應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整，并增加釘子密度。

　　3.4 注意搭接，搭接長(zhǎng)度10cm，搭接處釘子應(yīng)順勢(shì)釘入，釘子密度應(yīng)增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。

　　3.5 釘子的形狀，釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)孔徑2倍，以便同時(shí)起垂直鎮(zhèn)壓作用。

　　3.6 草灌籽播種深度應(yīng)根據(jù)土壤墑情，因地制宜而定，草種應(yīng)選擇適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件，根系長(zhǎng)且發(fā)達(dá)的草種，有長(zhǎng)根系的多年生小灌草種更佳。

　　3.7 草灌籽播種在網(wǎng)墊中，這樣更能加強(qiáng)復(fù)合保護(hù)的效果。

　　3.8 草灌籽播種后及時(shí)蓋網(wǎng)和無(wú)紡布，網(wǎng)子一定要緊貼表土，防止表土流失。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長(zhǎng)。

　　3.9 草灌籽播種后，土層的含水量應(yīng)以40%～60%為宜，并在土層加壓，以有利于草灌籽發(fā)芽。

　　3.10 網(wǎng)墊在護(hù)坡頂端鋪設(shè)時(shí)，網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有60度夾角，埋入土中30cm。坡度應(yīng)有50cm以上的水平面。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多，不利于草灌籽發(fā)芽，應(yīng)在離開(kāi)網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢(shì)開(kāi)一條蓄水溝，以利于灌水。

工程開(kāi)工報(bào)告范本3

　　我x有限公司承建工程，已按要求完成項(xiàng)目部組建，材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，工程已具備開(kāi)條件，申請(qǐng)開(kāi)工。

　　附表：

　　1、合同段開(kāi)工申報(bào)表

　　2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖

　　3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表

　　4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表

　　x有限公司

　　日期：x年xx月xx日

工程開(kāi)工報(bào)告范本4

　　工程名稱(chēng) xxxxxxxxxx

　　建設(shè)單位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　工程地點(diǎn) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　致：

　　根據(jù)合同的約定，我方已完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于20xx年5月6日開(kāi)工，請(qǐng)審批已完成的'報(bào)審的條件有：

　　1、施工測(cè)量放線(xiàn)

　　2、主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：建設(shè)單位（簽字蓋章）：

　　年月日年月日

工程開(kāi)工報(bào)告范本5

致工程監(jiān)理單位：

　　鑒于本申請(qǐng)書(shū)申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場(chǎng)，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開(kāi)工條件業(yè)已具備。申請(qǐng)本單位工程開(kāi)工，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備，促使首批開(kāi)工的分部（分項(xiàng)）工程項(xiàng)目早日開(kāi)工。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　承建單位：

　　申報(bào)日期：年月日

工程開(kāi)工報(bào)告范本6

　　一、建筑市場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

　　1。少數(shù)施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄。

　　《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實(shí)施，明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理，但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

　　2。施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題。

　　建筑工程質(zhì)量的提高，歸根結(jié)底還是人的因素在起主導(dǎo)作用，這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國(guó)目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，這兩個(gè)方面都存在一定的問(wèn)題：首先，建筑業(yè)管理人次缺乏，同時(shí)由于管理體制和運(yùn)行機(jī)制上的缺陷和不完善，帶來(lái)了大量的管理人才的流失；其次，施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低，大部分是農(nóng)民工，幾乎沒(méi)有受過(guò)建筑技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這樣就無(wú)法滿(mǎn)足建筑管理水平提高的客觀要求。

　　3。質(zhì)量方針和目標(biāo)欠明確，質(zhì)量管理工作存在認(rèn)識(shí)上不足。

　　一些建筑企業(yè)，缺乏明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，多半會(huì)互相推卸責(zé)任。同時(shí)只會(huì)針對(duì)問(wèn)題本身進(jìn)行被動(dòng)補(bǔ)救，卻沒(méi)有在根本上找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因，無(wú)法真正的做到防患于未然。

