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機(jī)械設(shè)備崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的機(jī)械設(shè)備崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
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1、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am,協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能,提高產(chǎn)品優(yōu)率;
2、負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝,調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn),協(xié)助工程師對(duì)新設(shè)備評(píng)估和驗(yàn)收;
3、解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問(wèn)題,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并督促跟進(jìn),確保改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;
4、協(xié)助工程師完成對(duì)員工的'技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo);
5、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng);
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8、協(xié)助編制并實(shí)施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理制度。協(xié)助編制公司設(shè)備維修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及小修工作,并配合設(shè)備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)90%以上。按下達(dá)的`維修預(yù)算,嚴(yán)控維修成本。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
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1、必須服從上級(jí)安排,以保證操作工安全為先。隨叫隨到,不推卸,不敷衍。
2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,不影響安全生產(chǎn)。
3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全,勞保用品穿戴齊全,及時(shí)預(yù)防安全隱患。
4、不出現(xiàn)因沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)正確而造成的錯(cuò)誤。
5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點(diǎn)以外長(zhǎng)時(shí)間放置,應(yīng)及時(shí)整理、入庫(kù),維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),不能將衛(wèi)生問(wèn)題遺留給操作工。
6、維修班長(zhǎng)班前先了解設(shè)備情況,按輕重緩急合理安排維修工作。
7、值班人員除及時(shí)排除設(shè)備故障外,應(yīng)定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
8、閑時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
9、做好備用設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)工作。
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1、制定設(shè)備機(jī)械方面的使用、維修、管理制度,并監(jiān)督實(shí)施、執(zhí)行情況;
2、對(duì)設(shè)備使用與運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制和指導(dǎo);
3、解決設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的重大問(wèn)題,及時(shí)分析、做出決策,保證生產(chǎn)的正常順利運(yùn)行;
4、解決設(shè)備機(jī)械技術(shù)問(wèn)題,使設(shè)備運(yùn)行常
5、指導(dǎo)做好設(shè)備的維修工作,并提出備品備件的`請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;
6、提出設(shè)備大修計(jì)劃與成本控制計(jì)劃,在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施有效控制;
7、配合公司其它部門做好有關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理工作;
8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備使用安全管理,經(jīng)常檢查,及時(shí)采取措施,消除各種隱患;
9、參與公司設(shè)備的選型,組織公司新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作。
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1、宣傳公司產(chǎn)品與文化,了解公司在技術(shù)、服務(wù)、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰(zhàn)略與舉措,積極、獨(dú)立流暢地向客戶宣傳介紹公司和產(chǎn)品,獨(dú)立帶領(lǐng)客戶參觀講解工廠車間的生產(chǎn)工藝和流程。
2、負(fù)責(zé)公司客戶的'接待,并落實(shí)相關(guān)細(xì)節(jié),協(xié)助客戶經(jīng)理設(shè)計(jì)參觀路線安排。
3、負(fù)責(zé)所有客戶考察行程安排及陪同,考察質(zhì)量改進(jìn)和考察流程優(yōu)化。
4、收集分析及反饋客戶意見(jiàn),每月定時(shí)整理并記錄好接待報(bào)告。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的.檢查和維修工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁帶電作業(yè),按時(shí)檢查維修各種電氣設(shè)備。
3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量,所檢修的設(shè)備,必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),并做好檢修記錄。
4、及時(shí)準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料,為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件,同時(shí)要管好、用好備件、材料。
5、認(rèn)真進(jìn)行交接班,對(duì)本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問(wèn)題。如實(shí)地向下班交待。
6、努力鉆研技術(shù),掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行情況等,并要做到會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng),會(huì)維修,會(huì)排除故障,管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。
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1)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)急電管理規(guī)章制度,包括定位責(zé)任制度,交接班制度,操作規(guī)程,事故登記等;