　　二、施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

　　《中華人民共和國(guó)建筑法》明確規(guī)定，施工單位必須按資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程；必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工；應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。實(shí)行總包的工程，總包單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。實(shí)行分包的工程，分包單位要對(duì)其分包的工程質(zhì)量和竣工后的保修工作負(fù)責(zé)。

　　三、健全工程質(zhì)量管理制度。

　　健全工程質(zhì)量管理體制，施工單位要做好以下幾方面：第一，開(kāi)工前，要做好準(zhǔn)備工作，針對(duì)不同工程的各自特點(diǎn)，制定出切實(shí)有效的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新，以保證該工程施工技術(shù)的先進(jìn)性；第二，認(rèn)真分析和熟悉施工的圖紙，并和設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審；第三，要完善建筑原材料的驗(yàn)收檢驗(yàn)程序，嚴(yán)格履行有關(guān)原材料二次化驗(yàn)程序，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決更換；第四，在施工技術(shù)方面，項(xiàng)目經(jīng)理、工程師必須對(duì)施工人員和各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底，關(guān)鍵部位，著重強(qiáng)調(diào)，同時(shí)，對(duì)質(zhì)量要求較高的工程，要嚴(yán)格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力，優(yōu)勝劣汰，在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。

　　四、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平

　　1。培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)。

　　施工單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。施工項(xiàng)目是由人來(lái)操作的，人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵(lì)機(jī)制，從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)完成的分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即解決，并且要做好處理和記錄，盡量在后面的工序中避免此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。

　　2。建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。

　　工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會(huì)的各個(gè)方面，建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)（質(zhì)監(jiān)站）的宏觀管理、施工企業(yè)的生產(chǎn)管理等。但是，施工企業(yè)自身的監(jiān)管對(duì)建筑工程質(zhì)量的高低，起著至關(guān)重要的作用。

　　建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。這樣一個(gè)三級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)管機(jī)制，是企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的`主要途徑。

　　3。定期抽查，重在預(yù)防。

　　施工管理者要定期對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要集中起來(lái)進(jìn)行分類(lèi)和歸納，并在定期召開(kāi)的質(zhì)量管理會(huì)議上，對(duì)所查出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題提出相關(guān)的預(yù)防措施，從而在施工過(guò)程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問(wèn)題。

　　4。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。

　　材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面：（1）掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠(chǎng)家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。（2）合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）正確按定額計(jì)量使用材料，規(guī)范材料限額倉(cāng)儲(chǔ)管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。

　　綜上所述，施工單位在工程項(xiàng)目施工中，必須要把好質(zhì)量關(guān)，健全建筑工程質(zhì)量管理體制，同時(shí)在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查力度，樹(shù)立正確的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，這樣才能有效的防治在施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，從而給建筑施工企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

工程開(kāi)工報(bào)告范本7

　　監(jiān)A－(004)

　　工程名稱(chēng)：編號(hào)： 01

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)：施工監(jiān)理部

　　我單位承擔(dān)*************************************工程施工準(zhǔn)備工作已完成。

　　1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）已審批 □

　　2、勞動(dòng)力按計(jì)劃已進(jìn)場(chǎng) □

　　3、機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng) □

　　4、管理人員全部到位 □

　　5、施工材料已備齊 □

　　6、開(kāi)工前的各種手續(xù)已辦妥（見(jiàn)附件） □

　　7、其他 □

　　特此申報(bào)開(kāi)工，請(qǐng)批準(zhǔn)。

　　承包人：

　　負(fù)責(zé)人：日期：

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn)：

　　總監(jiān)理工程師：日期：

　　業(yè)主審查意見(jiàn)：

　　業(yè)主負(fù)責(zé)人：日期：

　　工程項(xiàng)目開(kāi)工由業(yè)主審批，單位工程由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

　　本表由承包人填報(bào)，一式三份，經(jīng)監(jiān)理審批后，業(yè)主、監(jiān)理、承包人各一份。

工程開(kāi)工報(bào)告范本8

　　在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工期、質(zhì)量和費(fèi)用三者構(gòu)成了相互聯(lián)系、相互制約的密切關(guān)系。沒(méi)有質(zhì)量只求進(jìn)度的工程是"渣"工程，沒(méi)有進(jìn)度的質(zhì)量是"虧本"工程，沒(méi)有合理費(fèi)用的支持更是不可想象的。因此，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程帶來(lái)不良后果，直接影響到公路工程的正常進(jìn)行。三者之間質(zhì)量是核心，進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下才能進(jìn)行，而費(fèi)用又為質(zhì)量和進(jìn)度提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。合同管理貫穿于整個(gè)工程之中，是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ)。下面就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與工程費(fèi)用的控制與管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討：

　　一、工程質(zhì)量控制

　　由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握，融會(huì)貫通，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過(guò)程都要進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，加強(qiáng)自己工作的責(zé)任心和主動(dòng)性，并注意做好以下幾個(gè)方面：

　　⒈要做到分工明確，責(zé)任到人。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。

　　2. 質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進(jìn)行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對(duì)原材料和施工過(guò)程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。

　　3. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要通過(guò)巡視和旁站來(lái)完成。監(jiān)理工程師對(duì)工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對(duì)于每一次巡視檢查的情況都要詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時(shí)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做出綜合評(píng)定。

　　二、工程進(jìn)度的監(jiān)控

　　工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的，同時(shí)工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期�？刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計(jì)劃來(lái)完成的，計(jì)劃的編制無(wú)懈可擊，但計(jì)劃在具體的實(shí)施過(guò)程中變化是很大的，因?yàn)樗艿胶芏嗤獠恳蛩氐挠绊�，這些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)首先要考慮到影響施工單位的不利因素（承包商的機(jī)械設(shè)備到位情況以及技術(shù)準(zhǔn)備情況，機(jī)具有效使用率和配套情況等），把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)注意兩者之間的差距，以便及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。在工程監(jiān)理具體的實(shí)施過(guò)程中，要想有效的`進(jìn)行進(jìn)度控制還要注意以下三個(gè)方面：

　　第一、要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度逐一分解，單獨(dú)控制，對(duì)自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表，以便明確的找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并及時(shí)了解分析原因，督促施工單位采取補(bǔ)救措施，以便施工進(jìn)度與計(jì)劃同步。

　　第二、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，因?yàn)樗且环N科學(xué)的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，已經(jīng)對(duì)各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時(shí)檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況，掌握關(guān)鍵線(xiàn)路改變情況，以便及時(shí)地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計(jì)劃。

　　第三、業(yè)主對(duì)計(jì)劃的實(shí)施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，盡量為進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)提供有利條件。

　　三、關(guān)于工程費(fèi)用的監(jiān)理

　　費(fèi)用的管理是與工程質(zhì)量和進(jìn)度相輔相成的，都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的已完工程才能計(jì)量支付，因此工程質(zhì)量是費(fèi)用支付的基礎(chǔ)，而進(jìn)度是計(jì)量支付的保障。因而我們?cè)谶M(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制的同時(shí)也要把費(fèi)用管理進(jìn)行有效的控制。

　　費(fèi)用的控制主要是通過(guò)計(jì)量支付來(lái)實(shí)現(xiàn)的，合理的計(jì)量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生：一是超前支付，它容易造成業(yè)主的資金緊張，更容易造成承包商的依賴(lài)思想，不愿更多的投入；二是滯后支付，它容易造成承包商的資金緊張，甚至?xí)蛸Y金周轉(zhuǎn)困難而影響進(jìn)度和質(zhì)量。

　　總之，通過(guò)以上"質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用"三者之間的論述，我們不難看出公路工程監(jiān)理的實(shí)質(zhì)。公路工程是一個(gè)整體，公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進(jìn)行的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的有效控制。隨著公路工程建設(shè)監(jiān)理制度的引入和在實(shí)踐中的運(yùn)用，適合我國(guó)國(guó)情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善，并日益顯示出其優(yōu)越性。

工程開(kāi)工報(bào)告范本9

　　一、項(xiàng)目概述

　　露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿(mǎn)足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

　　設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

　　1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。

　　2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

　　3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

　　4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠(chǎng)化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

　　5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、需要解決的主要問(wèn)題

　　為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

　　l、因地制宜選擇不同的`栽培模式

　　項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

　　2、選擇適宜品種

　　在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　3、規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