2)掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況,搞好管、用、養(yǎng)、修工作,隨時(shí)向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門反映情況,聯(lián)系工作;
3)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)械操作(修理)人員對(duì)機(jī)械的.使用保養(yǎng)和維修;
4)負(fù)責(zé)收集、匯總、審查本工地機(jī)械管理各種原始資料及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào);
5)幫助本工地機(jī)械操作(修理)人員不斷提高技術(shù)水平;
6)根據(jù)施工要求做好機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)和機(jī)械使用的準(zhǔn)備工作;
7)施工中必須經(jīng)常做好機(jī)電檢查,發(fā)生事故要及時(shí)排除,保證施工正常進(jìn)行;
8)參與生產(chǎn)安全檢查,保證機(jī)電安全生產(chǎn)。
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1、負(fù)責(zé)研發(fā)中心所需的各類物料、資產(chǎn)設(shè)備的'采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)來(lái)料異常處理,進(jìn)口報(bào)關(guān),相關(guān)聯(lián)各項(xiàng)記錄管理工作。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理和評(píng)審工作。
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)質(zhì)量體系文件、資料等的歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)關(guān)聯(lián)的對(duì)賬、付款申請(qǐng),以及發(fā)票等票據(jù)跟進(jìn)工作。
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1、設(shè)備管理制度建設(shè):建立健全設(shè)備管理制度并組織實(shí)施;包括設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報(bào)廢出售管理、計(jì)量器具管理等;制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)文件;同時(shí)組織對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),確保設(shè)備操作有章可依;
2、設(shè)備采購(gòu)(番禺采購(gòu)):根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要,協(xié)同上級(jí)經(jīng)理(番禺經(jīng)理)制訂新設(shè)備采購(gòu)、投資計(jì)劃,組織設(shè)備的選型和申購(gòu);組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作,保證設(shè)備采購(gòu)的順利進(jìn)行;
3、設(shè)備檢查:負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設(shè)備管理;負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作;保證設(shè)備外觀整潔,保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4、組織設(shè)備維修:負(fù)責(zé)公司年/月度修理計(jì)劃的'擬訂工作;負(fù)責(zé)廠房機(jī)械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作;負(fù)責(zé)設(shè)備故障
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1、負(fù)責(zé)分析設(shè)備潛在危險(xiǎn)因素,提出維護(hù)計(jì)劃、維修技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)各級(jí)設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢和巡檢制度的'建立和落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備急修和故障分析處理。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備“TPM”推進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理。
6、負(fù)責(zé)備件管理,包括需求計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和庫(kù)存管理。
7、編制設(shè)備操作維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)操作維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)審核主操、工長(zhǎng)擬定的設(shè)備(操作)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
9、配合產(chǎn)品訂單,進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化調(diào)試和操作參數(shù)優(yōu)化及簡(jiǎn)單零部件的修復(fù)。
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1、設(shè)備安裝指導(dǎo):負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試;協(xié)調(diào)與解決過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證設(shè)備的安裝進(jìn)度與質(zhì)量。
2、技術(shù)協(xié)調(diào):協(xié)助處理和解決設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān);及時(shí)反饋給相關(guān)設(shè)計(jì)單位或施工單位;及時(shí)修正相關(guān)設(shè)計(jì)資料與文件。
3、項(xiàng)目計(jì)劃的.管理工作:根據(jù)總計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)與組織落實(shí),有計(jì)劃地安排土建、機(jī)械設(shè)備、裝飾等工程的銜接與調(diào)配。
4、編寫(xiě)設(shè)備安裝提導(dǎo)書(shū):根據(jù)各專業(yè)的相關(guān)資料以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編寫(xiě)設(shè)備安裝流程、工期進(jìn)度、安裝規(guī)范、注意事項(xiàng)等。
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1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝和試運(yùn)行;
2、制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程;
3、對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的缺陷及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造或調(diào)整,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài);
4、制定機(jī)械設(shè)備的'預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對(duì)維修工作的組織實(shí)施及檢查,確保維修質(zhì)量;
5、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造以提高機(jī)械效率
6、設(shè)備易損件進(jìn)行圖紙測(cè)繪和協(xié)調(diào)聯(lián)系加工。