　　4、著重堤高果品質(zhì)量

　　由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。

　　四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃

　　（一）日光溫室的設(shè)計(jì)類(lèi)型

　　項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8―10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

　�。ǘ┤展鉁厥覉�(chǎng)地選擇

　　項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7。8米。

　�。ㄈ┦痉秲�(nèi)容及規(guī)模

　　項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。

　　五、投資預(yù)算及來(lái)源

　　項(xiàng)目總投資11。8萬(wàn)元，其中溫室租金1。8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3。5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0。5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5。1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7。8m）。

　　資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5。8萬(wàn)元。

　　六、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。果樹(shù)生產(chǎn)包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約，只有使各環(huán)節(jié)相互配合同時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)原則和自然規(guī)律，這有才能達(dá)到早果、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目標(biāo)。

　　申請(qǐng)人：

　　申請(qǐng)日期：

工程開(kāi)工報(bào)告范本10

　　我XX公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠(chǎng)橋至G312國(guó)道段）堤防治理工程第二標(biāo)段項(xiàng)目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營(yíng)等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實(shí)踐、理論豐富的.分包隊(duì)伍于20xx年x月x日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報(bào)貴部申請(qǐng)開(kāi)工。

　　請(qǐng)審批

　　XX公司

　　20xx年x月x日

工程開(kāi)工報(bào)告范本11

　　*******工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

　　我******有限公司承建******工程，已按要求完成項(xiàng)目部組建，材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織

　　齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，*******工程已具備開(kāi)條件，申請(qǐng)開(kāi)工。

　　附表：

　　1、合同段開(kāi)工申報(bào)表

　　2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖

　　3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表

　　4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表

　　*******有限公司

　　日期：***年**月**日

　　施工單位：****有限公司

工程開(kāi)工報(bào)告范本12

　　當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資主體的多元化，施工隊(duì)伍的膨脹，不辦理施工許可證而開(kāi)工或先開(kāi)工后辦施工許可證（補(bǔ)辦）越來(lái)越普遍，此種做法對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量安全目標(biāo)也提出了新的考驗(yàn)。針對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全管理工作面臨新的形勢(shì)和存在日漸突出的矛盾，如何做好當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量安全的監(jiān)督管理工作，本人就我縣的一些做法在此提出，以探討、商榷：

　　一、當(dāng)前我省未及時(shí)辦理建筑工程施工許可證而開(kāi)工的工程主要范圍

　　1、工業(yè)園區(qū)中的一些外來(lái)投資工程建設(shè)。目前，各地都把工業(yè)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程來(lái)抓。其重要性和對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用不用贅述，因此，為早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益須急于開(kāi)工建設(shè)，但往往忽略了建設(shè)工程質(zhì)量安全應(yīng)具備的要求和《建筑法》等法律、法規(guī)有關(guān)條款的管理規(guī)定。以至工程未辦理施工許可、規(guī)劃許可證而開(kāi)工建設(shè)了（部分業(yè)主意識(shí)到法律規(guī)定和確切原因要求辦理施工許可等除外）。在相關(guān)部門(mén)的要求和協(xié)調(diào)下，故由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)“先行介入”以確保工程質(zhì)量安全。

　　2、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。當(dāng)前，各地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目逐年加大。投資也越來(lái)越多。對(duì)城市面貌的改善、民眾生活質(zhì)量的提高等悉悉相關(guān)，可以說(shuō)是當(dāng)?shù)氐摹靶蜗蠊こ獭�、“面子工程”、“政�?jī)工程”，因此，其工期、進(jìn)度等一個(gè)也不能少。但因土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙和工期等原因，不能正常辦理施工許可證、而非開(kāi)工不可，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)自然也少不了介入，而且還被要求“加強(qiáng)”管理。

　　3、農(nóng)村住宅和城鎮(zhèn)私人建造的較大工程項(xiàng)目�！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中明確農(nóng)民自建二層以下房屋建設(shè)不屬于管理范圍，故：上述項(xiàng)目在二層以上的均須按《條例》進(jìn)行管理，但農(nóng)民自建房中申報(bào)“質(zhì)量監(jiān)督”和“施工許可”手續(xù)的廖廖無(wú)幾。此類(lèi)工程僅因出了安全問(wèn)題和質(zhì)量糾紛而到質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)投訴處理。

　　二、未辦理施工許可而開(kāi)工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的不利影響

　　以上工程開(kāi)工建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的及時(shí)參與，對(duì)保證工程質(zhì)量安全、建筑市場(chǎng)健康運(yùn)行和早日發(fā)揮工程應(yīng)有作用和經(jīng)濟(jì)效益，起到了良好積極的效果，發(fā)揮了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有力作用，但同時(shí)也存在著諸多負(fù)面影響：

　　1、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威受到了挑戰(zhàn)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)本身是受建設(shè)主管部門(mén)委托（授權(quán)），對(duì)影響工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，上述工程在未辦理施工許可證的前提下開(kāi)工，本身違反了《建筑法》，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能依法辦事，也已違法，在其它工程的執(zhí)法性理所當(dāng)然受到質(zhì)疑，受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　2、未辦理施工許可手續(xù)，工程建設(shè)程序存在嚴(yán)重漏洞，影響工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法，難以有效達(dá)到質(zhì)量監(jiān)管的目的和目標(biāo)。

　　3、在當(dāng)前建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、審查機(jī)構(gòu)等責(zé)任主體健全的前提下，由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督浪費(fèi)了監(jiān)管資源。

　　4、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有了執(zhí)法不力瀆職的'嫌疑。如果所監(jiān)督工程順利完工，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)也有“執(zhí)法不力”的違法事實(shí)，如果存在質(zhì)量問(wèn)題（事故）不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)和順利完工還要承擔(dān)監(jiān)管主體“瀆職”的嫌疑。

　　5、社會(huì)影響不好，公眾得不到認(rèn)可，影響政府形象。

　　三、我們的做法

　　1、采取建委主管領(lǐng)導(dǎo)交辦單的形式。由建委領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，提交給質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行辦理，并下達(dá)“建委機(jī)關(guān)事務(wù)辦理交辦單”予以明確，進(jìn)入工程檔案。

　　2、制定 “非常規(guī)工程項(xiàng)目特事特辦審批表”，建立和出臺(tái)非常規(guī)工程項(xiàng)目特事特辦審批制度。由建設(shè)單位填寫(xiě)并說(shuō)明理由，交由相關(guān)部門(mén)（科、室）簽署意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)和法人代表簽明意見(jiàn)后進(jìn)行辦理。

　　四、做法優(yōu)點(diǎn)：

　　1、對(duì)此類(lèi)工程建立和形成了法人代表（建設(shè)主管部門(mén)）和部門(mén)集體負(fù)責(zé)制，程序上符合組織原則。

　　2、有利于與建設(shè)行政主管部門(mén)的溝通，得到他們的理解，取得他們的支持。督促上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)遵守建設(shè)程序、規(guī)范建設(shè)行為、營(yíng)造健康的建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率的提高，取得較好的綜合效果。

　　3、有利于建設(shè)行政主管部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督站依法行政。

　　4、有利于工程質(zhì)量監(jiān)督站擺正自己的位置，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想。

　　5、其他。

工程開(kāi)工報(bào)告范本13

　　第一章綜合概況

　　一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：xx仙女山新區(qū)20xx年秋季綠化工程

　　2、工程地點(diǎn)：xx縣仙女山新區(qū)

　　3、工程范圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等

　�、� 挖種植穴，

　�、� 起挖綠化苗木，

　�、� 栽植綠化苗木，

　　④ 用地的精細(xì)平整，

　�、� 鋪種，

　�、� 栽植后的技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)措施。

　　4、施工總工期50日歷天

　　二、編制原則：

　　我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)。

　　本施工組織設(shè)計(jì)為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶(hù)第一的企業(yè)精神。

　　三、編制依據(jù)：

　�。�1）國(guó)家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。

　　（2）施工規(guī)范、規(guī)程。

　�。�3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊(cè)。

　�。�4）現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。

　　（5）本公司多年來(lái)積累的綠化施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備及資金實(shí)力。