7、對(duì)各種設(shè)備材料的備品備件做到有庫(kù)存和備品備件的審報(bào)工作,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法,制定本單位設(shè)備機(jī)械管理及租賃管理細(xì)則,監(jiān)督機(jī)械租賃公司與項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作,經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作;定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄
4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實(shí)際租賃價(jià)格,結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià),發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價(jià),同一區(qū)域、同一規(guī)格型號(hào)的設(shè)備原則上不能高于集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)
5、參加項(xiàng)目施工調(diào)查,了解項(xiàng)目所在地設(shè)備租賃市場(chǎng)狀況;審批項(xiàng)目部上報(bào)的.機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備租賃調(diào)查報(bào)告和租賃計(jì)劃并提出處理意見(jiàn);審批項(xiàng)目設(shè)備租賃合同;審批項(xiàng)目部設(shè)備租賃費(fèi);并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、審核各項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司限價(jià)規(guī)定,需要突破的報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量?jī)r(jià)雙控的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
7、外租設(shè)備的租用前,實(shí)地檢查設(shè)備情況,外觀及廠家,年限等資料審核,控制機(jī)械設(shè)備源頭隱患。
8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況,確定正式分公司外租單位名錄,并發(fā)布。
9、定期考核外租單位的履約情況,形成外租單位履約情況的考核排名,實(shí)行末名淘汰制。
10、會(huì)同使用項(xiàng)目部組織外部租賃的設(shè)備招租,履行全面考評(píng)供方情況手續(xù)。審核各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽定,嚴(yán)格規(guī)范格式,并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部是否存在機(jī)械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象,注意合同內(nèi)容的詳細(xì)性。
11、發(fā)布集中采購(gòu)機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購(gòu)機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)手續(xù),在合格供應(yīng)商名錄里進(jìn)行采購(gòu)工作。
12、每年12月10日前,根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)議要求,上報(bào)機(jī)械設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門。
13、結(jié)合分公司實(shí)際情況,組織調(diào)研、論證購(gòu)置申請(qǐng),將論證結(jié)果報(bào)分公司購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)小組。
14、參與機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查及安全事故調(diào)查、處理,并檢查落實(shí)隱患整改工作。
15、協(xié)助分公司其他部門,配合集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械的安全生產(chǎn)大檢查。監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機(jī)械設(shè)備,是否在月結(jié)算中進(jìn)行扣款,有無(wú)項(xiàng)目部幫助外協(xié)隊(duì)伍提供設(shè)備租賃擔(dān)保。
16、監(jiān)督檢查集團(tuán)規(guī)定的:嚴(yán)禁租用各單位內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機(jī)械設(shè)備;嚴(yán)禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍小汽車;嚴(yán)禁將私人機(jī)械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍。
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1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備部的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,熱愛(ài)本職工作,不斷提高維修技能,防范機(jī)械事故的'發(fā)生。
2、每個(gè)作業(yè)班前或作業(yè)班結(jié)束后,由操作維修人員按規(guī)定的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”十字作業(yè),清除故障隱患,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況做好例行保養(yǎng)記錄。
3、依據(jù)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間(或產(chǎn)量)間隔和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),填寫(xiě)定期保養(yǎng)記錄。
4、機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)性故障,修理人員要求在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或更換發(fā)生故障的零部件,盡快恢復(fù)機(jī)械設(shè)備性能,使施工中的相關(guān)損失最小化。
5、所需配件要履行出入庫(kù)手續(xù),配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等填寫(xiě)真實(shí)準(zhǔn)確。
6、對(duì)故障原因、維修部位、零部件更換、停機(jī)時(shí)間、復(fù)工時(shí)間等要據(jù)實(shí)填寫(xiě)故障維修記錄。
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1、通過(guò)對(duì)設(shè)備(包括動(dòng)力設(shè)備)運(yùn)行狀況的詳細(xì)掌握,及時(shí)編制設(shè)備檢修計(jì)劃及保養(yǎng)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤實(shí)施及驗(yàn)收;
2、保證公司設(shè)備(包括動(dòng)力設(shè)備)長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行,達(dá)到滿足生產(chǎn)目的;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)供電管理,確保工程施工用電和日常用電安全;
4、負(fù)責(zé)變電站的.設(shè)計(jì)安裝及管理、電氣運(yùn)行管理工作;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度;
7、設(shè)備選型過(guò)程中節(jié)能降耗點(diǎn)的識(shí)別,以及制定相應(yīng)的措施和方案;
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。