　�。�6）施工圖紙。

　　第二章本工程的施工組織結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)本工程特點(diǎn)，工期要求和施工圖紙要求，我公司決定組織多位高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士參加綠化項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工及交付使用全過(guò)程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標(biāo)得以全面落實(shí)。擬設(shè)定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

　　第三章工程管理目標(biāo)

　　我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良工程，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　一、施工目標(biāo)：

　　貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范管理，與業(yè)主密切配合，確保工程順利開(kāi)展。

　　二、質(zhì)量目標(biāo)：

　　嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，精心組織施工，確保工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范省級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、安全目標(biāo)：

　　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。

　　四、文明施工目標(biāo)：

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求，創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。

　　五、工期目標(biāo)：

　　確保工期，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，保證 90 日歷天內(nèi)按時(shí)交付，力爭(zhēng)提前。

　　六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

　　服從施工區(qū)域有關(guān)部門(mén)的管理，合理組織施工，協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進(jìn)行。

　　采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。

　　七、工程服務(wù)目標(biāo)：

　　按公司的“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，在施工過(guò)程和工程竣工后承諾提供服務(wù)，最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)要求。

　　第四章人員動(dòng)員周期、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃

　　我方在簽訂合同協(xié)議書(shū)后2天之內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性施工安排和施工方案說(shuō)明。我方同時(shí)在接到監(jiān)理工程師開(kāi)工令的第1天至第2天，為組織勞動(dòng)力的時(shí)間，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，擬共組織施工人員153人，其中技術(shù)管理人員29人，施工勞動(dòng)力124人，共分4個(gè)施工小組，即苗木采購(gòu)小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護(hù)小組、每個(gè)小組組長(zhǎng)1名，直接對(duì)總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第3天為進(jìn)入工地施工前準(zhǔn)備時(shí)間，在人員分工完畢后，召開(kāi)施工前會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門(mén)任務(wù)、責(zé)任、注意事項(xiàng)等。第4天進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，搭建臨時(shí)工地辦公室、倉(cāng)庫(kù)、住宿場(chǎng)所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門(mén)根據(jù)各自分工，開(kāi)始正式施工。

　　二、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃：

　　1、根據(jù)施工的進(jìn)度和需要，在每項(xiàng)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機(jī)具的性能，現(xiàn)狀等書(shū)面材料。

　　2、在得到監(jiān)理工程師的同意進(jìn)場(chǎng)后，通過(guò)鄉(xiāng)間小路運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，我方至少在施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)三天前對(duì)機(jī)具進(jìn)行細(xì)致的檢修，以保證作業(yè)時(shí)順利進(jìn)行。

　　3、按照先后進(jìn)場(chǎng)的順序依次如下：

　　(1)裝載機(jī)在整理綠化用地時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)平整場(chǎng)地。

　　(2)灑水車(chē)在植物栽植完成及時(shí)澆灌。

　　(3)修剪機(jī)在苗木生長(zhǎng)期后，每月修剪一次。

　　第五章臨時(shí)設(shè)施和辦公場(chǎng)地的籌建

　　一、臨時(shí)設(shè)施的籌建

　　我方在接到開(kāi)工報(bào)告令后，及時(shí)進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)，搭設(shè)施工工棚：工地辦公室20M2，輔料庫(kù)20M2，宿舍、食堂100M2，廁所、浴室20M2。

　　1、供電：通過(guò)和當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)聯(lián)系協(xié)商并征得同意，在電工師傅的配合下，安全地把工程中所需用的電力接入項(xiàng)目部，并移交給我方電工，便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應(yīng)等。

　　2、供水：在駐地供水部門(mén)的協(xié)商下，由我方自備材料接入當(dāng)?shù)毓芫W(wǎng)，以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國(guó)家規(guī)定的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)不斷地供水，所有費(fèi)用由我方自行負(fù)擔(dān)。

　　3、生活垃圾與污水處理：我項(xiàng)目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的指引下，部分能銷(xiāo)毀的銷(xiāo)毀，不能銷(xiāo)毀的外運(yùn)到政府指定專(zhuān)業(yè)處理廠(chǎng)處理，必要時(shí)我們會(huì)建一些臨時(shí)的排污系統(tǒng)和垃圾處理設(shè)備，以便自行處理。避免給當(dāng)?shù)卮迕窈凸さ卦斐森h(huán)境污染，并由我方派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　4、臨時(shí)用地：由于我方籌建項(xiàng)目部所需用的`辦公室、廚房、住房、衛(wèi)生間倉(cāng)庫(kù)及材料等用地，我方自行與當(dāng)?shù)赝恋刂鞴懿块T(mén)辦理相應(yīng)的臨時(shí)使用證件，并按規(guī)定交納一定費(fèi)用取得使用權(quán)，用后及時(shí)退辦所有手續(xù)并恢復(fù)原貌。

　　二、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所建設(shè)

　　1、工地辦公室的建設(shè)

　　在取得土地使用權(quán)后，開(kāi)始籌建辦公室，包括項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、采購(gòu)部、廚房、衛(wèi)生間等。所有房間均采用磚混結(jié)構(gòu)建造，統(tǒng)一粉刷保持干凈衛(wèi)生每間辦公室配備一部電話(huà)以便隨時(shí)取得聯(lián)系，并設(shè)置飲水設(shè)備保證24小時(shí)有開(kāi)水和一些必備的辦公用具，集中辦公便于各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、研究事項(xiàng)。

　　2、工地試驗(yàn)室的建設(shè)

　　為了更好地保證施工質(zhì)量，以最高的綠化成活率交工，我項(xiàng)目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗(yàn)室。我方在簽訂合同14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)室必須配備的設(shè)備、儀器物品清單及試驗(yàn)室平面布置圖，報(bào)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)，隨后落實(shí)各種實(shí)驗(yàn)器材，費(fèi)用由我方自理，工地結(jié)束后我方將所有設(shè)備器材拆除。

　　3、醫(yī)療衛(wèi)生與消毒設(shè)施

　　在工地施工中由于人員較多，為防止一些疾病的發(fā)生，并得到及時(shí)的救治，我們將在工地建立臨時(shí)醫(yī)療室，并聘請(qǐng)1—2名有行醫(yī)資格并在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)，醫(yī)療室所配備醫(yī)療設(shè)施（房間、器械、藥品、消毒設(shè)施等）取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門(mén)的批準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師的審查認(rèn)可。我們將每天定時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)辦公室內(nèi)及試驗(yàn)室、廚房等場(chǎng)所進(jìn)行消毒。

　　第六章場(chǎng)地平整與垃圾清運(yùn)

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘查，綠化用地土壤（包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍）有高低不平現(xiàn)象，同時(shí)由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長(zhǎng)的雜物較多，我們將組織施工隊(duì)首先進(jìn)行清除外運(yùn)到垃圾場(chǎng)，以保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。所有垃圾清完后，報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，直到合格為止。

　　第七章主要工序的施工方案及施工方法

　　1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采用大兵團(tuán)會(huì)戰(zhàn)的方式組織施工。首先，由公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的各專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)實(shí)施該工程的全面管理，制定目標(biāo)管理責(zé)任制，并與各專(zhuān)業(yè)管理人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，使目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，做到各專(zhuān)業(yè)管理人員分工清楚，配合得力。

　　時(shí)下正處炎熱夏季，結(jié)合我們多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)，建議樹(shù)木在栽植后加強(qiáng)防風(fēng)、防曬管理。提高樹(shù)木的成活率。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：

　　由于施工現(xiàn)場(chǎng)緊張，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃飯，每人按照５m2計(jì)算，需約280多m2的生活區(qū)。由于閑置空地少，解決這一問(wèn)題，一是采用活動(dòng)帳蓬，可隨時(shí)移動(dòng)，二是甲方協(xié)調(diào)配合，解決辦公室和廁所的問(wèn)題。其次，材料進(jìn)場(chǎng)和堆放，可隨施工地段安設(shè)。

　　我方組織了專(zhuān)門(mén)的施工隊(duì)伍，組成節(jié)拍流水施工，最大可能地利用人力、物力資源。爭(zhēng)取為業(yè)主創(chuàng)造更高的投資效益。

工程開(kāi)工報(bào)告范本14

　　工程概況

　　烏曹路（外環(huán)路至淮南界）改建工程（標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)工程），本工程主要工程量有標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)等施工工程，其中懸臂式標(biāo)志5套，單柱式51套，雙柱式2套，標(biāo)線(xiàn)約5000m2等其他工程量。

　　a.施工所具備的條件

　　施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，主要工作內(nèi)容為設(shè)計(jì)文件交底、路面工程接近結(jié)束，電力、供水、臨時(shí)駐地建設(shè)已完成，施工人員與機(jī)械設(shè)備調(diào)遣到位，并按施工順序做好了標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。

　　1、人員、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。

　　2、各類(lèi)試驗(yàn)已完成（附標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)批復(fù)單）。 3、試驗(yàn)室健全。

　　b.施工內(nèi) 容

　　根據(jù)業(yè)主要求工程整體施工基本工期要求，我單位將根據(jù)自身的技術(shù)力量、機(jī)械能力等情況決定，即為工期盡量提前，熟悉施工圖及合同文件工程量，合理安排施工，現(xiàn)將此分部工程施工內(nèi)容總結(jié)如下：

　　1、標(biāo)牌、標(biāo)線(xiàn)工程準(zhǔn)備工作。

　　2、交通標(biāo)牌制作、及基礎(chǔ)澆筑工程。 3、交通標(biāo)牌安裝工程。 4、各施工段落交工驗(yàn)收。

　　c.施工組織設(shè)計(jì)

　　一、分部工程施工計(jì)劃方案

　　1、工期

　　根據(jù)要求本分部標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)工程施工于20xx年8月23日開(kāi)工，施工計(jì)劃工期為30天，控制工期于20xx年9月23日完成，具體施工工期將根據(jù)業(yè)主交付施工作業(yè)面后在規(guī)定工日內(nèi)完成。

　　2、標(biāo)志工程計(jì)劃實(shí)施方案

　　2.1 定位放樣、基坑開(kāi)挖和砼澆筑

　　進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,技術(shù)員應(yīng)會(huì)同技術(shù)工人及時(shí)熟悉現(xiàn)場(chǎng)、核對(duì)圖紙，并將設(shè)有交通標(biāo)志的歷程標(biāo)號(hào)在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確認(rèn)后能對(duì)基坑進(jìn)行人工開(kāi)挖；混凝土采用集中攪拌，用攪拌棒，對(duì)基坑配8名施工人員和1名技術(shù)人員進(jìn)行施工，攪拌站配6名施工人員和1名技術(shù)人員，技術(shù)人員因?qū)︘诺呐浜媳戎笜?biāo)進(jìn)行控制（若為商品砼則減少拌和站工人）。

　　2.2. 標(biāo)志砼基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)

　　由于正處于夏季施工，所以標(biāo)志基礎(chǔ)澆筑好后及時(shí)灑水覆蓋，防止砼表面溫度過(guò)高影響砼的強(qiáng)度，定期澆水養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后安裝標(biāo)志桿架和版面。

　　2.3 立柱、板面安裝

　　(1) 運(yùn)往工地的`立柱應(yīng)在立柱表面標(biāo)記立柱的直徑，長(zhǎng)度或樁號(hào)。裝貨時(shí)并應(yīng)遵循下列原則：①懸臂式立柱與橫梁應(yīng)配套；②按公路里程樁號(hào)或立柱型號(hào)；③運(yùn)往工地的立柱應(yīng)和運(yùn)往地的板面，抱箍相配套。

　　(2) 運(yùn)往工地的每車(chē)貨必須有送貨單。送貨單上應(yīng)載有所運(yùn)貨物的型號(hào)及數(shù)量，并能反應(yīng)裝貨順序。同樣，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志板也應(yīng)按里程樁號(hào)或型號(hào)分別堆放且應(yīng)登記好每堆從上到下的順序。

　　(3) 立柱運(yùn)往工地后，應(yīng)直接卸于所對(duì)應(yīng)的樁號(hào)位置。